
四种人,凝聚强团队:DISC教你知人善任的技巧 郭腾尹 著 北京大学出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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7人团队敏捷管理手册(消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍!微信、苹果、谷歌都在用!读客文化 出品;[美 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
40%的会议决定被全部推翻,30%的工作从一开始就根本不应该做,50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费,只会拖慢办事效率。管理中的浪费,比生产中的浪费更可怕!更恐怖! 敏捷管理,能够消除工作中一切不必要的浪费,让人们充分发挥潜力,提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、都在用!美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用!它的核心是一次只做一件事,不做任何无用功,在更短的时间内完成更多工作。既有系统的方法,也有详实的案例。 翻开本书,用敏捷管理,消除管理中的浪费!
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![团队之美[美]斯特曼、[美]格林尼 著;米全喜 译机械工业出版社9787111302865](images/model/guan/url_none.png)
团队之美[美]斯特曼、[美]格林尼 著;米全喜 译机械工业出版社9787111302865 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题,在这样的团队中工作是一种什么情形呢?如何才能打造一个富有战斗力的团队?一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗?当项目关系重大、进度又很紧张的时候,团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程安排? 《团队之美》带你到幕后看一看软件工程历史上引人关注的团队。通过杰出的程序员、架构师、项目经理和思想领袖的一系列引人入胜的故事和访谈,你将从资深团队领导的成功与失败中学到经验。
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【正版】中国上市公司股权激励有效性研究中国财政经济出版社9787522326702王栋著企业上市 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版】 丽思卡尔顿酒店的不传之秘:超越服务的瞬间 [日]高野登 东方出版社 9787520715430](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 丽思卡尔顿酒店的不传之秘:超越服务的瞬间 [日]高野登 东方出版社 9787520715430 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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打造团队--团队改进的现成工具 (英)斯蒂夫·史密斯(Smith,S.)编 上海人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
打造团队 能够将领导人、协助人、成员以及与整个团队一同改进项目的管理人员凝聚起来,共同奋进。 能够帮助你的团队披荆斩棘、无往不胜!
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【正版】 超越指标 易虹,张雪瓴 中信出版社 9787521760668 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![高效团队24法则 [美]隆巴迪 著,李新英 译 中信出版社,【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
高效团队24法则 [美]隆巴迪 著,李新英 译 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是一本经管类图书;也是组织管理、员工培训方面的读本,是世界上最的橄榄球教练的管理箴言;本书作者小文斯·隆巴迪书作家,知名演讲家;语言简单,操作性强,24条法则使你的团队变得更加高效、更加坚不可摧;本书为管理者提供了最直接有效的团队建设指导,能够提高团队竞争力,提升个人领导魅力,使你的团队成为行业领袖。可以作为企业培训或者管理者自助培训课程,适合中底层领导者,包括项目经理、部门经理等。
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员工主动了,管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃 正版图书,下单速发,可开发票
如果你是员工,知道如何主动工作吗? 如果你是领导,知道如何管理吗? 对手学会了,让你望而生畏。 员工学会了,让工作事半功倍。 现实生活中,很多管理者看到哪种管理方式好,就会立刻拿回自己企业运用,却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符,常常无法落地实施,导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。 是时候结束这了!正在阅读本书的读者,恭喜你,只需读完这本书,你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理,从而轻松投身实战! 管人先管心,让你花少的钱,收获的业绩。
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【正版书籍】 B-管理学实用教程 张润兴 编 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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桑德拉·克里布·赫希、简·A·G·凯斯合著的《读懂MBTI再工作(职业性格助您提高团队绩效)》介绍了一种动态的方法,简化了职场上人与人之间复杂的,有时候甚至是混乱的人际关系。为大家呈现了崭新的见解,在为领导提供指导的时候充分利用性格类型理论。赫希和凯斯两位专家已经奠定了坚实的基础,帮助人们利用其优势,减少不必要的冲突,学习如何提高合作的效率。
