
《HRBP是这样炼成的之进阶三本套:《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》+《HRBP是这样炼成的中级修炼》+《HRBP是这
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HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案 依托《劳动合同法》构建实施方案,解决劳动纠纷管理隐患工具书,来自企业前线丰富的典型实战案例,一本书彻底搞定劳动关系管理难题。
创新实践:依托《劳动合同法》构建实施方案 实战经典:解决劳动纠纷管理隐患***工具书 案例丰富:来自企业前线丰富的典型实战案例 超级实用:一本书彻底搞定劳动关系管理难题
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本系列其它图书选购 高绩效的HR:未来HR的六项修炼 国际化的HR:用国际化的视野提升企业竞争力
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企业人才孵化器:人才培养项目设计与实施 中国人才培养的方法论+项目案例,帮助企业培养优秀人才
本书的内容是结合心理学研究背景,并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起,然后根据项目发展的顺序,按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉,并提供了一系列实用的工具方法,*后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑,从成人学习原理的角度设计学习 输入 内化 输出 的方式,完善知识结构,实现能力转化,*化实现培训价值,提高企业生产力。本书针对中国企业培训现状,列举大量案例为你详解人才项目流程和实际运营的步骤, 为人才培养项目的运营提供了一本实操指南!
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蓝春编著的《走向世界的新英才(2013爱与创造)》描写的是一群已经拿到世界名校录取通知书的高三毕业生。这些孩子在高一进校时看上去并没有什么特别,但是在高中三年里,在学校,老师,家长的陪伴和引导下,孩子们的潜能被唤醒,他们拥有了自己的人生目标并且奔跑在通往目标的路上。这期间的一切的经历都像一个个闪烁着珍珠般光芒的珍珠,这光芒照耀了每一个人青春的心灵。
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山西大学建校110周年学术文库
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本书根据华中师范大学新农学院“城乡建设与管理”专业的实际需要编写,编排体例简洁,章节安排合理,内容短小精当,语言通俗流畅,符合农民阅读能力和习惯的需要;教材还十分注意将知识讲解与案例教学充分结合起来,这些案例大多取材于农村生活的丰富实践之中,许多事例就发生在我们身边,十分贴近“新三农”的实际需要。
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《经理人管理培训游戏全案·培训游戏全案:团队(钻石版)》从现实适应性出发,针对现实社会中所需要的各个层面,精心收集编订了各个类型的培训游戏。为了方便本丛书的培训从业人员和其他阅读人群使用,其中每个游戏都包括整体介绍、实施步骤、讨论方向和对具体实施的扩展说明,让大家可以各取所需。 《经理人管理培训游戏全案·培训游戏全案:团队(钻石版)》为了更加符合不断进步的社会需求,为了更好地回报一直支持本丛书的读者,我们果断放弃了许多曾经很优秀的培训游戏内容,代之以更新、更加与现实接轨的更优秀的游戏设计。钻石版在保持趣味性、实用性、操作性的基础上,随书赠送专业的培训机构录制的游戏演示光盘,希望培训界和管理界的读者朋友更加喜爱我们这套丛书。
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工具+案例+点评+简笔画插图 剖析培训师职业发展轨迹 分享独创“问题树课程开发模型”
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《 督导管理——授权和培养员工的艺术》(第五版)既包括对传统管理原则的研究,同时涉及了巧妙的管理训练,这些训练可以使学习者具备成为督导管理者所必需的技能和技巧。我们强调督导管理者要与员工一起工作,培育员工并授权给他们,这样员工才能够在自己的工作中更为出色和富有效率。
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《酒店人力资源管理》作者罗旭华紧紧围绕当前酒店人力资源开发与管理的学术理论和企业的运用实践,并结合目前的经济形势,来构筑本书的结构体系和内容框架。本书强调理论够用,突出实践,每章都配有体验式训练项目,要求读者在掌握基本理论的基础上具体进行体验,以在实践中提升其人力资源开发与管理的技能。为了增强教材的实用性,在编写队伍的组合上突出了教师与业界管理者共同创作的特点。
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夏兆敢主编的《人力资源管理(第2版)》从战略的高度全面系统地阐述了人力资源管理的基本原理、主要活动及相关的流程与方法。全书共十章,主要包括人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理和员工流动管理等内容。每一章的开始有要点提示,使读者明确每章的重点和难点。同时,每一章开篇均有导入案例,通过案例引导对读者产生一定的吸引力,并使读者对该章内容产生一种感性的认识,以便进一步深入学习。每章后面附有本章小结、关键概念、复习题、讨论及思考题,帮助读者掌握基本知识,引发深入思考。本书还附赠习题集一册。
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企业要发展,前景在哪里?企业的资源是否被有效地利用?员工要进步,潜能在哪里?如何能有效地激励你的员工? 员工是企业*宝贵的资源,让企业在竞争中立于不败之地,如何更有效地挖掘员工的潜力? *有效的激励员工的法则就在汪建民编著的《总经理激励员工的100种手段》中!
