
【正版】 企业战略管理要义及进展:基于实践的视角 陶晓红 著 经济管理出版社 9787509662236 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道 [美]埃斯特·德比(Esther Derby)、黛安娜·拉森(Diana Larsen)](images/model/guan/url_none.png)
敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道 [美]埃斯特·德比(Esther Derby)、黛安娜·拉森(Diana Larsen) 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥16.93定价:¥233.98 (0.73折)

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《打造高绩效团队(第2版)》编辑推荐:余世维是当今中国 培训师,曾获得“中国企业十大 魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 作为杰出的企业家,余世维用实践证明,一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出,是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出,就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场,千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书,更是受到读者的追捧,上市3年,已达30万册!
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基于公平偏好的多主体参与的项目团队合作行为研究 韩姣杰 著 9787030458513 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书将从人的角度出发,结合行为经济学,运用委托代理理论,对多主体参与项目团队中跨专业代理人的合作问题进行深入探讨,重点分析公平偏好条件下跨专业代理人的合作行为,并为促进多主体参与项目团队的合作、提高项目团队绩效提供理论支撑和策略建议。首先,结合当前项目组织模式的发展趋势和相关领域的研究进展,提出本报告的研究问题,并讨论报告研究的理论意义和应用前景,确定报告的研究主体、研究目标和研究内容,以及研究方法和技术路线。接着,在现有公平模型建模的基础上,构建公平偏好条件下多主体参与的项目团队合作模型,分析完全团队契约和非完全团队契约条件下公平偏好对代理人*优努力选择的影响,以及团队契约类型、项目属性、代理人单位努力成本等因素对代理人行为策略选择的影响。其次,单独考虑代理人行为意图带来的
¥50.91定价:¥176.00 (2.9折)

如果历史是一群喵第16册晚清残辉 正版全套17历史喵第16季晚清残晖篇西游喵肥志小学生历史漫画书故事书
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正版 哪吒三界往事 哪吒之魔童闹海原创番外绘本主创团队亲绘 随书附赠pvc书签两枚纸质镭射藏书票六张哪吒2中信出版社
¥138.00定价:¥138.00
![团队引导技巧 [美]唐纳德·霍克特、[美]查尔斯·L·马丁 著;陈帆 译 9787222035904 云南人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
团队引导技巧 [美]唐纳德·霍克特、[美]查尔斯·L·马丁 著;陈帆 译 9787222035904 云南人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队建设学习方案:团队引导技巧》是一部实用的、手册般的关于商务团队工作的指南。它不是关于如何组织团队或者是如何管理团队的书,而是一本如何引导组成的团队去解决复杂和挑战性问题,并帮助团队通过创新性方法的创造和发展而增强生产力和效率的指南。 对于那些忠实地认可和接受将员工的个人小组转变为统一有效的团队的高级管理者、经理人和执行官们,《团队建设学习方案:团队引导技巧》将能提供有益的帮助。《团队建设学习方案:团队引导技巧》所进行对有用概念和工具的讨论,以及小测验和练习会帮助你理解能学知识并提高对那些有价值的技巧的应用能力。
¥12.14定价:¥200.28 (0.61折)

新型诊所经营与创新 动脉网蛋壳研究院 编著 医疗改革 诊所经营之道 解读团队建设 经营方式 企业经营管理书
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![不会讲故事,怎么带团队:让你的团队高效运行的10个秘密 [美]蒂莫西·J·托宾、[美]杰伊·A·康吉 著;钱](images/model/guan/url_none.png)
不会讲故事,怎么带团队:让你的团队高效运行的10个秘密 [美]蒂莫西·J·托宾、[美]杰伊·A·康吉 著;钱 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《不会讲故事,怎么带团队》内容简介: 据统计,全球90%的管理者都会遇到这样一个问题——为什么手把手地教,依然带不好团队?不是你领导无方,也不是你投入的时间少,而是你没有说出一个激励人心的好故事。不会讲故事,怎么带团队?! 每一位领导者都是有故事的人,但并不是每个人都擅长讲故事,都懂得故事本身蕴含的巨大力量。相较于令人昏昏欲睡的KPI数据和各种假大空的职场套话,如果能讲述一个有声有色、鼓舞人心的好故事,不仅能建立团队信任,更能激发员工强大的潜力。 世界上所有杰出的领导者,都是讲故事的好手!《不会讲故事,怎么带团队》这本书是乔治·华盛顿大学人力管理专家托宾博士25年研究心得,通过对全球500强企业长达数十年的观察分析,总结得出简单且高效的管理方式是——讲一个激动人心的好故事!本书通过10个
¥13.11定价:¥226.22 (0.58折)
![所向披靡:打造卓越团队的17条法则 [美]约翰·C.马克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;张培祥 译 新华出版](images/model/guan/url_none.png)
所向披靡:打造卓越团队的17条法则 [美]约翰·C.马克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;张培祥 译 新华出版 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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虚拟团队成功的秘诀 杰西卡·利普耐克 经济管理出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象,就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习,虚拟团队是获得成功的关键。纵观杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯著的《虚拟团队成功的秘诀--创建和运行虚拟团队的有效方法(第2版)》,虚拟团队的本质可以用四个词来概括:人员、目标、联系和时间。
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1、向世界集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
¥166.50定价:¥334.00 (4.99折)