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![激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧 [加]彼得·詹森 著;王露瑶 译 9787505742208 中国友谊出版公司](images/model/guan/url_none.png)
激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧 [加]彼得·詹森 著;王露瑶 译 9787505742208 中国友谊出版公司 正版图书,下单速发,可开发票
《激励核能》的作者从事奥林匹克运动员及教练的心理指导工作长达25年,辅导60余位运动员在奥林匹克运动会夺得金牌,在书中,他总结了金牌教练身上的5项共同特质:善于自我管理、敢于并愿意信任他们、激励员工并善于运用图像、洞察潜在障碍以身作则、提高员工反脆弱能力。而好的管理者也只有具备这些特质,才能激励、帮助、驱动自己的员工扫除内外在困难和障碍,终成就卓越。 《激励核能》全书总结了作者25年经验,采访世界500强企业多位管理者,旨在为领导者们激励员工提供强大、实用、有效的方法。
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迪士尼大学:打造世界员工团队的传奇 正版图书,下单速发,可开发票
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德斯勒《人力资源管理》(第9版)笔记和课后习题详解,金圣才编,中国石化出版社
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企业破产、收购及分析案例研究重组企业,创造价值,(美)吉尔森,机械工业出版社
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哪吒 三界往事 哪吒之魔童闹海 官方原创番外绘本 周边 电影主创团队亲绘 可可豆动画 彩条屋影业著 敖丙传等书籍
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正版书籍 谷歌团队五法则 【日】桑原晃弥 浙江人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
如何改变团队缺乏创新?成果提升不上来?团队不发挥作用?那是因为你没有找到症结所在!学习谷歌团队五法则,从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队,有针对性地提升团队能力,将会给团队带来脱胎换骨的变化,成为有影响力的团队也就水到渠成了。 不长篇大论地讲道理,而是从谷歌、苹果、等企业里的真实小故事入手,每个故事都短小精悍,每一句话都掷地有声;不云里雾里地绕弯子,就单刀直入地告诉你,谷歌是如何一步步做到这一点的,你也可以照着做,而且大概率会成功。犹如一道光,为你的团队管理指明了方向。
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懒人的营养晚餐 选取常见食材易学易做 步骤分解一看就会 金牌营养师团队倾力打造111道懒人晚餐教程 营养食谱做菜教程书
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如何建设和管理销售团队 曹亚东 编 北京大学出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《职业经理人怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员还有国内著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述规范一致,
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提高团队决策力的51条职业法则 蒋巍巍、石玉峰 著 北京工业大学出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从十个方面深度剖析决策力,全面分析解读决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼,简易实用,适合每一个团队、每一个人阅读。
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团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 9787115358585 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学》汇集了众多心理学家有关团队管理和团队激励的研究成果,通过60个心理学实验,生动地讲解了工作态度、自信心、工作热情、进取心、责任心、团队影响力等影响企业管理效果和员工工作效率的基础群体心理学原理,帮助管理者激发出团队的正能量,从而驱动团队创造出更加辉煌的业绩。 《团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学》适合企业管理者、相关院校的师生阅读和使用。
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打造高绩效团队 余世维 著 9787301149089 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾,向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
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国外专业人才培养战略与实施 黄长 著 9787802302280 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
21世纪综合国力的竞争,说到底是人才的竞争。一个国家拥有一支知识结构和梯队合理的人才队伍,拥有强大的人力资源能力,这个国家就拥有了制胜的基本条件之一。本书详细介绍了世界11个国家(澳大利亚、韩国、日本、新加坡、印度、加拿大、美国、德国、俄罗斯、法国、英国)对专业人才培养的目标、措施和发展方向,他们在教育和培养人才方面的成功经验,可以给我们提供有益的启示。中国是一个人口资源大国,但却不是人才资源大国,我们实施科教兴国战略和人才强国战略,是国家发展和创新的重要环节。本书资料丰富,数据可靠,具有参考价值。
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华为团队管理之道:让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法陈雨点 著机械工业出版社9787111696414 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
