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人力资源战略与规划(第二版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;“十一五”国家级规划教材)
《人力资源战略与规划》一书尝试将人力资源战略与人力资源规划联系起来,从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案,以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面,构建一个统一的人力资源战略与规划体系。 本书适合于作为人力资源管理和相关专业的本科生、研究生的教学用书。
¥19.50定价:¥23.00 (8.48折)

如何帮助企业把培训做好,让企业健康成长、基业常青? 如何帮助大家让培训更加有效,让老板看到真正的价值? 如何帮助负责培训工作的人员更加具有专业度,让他们把培训工作进行得更好? 这就是写作本书的主要目的。
¥28.00定价:¥35.00 (8折)

远景是美好的,道路是曲折的。愿你的车上,永远充满着欢歌笑语,永远激情飞扬;让这辆车满载着幸福的欢笑,洒下一路阳光;愿你能找到一批志同道合的人,与你同舟共济、携手同行,共同奔赴美好的明天。
¥14.90定价:¥29.80 (5折)

国际人力资源管理(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

¥25.50定价:¥37.05 (6.89折)

¥23.00定价:¥26.00 (8.85折)

¥63.90定价:¥80.00 (7.99折)

¥35.50定价:¥45.00 (7.89折)

本教材以提高企业培训师的培训理念及授课技巧为主题。通过对本教材的学习使读者了解企业内部培训的特点及培训与教育的区别,了解成人的学习心态及关键要素,明确企业培训师的角色定位和需要掌握的技能,树立以学员为中心的培训理念,树立内容是企业培训师**生命的观念;学习如何搜集资料、如何分析资料、如何形成自己独特的观点,并站在学员方便学习的角度,逻辑化、结构化地设计课程的技巧;结合不同课程内容的需要,学习不同的授课方式,并掌握引导学员参与的技巧;学习如何写好教学反思,不断积累教学经验。
¥23.80定价:¥28.00 (8.5折)

该书内容新颖丰富,介绍详细,包括综合办公管理、办公物品管理、出差管理、财产管理、印信管理、会议管理、文书档案管理、书刊管理、提案管理、日常涉外事务管理、安全保卫管理、车辆标准管理、清洁卫生管理、福利管理、宿舍食堂管理,并有标准管理表格作说明。实用性强、范围广,是广大企业管理者之工具书。
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)

《基层工会工作创新与实践》可供电力企业基层工会工作者和管理人员参考使用。
¥25.20定价:¥35.00 (7.2折)

¥51.30定价:¥65.00 (7.9折)

随着企业之间在传统的市场竞争手段上的差异不断缩小,在科技进步日新月异的时代,要保持或建立竞争的优势,除有效地组织资源、发展技术以外,更具决定性的因素只有“溯源到人”。就是说,在现在以及未来的很长时间内,企业之间的竞争,归根结底将是人的智慧的竞争。因此,如何求才、用才、育才及留才也就成了企业现在的主攻方向。而有效的激励机制将是实现这个目标的根本基础。
¥8.00定价:¥16.00 (5折)

2015年上海市有关人力资源和社会保障方面政策的**解读,是各单位人事工作的工具书。全书分其大部分二十六个章节,分别解读了劳动管理、保险福利,事业单位人事管理,争议处理,居住证管理,民主管理等法律与有关规定,并附有**出台的各种数据,有助于各单位参照执行。
¥32.20定价:¥40.00 (8.05折)

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工作突然失去了冲劲,每天例行的事务让人失去了新鲜感,当一切归于平淡时,当许多人都对现实有着太多的抱怨和愤懑时,这本书里有这样一群人用着不同的人生观和态度在生活着——这不仅改变了他们自己的生活,更影响了他们周围的人,借着一个又一个人的影响,许多事情发生了变化。
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麦肯锡40年经典培训教材! 麦肯锡思考宗师亲自传授, 掌握思考竞争力、提高商业写作力的逻辑课!
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本教程的价值定位是。才测评的实操性,侧重于实践应用能力的培养,便于师生的教与学。 1. 本书侧重于人才测评的实操性,放弃了国内外的经典理论和复杂的数学模型。 2. 全书结构合理、清晰,案例丰富。反映了人才测评工作的新趋势。 3. 以指导人才测评实践为原则。结合国内人才测评的实际情况,说明了在人才测评工作中需要注意和加强的一系列问题。 4. 为了便于广大师生使用,作者准备了每个章节的多媒体课件,具体内容请与cgccmac@126.com联系。 本书可作为高等院校人力资源学专业的教学用书,也可作为指导人才测评工作实践的工具书。
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长期稳居 薪酬福利 绩效管理 类销售排行榜首位 百家企业总经理、人力资源总监联袂推荐,数万专业HR从业人员认可 全新修订 全新案例:长销书《薪酬设计与绩效考核全案》全新修订;第十二章案例全部更换,增加了知识资本对企业发展起决定作用的行业案例资料。 手机扫码看更多案例!
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员工成长与培养计划-基于战略思考与管理流程(人力资源管理理论与实践丛书)
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《企业劳动关系管理实务》一书虽然是一本讲劳动法律的书,但丝毫不显枯燥,同时,书中为人力资源管理者提供了翔实的解决方案,对一些常见的问题如社保审计、劳务派遣等从理论和实践的角度进行了分析,是一本难得一见的接地气的好书,完全可以作为人力资源管理者的案头工具书。
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分析人力资源管理的热点、难点问题,提出切实可行的解决方案,使人力资源管理工作顺畅、高效,为企业发展提供稳定支持。 人力资源管理是一门科学,也是一门艺术。招聘面试、培训晋升、绩效考核、薪酬设计、员工去留等各个具体工作环节都隐藏着诱使你犯错误的陷阱,稍不留神就有可能陷入“老问题尚未解决,新问题层出不穷”的困境。 为解答热点、剔除难题、提升人力资源管理绩效,本书依托柏明顿管理咨询顾问团队丰富的管理咨询经验,针对人力资源管理的实际情况,以“热点”和“难点”为切入口,力图为企事业单位人力资源工作者及中高层管理者提供极具操作性的“案例+解决办法”。
¥27.70定价:¥35.00 (7.92折)