专业团队的管理【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
知识型员工的管理!专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作!适合各领域的专业人士:高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖,荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书,被译为9种语言9大领域,49家媒体携手专业公司联袂推荐!专业人员不能被“管理”,而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则,团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标,也要为团队贡献,比如定期分享经验和教训。
¥16.20定价:¥244.02 (0.67折)

100天,学会带好一个团队:如何快速掌管、建立和融合团队,并取得立竿见影的效果乔治•、布拉特(Georg 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一部新领导者与晋升到新角色的领导者值得信赖的管理手册。 新领导者履新的头100天至关重要,这段时间将会为领导者与团队奠定成功前进的基础。 你是否即将从外部进入一个新的组织,或者在内部获得晋升,来主持组织的重组或重启?抑或通过收购兼并了一个团队,在一个更大的公众群体中,中型私募基金,或者更小的、初创的环境中进行管理? 此书为第4版,《新领导者的100日行动计划》已经成为值得新领导者与晋升到新角色的领导者信赖的管理手册。本书由领导力专家PrimeGenesis公司的乔治?布拉特、杰米?切克以及约翰?劳勒撰写。这个不可或缺的资源能帮助任何领导者更加迅速有效地获得更佳的结果。 这一版进行了整体地修改,《新领导者的100日行动计划》提供领导者在重要的开始阶段与以后所需要的工具、计划与洞察力,以提升其自身领导力,并加速团
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核心团队亲力打造 火售中~ ? ? ? 随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 据统计,当下职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖团队! 一看懂,一学会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软……500强企业都在运用的“少人”法则! 本书将描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;的10个特征……. 管理团队,读这一本够了 本书将为你解决团队管理中96%问题: 如何组建一支的团队? 如何对团队文化量身定
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88个案例告诉你怎样带团队 陆丰 著 机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![团队协作的五大障碍:The Five Dysfunctions of a Team [美]帕特里克·兰西奥尼 著;华颖](images/model/guan/url_none.png)
团队协作的五大障碍:The Five Dysfunctions of a Team [美]帕特里克·兰西奥尼 著;华颖 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京](images/model/guan/url_none.png)
团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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看不懂人 怎么带团队:DISC让每个人为你所用【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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《给你一个团队,你能怎么管?》部上市半年,累计达到五十万。 应读者需求,第二部实践版震撼登场! 通用电气、、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则! 本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成员进行个体考核? 如何对团队管理者自身进行考核? 如何对团队整体绩效进行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成员进行优势管理? 如何强化团队至上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分散力量、提升凝聚
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小团队目标管理 全图解落地版任康磊人民邮电出版社9787115568038 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《小团队目标管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队目标管理 全图解落地版》分为7 章,主要内容包括:团队管理者如何与员工设计目标,如何确认目标,如何围绕目标制订计划,管理者如何在计划执行过程中监督员工执行,管理者如何在目标执行过程中实施员工反馈和辅导,管理者如何对员工目标执行情况做评价,员工目标评价结果如何有效应用。 《小团队目标管理 全图解落地版》采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/ 培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才
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公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山:打造狼性团队,筑就蚁群精神 外语教学与研究出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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全新正版图书 团队管理方法论①:合作引导律 成正心 电子工业出版社 9787121299247 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
