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一枝独秀，拿不到圣杯 西迪 著 中国纺织出版社 9787506431804
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经理人管理培训游戏全案：培训游戏全案·团队 经理人培训项目编写组 编 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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激活团队 张觅音 台海出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
员工激励是企业永恒的话题，更是企业长盛不衰的法宝。本书共分为十一章，以总分结构将有效的员工激励法娓娓道来。在章中分析了员工激励的重要性。从第二章至第十一章，则分别从薪酬激励、晋升激励、授权激励、荣誉激励、目标激励、榜样激励、沟通激励、情感激励、培训激励、个体激励等十个方面对员工激励进行了全面的分析。
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给你一个团队，如何提升士气刘靖 著人民邮电出版社9787115325051 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《给你一个团队，如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发，对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道，并以提升士气作为切入口，意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队，一支高绩效的团队，从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
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国外专业人才培养战略与实施 黄长 著 社会科学文献出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
21世纪综合国力的竞争，说到底是人才的竞争。一个国家拥有一支知识结构和梯队合理的人才队伍，拥有强大的人力资源能力，这个国家就拥有了制胜的基本条件之一。本书详细介绍了世界11个国家（澳大利亚、韩国、日本、新加坡、印度、加拿大、美国、德国、俄罗斯、法国、英国）对专业人才培养的目标、措施和发展方向，他们在教育和培养人才方面的成功经验，可以给我们提供有益的启示。中国是一个人口资源大国，但却不是人才资源大国，我们实施科教兴国战略和人才强国战略，是国家发展和创新的重要环节。本书资料丰富，数据可靠，具有参考价值。
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团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 9787115358585 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》汇集了众多心理学家有关团队管理和团队激励的研究成果，通过60个心理学实验，生动地讲解了工作态度、自信心、工作热情、进取心、责任心、团队影响力等影响企业管理效果和员工工作效率的基础群体心理学原理，帮助管理者激发出团队的正能量，从而驱动团队创造出更加辉煌的业绩。 《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》适合企业管理者、相关院校的师生阅读和使用。
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没有带不好的团队：高绩效团队管理的全新技巧模板 信任 译 9787505740709 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《没有带不好的团队》讲述了领导者如何在团队中提高自己的影响力，让员工心甘情愿地追随自己。 《没有带不好的团队》内容包括：如何通过使用你的“追随力”，在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望；如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色；如何获得所有你必须的领导力技巧工具；如何通过学习“服务”、“培养“以及“激励他人”，增加你的影响力，培养更多的替补力量，并打造一支高效团队。
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体验式学习：献给教育培训者的礼物——时代光华培训大系 正版图书,下单速发,可开发票
悟让我们牢记终身，验证让我们发现规律，学知让我们扩展视野，习技让我们增强能力。 当代人生活在知识的海洋中，却也知活在体验的沙漠里。 在现实生活中，我们很难被某种知识所改变，却极易因某种经历而变得不同。 体验是心灵成长的营养。 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式，它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。 体验式学习就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验，引导体验者审视自己的体验，积累积极正面的体验，使心智得到改善与建设的一种学习方式。 体验式学习的效果在于学习者能够将体验所得迁移到外的世界，并让自己有所提升。
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看点一：冠军团队“总教头”11年实操经验总结 手把手教你打造高效、敬业团队的的方法，上午看完下午就能用。 看点二：7大核心、12个阶梯 厘清员工敬业心理 迅速培养给力人才 是基层主管充电、中层经理晋级、高管和老板智慧升华的读本 看点三：《创业36条军规》作者、拉卡拉董事长孙陶然 汉王科技总裁张学军，永业集团董事长吴子坤等郑重
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打造一流团队的102个执行力关键 正版图书,下单速发,可开发票
执行力是实干家和梦想家的区别。 实现梦想不需要凭借好运气。 要学会挖掘事业的核心价值。 别指望工作永远富有激情。 我们就是自己可怕的敌人。 永远要与拖延和恐惧战斗下去。 善于分解目标，才能变身高效能人士。 学会在疲乏中保持战斗力。 信心是靠自己建立起来的。 善用直觉，才能破除思维定式。 应该塑造属于自己的执行力导师。 学会贯彻目标，才能战胜寂寞与厌倦。 保持耐心，也是一种行动方式。 遭遇的每一次伤害，都能带来成长。 信念是执行力的DNA。
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德鲁克管理思想 龚俊恒 中华工商联合出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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不懂年轻人 你怎么带团队 戴愫 北京联合出版有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说“不”，这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？ 本书是得到职场类金牌课程讲师、企业策略专家戴愫老师的管理类新作。通过对当下年轻人的观察，依托管理学经典，作者遍访名企，终于找到了易学可操作，且切实有效的管理方法。本书包含近100个企业管理的真实案例，为你提前规避管理“雷区”；华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开，给你一线管理者的带队经验；还原真实工作场景，在具体环境中解决具体问题，不空讲理论，直接给你解决问题的方法。一本书帮你搞定那些“
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如何建设和管理销售团队 曹亚东 编 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能，领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员还有国内著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点：选题的实用性，丛书选题紧扣经理人日常管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性，丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化，本套丛书的编写体例、语言表述
