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孙军正、王乐平编著的这本《文化与人才突破》包含了文化突破与人才突破两个部分。在文化突破部分中，着重介绍了企业文化的概念，对于企业生存发展的意义，以及具体的缔造企业文化的方法。在人才突破部分中，则通过介绍现代化企业中人力资源管理的方方面面，阐述如何构建企业的战略人力资源管理系统，为企业发展提供人才支持。 在本书的章节中，还设有许多“分享时刻”，有互动、思考、讨论等诸多环节，希望读者在阅读并理解章节内容后，都能按照“分享时刻”的提示做一些实践演练，能够帮助自身加深记忆和理解，并为实际应用打下基础。
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如何摆脱 HR职能局限， 建立 战略人力资源管理体系？ 如何构建开放、跨界、融合的人才管理平台，整合全球人才为我所用？ 如何重新定义人，定义组织与人的关系，激活 人的 价值创造 潜力 ？ 过往的 30年，华为公司因为领先一步的人才战略而一飞冲天。在新经济时代的巨变和挑战下， 我们的企业靠什么参与全球竞争、靠什么实现基业长青？ 唯有创新和人才！从思维创新、认知变革到理念落地，从人力资源顶层设计到战略人力资源管理体系构建，企业必须以经营者思维经营人才。 这是一本人力资源管理的书籍，却更是一本企业战略管理的书籍！ 这是一本人力资源从业人员应读的书籍，它会让人才官们跳出业务思维，摆脱职能局限，进而像企业经营者 一样去思考人的问题， 拥有 对未来趋势 的 洞见力、
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本土化人力资源管理8大思维——中小企业管人用人，让人力资源管理真正融入本土企业，和君咨询，博瑞森图书
本土化的实务类人力资源管理图书，人力资源管理一直是西方的固有框架式的理论体系，对于中国的本土企业，尤其是中小企业来说存在很多不适合的地方，作者结合自身的人力资源管理理论知识与在咨询过程中对于企业实际问题的体会和感悟，总结出了一套适合本土中小企业的管理思维之路。 博瑞森相关图书推荐： 《欧博心法：好管理靠修行》 人力资源系列： 《回归本源看绩效》、 《走出薪酬管理误区》 、 《集团化人力资源管理实践 》、《 华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版 ）》
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人力资源总监绩效管理笔记 张明辉 著 化学工业出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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1.TD的知识能力库 掌握人才梯队建设、人才盘点、人才测评、岗位胜任力模型建设的方法，一步步成为出色TD 2.TD的实务实操库 设置实务中涉及的重要工具、模板、案例实战，跟着操练轻松学！ 3.百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意赠课 随书附赠52节免费课，更有77节付费延展课程，综合学透HR知识
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企业文书与档案管理(广播电视大学行政管理专业教材)虞巧灵,石磊著华中科技大学出版社（正版旧书）9787560970349 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
为了方便学员在企业文书与档案工作中的实际操作，虞巧灵、石磊编著的《企业文书与档案管理》除了通过绪论、企业文书工作与企业档案工作、企业常用文种、公文的格式与稿本、收发文办理及办毕文件处置、企业文件的归档与鉴定、企业归档文件的整理、企业常用专门文档整理、企业档案的保管与统计、企业档案的检索利用与编研、企业电子文件及其管理等各章，向学习者介绍企业文书与档案管理的基本知识、工作环节、方法与技巧外，还专设附录，汇集了企业文书与档案工作中常用的档案工作行业标准目录、档案工作国家标准目录，以及《企业档案工作规范》全文。
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人力资源管理（第9版） 理论体系完整、实践案例丰富的人力资源管理指南。
《人力资源管理》（第9版）全书结构规范、体系完整，理论和专业术语阐释清晰、简洁。从一般管理者的视角来阐述人力资源管理，反映了人力资源管理理论的*进展。清晰、简洁的写作风格，结合大量的图表和实例，使《人力资源管理》（第9版）成为中国学生学习人力资源管理专业知识的理想选择。本书采用了*的公司实例和统计资料，实践指导性强，值得需要理解和实践人力资源管理的人士认真阅读。
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绩效考核与管理--理论方法工具实务(微课版第2版人力资源管理理论方法工具实务系列教材 新华正版 团购优惠请咨询客服
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樊登读书会出品，300万付费用户，超1亿人次收听，屡创讲书记录。 梁稳根、马东、汪静波、傅盛、戴威、李善友、江南春等都在听他讲书！ 本书囊括5大维度，14个经典工作法，3826页的精华解读，超过2088万人次收听！ 工作不是人生之痛，而是收获幸福与成长的必由之路。跟随樊登的解读，快速突破工作的关键节点！ 不管你在事业的哪一个阶段，都值得一读！ ? 大多数人都有过的工作焦虑： l 有的人把工作视为获得美好生活不得不忍受的痛苦。 l 有的人期待财务自由，而致富之路却如此漫长。 l 有的人厌倦于重复机械的工作，亟待解脱。 l 有的人渴望出类拔萃，却不得其门而入。 其实，在人生的漫长之旅中，工作才是*好的修行方式，学会与工作相处，在工作中磨砺自己，它会让我们的生命变得丰盈而厚重。 本书汲取了14本*畅销书的精髓与
