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包容性人才管理:面对多样性企业如何顺势而为管好人才 "面对多样性企业如何顺势而为管好人才 荣获CMI2017年度管理图书奖"
? 二十一世纪的竞争是人才的竞争,多样性和包容性则是人才竞争的核心 ? 伦敦奥运会及残奥会多样性与包容性负责人、白宫人才顾问斯蒂芬,及前松下公司的全球人才总监丹尼根据多年工作经验及研究所著。 ? 多样性并非独立于人才之外,它就是人才的本质。所有处在领导者岗位或者人才管理岗位上的人员都将从独特的多样性和包容性管理思维中获得未来人才的解决方案。 ? 汇丰银行首席执行官(安东尼奥?西蒙斯)、毕马威公司合伙人(蒂姆?萨森)、哈佛大学肯尼迪学院公共政策教授(艾瑞斯?波纳特)联袂推荐。
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解码胜任力 国内系统研究人才测评标杆企业,中组部特聘专家,15年梯队建设,80多个行业合作,4000余次访谈记录,9000多家客户人才咨询服务
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中国劳动关系学院学术论丛·新世纪中国劳动关系调整模式的转型研究(对建国以来中国劳动关系调整模式的转型进行了系统分析和描述
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让每个企业都可以建设自己的企业大学,诠释企业大学理念,提供企业大学实战工具,老板关注、人力资源总监、培训经理人手一本的工具书。 实战建设企业大学的工具书 企业都在追求永续经营,而企业永续经营的原因是什么? 人才、资金、项目还是专利技术? 企业要永续经营,人才体系至关重要,企业重视人才体系的建设,不仅仅是广泛招募人才或加强员工福利,而是打造一个优势人才培养体系。让企业的人才稳固持续发挥潜能,并不断培养出新的优势人才为企业所用,就是企业永续营的根本。 打造企业优势人才体系,是企业大学的使命与意义。
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本书以通俗的语言,理论联系实际,深入浅出地介绍了人力资源组织与管理工作的基础理论知识和具体实施方法,并向读者提供大量切实可行的具体工作方案,是中小企业管理人员的工作参考用书。
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公共部门人力资源开发与管理(第三版)(21世纪公共管理系列教材;“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材;普通高等教育精
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劳动剩余与工资上涨条件下的工业化(中国经济问题丛书)“十一五”国家重点图书出版规划
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何腊柏博士编著的《人力资源总监五大韬略》全书贯穿“以人为本”思想,以激化人力资源的工作积极性、主动性和创造性为根本宗旨,针对企业存在的人才“进不来、用不好、留不住”的问题,理论联系实际,阐释组织和人力资源的规范管理、科学管理和有效管理,对指导企业组织变革具有借鉴意义,对规范现代企业人力资源管理具有指导价值。就有色金属行业而言,它是一个知识产权比较集中的产业领域,而知识产权往往伴随着人才的流动而流转。当前,有色金属行业人力资源流动出现加剧态势,技术和经营骨干等人才的流失压力逐渐加大,如何有效解决人才“进得来、用得好、留得住”的问题,这是有色金属工业企业面临的巨大挑战。加快转变有色金属工业发展方式,建设有色金属强国,关键在人才,在管理。所以说,有色金属工业企业适时推进组织和
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人员测评与选拔(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)
本丛书荣获第六届高等教育***教学成果奖 中国**影响力和**实力的人力资源院校 一套代表中国**水平、集理论性实践性于一身、符合中国企业特点的、全面系统介绍人力资源管理理论、技术、方法、流程和实际企业管理案例的全新、权威的教材
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打造系统,复制人才:企业如何招才选将(价值300万的咨询案例成果,打造企业招才选将系统)
关于系统、关于团队、关于招聘,本书所讲都是经过科学验证与实战实验所得来的精髓,这套方法帮助作者在台湾及大陆创业成功,帮助太多企业找到更多优秀的人才,在短期内便有具体成效。
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1501种奖励员工的方法(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6) 全球销量已超过160万册,《1001种奖励员工的方法》的升级版,低成本、新颖、创意新的奖励方法的大集合
很多管理者陷入了误区,觉得加薪和升职对员工而言是好的奖励方法,事实上,有时一句简单的话语、一个简单的手势、一封简短的电子邮件可能效果更佳。
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本书有珠宝、酒店、餐饮等各种服务行业的案例,希望从每个行业的优秀服务品牌去借鉴。当然每个行业的具体服务流程和细节肯定是有所区别的,所以后面的章节只是针对基础服务环节的介绍和分析,任何服务行业的服务流程都需要借助精细服务分析法,制定适合本企业的服务标准并加以推广实施,如此才能让品牌服务的差异化优势得以实现。 说服顾客一次还是感动顾客终身,相信每个品牌每个人都会作出自己的选择。
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新工匠精神:人工智能挑战下如何成为稀缺人才 热销30万册畅销书作者, 工匠精神“先行者”付守永全新力作!解决职场人士在AI时代的担忧、焦虑、迷茫
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本书主要讲述了企业激励制度的缘起基理论基础;人力资本产权与企业治理结构;股权激励:人力资本产权的实现;国外企业股权激励的实践;中国企业股权激励的改革;绩效管理:股权激励的优化设计;中国企业薪酬激励制度的重构。
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