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10人以下小团队管理手册 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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企业员工培训与开发技能训练陈野上海财经大学出版社有限公司9787564240202 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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没有完美的个人 只有完美的团队：向狼群学习团队法则 崔建中 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
狼已经在这个星球上存在了百万年。在远古时候，它们曾经是人类祖先瞻仰的图腾。斗转星移，时光飞逝，狼在恶劣的自然环境中顽强地生存了下来，一直繁衍至今。当时光流入21世纪，不仅带来了无数新奇先进的玩意儿，还为我们唤醒了对远古的记忆。越来越多的人开始重新去认识远古时期的图腾，去认识自然界的王者——狼。 《没有完美的个人.只有完美的团队:向狼群学习团队法则》将会为你剖析狼性的十二面，每一面都会带给你不少启示。这些启示会为你点亮一盏又一盏明灯，告诉你在职场之路的每一个十字路口，该做何选择；告诉你在面对两难困境时，该如何处理……
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技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？ 黄哲铿 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？》为您解密国内一线互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验，进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开，从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面，案例涉及阿里、百度、腾讯、1号店、小米、华为、Google、、YouTube、京瓷等，让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀，帮助您从零打造高质效互联网技术团队。 《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？
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薪酬激励新实战：突破人效困境 历时3年100场公开课锤炼 200余位HRD亲身实战 正版ld正版书籍
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激励为王：如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著；王龙 译 海峡文艺出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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马云的团队经：老板打天下，团队定江山 李强 著 金城出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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团队执行 李慧波 著 中国城市出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《水煮三国》作者、著名人力资源专家，成君忆；华声在线总编辑、团中央青年就业指导专家，孙虹钢；亚太十大杰出管理培训师，翟杰。鼎力推荐！ 《团队精神》作者、高级培训师李慧波最新力作。鹰一样的个人，狼一样的团队，团队利益高于个人利益，没有完美的个人，只有完美的团队。 团队建设靠精神，团队效能在执行。单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。让领导成为领袖，让员工乐于合作，让企业走向卓越。本书是青年教师李慧波继《团队精神》之后又一本富有理论开创性，却又不失案例分析和操作性的力作。 “执行力”是一个值得琢磨的课题，李慧波女士的《团队执行》也同样值得琢磨。如果你有心，就能够像当年的燧人氏那样，琢磨出绚丽的火花。——成君忆（著名人力资源专家、《水煮
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销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队[美]南希·马丁尼（Nancy Martini）、[美]杰弗里·詹姆斯 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队》介绍了销售技能评估工具（SSAT）这一科学方法，该方法旨在用详细的测试、心理学概念和工具来评估销售人员的性格特征、销售技能，从而使组织对销售人员的招聘、管理、培训、辅导高效和准确，帮助组织打造高绩效的销售团队。以客户需求为导向的整体方案的销售成为主流趋势，科学销售方法将极大地改进销售人员的销售行为、技能，帮助组织打造高绩效的销售团队。
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给你一个队伍，看你怎么带明理 编中国华侨出版社9787511353078 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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美国式团队毕元中国商业出版社9787504454218 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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【新华书店】 抓执行,赵伟 著,当代中国出版社,9787515404769 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
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正版图书 提升团队战斗力的五个加速器 北京联合出版公司 9787550256163 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 这样做HR有效 法律出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
21世纪最缺的是什么？人才！随着人力资源这一行业在中国的发展，越来越多的企业开始了解并重视人才的储备。《这样做HR》从人力资源的角度出发，以劳动合同法及其实施条例为主线，全面、专业解读了企业HR常见的法律问题，帮助企业HR选好人、用好人。 自1954年当代管理学家彼得·德鲁克在《管理的实践》中首次提出“人力资源”一词以来，人力资源管理越来越具有战略意义。在全球金融风暴席卷的今天，企业如何趋利避害。变挑战为机遇，同时利用《劳动合同法》规范人力资源管理，建立和谐、稳定的劳动关系，已经成为企业HR关注的焦点。
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成为企业受欢迎的人 袁文龙 著 正版图书,下单速发,可开发票
你知道受企业欢迎的是什么人吗？ 你想成为企业受欢迎的人吗？ 你能成为企业里的超级优秀员工吗？ 本书阐述、例证了企业员工应该具备什么样的品行和能力，才是企业的优秀员工。同时，运用知行合一的原则结合企业营运的实际情况，引导企业员工进行品行的修炼和能力的提升，为员工与企业的共同成长和追求卓越提供了新思路和可行的解决方案。 所谓受企业欢迎的人，就是把自己完完全全当作企业的主人翁，不轻视企业也不轻视自己的工作，不管任何时候都把企业的利益摆在第一位，对工作敬业负责，对企业忠诚坚贞，遇事积极主动，拥有良好的人际关系，拥有团队协作精神，融入团队，增强协作，自动自发地工作，懂得在工作中注重细节，明白工作中无小事，想着把工作做得更好，甚至做到好，从不找借口推卸责任，能够贯彻执行上级交待的任务，工