内容介绍 这是一部从华为内部视角复盘和总结华为团队管理方法论的著作,它揭示了华为让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效背后的秘密。 作者曾在华为工作14年,在华为集团总部和多个海外代表处任职,深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目,本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。 本书从6个方面全面阐释了华为管理团队和提升团队能力的具体策略和方法,都可以直接复用。 NO1 团队管理准备 首先介绍了管理者应该如何了解自己的管理风格、优劣势和找到适配团队风格的沟通方法,然后重点介绍了团队管理的同理心、误区和“洋葱模型”。 NO.2 团队管理模式 详细讲解了团队管理的五维领导模式――令式管理、愿景式管理、参与式管理、沟通式管理、培养式管理,给出了构建每一种模式的具体步骤。 NO.3 团队组
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【官方包邮】谷歌三书(套装3册)重新定义团队+重新定义公司+谷歌方法 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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《视觉型团队》想告诉大家,如何利用各种可视化的方法,帮助团队看得清楚、培养认同感以及提升工作效果——所谓的“看清楚”,不只是看清楚战略、目标、计划这些工作层面的事物,还要看清楚团队每个人的参与感、信任度和对目标的认同度等这些无形的概念。
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举例详述UML2.4中14个图形的使用场合 全面分析如何用UML传达设计意图 指导您根据平台需求开发Java或C#程序 精彩练习带您体验软件开发的各个方面 介绍各种高级功能,呈现团队开发要领
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《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念,是中国企业打造团队的读本! 《作风就是战斗力》将帮您低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”;打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和团队;培育忠诚敬业,尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶,正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队,感受其优良的作风,学习它的战斗精神,实现自我升级,决胜人生与职业的战场!
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正版书籍 向团队要结果就这么简单 任鑫苗倪营凯 中国经济出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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领导力管理全套5册 不懂带团队你就自己累+领导力法则+高情商管理+管理三要+如何说员工才会听 企业管理学 识人用人管人领
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正版书籍 管理这么做,团队更高效 中国华侨出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
管理的关键,不是在约束他人,而是在管理内心。 集管理经验与理论于一体的管理手册, 指导团队管理者准确体察员工心理,提升领导技巧,赢得团队拥护。
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为什么精英可以打造十倍高效团队 日麻野耕司 湖南文艺出版社 管理学 9787540480332新华正版
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成就卓越的组织-QBQ问题背后的问题-团队篇-【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》由电子工业出版社出版。《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》中讲述的47种使组织脱颖而出的方法,是作者在数百个各种各样的组织咨询经历中所发现的超好的想法和实践。它们每一种都独立存在,而且值得我们给以同等的关注。
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计算机与网络之父 叶平,罗治馨 著 天津教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
真睚的天才是非常有价值的,创业之初就是围绕着天才。在公司的发展阶段,综合组织能力更为重要,这需要不同技能。天才常常和其他人无法合作,而合作比天才更重要。 ——西蒙尼 起初,阿帕创造阿帕网。阿帕网空虚而黑暗,阿帕之灵行走于网面。阿帕说,要有一个协议,就有了协议,阿帕看它是好的。阿帕说,要有更多的协议。于是就有了,阿帕看它是好的。阿帕说,要有更多的网络,事情就这样成了。
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华为团队工作法:每个人都用得上的团队工作法<优选包邮好书> 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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第五力浪潮:打造高绩效4D团队邓小芳<博士>、邓臻、查理·佩勒林<博士> 著电子工业出版社9787121215797 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《第五力浪潮:打造高绩效4D团队》提出了对团队绩效影响大的第五力,以及衡量和管理第五力的4D系统,它如何在中国落地?邓小芳和查理结合中国外资、民营和国有企业实际情况,邓臻以日记形式,深入浅出地将第五力、4D系统理论及流程用中国人能清晰明白的语言展现出来,使读者在短时间内花少精力掌握和运用第五力与4D系统,提升领导力,营造高绩效工作氛围,打造高绩效4D团队,帮助组织提升绩效降低风险,快速完成目标。书中附有鲜少披露的真实案例。