从归属感出发强化团队的内部关系,要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化,不仅无碍合作,它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心,但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
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不懂说话你怎么带团队吉田幸弘著企业团队经营管理类畅销书别输在不懂说话上团队管理管理
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【正版】走向幸福老龄:上海市老年友好型社区示范案例(第二辑)上海交通大学出版社9787313308740张录法,高晶蓉主 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 清华北大学习高手 向上的力量 清北学霸都在用的超实用学习法 清华北大教编团队53个提分点
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带团队:不懂带人,你拿什么赢别人肖云天 著人民邮电出版社9787115383457 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管理者应如何组建一个高绩效的团队?如何让自己从烦琐的事务性工作中抽身出来?如何帮助员工完成由“自由人”到“职场精英”的转变?在当今这个市场竞争日趋激烈、竞争对手水平越来越高的时代,管理者如何带领自己的团队杀出重围? 带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得“管人”,还要学会“带人”。《带团队:不懂带人,你拿什么赢别人》首先详细介绍了运筹帷幄的领导者应该具备哪些素质,再从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问题员工管理等方面着手,结合华为、百度、阿里巴巴、丰田、谷歌、麦当劳、惠普、苹果、微软、Facebook、迪斯尼等企业的成功案例,提供了多种解决团队难题的方法及技巧,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,手把手教你提高团队执行力,帮你打造一个高
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10人以下小团队管理手册程雨枫 译北京联合出版公司9787550295469 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。 如果你是一名小团队管理者,如果你也曾遇到过类似的难题,或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重,本书将会为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!
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【正版新书】 全国职业院校实习管理50强案例集萃 王扬南 首都经济贸易大学出版社 9787563829323 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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*关系:方法与实践 *关系项目布道师团队管理营销运营DevRel技术生态计算机软件开发
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【正版】 创业思维与推理:认知型创业的父女对话 陈子菁 北京大学出版社 9787301341810 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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三生万物 知名企业家宁高宁亲著 复盘职业生涯 分享经营理念 管理方法职场沟通口才技巧管理者思维心理情商修炼社交实用书企业
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团队建设能力培训游戏经典 王波 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以团队建设能力为中心,将游戏细分为七个维度,方便读者查阅使用。 本书包括团队重要性、团队沟通、团队信任、团队合作、团队竞争力、团队凝聚力和学习型团队共七部分内容,提供了100个经典培训游戏。 本书适合企业培训师、企业教练、企业管理者、高校相关专业教师及培训咨询机构使用。
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正版书籍 带出高效团队,就这么简单 陈金其 编著 人民邮电出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
1、带团队类图书为目前经管市场的和常销类图书。 2、管理新时代最迫切需要的一本书:“草莓族”是时代问题,也是几乎每家企业、每位领导都会头痛的问题,本书主题能切合目前职场现况,符合此时的市场需求,协助经营者或管理干部解决人才留任及培育的问题。 3、最简单上手的带人技巧:书中逐一分析不同类型的员工特质,进而提出各种具体可能的管理技巧,内容且实用,写作笔法言简意赅。
¥25.07定价:¥39.80 (6.3折)

技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?黄哲铿 著电子工业出版社9787121262180 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?》为您解密国内一线互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验,进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开,从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面,案例涉及阿里、百度、腾讯、1号店、小米、华为、Google、、YouTube、京瓷等,让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀,帮助您从零打造高质效互联网技术团队。 《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?
¥4.80定价:¥433.70 (0.12折)

