![狼阵——团队合作之终极哲学[美]托尔瑞 著;汪峻 编中国民航出版社9787801106339](http://img3m4.ddimg.cn/28/15/12328698124-1_b_1758688645.jpg)
狼阵——团队合作之终极哲学[美]托尔瑞 著;汪峻 编中国民航出版社9787801106339 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
狼,是陆地生物中高的食物链终结者之一。由于狼的存在,其他动物才得以淘汰老弱病残的不良族群;也因为威胁存在。其他动物才被迫进化得跟更优秀,以免被狼淘汰。狼使生态处于:一种平衡状态。而且,狼还是群居动物中有秩序、有纪律的族群。 我们知道,普遍性的真理是不会因为环境的不同而有所改变的。它的正确性,早巳经过时间的严格检验。同样的,狼群也通过严峻的岁月"考验。验证了其组织定律的实效性。 当我们面临困境时,我们必须学习狼。向狼学习已经成为一种客观现实!
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正版 组织行为学精要人民邮电出版社9787115655868(美)斯蒂芬·P.罗宾斯(Stephe P. Robbis) 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 图书出版企业高质量发展:来自经济学的分析与探索 史岩 中国金融出版社 9787522027548 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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以公司为家王宝莹 编著中国商业出版社9787504459886 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书共分九章,主要包括:公司就是我的家;营造家的温暖;家庭壮大的驱动力;争做家庭的顶梁柱;对家要兢兢业业;我的家,我负责;忠诚是爱家的试金石;爱家就要自动自发;和家共同成长等内容。
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所谓情商高就是会说话+不懂说话怎么带团队+话要这么说人要这样带 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招 尚旭东 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
据统计,全球职场中管理者面临的最大问题是:不懂带团队!由此导致管理者四处救火,身心俱疲,而团队缺乏激情,士气涣散,执行力低下。给你一个团队,究竟怎么带?纵观世界知名企业,强大团队的背后都有一套完善的管理系统。《管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招》正是依据一定的管理系统,归纳出制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、激励管理等带团队的十个重点和难点,有针对性地提出带团队的实用方法,帮助管理者提升团队战斗力,提振企业经营力,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”,“带”字当头,带出人心,带出业绩!
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![15分钟打造高效团队 [美]米勒 著;冯斌、胡晓卫 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
15分钟打造高效团队 [美]米勒 著;冯斌、胡晓卫 译 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
忙碌的经理人没有太多时间可以花在团队建设上,你需要的是既方便快捷又直接有效的练习。每天你只需要抽出15分钟,完成书中提到的某一个练习,坚持下去,团队面貌焕然一新。 这本书应该被摆在每一个职业经理人的书架上。它真的很棒。——威廉·A·杰克逊(强生公司内部维护部门主管) 对于经理人和人力资源从业者来说,本书是一个伟大的工具。这些练习独特、有趣,为增强团队活力提供了富有价值的洞见。——克里斯托弗·库柏(汉堡王公司人力资源主管) 与员工一起开展团队建设练习非常有趣、回报丰厚且充满创意。问题是,
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![55种提升团队创造力的创新活动 [美]Richard Brynteson(理查德.布里特森) 著;杨帝 译 电子工业出版](images/model/guan/url_none.png)
55种提升团队创造力的创新活动 [美]Richard Brynteson(理查德.布里特森) 著;杨帝 译 电子工业出版 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力【正版图书,达额减,电子发票】 正版
推荐购买: 视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行(典藏版) 当人们采用视觉化的方式工作,他们有更好的点子,能更好地做决定,更能致力于产生结果。跟你的群体和团队一起,运用21世纪的视觉思维技术,借用这本《视觉会议》指引书,给你一个开启创造性、合作力和突破思维的工具和方法百宝箱。用图像记录、视觉规划、故事版、构想图和相关技术,不受困于PPT,可以用视觉方法做更好的演示,用图像和视觉化工具做咨询和销售,不只是白纸和白板,你还可以用平板电脑、iPad和其他新媒体平台,使所有会议更有趣,更有效率,提高面对面和虚拟的两种群组工作,以及更多……
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领导者该做什么?【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是关于一个人如何意外获得领导力奥秘的故事。
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![聚能领导力 如何激活你的团队[美]布鲁斯·施耐德 著;邵佳豪 译中国友谊出版公司9787505736030](images/model/guan/url_none.png)
聚能领导力 如何激活你的团队[美]布鲁斯·施耐德 著;邵佳豪 译中国友谊出版公司9787505736030 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