政策科学--公共行政与公共管理经典译丛公共管理与政策分析系列
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¥19.50定价:¥26.00 (7.5折)

《人力资源管理***制度与表格范》 例融入微信扫一扫,富有新意---《人力资源管理***制度与表格范例》融入了微信扫一扫,打破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端,将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中,通过微信扫一扫便能轻松下载,可直接使用或稍微修改一下使用,非常方便,能大大提升工作效率。 管理制度与表格更加标准---《人力资源管理***制度与表格范例》延续人力资源管理的六大基础模块,分为六章,在每个章节中注入新元素,如根据新规定、行业动态选取新的制度、表格等。并且对制度、表格进行了标准化设计,更加规范、统一,方便大家理解、使用;同时将与每种制度紧密相关的表格放在相应的制度之后,增强了制度的针对性和可执行性,更加科学、标准,大大提升了实际执行的效果。 双色排版
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人力资源培训与职业生涯管理(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
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省级精品课程教材 配网络电子课件
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∫浴敖G糯笱Ч?逝嘌凳?纬獭碧逑滴?握眨??樟税拇罄?枪?遗嘌稻帧⒂⒐?锥爻鞘行幸敌?帷⒚拦?耙蹬嘌敌?岬裙?逝嘌凳ψ橹?木???乇鹎康鞴?驶?⒈曜蓟?⒐ぞ呋?
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人员测评原理与方法(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
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本书集中地讨论了人力资本开发对一个地区创新的重要性以及提高人力资本素质的各种方式与途径。全书共分9个章节,具体内容包括人才是社会发展的**资源、人才开发与高等教育、才开发与继续教育、人才开发与发展卫生健康事业等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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著名管理大师德鲁克曾说过:如果你不能评价,你就无法管理。 管理学界有句名言:“管理就是由合适的人在合适的时间做合适的事”。绩效考核也完全适用这句话。绩效考核应该由谁来负责实施,总经理、人力资源经理还是直线经理?他们又该如何角色定位,如何登台亮相?绩效考核从什么时间开始,又在什么时间结束?考核的时间是否整齐划一?考核是不是每个员工都要过的一道关?不同的员工绩效考核的内容又有什么不同,如何衡量?对于众人关心的考核结果又如何应用?是否就是一考定终身? 本书正是针对这些操作性问题给予合理的解读。本书力求使你置身于真实的考核情景之中,在这里发现你所关心的事情、你所感兴趣的问题以及你所疑惑问题的答案。
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)

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本丛书从现实适应性出发,针对现实社会中所需要的各个层面,精心收集编订了各个类型的培训游戏。为了方便本丛书的培训从业人员和其他阅读人群使用,其中每个游戏都包括整体介绍、实施步骤、讨论方向和对具体实施的扩展说明,让大家可以各取所需。 这是丛书第二次升级改版,为了更加符合不断进步的社会需求,为了更好地回报一直支持本丛书的读者,我们果断放弃了许多曾经很优秀的培训游戏内容,代之以更新、更加与现实接轨的更优秀的游戏设计。钻石版在保持趣味性、实用性、操作性的基础上,随书赠送专业的培训机构录制的游戏演示光盘,希望培训界和管理界的读者朋友更加喜爱我们这套丛书。
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中国十大“杰出培训师”狄振鹏*受欢迎的中层培训课,十余年专业管理培训经验,教你成为*能解决问题的中层。 《搞定才是好中层》既是每一位中层的工作指导手册,也是企业培训中层管理者的一本通用性实战教材。摩托罗拉、联合利华、西门子等知名企业都在使用的内训课程。
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在当今竞争日益激烈的知识经济时代,由于科学技术的飞速发展,技术就成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素,而技术创新与进步是由核心的人才完成的。因此,技术的较量归根到底就是核心员工的较量。掌握科学技术知识的核心员工,日益成为各企业争夺的对象。核心员工的供需缺口,以及全球化和信息化的不断深入,为核心员工的流动创造了需求并提供了可能,核心员工日益频繁的全球流动,已经成为当今企业员工流动的一大特点。那么那些企业该如何管理这些核心员工呢? 本书首次全面披露世界**企业管理核心员工的秘密。
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本书讲述了在公司如何在恪守环境、社会和经济三重底线的情况下,实现公司的可持续性发展和人力资源运筹。
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本书归纳了无数成功管理者的经验和心得,为您提供了一整套的激励员工方案,帮你在*短的时间内学会激励员工的诀窍,在员工管理中做到游刃有余。
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饭店人力资源管理实务(第2版)(21世纪高职高专规划教材·旅游酒店类系列)
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人力资源管理概论 第三版(面向21世纪人力资源管理系列教材;“十一五”国家级规划教材;面向21世纪课程教材)
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