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【正版】 超越人力资源管理—作为人力资本新科学的人才学 (美）布德罗,（美）拉姆斯特德 著,于慈江 译 商务印书馆 97 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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销售团队管理：制度设计与数据赋能 鲁海洋 9787113294489 中国铁道出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现在要提及让管理者头疼的问题，如何带出一个高业绩的销售团队肯定有一席之地。这反映了一个事实：管理者需要不断提升自身能力，丰富知识储备和实践经验，紧跟数据时代的发展潮流，构建完善的管理系统，学会用数据进行管理工作。 本书以数据时代的销售团队管理为核心，从管理系统构建和用数据带销售团队两个方面对管理方法进行讲解，内容层层递进，具有很强的实用性，让管理者可以一目了然。另外，本书还进行了案例分析，生动地诠释了销售团队管理的技巧和方法，希望可以帮助管理者找到带出一流销售团队的新思路和新策略，尽快突破管理瓶颈。
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寸进 人人可学的曾国藩 侯小强 著 CEO视角解读不一样的曾国藩 带团队 逆商 情商 向上管理等职场智慧解读 励志成功
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4D卓越团队：美国宇航局就是这样管理的 [美]佩勒林 著；李雪柏 译 中华工商联合出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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谁是下一个商界英雄 团队管理 重庆出版社 全新正版 团购优惠 正规发票
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像特战队员一样思考 企业管理类图书 团队建设与管理 适于多层次 多领域 职场人群 为人处事 沟通交流 团队合作 正版
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10册做人要稳做事要准如何管员工才会听胜在制度管人要稳带队伍要掌握的关键法则级自控力按流程执行狼性团队管理类书籍
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越玩越优秀 越讲越卓越:团队培训游戏 张亚清 哈尔滨出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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高绩效团队教练（第2版）＜优选包邮好书＞ 正版图书 可开发票
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行动学习成就高绩效团队石鑫广东旅游出版社9787557014506 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何激发人员士气？如何促进团队高效协作？如何上下同欲创造出更高的业绩？这三个问题是所有组织高度关注和重视的课题，然而想要解决却并不容易，因为我们看到的事实往往是：老板发飙救火，疲于奔命；高管间相互倾轧，各自为政；中基层推诿扯皮，站队跟风。 如何从根本上解决这些问题？本书从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出了解决方案。 在心智模式层面，重点探讨了“信任”的问题，包括如何在团队中建立信任，如何通过信任激发人员士气，从而打造出一支“一起牛气一起飞”的高绩效团队。 在行为模式层面，本书提出了“GAME”模式：让工作不再是一种负担，而是像玩“游戏”一样达成团队目标，创造卓越业绩。
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打造企业特种兵 陶柏余著 北京工业大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
特种兵是当今世界效率最能解决问题的高效能人士的代表。他们特别能吃苦、特别能战斗、特别能学习，因此攻无不克战无不胜，总是能在别人畏缩不前的时候力挽狂澜。陶柏余所著的《打造企业特种兵》以特种兵为背景，告诉员工如何以特种兵的精神要求自己，如何以特种兵的方式完成自己的工作任务，如何以特种兵的训练方式提升自己，最终把自己打造成一个能帮助企业解决一切棘手问题的企业特种兵。
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本书注重团队运作的过程，反映团队管理本质和特色的奥妙所在。书中将团队氛围、团队压力、团队领导、团队学习等重要的团队过程概念独立成章，并辅之以大量案例作为参照，帮助读者加强理解。本书还对一些团队形态做了深入的剖析，比如自我管理团队、虚拟团队和公共事务团队。
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不懂说话.你怎么带团队（日）吉田幸弘 著 时代华语 出品团队北京联合出版公司新华书店正版
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【正版新书】 稀缺策略 [美]明迪·温斯坦 中信出版社 9787521757408 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则 (美)哈克曼(Hackman,J.R.) 著,柯祥河 译 海南出版社 9787
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关于 经理人下午茶系列 丛书： 经理人下午茶系列 丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》： 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一 《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比较短，讲述的都是全球管理领域的**实践，以
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给你一个团队，你能怎么管 管理书籍【3本套装】不懂沟通+不懂财务+不懂带人就当不好经理企业经营人事财务说话技巧管理方面的 3本套装书 正版保障 立信会计出版
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稻盛和天的实学：经营和会计——译林传记译丛 正版图书,下单速发,可开发票
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卓越的团队合作 邹琪 译 9787810981491 上海财经大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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全功率团队(数据化管理时代为团队和领导者同时赋能的PWR方程式)