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以公司为家王宝莹 编著中国商业出版社9787504459886 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书共分九章,主要包括:公司就是我的家;营造家的温暖;家庭壮大的驱动力;争做家庭的顶梁柱;对家要兢兢业业;我的家,我负责;忠诚是爱家的试金石;爱家就要自动自发;和家共同成长等内容。
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IT服务管理标准理解与实施GB T 24405.1(IDT ISO IEC 20000-1)实用指南 正版图书,下单速发,可开发票
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时代光华培训大系-职场法则:漫画管理故事 正版图书,下单速发,可开发票
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这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的,显而易见,它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素,从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个的可视化形式,应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下,这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
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全四册沟通的逻辑技巧沟通的思维模型和八种人格以及内心团队破解沟通背后的底层逻辑高情商沟通术口才训练跟任何人都聊得来
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创新启示:大自然激发的灵感与创意【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 帕拉布·耐度、赖美云 著;唐长军、郝君帅、张庆文 译;任伟 注 江 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《职场学习与发展经典译丛·SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型:D1—明确需求;D2—设计研讨会;D3—实施研讨会;D4—发现新的学习;引导四要素:空间-过程-产出-时间(S.P.O.T);引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具,最后综述引导技术的各种应用。
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏 谭志远 编 中华工商联合出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 9787111463313 机械工业](images/model/guan/url_none.png)
迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 9787111463313 机械工业 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当谈到世界一流的员工,很少有组织能胜过迪士尼。他们因他们的友谊、知识、热情和优质客户服务而闻名,迪士尼的员工已经助长了该标志性的品牌疯长似的成功超过50年。如何成功地维护这样迪士尼强大的劳动力这么多年?为什么那么多公司和高管们研究迪士尼如何持续服务和领导标准? 在《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》中,这个模范机构的秘密第一次被揭开。迪士尼大学创始人VanFrance延续永恒的迪士尼公司价值观和领导力课程培训和开发,创造了一个王朝。《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》包含了之前众多的迪士尼传说从未说过的故事,包括未被揭秘的迪士尼传奇领袖,这些先驱者分享如何使迪士尼的梦想生活成功的幕后故事。揭示了迪士尼文化的核心,描述了支持公司标志性品牌的价值观和运营理念。
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![高效团队21游戏 [美]塔卡斯 著;赵朋 译;[美]谢格 9787040159998 高等教育出版社](images/model/guan/url_none.png)
高效团队21游戏 [美]塔卡斯 著;赵朋 译;[美]谢格 9787040159998 高等教育出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工缺乏团队精神?团队里面冲突不断?员工缺乏制造力?沟通没有效率?……面对这些团队管理中的问题,你会怎么办?引入最新的管理工具?设计复杂的管理制度?聘请更得力的助手?这些都不失为一些行得通的解决之道,但是,你非要这么劳神劳力吗? 其实,要想提升团队绩效,你不一定非得靠那些复杂的管理方法! 作为美国成名已久的游戏训练师,史蒂夫·谢格以多年的培训经验为基础,精选出21个经典有效的团队训练游戏。这些妙趣横生的游戏看似简单,其中却隐藏着并不简单的团队管理理念,可以帮你将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效的队伍,让团队的价值远远超过成员价值的简单总和: 盒子里的巧克力:帮你培养团队精神。 力量标签:帮你化解团队冲突。 过马路:帮你改善员工创造力。 RAT比赛:帮你提高开会的效率。
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营销团队就要这样带:团队管理与业务推动精进手册 张晨 著 9787111398226 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为营销团队的指挥官,如何带出“人员精悍、能征善战、产能丰富”的营销铁军?针对营销团队管理的八大难题:如何提升拜访活动量,如何制定日展业管理、周单元管理、月度管理、年度管理等切实可行的计划,如何进行客户拓展、会议管理、团队文化建设。《营销团队就要这样带:团队管理与业务推动精进手册》提供的系统化工具和制度化手段,针对性和可复制性强,拿来即用,助您飙出惊人业绩,炼就虎狼之师。
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生活-协和医生+协和妈妈圈干货分享:产检(有声版)北京协和团队 首版100000册 全书有声版重磅升级 解放双眼更贴
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