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一本书读懂人力资源管理 详细、规范、有效的人力资源管理指南，人力资源管理实战技巧的手札宝典。沃尔沃、渣打银行、华为、联想等企业人力资源总监及高管联袂推荐，热爱读书和学习的管理群体争相传阅。
1.全面，实操：透析真实职场，演绎成功法则，手把手教你搞定HR管理。合格管理者的指南，出色HR的案前书。看完就能上岗，少走弯路，聪明地干活。 2.方便、实用：涵括当下人力资源管理中实用、使用率较高的技能、知识与工具。让你成为能解决问题、能做事的HR！ 3.通俗、易懂：一本书精通人力资源，不论你学的什么专业，不论你是否有相关工作经验! 4. 人力资源是知识经济时代的资源，谁拥有出色的人力资源谁就能在激烈的竞争中占据优势。 ★怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？ ★怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？ ★怎样解读各部门经理的用人需求？ ★怎样实现HR定位，让人力资源成为公司的关键部门？ 一册在手， HR 无忧 本书带你一窥竞争激烈的人才战争，拨开选才用才的重重迷雾，避过人才设置的种种陷阱，发现人力
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作为“复旦博学?21世纪人力资源管理系列丛书”的姐妹篇，“复旦博学?21世纪劳动关系管理系列丛书”由中国人民大学、首都经济贸易大学、中国劳动关系学院、中南财经政法大学、吉林大学等相关领域权威组织编写，是国内首套面对中国企业劳动关系问题的本土化丛书。 近年来，我国劳动领域内的重大事件和问题频频发生：2007年山西黑砖窑事件曝光，2008年《劳动合同法》实施引起社会激辩，2009年通钢总经理被殴打致死，2010年富士康员工连续十多次跳楼，同年，广东南海本田发生系列罢工，等等。中国社会激烈的劳动关系冲突和挑战引发了国内外对我国劳动关系现实问题的高度关注。正是在这种背景下，侧重于中国企业发生的劳动关系问题，致力于打造解决中国式问题的本土化“复旦博学?21世纪劳动关系管理丛书”应运而生！
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时代的重铸 新就业形态与去产能职工再就业 首都经济贸易大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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【正版】CEO期望的公司培训 (美)罗思韦尔 等著,李小铁,林钢 译 北京大学出版社【特惠精选，品质无忧】 全国多仓就近发货，正版现货，电子发票，欢迎选购！
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麦肯锡入职培训第一课 让职场新人一生受用的逻辑思考力 大象出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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奖金体系设计 图解版 赢在人力资源系列图书，奖金体系设计的12个要素，83个实用模型和表单35个案例及分析，帮助读者快速理解奖金体系设计工作的知识要点和操作技巧。
每到年度、季度、月度统计业绩的时候，老板、经理、员工重点期待的工作是核发奖金！ 奖金是一把双刃剑，奖金发对了，员工满意，老板高兴。一旦发不好，企业花了钱，员工的士气还会受到严重影响。 那么，怎样的奖金管理体系才算是有效的呢？本书作者在大型国企、外企工作多年，主要负责企业的薪酬设计和奖金体系搭建工作，他汲取多年的工作经验，撰写了一本既有理论介绍，又有大量实际案例，能够有高度、有深度、有广度地介绍奖金体系设计的图书 《奖金体系设计（图解版）》。 本书解答了 奖金应该用于奖励超额的业绩结果还是达到目标要求的工作 等七大常见问题； 本书提供了与奖金有关的六大理论； 本书明确了基本工资与浮动奖金的组合结构； 本书创造性地提出了奖金体系设计的PMT模型，并分析了该模型中的十二大要素； 本书前瞻
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资深HR手把手教你做人力资源+绩效+员工培训管理（套装共3册）
1.企业人力资源管理实务工具书。 《资深HR手把手教你做人力资源管理》以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。 通俗：一读就懂的人力资源6大模块 实用：提供操作性强的工具和方法 科学：给出做什么与怎么做的解决方案 高效：典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验分享，一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。直击人力资源管理工作痛点，从人才战略规划到管理创新，全面化解企业选育用留的难题。 3.《资深HR手把手教你做绩效管理》以易操作为目的，内容有料、讲解有道，分析有方，是一本有效管理实战书。一看就能懂的管理思路；拿来就能用的表单；手把手教你做方案设计；案例精讲带你做高效HR。适合人力资源管理的毕业生/人力资源新手/人力
