正版5册管理类书籍 不懂带团队你就自己累领导力法则识人用制度管人企业管理方面稻盛和夫的书籍干法+活法+心法全套畅销书排行
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![精英团队 [英]博因顿、[英]费希尔 著；杨颖 译 中国市场出版社【达额立减】](images/model/guan/url_none.png)
精英团队 [英]博因顿、[英]费希尔 著；杨颖 译 中国市场出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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保险公司风险管理观念发展与产品管理创新,雷星晖著,河北人民出版社
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聪明人是怎样带团队的 团队管理 立信会计出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《去梯言 - 聪明人是怎样带团队的》：不懂带人，你自己累到死。 500 强企业都在运用的少人法则 。 MBA 商学院受欢迎的团队管理课，看聪明人如何打造企业尖团队。一看懂一学会，少走 5 年弯路，提高 10 倍效率。 讲述聪明人带团队的6 种心态 它们是：放下私心，它让你威信扫地；放下贪心，它让你丧失理智；放下妒心，它让你走向平庸；放下偏心，它必使团队内讧；放下疑心，它必使同伴离散；放下粗心，它必败垂成。 列举聪明人带团队的4 个观念 它们是不狠，团队不强；90% 靠制度， 10% 靠汇报 ；先有价值观，后有凝聚力；有所为，有所不为。 披露聪明人带团队的6 种技术 主要是：工作分析：明确团队的人才标准；头脑风暴：集思广益的科学方法；SWOT 分析：研究内外的工作态势 ；教练技术：成明星团队艺术；目标管理：设
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深度关系 武志红&看见心理研发团队联合研制 帮你看清未来方向 脱胎于武志红个人平台心理学课程 有关自我自恋关系
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行政总监【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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魔杯：星巴克前总裁的团队再造课 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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现货从零开始做新餐饮+互联网+餐饮 读懂餐饮互联网思维 2册 餐饮运营 美团外卖经营团队 餐饮经营管理 餐饮电商营销书籍
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电网企业班组管理最佳实践案例集 班组长个人修炼 国网浙江省电力有限公司 著 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书作为”电网企业班组管理咀Z佳实践丛书”之《班组长个人修炼》分册，包括班组长自我角色定位、自我情商管理、自我能力提升、职业生涯管理和自我超越四部分内容，涉及班组长自我管理中的个人定位、综合素质管理及职业生涯规划几个方面
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团队精神 李慧波 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队精神（纪念版）》作为《团队精神》（2004年版）的十周年纪念升级版本，在汲取了原书知识与智慧精华的基础上，进行高度内容整合与思想、理论、观点提升。旨在在高速发展和不断变革的时代里，提醒企业及社会各界时刻铭记：团队精神始终是企业和国家真正的核心竞争力。《团队精神（纪念版）》从对团队精神的深入解读入手，帮助领导者修炼为将做帅的管理艺术，助力员工在团队合作中更好地激发自身潜能、实现个人发展。为打造士气高昂、团结上进的零内耗核心竞争团队，作者在书中还主张，以激励催生动力，以沟通凝聚人心。
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打造高绩效团队 余世维 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾，向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
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领导与卓越领导的差距在哪里？愿景领导七项法则，释放你内在的强大领导力，《时代周刊》20世纪世界有影响力的100位人物之一，迪帕克·乔普拉 经典作品，沃顿商学院培训工具书，提升指南！
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1. 《金融时报》连续十年榜首！“团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半实验和研究的结晶！贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译！2.贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言，被广泛用于全世界的组织中，拥有22种不同语言的版本，在众多世界知名企业中成功应用，同时也进入了各地商学院的教材。3.目前，贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分，能够很好地指导企业的管理实践。特别在研发团队的组建、项目团队的管理和企业管理者团队的甄选等方面，取得了令人鼓舞的显著效果。4. 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其科学的，并被越来越多的组织所采用。5. 《管理团队：成败启示录》是
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助力乡村振兴，坚持以社工站建设为抓手，可切实将民生工作精准落实到基层和群众，推动达成美好社区愿景，夯实社会治理共同体基础，实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。本书对于乡镇（街道）社工站的建设具有重要的指导意义和实践价值。
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本书作者是科技领域一位有名的演讲师和前Intel的布道者和未来学者，截止到2018年，作者每年为2000名受众提供40个主题演讲/私人咨询。在高科技领域拥有30多年的经验，曾在在BBC、N、布隆伯格TV、ABC新闻频道、CBS以及《华尔街日报》、《连线》杂志和其他媒体上做过专题； 不仅介绍了当前的六大热门技术，还对于关键技术问题提供了可行的有效指导，包括一套要为即将到来的十年的商业做好准备每位领-导者都需提出并回答的战略问题。整本书有基础、有实例、有经验总结，且在的读者评论和排名较高； 具有前瞻性，通过前沿内容和时间线加速现实的潜力——当一些技术还只是在理论上被企业采用/开发时，涌现出很多冲击性标题，对于非专业人士来说，都更具优势； 聚焦先进的技术在企业中的应用，非常适合解决目前大部分企业面临的崇尚技术但忽略技术在企业
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管理狠一点，团队稳一点 王海山 中国友谊出版公司 9787505741515
管理不狠，团队不稳！ 备受多家世界500强公司推崇的狼性管理法则 在管理上松懈，就是对团队的犯罪 只有严格执行，奖惩分明，制度无情，结果为王，才能成就攻无不克的尖刀团队！ 让团队在竞争中奋发，在困难中前进，像狼一样战斗，像狼一样团结！
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成为企业受欢迎的人 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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10人以下高效小团队管理法 作者 立信会计出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