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组织理论—理性、自然与开放的视角 正版图书,下单速发,可开发票
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在团队中工作 [英]维克姆 著；孔谧 译；[英]卡卡巴德斯；[英]班克；金涛 天津人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
想知道乔布斯怎样打造他的热力团队，著名的红箭飞行表演队怎样创造了*的飞行团队，而《飞跃疯人院》的导演又怎样组建*的演出团队等等，本书为你讲述一个个激动人心的团队故事， 本书由英国著名经济类图书出版社Gower于1987年首次出版，获得了世界性的声誉和媒体的一致好评。2004年修订后再版发行，成为世界性企业团队管理方面的经典著作。 本书是一部非常成功的管理学秘笈，从社会学、经济学、心理学和哲学的角度，分析了个人与团队的关系，以及如何管理好一个团队，并使之发挥*的效率等。全面而深刻地描述了管理人员的运营和战略技巧、需求和责任。 从描述管理者的职责，到讨论决定人们生活的企业和社会力量，本书广泛地涵盖了诸多关键问题。 由于政治和环境因素强有力地介入到了管理层的责任当中，因此团队所面临的挑战并不局限在成本和
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引导：团队群策群力的实践指南 [美]Ingrid Bens（英格里德·本斯） 著；任伟 译 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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财务智慧：如何理解数字的真正含义,(美)卡伦·伯曼乔·奈特约翰·凯斯|译者:刘璐,商务印书馆,9787100054782
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聪明人是怎样带团队的彦涛立信会计出版社9787542952066 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《去梯言 - 聪明人是怎样带团队的》：不懂带人，你自己累到死。 500 强企业都在运用的少人法则 。 MBA 商学院受欢迎的团队管理课，看聪明人如何打造企业尖团队。一看懂一学会，少走 5 年弯路，提高 10 倍效率。 讲述聪明人带团队的6 种心态 它们是：放下私心，它让你威信扫地；放下贪心，它让你丧失理智；放下妒心，它让你走向平庸；放下偏心，它必使团队内讧；放下疑心，它必使同伴离散；放下粗心，它必败垂成。 列举聪明人带团队的4 个观念 它们是不狠，团队不强；90% 靠制度， 10% 靠汇报 ；先有价值观，后有凝聚力；有所为，有所不为。 披露聪明人带团队的6 种技术 主要是：工作分析：明确团队的人才标准；头脑风暴：集思广益的科学方法；SWOT 分析：研究内外的工作态势 ；教练技术：成明星团队艺术；目标管理：设
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不会带团队，你怎么当好班组长崔生祥 著企业管理出版社9787516413920 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“火车跑得快，全靠车头带”。优秀的班组长是企业管理的基石。一样的制度、一样的流程，为什么有些人效率高、进度快，有些人却状况百出？原因就在于你有没有一个好的团队！不会带团队，你怎么当好一名班组长！ 本书通过简洁的文字，翔实的案例，告诉你应该如何建设和管理一个班组团队，非常适合企业班组长和班组骨干阅读！
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赋能：打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利·麦克里斯特尔 著；林爽喆 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在错综复杂的新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功。 一手打造了全球*强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔，摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维，在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑，将其打造成新物种：一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转*小团队的*佳操作方式，并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上，同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样，你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则，在错综复杂的环境下取得成功。
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管理就是带团队出绩效 没有绩效产生，管理一文不值 狄振鹏 著 人民邮电出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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协同：如何打造高联动团队 凯文·莫勒（Kevin Maurer） 著；陶亮 译；马克·欧文（Mark Owen） 中信出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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成为优秀的商业讲师 团队管理 台海出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
"经济的高速发展离不开企业的腾飞，而商业讲师也越来越成为推动企业发展和创新的主要力量。与此同时，中国企业培训行业的专业程，正在步入寻求培训与人才发展工作的高质量、高标准发展的新阶段。在这种环境下，行业和企业对于商业讲师的需求不断攀升，也对其提出了更高的标准和要求。 本书从商业讲师的定义和价值主张讲起，通过对产品力、品牌力和销售力地细致讲解，告诉读者如何做才能打入商业讲师市场。书中不仅有专业严谨的培训基础理论，如五星模型、三力模型等，还有丰富的真实案例和实用的参考模板，帮助读者迅速了解商业讲师的运作模式，终成为一名的商业讲师。"
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1.新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，本书与众不同的地方在于，可以马上应用于实践，效果立竿见影。2.赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具，比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道，但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点。3.员工工作中存在的问题：受挫时、
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2002年最佳商业书籍奖9大领域，49家媒体联袂推荐 荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首被译为9种语言 本书将引领你锻造一支高势能的团队既是场内的选手 需要完成自己的任务又是场边教练 必须担负整个团队的绩效
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财富管理360度 家庭财富管理综合筹划指南 泰康人寿总公司投顾团队等著 中信正版图书
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在政府的支持下，外贸企业迎来了很好的发展机遇，当然也有更大的挑战。基于此，为了帮助外贸企业管理工作者更好地完成本职工作，充分发挥外贸企业人员在企业发展中的作用，我们组织有关专家学者编写了“外贸经理人的 MBA 工具书”丛书。
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