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文秘人员岗位培训手册——文秘人员应知应会的7大工作事项和112个工作小项(实战图解版)
1.为文秘岗位新人提供入职指导 详述文秘岗位的各项工作内容和事项,帮助文秘岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利,为文秘岗位能力的提升做好准备。 2.为文秘在职人员提供解决方案 明晰行政环节的各个操作步骤和规范,帮助文秘在职人员明确工作职责,检查自己工作中的纰漏,找出工作中的不足,快速提升文秘工作效能,为职务晋升做好准备。 3.为行政管理人员提供培训方案 人、岗、事密切结合,为行政管理人员提供全面系统的下属员工培训方案,快速提升下属员工乃至行政团队整体的工作效率。 4.为企业高层管理者提供文秘岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了文秘工作要点,给出具体执行规范,可以作为企业高层管理者对文秘人员进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。 5.为人力资源管
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打造高效能员工 (方向明确保持步调一致 知行合一方能高效行动)
本书对打造高效能员工问题进行了系统化思考,提出了一个核心、两个平衡、三个步骤、四个系统的“一二三四法则”,系统阐述打造高效能员工的具体方法和技巧,摒弃虚功,扎根实用,紧扣国内企业的管理现状,回答了企业文化的内涵。
¥27.40定价:¥39.80 (6.89折) 电子书:¥7.84

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公共部门人力资源管理概论(新编21世纪公共管理系列教材) 以战略性人力资源管理系统模型为基础;较好地将人力资源管理技术和我国公共部门人力资源管理实践结合在一起;紧扣2018年新修订的公务员法的精神
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¥16.00定价:¥32.00 (5折)

从当今中国社会表象来看,中国社会是一个由人情、亲情、乡情和友情构成的网络,社会系统与经济系统相互作用过程中体现出特别的影响和规制,研究中国情景下的嵌入绩效机制具有一定的价值。同时,社会系统与经济系统的关系一直是人文社会科学研究的核心问题,嵌人性概念的提出为我们提供了连接两大系统的桥梁。组织绩效问题一直是经济学、管理学关注的本源性问题,嵌入理论使产业和组织理论得到更精确的阐释,而辛琳专著的《企业嵌入绩效理论研究》所研究的企业嵌入绩效理论致力于解释社会系统与经济系统的嵌入性是通过何种路径与机制影响企业经营绩效的。
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谁是更出色的人?他们有哪些特征?企业如何才能寻找到他们?你是否正是企业苦苦寻找的人?这是崭新的价值取向,审商业社会的用人准则,这是每一个成工企业共同的秘密。这时的价值观就让它随风而去吧!我们相信,全新的价值取向注定会让我们的企业寻找到一批又一批的出色的人。
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一本写给职业经理人的员工管理指南。 阅读本书后,你将能找到一种崭新的管理方法,在对谈、分析和教导的过程中,剥茧抽丝地找出问题的根源,研讨具体的解决之道,从而将你的想法有效地传达给员工,让员工产生共识并切实改进,让问题不再发生。 教导对谈的*终目的是创造一个反馈系统,让它动作于员工和他的工作之间,从而不需要通过经理,员工就可以知道自己的表现,实现自我管理和自我激励。
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《秘书日常事务管理》是全国高职高专秘书专业规划教材之一。 本教材的编写根据《秘书国家职业标准》的相关要求,结合企业特别是中小企业秘书类工作的实践,立足秘书人员日常事务管理能力的获得与训练。全书既包括了常规意义上的秘书类日常工作,如印信事务管理、邮件事务管理、值班事务管理等,又增加了一些企业行政与后勤方面的综合性事务,如员工招聘管理、日常用车管理、日常消防管理等,还补充了秘书专业教学中常被忽略的一些礼仪性事务,如礼品事务管理、喜庆事务管理、丧仪事务管理等,同时将媒体关系管理、客户投诉处理、突发事件处理等内容整合进来。
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HR新手从入门到精通 这是一本HR工具书:提供给HR新手“拿来即用、稍改即用”的专业工具,助力HR新手实现从入门到精通的快速成长;
《hr新手从入门到精通》介绍了人力资源管理六大模块知识:规划、招聘、薪酬、绩效、培训、劳动关系管理,精细化为20多个业务模块。在每一章的撰写上:均分为三节,第1节为问题的提出、第2节为入门的知识点、第3节为精通的提升点。 《hr新手从入门到精通》作为HR实用工具书,有图、有表、有工具、有制度、有流程、有案例、有方法、有方案、有文书。适合企业人力资源管理从业者,尤其是人力资源管理领域的新入门者,以及高校、职业院校管理类、秘书类等相关专业的师生阅读、使用。