在许多大企业内部，不断拆分大组织，组织结构上趋向于扁平化，搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组，每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新，大众创业”的时代，在瞬息万变的市场环境中，小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼，从领导、干部和员工层面出发，阐述如何处理对上对下对平级的关系，提出大量实用的具体建议和方法，能帮助主管让下属人尽其才。
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面向制造业及服务业的团队管理培训手册！自我管理型团队的建立，使制造业的产出提高了39%、现场操作绩效提升了18%……
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生活-户外休闲运动与团队建设项目实践研究户外运动休闲运动团队建设徒步露营飞盘桨板皮划艇户外运动休闲运动团队建设户外爱好
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管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招 正版图书,下单速发,可开发票
管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质，而在于团队的绩效? 没有绩效产生，管理一文不值！? 管理就是让人把事情做成的艺术，巧妙带人比费尽心血做事更重要? ?每次开班，尚老师的课总安排在两个位置，要么打头阵，要么压轴。所授课程既有高度又有深度，对学员的思维转变和实战操作都很有帮助，学员好评如潮，意犹未尽。相信尚老师的这本书能给大家带来更多的启发和帮助。 江西财智名家秘书长 余欣永 尚老师的图书融合了他个人多年的管理经验和体会，深入浅出、翔实系统，有极强的亲和力、感染力。尚老师每次在我们这里开课，他的《中层主管白金手册》一书都会被学员一抢而空，相信这本团队管理的书更值得期待。 山东济南泰山管理学院院长 马方 管理者的技能提升一直是企业的困惑和亟待解决的问题，我们也在不断寻求方法。尚老师的这本书
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稻盛和夫与永守重信：他们是如何创造世界一流企业的 团队管理 东方出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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概念与类比：模拟人类思维基本机制的灵魂计算架构 新华正版书籍
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【博集天卷】为什么精英可以打造十倍高效团队 麻野耕司 高效团队切实可行实施法则 办公软件职场成功励志自我管理热卖书籍
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高效能人士的七个习惯钻石版史蒂芬柯维高效能人士的7个习惯思维养成执行4原则掌控马云成功励志企业团队管理方面的书畅销书籍正
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给你一个队伍，看你怎么带 明理 编 中国华侨出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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做课 团队管理 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1．呈现在线教育平台“三节课”的核心做课套路。 本书作者是在线职业教育平台三节课的联合创始人与初创成员，他们根据以往大量的课程设计和制作经验结出了一套系统化、专业且人人可以学会的做课方。本书内容可以说是三节课的核心资产。 2. 1套设计模型、2种课程类型、4大实操步骤，提供全套做课工具。 作者在书中将在线课程分为两大类：知识小课和体系课程。运用他们创造的课程设计双钻模型，通过对四大做课步骤的细致讲解，为读者呈现在线课程的制作全貌。 3.书中含有大量讲课PPT示范图，有效帮助读者对比出自身的内容缺漏。 书中大量的讲课PPT示范图，均来自三节课很好课程、课程的PPT，对做课的读者来说将有很高的比照学。 4.助力个人打造可变现的在线课程；助推企业内部讲师的培养，形成技术和管理经验的内循环。 对于那些职场达人和业务骨
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打造一流团队的102个执行力关键 正版图书,下单速发,可开发票
执行力是实干家和梦想家的区别。 实现梦想不需要凭借好运气。 要学会挖掘事业的核心价值。 别指望工作永远富有激情。 我们就是自己可怕的敌人。 永远要与拖延和恐惧战斗下去。 善于分解目标，才能变身高效能人士。 学会在疲乏中保持战斗力。 信心是靠自己建立起来的。 善用直觉，才能破除思维定式。 应该塑造属于自己的执行力导师。 学会贯彻目标，才能战胜寂寞与厌倦。 保持耐心，也是一种行动方式。 遭遇的每一次伤害，都能带来成长。 信念是执行力的DNA。
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死线效应 确保工作如期完成的7种方法 职场中成为卓有成效的管理者高效管理团队项目成就成功领导力管理类书籍
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服装店长这样当--自己干不如带队伍 杨大筠 著 广东旅游出版社 9787807669128
不会带店员的店长只能自己干到死。在《服装店长这样当：自己干不如带队伍》中，讲述了店长如何带队伍，站在店长的角度，告诉读者如何对自己的下属进行管理，帮助他们提升自身的能力、思想，让他们具备工作所需的各项技能。
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先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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正版 企业社会责任文化认同研究:基于主体间性视野知识产权出版社有限责任公司9787513074483颜冰著企业文化 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 企业大脑--人工智能时代的全数字化转型 阮闯 经济管理出版社 9787509650035 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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一分钟经理人·打造高效团队：情境领导的四种风格 [美]肯·布兰佳、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著；王昭力 译 9 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队，不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何，都要经历相同的发展阶段。 在《一分钟经理人·打造高效团队》这本书中，一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。
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正版 丽思卡尔顿酒店的不传之秘:丽思卡尔顿酒店日本分社原社长亲传:抓住人心的服务实践手册东方出版社97875207154 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】德配位:读懂《资治通鉴》里的领导力红旗出版社9787505153998姜鹏著史料史籍 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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麦肯锡团队管理法:精英上司提升领导力的40个习惯 (日) 赤羽雄二 著 麦肯锡韩国分公司创始人分享 “带团
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