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“十三五”普通高等教育本科规划教材 人力资源管理与实务（第二版）
本书作者具有丰富的企业人力资源管理经验和多年高校人力资源管理教学经验。全书结构合理,紧贴企业管理实践;知识体系完整清晰,具有创新特色。
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《企业人力资源管理典型案例透析》根据企业人力资源管理实践的要求精心编写，通过对37个根植于中国大陆知名企业典型案例的描述及其深度解析，勾画出当前人力资源管理的前沿思潮与创新方法，以期为企业人力资源管理人员提供思考的启示与实际的帮助。 《企业人力资源管理典型案例透析》既是一本适用于企业人力资源管理师培训全过程的重要教学参考书.也是一本适合于有志提高人力资源管理实践水平的管理人员的专业工具书，同时也是一本适用于有意全面了解现代企业管理现状的广大读者的**管理读物。 37个不同风采的企业勾画出37个不凡之处，外资企业：给我们带来全新的世界管理思潮。国有企业：表达着政府的意志和政策的导向。民营企业：人力资源管理实践经常令人“意想不到”。
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《激活：让员工享受工作（第2版）》(团购，请致电400-106-6666转6)
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本书以 讲故事 分析原因 影响产生 的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起，到初期的拓展训练 关于管理团队的管理及思想建设，到完善拓展产品，再到拓展产品的创新、 拓展 的裂变，揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义。本书理论性强，兼具实战指导性。 作者长期从事拓展训练工作，实践探索和理论探讨相结合是本书突出特点。目前拓展训练重训练项目的优化，强调体能的训练、管理团队的建设，而忽略 拓展训练 方式的教育意义。本书聚焦于拓展训练教育意义的提升与创新意识的发掘，这是从事拓展培训工作者特别关心的问题，作者提供的理论和方法，为其提供了有价值的借鉴和参考。
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稻盛和夫的实学：活用人才（精装本）（经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才）
企业领导者在经营过程中，将面临如何激发员工的工作积极性、如何培养管理者、如何提升自我等一系列问题。稻盛和夫通过经营问答的方式，根据自己过往的经验，阐述了自己对这些问题的应对策略。其间，不止展现了一位经营巨匠的丰富阅历、才识，而且还流露着一种为人处世之道。可以使经营者不止在人才培养等方面有所收获，而且对自己的人生态度也将会有很大助益。
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在灿烂的中华文化中，中国传统小说“四大名著”独树一帜、深入人心。它凝聚着华夏民族特有的思想与情感，具有经久不衰的生命力，由此派生的各类作品层出不穷，表现了国人对四大名著的热爱与崇拜。作家程飞经过多年的深入研究，创作并出版了《西游漫记》，在获得读者好评以后，又着手创作《三国猎头》》。 本书着重从《三国》中用人的角度结合当今企业选人、用人的现状来梳理成王败寇，总结成败得失，判断是非明暗，推演愚者千虑，以博古人智慧，明识人三昧。但凡能使若干人士多少有所收获，实乃作者之大幸矣！
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《管事先管人，管人要管心》(团购，请致电010-57993380) （基层晋级、高层提升，**实践性的管理经典。手把手教你打造精英团队。）
成功管理者的·领导智慧 为什么团队成员看起来总是萎靡不振？为什么下属总是不服从管理 世界上*难驾驭的是人心，管好了人心，管理成本就能降到** 员工不敢做坏事，是因为怕老板。这家公司是人治 员工不能做坏事，是因为没机会。这家公司是法制 员工不愿做坏事，是因为想都没想过。这家公司是心治 相关推荐： ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学，战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己，教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《管人很重要，用人更重要》 ( 基层晋级、中高层提升的管理经典。企业管理中*简单有效的用 人智慧 ※ 《管人先管己，带人先带心》：中基层领导者的成功之道 ※ 合伙人（ 创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路
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全国中考语文热点作家集4册少年不惧岁月长 玫瑰从来不慌张 在更热烈的风里相遇 人生没有多余的疼 我的有趣在无聊的日子里
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中国质量协会编*的《卓越绩效评价准则实务(第2版)》是卓越质量丛书之一，本书全面解读了《卓越绩效评价准则》国家标准的内涵，提供了多家国内卓越企业的成功案例。