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如何设计合理的薪酬体系,薪酬的预算、控制与调整,福利制度的规划与管理,特殊员工群体的薪酬管理,现行薪酬制度优劣评估。 薪酬分配不仅是一项技术工作,而且也是一种战略思考。因此,在设计薪酬体系时,必须弄清楚其根本目的,而不是局限于解决企业前的薪酬问题。
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复命,就是执行完命令后的及时回复,是对执行结果的及时跟进,复命是中国特色的执行力模式。 继《复命》畅销100000册后,人力资源专家刘为礼倾力打造《复命Ⅱ》内容更实操,体系更完备。
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企业都需要“杰出员工”,零售终端尤其需要杰出的员工,因为中国的市场化零售终端发展时间短,管理者与从业者都还在进步中,同时零售终端的领导者比以往任何时候都更加清楚地领悟到终端员工对零售终端的重要性、对企业的重要性和对品牌的重要性。 本书在总结、分析了众多零售终端的特征基础上,提炼出了零售终端杰出员工成长的轨迹,以大量的案例分析、通俗易懂的文字,新颖地呈现零售终端杰出员工的“画像”:他们主动、感恩、学习、上进……
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会说会听会沟通:高效经理人沟通技能培训与自修教程(插图彩色版)
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只有那些勇于承担责任的人,才能不断提升自己的能力,才有可能被赋予更重要的使命,才有资格获得更多的荣誉。一个缺乏责任感的人,一个不负责任的人,首先失去的是社会对自己的基本认可,其次会失去别人对自己的信任与尊重,*后将失去自己的立身之本一能力。 把责任心注入工作,以责任提升能力,拿业绩报效祖国! 弘扬新时期主人翁精神,国企呼唤有责任心的员工!
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责任不是压力,也不仅仅意味着付出!责任是一种担当,是一种磨炼,它从内心激发斗志、信念、坚忍的心智能量,成就不一样的人生。孙科炎等编著的《责任的力量》将心理学理论运用于职场生活中,深刻剖析了责任感缺失是怎样产生的,无法承担责任对企业、对自身会造成怎样的危害,哪些方法才能真正有效地唤起员工的责任感。
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职责与目标→明确岗位职责,找出绩效目标 程序与关键→给出工作程序,指出关键问题 标准与规范→制定执行标准,细化操作规范 文书与表单→制作工具表单,列出文书示范 技巧与方案→提升操作技巧,提供解决方案
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新三板董秘 作为董秘,懂财务才是杀手锏!做董秘等于加入创业公司,公司好了,大家都好。董秘这个职业,不仅考量一个人的专业技能,更考量一个人的处事艺术。
◆公司要上市,如何做企业上市的系统筹划,保障企业上市顺利推进? ◆如何与PE/VC股权投资基金打交道,帮助公司获得资本市场的青睐与支持? ◆如何统筹券商、律师的工作?如何防止因中介机构工作不力带来的上市风险? ◆如何解决股权历史问题、做上市前股权激励,构建有利的公司治理结构? ◆如何做到成为企业内外部的投行家、战略家、资源整合者,而不仅仅是位秘书?
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近几年,由卡普兰和诺顿开发的平衡计分卡(Balanced Scorecard)获得了全球企业的普遍推崇,成为组织绩效评估的主要工具。平衡计分卡自引进我国以来,得到了广大学者、企业家的高度重视,学习、应用平衡计分卡的热情日益高涨。 值得注意的是,平衡计分卡推出的时间毕竟有限,采用的企业也不多,其有效性、科学性有待进一步提高与完善。本书作者长期致力于绩效评估与管理的研究,尤其是试图改进平衡计分卡,使之更加完美、更加适用。经过几年的探索,终于开发出了一套更完整、更直观、更好用、可以替代平衡计分卡的方法——绩效棱柱。
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本书是“高等院校人力资源管理专业应用型特色教材”之一,是在笔者多年开设“人力资源管理案例分析”课程的基础上写就的,本书中的案例都是源于实践,并且经过多年的认真揣摩对每个案例分析了具体的可操作性的对策,笔者的目的在于,只要实践者按照案例分析中提出的对策稍加变通就可以实践化,所以从这个角度而言,本著作是一部学以致用读物。所以本著作的写作过程中将写作精力放在了案例分析层面,而不是案例编写层面,这也是本本与目前市场上案例分析方面的读物的重要区别,详细读者读了该书之后就会有感触。 本书中涉及26个案例都遵循如下的写作顺序,首先是对案例进行精炼地论述,力争用非常简练的文字表达案例中*丰富的内容,然后针对案例中出现的几个典型问题展开分析,主要分析案例中问题出现的诱导机制,这部分为后面的对策探
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这个世界上*宝贵的东西是生命!生命对于我们每个人来说都只有一次,一旦失去,就再也无法挽回。所以,我们要时刻将安全意识牢记在心底、落实在行动上。学习安全知识、做好安全防范是每一位员工的责任,不管工作再忙再累,我们也要牢记安全,爱惜自己的生命,才能获得幸福的生活。
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