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正版 企业管理人员的项目评估技巧人民日报出版社9787511550965弗洛伦西亚·罗卡(Florecia Roca)， 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队就是人心齐：小米、谷歌都在积极打造的高执行力团队倪云华江苏凤凰文艺出版社9787559430564 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
·人心齐的是团队，人心不齐的是乌合之众！人心齐，泰山移，团队靠的不是人多，而是心齐！本书通过7大模块、8大工具，全面助力打造聚能式、高执行力团队。·喜马拉雅广受欢迎的团队管理课喜马拉雅27.6W次收听，新知榜职场榜*，获大量、一致好评，高于百万书作者古典；·本土专家中西结合后提炼精华倾力贡献上海交通大学总裁班授课老师，商业管理实践专家，前普华永道（Advisory部）、IBM（GBS全球咨询服务部）透露10年跨国管理咨询内训精华。·大咖天图投资CEO——冯卫东：作者以资深管理顾问身份，通过长期的一线观察和思考，系统阐述了创业团队建设的原则、方法，充满了独到的见解，是值得一读的好书。创业邦CEO——南立新：本书可以说是一本非常适合中国创业团队的管理指导手册，在管理的每一个维度都提出了独到见解，大家阅读，进而理解并付诸
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正版 丰田模式:实施丰田4P的实践指南:典藏版:实践手册篇机械工业出版社9787111750307(美)杰弗瑞·莱克(J 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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懂激励：不会带团队，你就只能干到死！ 赵伟 著 9787513907286 民主与建设出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
MBA商学院最受欢迎的团队激励课程！ 中国最畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案！ 继《不会带团队，你就只能干到》前两季连续成为最受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到》系列第三季：激励篇！ 本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！
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点燃团队 [美]南希.杜瓦特 著；读客文化 出品 文汇出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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大商谋道，小商谋利，管理经验的升华，企业文化的升华，管理者修养的升华。
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以公司为家王宝莹 编著中国商业出版社9787504459886 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书共分九章，主要包括：公司就是我的家；营造家的温暖；家庭壮大的驱动力；争做家庭的顶梁柱；对家要兢兢业业；我的家，我负责；忠诚是爱家的试金石；爱家就要自动自发；和家共同成长等内容。
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马云:我的团队凭什么 张和悦 北方妇女儿童出版社 9787538586565 【正版书籍，可开发票，满额减】
1.马云首度开口谈他的团队，不保留、不回避。 学马云，应该学的是他的团队经。马云说：“失去阿里、失去淘 宝没关系，只要我的团队还在，我就有信心再造奇迹！” 2.比更贵、价值千亿美金的马云团队哲学： “什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。” “我们的团队好比是一支足球队——球队进球了，守门员为球队的胜利而欢呼；球队丢球了，守门员为球队的失败承担接下来的责任。这支足球队的守门员就是我这个CEO。” “一个员工离开，有很多原因，但其中有两 条较为重要：一是给的钱不够，让他感觉自己的付出收入比不对等。二是感觉跟着你混没有前途，看不到希望。带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？” “我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是落后的一
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【正版】上市公司治理:规则 实务 案例中国财政经济出版社9787522321035资本市场学院工业技术理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 别告诉我你会带团队：不是所有人都可以成为年薪的管理者海天出版社9787550722910马勇著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡弗曼 著；张甜 译 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
★1个理念 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ ★4个原则 1） 员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2） 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 3） 一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 4） 发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！ ★7个步骤 1） 创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2） 调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。 3） 帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。 4） 调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。 5） 赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。 6） 让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。 7） 引导员
