天才团队:如何激发团队创造力【正版图书，达额减，电子发票】 正版
《天才团队:如何激发团队创造力》特点为：为什么硅谷能聚集如此多的高科技企业？为什么Google Earth如此成功？为什么IDEO总能引导设计潮流？获选为1-800-CEO-READ网站的经理人创新书，获选为《美国图书馆杂志》管理学/领导学的 商业图书。
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本书是麦格劳—希尔出版公司的“员工培训课程系列”之一，作者总结了24条促成团队合作的策略,如锻造一个清晰的共同目标、明晰成员的能力和责任、推行团队制度、充分发挥团队成员的创造力、寻求共同观点等。麦金博士美国麻省哈密尔顿Singularity集团公司的总裁兼CEO。二十多年来，马金博士曾为北美、欧洲和亚洲多个公司做咨询，帮助客户在团队绩效、领导效力、销售和管理方面，实现了持续性的成功和不断提高。
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工程师之魂 比亚迪三十而立1994-2024 熊玥伽 比亚迪商业历史传记 比亚迪创业史奋斗史 王传福的雄心 民族企业核心
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职业晋升如何落地——职业晋升设计的十大关键【正版图书，达额减，电子发票】 正版
职业晋升设计——帮助企业规范晋升的类别和途径，明确员工晋升的条件，点燃员工的激情，促使他们为企业的愿景献自己的满腔热情。 为什么员工看不到职业发展的方向，也没有清晰的晋升目标？ 为什么员工的流动率过高，企业无法留住有用人才？ 为什么员工失去斗志，工作绩效越来越低？ 人力资源管理中的种种疑问，本书将为你详尽解答，以帮助企业建立一套科学、规范、落地的员工职业晋升体系。
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曾仕强教授告诉你怎样带团队 曾仕强 北京联合出版公司，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
只有了解中国人，才能管好中国人。只有以中国传统文化为背景，以中国人的人情世故为出发点，充分考虑中国人的优缺点，才能构建和谐、和乐、合理、合适的高效能团队。 作为中国极具影响力的管理大师与国学大师，曾仕强教授在本书中抓住了中国人的人性特点，融合了中国的传统文化，辩证结合，融会贯通，找出了一条适合中国人的管理之道。
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赋能：打造应对不确定性的敏捷团队斯坦利·麦克里斯特尔 著；林爽喆 译中信出版集团，中信出版社（正版旧书）97875086 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
在错综复杂的新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功。 一手打造了全球*强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔，摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维，在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑，将其打造成新物种：一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转*小团队的*佳操作方式，并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上，同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样，你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则，在错综复杂的环境下取得成功。
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和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言，己有超过100万人读过此书，并深受启发。
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视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
《视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行（典藏版）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近 40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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SPOT团队引导-点燃群体管理的智慧【正版图书，达额减，电子发票】 正版
《职场学习与发展经典译丛·SPOT团队引导 点燃裙体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型 D—明确需求 D2—设计研讨会 D3—实施研讨会 D4—发现新的学习 引导四要素 空间-过程-产出-时间（S.P.O.T） 引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具，综述引导技术的各种应用。
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群体智慧-用团队解决难题【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
《群体智慧》“60-30-10”原则：团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件，30%可以归因于团队运作的质量，而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧：用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目，将团队前沿理论与案例研究有机结合，提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件：将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元；选择合适的人构成团队；为团队确定一个富有挑战性的目标；为团队建立起明确的行为规范；创造一个支持性的组织环境；提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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超级大脑在想啥 漫画医学大突破 陈磊混知团队 著 混子哥携手钟南山院士 从医学大历史中塑造科学思维
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团队角色:在工作中的应用【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的，并被各类组织所广泛采用。 如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括
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众所周知，马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想，已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格，处处闪烁着毛泽东的智慧。毛泽东的用人之道，如重视纪律和民主，鼓励竞争，弘扬牺牲精神，强调自我批评和发展等。随着时代的变迁，这些军事战略被引入到现代化的企业战略中，形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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管理3.0:培养和提升敏捷领导力 正版图书,下单速发,可开发票