为什么我的团队一盘散沙?为什么大家对团队目标漠不关心?为什么人事纷争总是不断? 这不是又一本罗列管理技巧的书,而是要向管理者传递一种新的思维方式:面对团队问题,管理者的每一个观点,每一次行为都是在做选择,管理者可以通过改变自己的选择来改变结果。作者将管理者回应外部环境的方式定义为“能量”,而“聚能领导力”就是一种能够汇聚身边所有人的力量,让这股力量能朝着更正向的方向发展,从而实现激励自己,带领整个团队一起解决问题、达成目标的领导能力。 《聚能领导力 如何激活你的团队》围绕理查德的故事展开,在跟随主人公学习如何培养聚能领导力的过程中,管理者将会了解到七个不同的能量层级,它将帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事,问题出在哪里,以及该如何解决。
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虚拟团队管理—21世纪组织发展新趋势【正版图书,电子发票】 【正版】
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索荣公司主要由北京索荣管理咨询有限公司和上海索荣投资管理有限公司等构成,其团队由长期实业公司实战阅历和咨询行业从业经验的两栖类实战型专家组成。 索荣公司董事长贾永轩先生是著名的企业战略专家、汽车咨询专家、国际注册管理咨询师(CMC)。 贾永轩先生既有十余年实业公司工作经历,也有十多年咨询从业经验,是理论与实战紧密结合的两栖类高级管理咨询顾问。 索荣公司坚守“创财造福、索能荣智”的理念,把管理研究、管理咨询、管理培训结合起来,提炼形成“行业研究×管理咨询×资本运营×绩效价值”的索荣模式。从而为企业提供量体裁衣的咨询服务,并协助企业执行实施。其目的是提高客户持续竞争能力和持续盈利能力,帮助企业做大、做强、做长。 索荣公司曾主持和参与多项国家汽车行业重点研究课题;曾为整车、零部件、经
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向解放军学习团队精神【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗?向解放军学习是最有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中,本书深入到解放军辉煌的军史细节中去,给出了切实可行的完整答案。
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【正版】会计思维中国科学技术出版社9787523608661(日)安本隆晴著会计理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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41道健康素食轻松煮 慈济志工团队 复旦大学出版社 正版书籍
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人才战略 : 凝思与瞻望王通讯 著;中国人才研究会 编党建读物出版社 9787509905456 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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团队精神全集 李金玉 著 海天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人们常说:“人多力量大”。其实不然,如果没有团队精神,每个人都以自我为中心,把个人利益放在首位,即使人再多,也只能成为一盘散沙。21世纪的今天,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神。独具魅力的团队精神能给企业的快速发展提供核心竞争力。真正有头脑的人懂得,要成功地做好每一件事,就要与其他个体合作,就需具有团队精神。个人再完美,也只是一滴水,而一个团队、一个优秀的团队就是大海。同样,一个人也只有融入团队,才能更快地提高与成长。那么,个人怎样才能融入团队,企业又如何打造一支高效、无敌的团队呢?《团队精神全集》将告诉你答案。
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![【正版】 卓有成效的管理者 [美]彼得德鲁克(PeterF.Drucker),许是祥 机械工业出版社 978711163](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 卓有成效的管理者 [美]彼得德鲁克(PeterF.Drucker),许是祥 机械工业出版社 978711163 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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营销团队就要这样带:团队管理与业务推动精进手册张晨 著机械工业出版社9787111398226 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为营销团队的指挥官,如何带出“人员精悍、能征善战、产能丰富”的营销铁军?针对营销团队管理的八大难题:如何提升拜访活动量,如何制定日展业管理、周单元管理、月度管理、年度管理等切实可行的计划,如何进行客户拓展、会议管理、团队文化建设。《营销团队就要这样带:团队管理与业务推动精进手册》提供的系统化工具和制度化手段,针对性和可复制性强,拿来即用,助您飙出惊人业绩,炼就虎狼之师。
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【正版】 流程管理风暴:EBPM方法论及其应用 王磊 机械工业出版社 9787111744115 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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1.图书《管理就是带团队1~3》自面市以来,长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队》主题是团队管理要点及带队法则,《管理就是带团队2》主题是人心管理,《管理就是带团队3》主题是人才培育。作为视频学习版,本书在力求系统性、专业性、全面性讲解的基础上,为了让读者有更好的阅读体验,轻松掌握带队技巧,书中提供了21个视频学习专题,真正让读者“看得懂,学得会,用得上”,学习更落地高效。2.本书以企业各级团队管理人士为读者对象,阐述了团队思维、团队制度、团队执行、有效授权、形成共识、情感投资、高效激励、完善进化等八个方面的重点及难点内容,并给出落地解决方案,定位专精,实战实效,更接地气。3.本书作者张子凡是多个如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍,你就自己干到死》的作