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组织人员配置——招募、选拔和雇用（英文版·第7版）（工商管理经典教材·人力资源管理系列）
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砺炼你的面试技巧，选择合适的人才，创造并保持高绩效。 商务印书馆－哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维。 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》：《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一 —《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入
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战略与薪酬互联 理论与实战互通 价值为纲 激励有序 管理有道 战略 业务 人才与薪酬激励同行
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日本一流企业如何招聘人才 全面介绍当代日本的招聘市场，一手掌握一流企业的招聘秘诀
企业如何留住人才？人手不足怎么办？怎么才能吸引优秀人才前来应聘？ 本书的两位作者都是日本人力资源行业的资深人士，他们根据手头掌握的一手资料，详尽地介绍了日本人力资源市场的现状和问题，并以 7-11 MIKI HOUSE 等日本一流企业为例，向广大读者揭秘成功企业的招聘秘诀，相信对中国的企业管理者有一定的借鉴意义。
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宣传重点 华为的人力资源管理是业界争相学习和研究的标杆。华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜，它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。作者作为华为的研究者、观察者认为，在颇为浮躁的中国企业界，能踏踏实实做实业，不沉迷于金融与地产的大企业中几乎也就属华为了，这也是作者*敬佩与赞赏它的一点。坚持，需要勇气。所以，继续把华为的成功重新完整纪录下来，展现给读者，并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。 “解密华为成功基因”丛书在出版之后，虽然未大量宣传，但很快便受到读者的热捧和持续好评，一再重版和重印，至今仍然畅销如故，有些品种甚至一度出现断货的情况。不少企业负责人纷纷打电话来要求团购，同时也对图书的再版内容提出了很多非常有价值的建议。 华为经历了2009年金融危
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卓有绩效：给管理者的绩效改进实用建议 详释西方先进绩效改进理论，结合中国企业实践案例分析，提供一套卓有成效的工具和方法。
详释西方先进绩效改进理论，结合中国企业实践案例分析，提供一套卓有成效的工具和方法。 深入剖析中外案例，紧密贴合中国企业管理实际。本书内含一套行之有效的绩效改进实践模型与工具，帮助识别并解决绩效管理问题。 打破学界及实践界对绩效改进浅度解读的 藩篱 。从理论高度与实践深度两方面，确立绩效改进在中国应用的范本。 作者在绩效改进方面具有丰富的理论和实践经验。作为ISPI年度 杰出论文 一等奖获得者，作者多次在ISPI发表主题演讲，从事课程设计与绩效改进研究与实务近20年。
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1 ）让考核带动管理 人力资源管理的核心，就是规范员工考核制度。考核不到位，中高层管理者失去管理方向，员工更是无法明确工作目标。本书针对员工考核与薪酬管理的关键问题，提出一系列切实可行的解决方案。 2 ）切实解决实际问题 如何通过员工考核和调整薪酬制度，来鉴别企业员工的能力，实现企业的战略目标，是每个企业都要面临的问题和挑战。本书结合企业的实际情况编写，帮助解决管理者*关心的企业问题，是HR***的实用管理全书。 3 ）全方位解读员工考核与薪酬管理 《员工考核与薪酬管理实用***全书》囊括了考核标准与制度制订、考核量表设计、考核结果反馈、薪酬设计、薪酬控制、奖金管理等一系列内容。全方位、多角度地帮助企业管理者完成工作！ 更多精彩图书请点击
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事业单位人力资源管理工作手册(第2版) 中国劳动社会保障出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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郑强国、吴青梅主编的这本《人力资源管理(第2版)》作为高职高专的特色教材，坚持以学科发展观为统领，严格按照*“加强职业教育、突出实践技能培养”的教育教学要求，针对高等职业教育人才培养目标，既注重以人为本、挖掘人的潜力，又注重坚持标准、合理运用政策规定；既注重系统理论知识介绍，又突出实际训练和提高执行能力，力求做到“课堂讲练结合、重在掌握，课后学以致用、注重实效”。本书出版对帮助学生尽快熟悉人力资源管理操作规程、掌握业务岗位技能，毕业后能够顺利就业具有特殊意义。
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