编辑
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官方】团队激励36计黄景企业管理领导力团队打造建设沟通执行力培训教程 新生代员工的管理与激励企业经营团队管理图书籍 电子
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冠军团队 刘家辉 著 中国财富出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《冠军团队》主要是针对当前中小微企业团队薄弱，管理不规范，缺乏管理流程﹑系统﹑标准，公司没有人才梯队等问题，由我本人总结自己持续带优秀团队的实战经验，结合中小微企业的实际研发的一套完善的体系，帮中小微企业导入一套实操﹑落地的团队打造“运营系统”，在企业建立“人才生产流水线”，让中小微企业管理“系统完善与升级”，打造优秀团队，成就行业标杆！
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一线主管培训TWI案例解析：标准作业、持续改善和团队合作 [美]唐纳德·A·迪内罗（Donald A. Dinero） 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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行动教练 把员工带成干将 季益祥经济管理人力资源行政培训学习提升团队凝聚力 绩效 企业教练的优秀理念达成管理目标员工激励
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打胜仗 常胜团队的成功密码 让打胜仗的思想成为一种团队信仰管理专家军事专家企业家联手解密学管理的方法与戒律企业管理管理方
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基于公平偏好的多主体参与的项目团队合作行为研究 韩姣杰 著 9787030458513 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书将从人的角度出发，结合行为经济学，运用委托代理理论，对多主体参与项目团队中跨专业代理人的合作问题进行深入探讨，重点分析公平偏好条件下跨专业代理人的合作行为，并为促进多主体参与项目团队的合作、提高项目团队绩效提供理论支撑和策略建议。首先，结合当前项目组织模式的发展趋势和相关领域的研究进展，提出本报告的研究问题，并讨论报告研究的理论意义和应用前景，确定报告的研究主体、研究目标和研究内容，以及研究方法和技术路线。接着，在现有公平模型建模的基础上，构建公平偏好条件下多主体参与的项目团队合作模型，分析完全团队契约和非完全团队契约条件下公平偏好对代理人*优努力选择的影响，以及团队契约类型、项目属性、代理人单位努力成本等因素对代理人行为策略选择的影响。其次，单独考虑代理人行为意图带来的
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团队创造力生成机制 罗瑾琏；张波；钟竞 9787030391223 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
POD产品说明： 1. 本产品为按需印刷（POD）图书，实行先付款，后印刷的流程。您在页面购买且完成支付后，订单转交出版社。出版社根据您的订单采用数字印刷的方式，单独为您印制该图书，属于定制产品。 2. 按需印刷的图书装帧均为平装书（含原为精装的图书）。由于印刷工艺、彩墨的批次不同，颜色会与老版本略有差异，但通常会比老版本的颜色更准确。原书内容含彩图的，统一变成黑白图，原书含光盘的，统一无法提供光盘。 3. 按需印刷的图书制作成本高于传统的单本成本，因此售价高于原书定价。 4. 按需印刷的图书，出版社生产周期一般为15个工作日（特殊情况除外）。请您耐心等待。 5. 按需印刷的图书，属于定制产品，不可取消订单，无质量问题不支持退货。
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抖音同款】手把手教你管好10人以下小团队如何打造高效协作的小团队 公司微小 团队做精 利益做大 电子工业出版社
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不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡弗曼 著；张甜 译 中国友谊出版公司【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
★1个理念 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ ★4个原则 1） 员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2） 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 3） 一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 4） 发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！ ★7个步骤 1） 创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2） 调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。 3） 帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。 4） 调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。 5） 赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。 6） 让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。 7） 引导员
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新团队建设:掌握有效沟通、团结协作和组织发展 职场领导力提升系 保罗·法尔科内 中国科学技术出版社 正版书籍
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经济常识一本全 经济金融 市场技术分析家庭理财金融企业团队管理培训书经济学原理
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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点燃团队 (美)南希.杜瓦特,读客文化出品 文汇出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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+领导力的精进 (美)泰茜·白翰姆(Tacy M. Byham),(美)睿奇·威林思( 中信出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版 细红线模型 浙江教育出版社9787572264474塔姆森·韦伯斯特商业评论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队管理:理念与实务 苗青 编著 浙江大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书注重团队运作的过程，反映团队管理本质和特色的奥妙所在。书中将团队氛围、团队压力、团队领导、团队学习等重要的团队过程概念独立成章，并辅之以大量案例作为参照，帮助读者加强理解。本书还对一些团队形态做了深入的剖析，比如自我管理团队、虚拟团队和公共事务团队。