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![敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道 [美]埃斯特·德比(Esther Derby)、黛安娜·拉森(Diana Larsen)](images/model/guan/url_none.png)
敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道 [美]埃斯特·德比(Esther Derby)、黛安娜·拉森(Diana Larsen) 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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带队伍:不会带团队,你就只能干到死!(向往的生活张艺兴同款!)MBA商学院团队管理高级课程!把庸才培养成将才,让团队帮你
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【正版】 一生感动:日本匠人精神与家训 米鸿宾 东方出版社 9787520723732 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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带团队一定要懂的心理学 胡禹成 著 吉林文史出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
一个有战斗力的团队,离不开一个优秀的管理者。优秀的管理者需要具备多方面的才能,其中,心理学是必须掌握的能力,好不夸张地说,不懂心理学,就带不好团队。《带团队一定要懂的心理学》就是一本帮助管理者掌握这些心理学知识的读物,它囊括了心理学中经典实用、和管理结合紧密的定律和效应,饱含着前人经验和心血的结晶,展现了全球管理者身体力行的管理心理学思想。该书精选的心理定律和效应涉及沟通、识人、制衡、团队文化、员工激励、授权艺术、协作法则以及危机公关等方面,基本涵盖了团队管理中所有重要课题,并通过心理课堂、经典案例、团队启示、带团心经这四个版块对其进行了精彩的诠释,有助于管理者者在短时间内掌握带团队需要掌握的心理学知识,切实提高管理实战水平,进而真正领悟到管理的奥秘和真谛。这也正是我们
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管好80后 带好90后——带好团队的36个创新管理工具 姜娣 著 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《管好80后带好90后——带好团队的36个创新管理工具》以时下备受企业管理者关注的80/90后员工管理问题为出发点,从管理中需要注意的识人用人、绩效考核、岗位分配、责任落实、行为规范、员工激励6个方面,提出了36个针对80/90后员工特点的高效实用、简单易学的创新管理工具,以帮助管理者Hold住与时俱进的80/90后员工。 《管好80后带好90后——带好团队的36个创新管理工具》适合企事业单位中高级管理者阅读。
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【正版】 集成与分享释义 ·张继胜 中信出版社 9787508658803 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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胜任迈克尔·沃特金斯天津科学技术出版社9787557686826 正版
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【官方旗舰店】微商创业女王:丁小航手把手教你做微商 丁小航著众多微商案例分析106招实用技巧详解 吸引客户 实现成交高效
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【正版新书】 屏之物联 王玥,姜蓉 中信出版社 9787521761146 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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TWI-JI JM JR JS(4J)学员练合集谢小彬中国人民大学出版社9787300308029
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搞不定人,你怎么带团队? 杨长征、蒋兴文 著 湖南人民出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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小团队目标管理 全图解落地版任康磊人民邮电出版社9787115568038 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《小团队目标管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队目标管理 全图解落地版》分为7 章,主要内容包括:团队管理者如何与员工设计目标,如何确认目标,如何围绕目标制订计划,管理者如何在计划执行过程中监督员工执行,管理者如何在目标执行过程中实施员工反馈和辅导,管理者如何对员工目标执行情况做评价,员工目标评价结果如何有效应用。 《小团队目标管理 全图解落地版》采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/ 培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才
