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读懂MBTI再工作：职业性格助您提高团队绩效 [美]Jane A.G. Kise（简·A·G·凯斯） 著；李娜、赵雪 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书基于MBTI性格测试，可以作为MBTI图书的补充。本书介绍了几十种实践活动，描述了干预过程，研究了很多具体案例，为经理、咨询师、企业领导人或者人力资源部的专业人士提供了团队建设和指导的策略，致力于促进交流、减少压力、鼓励持久的改变，以及创建强大的、高效的团队。
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团队教练 [美]库恩 著；无言 译 水利水电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
迄今为止思考和研究团队问题最好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强，深刻剖析了所有高效团队管理的盲点，并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思，以人为本，从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略，是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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管理就是带团队出绩效:没有绩效产生，管理一文不值 狄振鹏 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
没有绩效驱动，管理就是空谈 只需八招，破解最令人头疼的团队绩效难题 “带”字当头 定出规矩 制定标准 狠抓执行 逼出 绩效考核 善于激励 人才至上 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质， 而在于团队的绩效 没有绩效产生，管理一文不值！
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管理“专家”再也无法指手画脚，数据的力量将决定未来的企业管理。大数据告诉你：传统企业管理忽视的因素现已成为制约企业未来发展的关键！员工多休息10分钟，企业效益可增加25%？改变饮水机的摆放位置，员工会更快乐地工作？午餐多和同事一起吃，就能提高工作效率？办公桌的位置决定你在团队中扮演的角色？《大数据管理》一书揭示：这些不被企业管理所重视的问题，现已成为大数据分析的重点，通过数据搜集及分析员工的实时工作动态，企业将会发现员工互动和团队交流的瓶颈，从而有助于扫清企业发展的障碍。未来的企业将会摒弃传统团队建设和人力测评方式，迎接大数据时代新型管理模式的到来。
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高绩效团队的三个秘密 任向晖、许维、夏英凯 著 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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团队教练释放团队的力量和潜能,电子工业出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
通过使用本书的方法，你不仅可以帮助团队改变团队环境、加强团队协作，还可以通过释放团队成员潜能使团队提高绩效，成为优秀团队。
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管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招 视频学习版,中国经济出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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【服装买手书籍全6册】如何成为服装买手+时装买手实用手册3版+时尚买手2版+时尚买手实务+时尚买手实战技巧+ 时尚买手大
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黄埔团队课：团队就要以十当余世雄 著北京工业大学出版社9787563926107 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人类军事史上，很少有一个军校像黄埔军校那样，在如此短的时间里，影响了一个国家的历史。从东征北伐到十年内战，从抗日战争到解放战争，他们都是双方历史的主角，这群人就是黄埔军校师生。 孙中山先生所创立的黄埔军校，为国家培养出无数身怀绝技的军人，这些人不再是孤胆英雄，而是密切联系在一起的团队。 如何大效率地开发个体潜能，使之配合整体目标，成为密切联系在一起的团队，是非常复杂的管理难题。为此，我们可以借鉴黄埔军校的团队建设原则，让集体充满活力，为企业打造高效团队。
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有效的工作分解结构—项目管理经典译丛 正版图书,下单速发,可开发票
项目管理经典译丛：该系列中的每一本书都涵盖了项目管理的一个方面。本系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标，为他们提供了新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案。本系列图书的作者都是在相关业务领域中享有盛名的管理专家。
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团队角色:在工作中的应用【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的，并被各类组织所广泛采用。 如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括
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你好 小猫 社交英语翻翻书 大声说你好 0-2岁 英国Nosy Crow团队 著 少儿英语
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[湛庐店]2024年中国资产管理行业发展报告 低利率时代驱使资产管理行业变革 金融学家巴曙松教授带领团队精心打造 发
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“轻模式”04:脸谱式团队 邱庆剑 著 东方出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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正版7册领导力三分管人七分做人商业模式是设计出来的企业管理思维书籍经营员工行政商运营创业常识不懂带团队你就自己累
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识人·用人·带队伍：9种个性与团队建设 贾悦 著 9787115330819 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《识人·用人·带队伍：9种个性与团队建设》结合九种个性和团队建设的具体案例和相关理论，通过对不同个性的员工加以深层次分析，对团队建设中涉及的团队角色、团队类型、团队管理、团队配置及团队不同时期的工作重点、工作方法等要素进行了全面阐述。在科学分析的基础上，形成了完整的运用九种个性进行团队建设的理论体系和操作体系，概括总结出了既便于理解领会，又简便可行的实用方法，为各级管理者优化团队建设与提升团队管理水平开启了一扇拥抱阳光的希望之窗。
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不懂年轻人 你怎么带团队 戴愫 北京联合出版有限公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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团队赋能：大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著；[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队无处不在，不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战，比如，如何处理人际关系；如何面对不同团队中的不同角色；如何指导和培养团队成员等等。那么，我们如何才能打造一支成功的团队？领导者又能做些什么来确保团队有效协作并致力于正确的目标？ 《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成，囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的新结果。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究。首先解读了团队、团队角色、团队流程、团队发展阶段等定义问题；其次，以商业、体育和慈善部门为例，通过提升信任度、提高员工参与感、进行情绪管理、确认问责制等不同角度，帮助管理者解决团队管理的实际问题；展望了团队的未来发展，认为通过培训，所有的团队成员都应该具备有效管理团队
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如何管理10人以下小团队 谷歌核心团队实现快速成长的秘诀 创新时代小团队已经成为趋势
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贾建锋编著的这本《高管胜任特征的匹配机制--创业战略文化与团队的多角度审视》研究将立足中国情景，以高管胜任特征为切入点，揭示高管胜任特征与创业导向、企业战略、企业文化的纵向匹配机制以及高管团队胜任特征的横向匹配机制。本书的理论意义在于，分别从创业导向、企业战略、企业文化与团队的视角探讨高管胜任特征，体现了胜任特征与具体战略导向和文化类型的紧密结合，丰富了基于胜任特征的战略性人力资源管理理论，为理解与解释中国企业的人力资源管理决策提供理论依据与实证支持。
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