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囊括大量珍贵病理组织学、影像学图片，针对世人瞩目的IgG4相关性疾病，集结专业人士对其深入剖析，答疑解惑。
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正版 平衡计分卡:化战略为行动(珍藏版)广东经济出版社9787545428353罗伯特·卡普兰(Robert S. Ka 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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专心做到好:匠人精神是怎样炼成的 陈亮 主编 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.顺应社会热点，填补市场空白，对匠人精神进行系统介绍和深入挖掘。 2.汇集各行各业匠人亲身经历，能够产生直接指导意义。 3.丰富的案例配合点睛的论点，可产生思想启迪和心灵震撼。 4.内容深入浅出，语言简明深刻，适合各层次读者接受水平。 5.更加突出实战和执行的重要性，是企事业单位匠人精神落实执行的培训读本。
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【正版】 内容商业:如何持续写作有价值的内容驱动营收增长 沈超 机械工业出版社 9787111747857 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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商业胜经—解读消费者原欲、本能、情感、潜意识 正版图书,下单速发,可开发票
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引导:团队群策群力的实践指南【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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员工病:收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方 正版图书,下单速发,可开发票
陆续被索尼、、、吉野家等数万家企业采用！“企业风气改革系列”突破100万册，引起商界巨大反响！
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知识型员工的管理！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书，被译为9种语言9大领域，49家媒体携手专业公司联袂推荐！专业人员不能被“管理”，而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
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再现恐龙时代 团队协作的捕食者 6-12岁 江泓等 著 科普百科
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正版 成功的平衡计分卡格致出版社9787543215559[美]詹姆斯·克里尔曼[JamesCreelma]，[美]纳里 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 意义:成功与财富的原点与终点 刘东华 机械工业出版社 9787111750987 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 随波逐流:日本企业与失去的三十年 [日]伊丹敬之 机械工业出版社 9787111776277 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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狼性团队:企业如何打造精英团队 李睿 石油工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《狼性团队:企业如何打造精英团队》：像狼那样团结，铸造万众一心团队。 打造狼性团队的三个关键技巧：一是目光如炬，透视狼性团队的共性：二是从内到外，做好狼性团员的训练：三是狼群至上，打造狼性团队文化。同进同遐，众狼一心！这种狼道精神更适合于企业圈队。 合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队，是一种可怕的力量，这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的潜能。
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团队是设计出来的 刘一寒 著 江苏文艺出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
继《给你一个团队，你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书150万册后，凤凰联动推出“团队”系列第二季 ！ 《给你一个团队，你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造 ！ 《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作 ！ 一个宗旨：帮你 打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题：如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队？如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队？ 适用对象：处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强：设计团队的八个维度，即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富：作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例，做出分析。
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本研究采用规范研究方法，从管理学、组织行为学、人力资源管理和项目管理等多个角度，对如何创建高绩效的项目团队进行了系统的分析。首先，本书在已有研究的基础上，详细分析了影响团队绩效的外部因素和综合因素；其次，通过对高绩效项目团队模型的构建，进一步从输入阶段、过程阶段和输出阶段分析了高绩效项目团队的创建问题。该书可供各大专院校作为使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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正版高德拉特全6册 目标 3版典藏版 关键链 绝不是靠运气 仍然不足够 抉择 醒悟等 艾利 高德拉特 著TOC团队企业管
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引导：团队群策群力的实践指南 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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官方正版】全套6册 底层逻辑不懂带团队你就自己累领导力法则管理三要高情商管理如何说员工才会听半秒看透问题本质企业管理类书
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正版书籍 G 管理模式决定企业成功的先进管理制度1 广东经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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