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本书用一则感人至深的故事,阐述了团队精神的至关重要性,并演示了如何打造出一支成功团队的过程。 本书讲述了伦艾·福斯特一个在工作上独步天下的人所经历的起起落落,通过他的亲身经历揭示了成功团队的四个要素。艾伦?福斯特是一个个人业绩突出的产品销售人员,但是由于缺乏团队精神被解雇了。失魂落魄的艾伦带着儿子去参加冰球比赛,发现儿子所在的河曲勇士队同样缺乏团队合作的精神。在冰球队教练的盛情邀请下,艾伦加入了教练组,和河曲勇士队开始了神奇的团队合作。他在教孩子们的过程中,自己也逐步认识到成功团队的四个要素。
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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合作的力量-群体工作原理与技巧-第10版9787208138711 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
没有人是一座孤岛,我是生活在这样或那样的群体中,无论是在家庭、学校、公司、社团,都不可避免地与不同群体中的人发生联系。那么认识和了解群体的运作原理,群体工作的技能则是每个希望游刃于群体中的个体必须学容。 本书作者洋洋洒洒写下近600页的文字,有概念厘清、案例分析、实践练样的表达方式,使读者具体而微地了解群体动力学的林。相信阅读本书之后像身临其境般地经历了一场旅行,会有别样的收获和体验。;
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【正版】 中国科技创新评价体系研究与实践 郑光兴 经济日报出版社 9787519614935 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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不懂带团队你就自己累 识人用人管理学方面的书籍 给你一个团队 企业管理气场影响力 管理领导力 领导梯队突破现实的困境 别 销售行政餐饮人力管理学书籍
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通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过,在现代组织中,这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时,我更加盼望您能够从故事中得到启示,自我反思那些真实的学习体验,并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程,的方法就是现在就采取行动。
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张雪峰高中生多元升学规划+手把手教你稳就业+手把手教你报专科名师教你填报高考志愿峰阅教研团队升学就业必不走弯路看读宝典
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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桑德拉·克里布·赫希、简·A·G·凯斯合著的《读懂MBTI再工作(职业性格助您提高团队绩效)》介绍了一种动态的方法,简化了职场上人与人之间复杂的,有时候甚至是混乱的人际关系。为大家呈现了崭新的见解,在为领导提供指导的时候充分利用性格类型理论。赫希和凯斯两位专家已经奠定了坚实的基础,帮助人们利用其优势,减少不必要的冲突,学习如何提高合作的效率。
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![不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡弗曼 著;张甜 译 中国友谊出版公司](images/model/guan/url_none.png)
不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡弗曼 著;张甜 译 中国友谊出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
★1个理念 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! ★4个原则 1) 员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 2) 不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效! 3) 一个方法走不通,引导员工找其他方法! 4) 发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习! ★7个步骤 1) 创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2) 调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。 3) 帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。 4) 调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。 5) 赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。 6) 让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。 7) 引导员
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UML团队开发流程与管理 赖信仁 著;UML China 校 清华大学出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![点燃团队 [美]南希.杜瓦特 著;读客文化 出品 文汇出版社【正版书籍】](images/model/guan/url_none.png)
点燃团队 [美]南希.杜瓦特 著;读客文化 出品 文汇出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【正版】 开发一门场景化课程 李锦 中华工商联合出版社 9787515837338 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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