
员工应有的观念与态度—福友现代实用企管书系 梁靓 编著 厦门大学出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
老板需要什么样的员工 成功的人,20%靠IQ,80%靠EQ! 致管理者的一封信 经常有人问我:整顿企业从何着手?我的答案很简单人。 也有人问我,如何才是一个出色的主管?我的回答是:“假如你能把你的下属训练成和你一样具有良好的才干及工作态度,你就是一个出色的主管。” 的确,一个“高明”的企业主管成功的秘诀在于善于“用人”并合理施予训练,为企业打天下。 日本松下电器以“生产人才”的企业文化扬名于世,成为全世界众多企业效仿的对象。我们发现,不论是还是国外,成功的企业均有一个共同的特点,即对“人”的重视及培养。 企业体质的好坏关系着企业的竞争力与成长力,而“人”则是企业体质的决定因素。也可以说,谁拥有更多更好的干将,谁就有机会脱颖而出。 在大陆,重视管理,已是大家的共识,但总是过
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GB5296.3-2008《消费品使用说明 化妆品通用标签》实施指南及相关法律法规选编 全国香料香精化妆品标准化技术委员 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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合同制治理—公共管理者面临的挑战与机遇 菲利普·库珀 著,竺乾威,卢毅,陈卓霞 译 复旦大学出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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带团队的方法》(管理教练汤君健重磅力作/从业务骨干到管理高手,通关攻略在这里)
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中国式带队伍 曾仕强,杨智雄 著 广东经济出版社有限公司,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在带队伍的过程中,分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念,企业家的成功故事就可以被复制。
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【新华书店】 不懂带人,你就自己做到死,王剑,成都时代出版社,9787546410494 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
平庸团队到精英团队的带人法则会带人,带出一群“狼”;不会带人,带出一群“羊”管理者的主要任务是发现人、培养人,并依靠他们去完成任务 带团队就是带野心、带欲望、带状态;会带人的领导,带出一群“狼”,不会带人的领导,只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人,并依靠他们去完成任务。企业说到底是人,管理说到底是借力。只有集众人之力、之智慧,企业才会成功
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本书的对象,是那些关心通过公司的更新和成长去创造价值的执行官们。尽管本书以新技术、新产品和新过程和为范例,但它与涉及战略性商业决策的任何人都有关系。它既为这些人提供了实际的工具,又提供了基本的原则。
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![神奇的问题:激励团队积极奉献和担当 [美]David Cottrell(大卫·科特瑞) 著;范军、夏乐 译 电子工业出](images/model/guan/url_none.png)
神奇的问题:激励团队积极奉献和担当 [美]David Cottrell(大卫·科特瑞) 著;范军、夏乐 译 电子工业出 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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这样带团队,主管不用做到死 高伟 著 民主与建设出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,无论你在团队管理中遇到何种难题,本书都有现成的答案。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能!
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正版湛庐打胜仗的团队 教你运用七大原则 打造战无不胜的级军团 企业管理类书籍 书 卓有成效的管理者
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正版书籍 集团公司财务金融管理丛书:财务公司建设与治理实践 中国宇航出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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共好 肯?布兰佳;谢尔登?鲍尔斯 9787505391871 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者,而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉·辛克莱和安迪·朗克罗的故事,布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的,革命性的方法,能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是:松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。
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技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队? 黄哲铿 著 9787121262180 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?》为您解密国内一线互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验,进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开,从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面,案例涉及阿里、百度、腾讯、1号店、小米、华为、Google、、YouTube、京瓷等,让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀,帮助您从零打造高质效互联网技术团队。 《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?