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如何打造营销团队 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
现代企业的营销已不能靠单打独斗的个人英雄主义，更要强调发挥团队的精神，建立群体营销意识，及时满足顾客需求，提升销售工作效率。但是，如何管理好营销团队，更好地整合团队营销资源、发挥团队营销的战斗力，如何提高营销人员自身的专业素质和技能等一系列问题，却时常困扰着我们广大的基层营销人员及其管理人员。 本书作者围绕着上述问题，分别从营销管理的概念和现状、如何构建和管理销售团队、销售团队的绩效评估和例会制度、如何快速提升销售人员的专业素质和技能、销售人员的有效培训途径等方面，阐述了打造一支高效率、高绩效的营销团队所必须要做的工作，对于基层营销管理人员快速提升销售管理能力和销售技能，具有很好的借鉴和帮助作用。 本书重实用、重方法，注重经验的提炼和总结，适合于企业营销经理、人力资源经
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打造高绩效团队蒋巍巍 著中国电力出版社9787512334977 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功经营一家企业，必须先经营一个高效的核心运营团队。建设和管理高绩效团队的能力被公认为是企业持久的核心竞争力。《北京大学国家软实力课题组研究成果系列：打造高绩效团队》阐述了打造高绩效团队的方法，分别从打造卓越团队领导者、制订明确的团队目标、激发员工主动意识、打造高度信任机制、有效授权、考核、激励、化解冲突、高效执行、科学决策、鼓励创新等方面进行了论述。 《北京大学国家软实力课题组研究成果系列：打造高绩效团队》适合企业中高层管理人员、团队领导者阅读。
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小团队沟通原则与实践-原书第10版 [美] 斯蒂芬A. 毕比(Steven A. Beebe) 约翰T. 马斯 电子工业 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
美国传播学协会主席经典之作 团队沟通研究成果与实践的融合 ? 创造性解决问题研究的发现 ? 将研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓话，包括商业应用实例、领导力训练，以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略，即学即用 ? 构建解决问题的讨论，轻松而有效地面对常见团队沟通问题
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【正版】 开个小店:个人创业者避坑指南 沈帅波 中国经济出版社 9787513674973 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版书籍 落地才是硬道理 刘恩才,王彬沣 著 广东旅游出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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职业晋升如何落地——职业晋升设计的十大关键 正版图书,下单速发,可开发票
职业晋升设计——帮助企业规范晋升的类别和途径，明确员工晋升的条件，点燃员工的激情，促使他们为企业的愿景献自己的满腔热情。 为什么员工看不到职业发展的方向，也没有清晰的晋升目标？ 为什么员工的流动率过高，企业无法留住有用人才？ 为什么员工失去斗志，工作绩效越来越低？ 人力资源管理中的种种疑问，本书将为你详尽解答，以帮助企业建立一套科学、规范、落地的员工职业晋升体系。
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《一本书读懂DAO：AIGC时代的组织变革》介绍了新型生产关系下产生的新型组织形式
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正版房地产渠道管理一本通 唐安蔚 渠道团队管理 狼性十足 发展趋势 万科、复地、中凯、绿城、协信房产经验思维畅销图书籍
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打造团队--团队改进的现成工具 (英)斯蒂夫·史密斯(Smith,S.)编 上海人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
打造团队 能够将领导人、协助人、成员以及与整个团队一同改进项目的管理人员凝聚起来，共同奋进。 能够帮助你的团队披荆斩棘、无往不胜！
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本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心，为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标，选择合适的合作工具和技巧，形成确保团队发展轨迹的语言，规划辅导过程，并开展进度检查以评估成果。
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重新定义团队：揭露谷歌人才和团队运营的核心战略【正版】 【正版图书，电子发票】
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本书中的所有游戏都是非常理想的团队建设课程内容；这些游戏只需很少的器材就能在室内或室外完成。它是专门为从事团队建设培训工作的职业培训师或企业内部培训师（及兼负此项工作的企业经理）而编写的教练手册；作者哈里森?斯诺 (Harrison Snow)拥有20年的管理、训练和团队建设的经验。
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本书内容力求原创，突出理论模型与案例研究相结合，相关理论和实践为智能制造企业供应商管理特定问题提供了针对性的思路和和建设性的参考。
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看点一：冠军团队“总教头”11年实操经验总结 手把手教你打造高效、敬业团队的的方法，上午看完下午就能用。 看点二：7大核心、12个阶梯 厘清员工敬业心理 迅速培养给力人才 是基层主管充电、中层经理晋级、高管和老板智慧升华的读本 看点三：《创业36条军规》作者、拉卡拉董事长孙陶然 汉王科技总裁张学军，永业集团董事长吴子坤等郑重推荐
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【正版】 资源、环境与成本绩效管理--基于数据包络分析视角 储军飞等 科学出版社 9787030823595 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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