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BCG视野:假说驱动管理的魅力 正版图书,下单速发,可开发票
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马云:我的团队凭什么张和悦 著北方妇女儿童出版社9787538586565 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
马云如此说“就像我一直说的,我不是公司的英雄。如果我看起来像,那是因为我们的团队造就了我,不是我造就了团队。阿里巴巴宝贵的财富是我们的员工,他们是我们的一切。”而阿里人能凝聚一起,也是因为马云的团队哲学。 马云团队坚不可摧、无人能夺。本书汇集马云团队哲学从创建到维持到牢固的理念、方法,帮助创业者及管理者,学习他的团队哲学精华,复制他的方法,建立属于自己的团队。
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正版书籍 这才是牛团队 广东经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版 企业重组实务:法财税处理、全流程操作与经典案例分析人民邮电出版社9787115629531黄玲,马迎迪著财政税收 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版】 精要主义 [英]格雷戈·麦吉沃恩 著,邵信芳 译 中国财政经济出版社 9787522323732](images/model/guan/url_none.png)
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不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友;让围绕在你身边的平凡人,成为你的左膀右臂! 美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则; 像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍! 海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带好团队!作者课程卡夫曼来中国亲授,2015年6月27-29日,上海product../1800386952. 卡夫曼来中国亲授,2015年7月1-3日,上海 product../1800386975. 卡夫曼来中国亲授,2015年6月25-26日,上海 product../1800407062.
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正版 组织行为学 第5版 陈春花 曹洲涛 宋一晓 苏涛 编著 陈春花老师团队精心编著 9787111765882
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团队赋能:大师的18堂团队管理课 【英】迈克·布伦特,【英】菲奥娜·艾尔莎·丹特著,徐少保王琳译者,斯坦威出品 北京联合 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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过去20多年来,克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作,他服务过的公司包括GEO、GTE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书,并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人,提供的是个人如何增强能力、创造力的指导;另一些则侧重于组织,涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带,侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队,并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野,并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读性强
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团队正能量:不做木桶的短板 项前 著 中华工商联合出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
什么叫团队?什么是正能量? 大家一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,却依然迎难而上,创造奇迹,这就叫团队,这就是正能量! 一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神只是一盘散沙;一个国家没有团队精神将难以强大。 切记:团结就是力量。
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正版 公共管理译林出版社9787575305532 (美) 斯特拉·Z.特奥杜卢 (Stella Z. Theodoul 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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·掌握激活团队的能力,唤醒团队成员内在力,用心理教练的激励战术激励员工,打造高效能团队! ·运动心理教练25年奉献奥运,挖掘教练5大特质,助60名运动员斩获,让世界500强领导获益的启发式领导! ·领导力大师德鲁克、《高绩效教练》作者惠特默倾力推荐!
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激励 (美)古柏曼(Ed Gubman,D.) 著,黄建江 等译 中国水利水电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】 团队对齐画布:团队协作与项目成功的工具 (瑞士)斯特凡诺·马斯特罗贾科莫,亚历山大·奥斯特瓦德 机械工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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如何打造10倍优势小团队 简单4步 让小团队扛起大任务 赋能作者斯坦利麦克里斯特尔力荐
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
贝尔宾的团队角色理论,已经被全世界的经理人和管理咨询界人士所熟悉。作为作者的上一本书《管理团队:成败启示录》的延续,这本《团队角色:在工作中的应用》(原书第2版)提供了将理论运用于日常工作中的有效建议。本书探讨了团队角色对人际关系和管理困境的影响,从而有助于培养卓有成效的管理者,提升组织效率。第2版依据第1版推出以来的新的实践案例,进行了总结和全面更新。结合贝尔宾博士的亲身经历和实践经验,回答了这些年来新出现的一些疑问。
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![重新定义团队:谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克 著;宋伟 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
重新定义团队:谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克 著;宋伟 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在谷歌,人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。在本书中,拉斯洛?博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验,揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略,公开详解谷歌文化的三大基石,深度挖掘谷歌在70亿人中寻找顶尖人才的多元化招聘体系,全视角解读打造全球幸福公司的独特奥秘。谷歌的这些战略对任何组织的构成和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司领导者,还是面临优秀人才跳槽的企业高管,抑或是面对互联网转型的企业领路人,都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。
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![你的团队需要一个会讲故事的人 [美]安妮特·西蒙斯 著;尹晓虹 译 9787539986173 江苏凤凰文艺出版社【达额](images/model/guan/url_none.png)
你的团队需要一个会讲故事的人 [美]安妮特·西蒙斯 著;尹晓虹 译 9787539986173 江苏凤凰文艺出版社【达额 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故
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