美国传播学协会主席经典之作 团队沟通研究成果与实践的融合 ? 创造性解决问题研究的发现 ? 将研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓话,包括商业应用实例、领导力训练,以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略,即学即用 ? 构建解决问题的讨论,轻松而有效地面对常见团队沟通问题
¥5.88定价:¥91.76 (0.65折)
![团队之美[美]斯特曼、[美]格林尼 著;米全喜 译机械工业出版社9787111302865](images/model/guan/url_none.png)
团队之美[美]斯特曼、[美]格林尼 著;米全喜 译机械工业出版社9787111302865 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题,在这样的团队中工作是一种什么情形呢?如何才能打造一个富有战斗力的团队?一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗?当项目关系重大、进度又很紧张的时候,团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程安排? 《团队之美》带你到幕后看一看软件工程历史上引人关注的团队。通过杰出的程序员、架构师、项目经理和思想领袖的一系列引人入胜的故事和访谈,你将从资深团队领导的成功与失败中学到经验。
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【正版】珠三角要素流动和产业运营探究经济科学出版社9787521863994梁育民等著区域经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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天心:松下幸之助的哲学 团队管理 东方出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.学幸之助企业家精神和创新精神的本书 2.稻盛和夫多次在公开场合称松下幸之助是其老师。 3.松下电器产业株式会社集团代表董事、副社长,中国东北亚公裁、CEO本间哲。 4.水库式经营、自来水哲学、玻璃式经营、事业部制的思想原点。 5.经营者、的案头书。
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【正版书籍】 简洁的力量 王咏 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版 中国式现代化的发展逻辑机械工业出版社9787111785170北京大学光华管理学院, 编著中国政治 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 有效管理的5大兵法 用文化管理公司 孙陶然创业36条军规如何带团队创业者和企业的管理者参考书四环方法论 柳传志俞敏
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【正版】 上市公司高管薪酬与企业社会责任的相关性研究 李闽洲 经济管理出版社 9787509661963 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![在团队中工作 [英]维克姆 著;孔谧 译;[英]卡卡巴德斯;[英]班克;金涛 9787201062686 天津人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
在团队中工作 [英]维克姆 著;孔谧 译;[英]卡卡巴德斯;[英]班克;金涛 9787201062686 天津人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
想知道乔布斯怎样打造他的热力团队,著名的红箭飞行表演队怎样创造了*的飞行团队,而《飞跃疯人院》的导演又怎样组建*的演出团队等等,本书为你讲述一个个激动人心的团队故事, 本书由英国著名经济类图书出版社Gower于1987年首次出版,获得了世界性的声誉和媒体的一致好评。2004年修订后再版发行,成为世界性企业团队管理方面的经典著作。 本书是一部非常成功的管理学秘笈,从社会学、经济学、心理学和哲学的角度,分析了个人与团队的关系,以及如何管理好一个团队,并使之发挥*的效率等。全面而深刻地描述了管理人员的运营和战略技巧、需求和责任。 从描述管理者的职责,到讨论决定人们生活的企业和社会力量,本书广泛地涵盖了诸多关键问题。 由于政治和环境因素强有力地介入到了管理层的责任当中,因此团队所面临的挑战并不局限在成本和
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打胜仗:常胜团队的成功密码 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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囊括大量珍贵病理组织学、影像学图片,针对世人瞩目的IgG4相关性疾病,集结专业人士对其深入剖析,答疑解惑。
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【正版】 数据赋能中小企业创新:理论机理与效应测度 刘德胜,李拯非 中国经济出版社 9787513678414 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![70个团队建设艺术工具 奈曼 著;王淑娟 译;[美]范甘迪;童颖中 上海远东出版社](images/model/guan/url_none.png)
70个团队建设艺术工具 奈曼 著;王淑娟 译;[美]范甘迪;童颖中 上海远东出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我们生活的世界充满挑战,这要求组织在各个层面培养创新和创造精神。实践表明,理性、逻辑和科学并不能找到包括创造性在内的所有问题的答案。在欧美,越来越多的企业为提高组织的工作和协作水平,纷纷利用艺术工具进行培训,取得了独特的效果。 本书意在为咨询师、培训师、教育从业者和从事人力资源的管理者提供这方面的帮助。本书包含了以人文艺术为基础原则的70个培训专题,将绘画、拼图、诗歌、即兴短剧、讲故事和其他一些艺术形式融入到培训活动中以整合各种培训概念,提升团队内部的创新能力、沟通能力、领导力和问题解决能力,加强其他传统培训主题的培训效果。
¥21.26定价:¥80.70 (2.64折)

正版 白象:如何做一碗中国好面万卷出版有限责任公司9787547066331杨杨著工业经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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你真的会带团队吗?赵伟 著民主与建设出版社9787513923590 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一本写给团队管理者的案头书,企业管理的新一轮再平衡!《高效管理》《原则》的中国落地版。带团队的关键就是管好人和钱。管人就是管心,管钱就是管权,手把手教你抓住团队管理的两大权柄,构建以“人”、“钱”为支柱、以“权”为枢纽的管理铁三角,解决团队发展的50项难题,成为优秀的团队掌舵人,打造高效的铁人团队!本书是团队管理领域书作家赵伟继《给你一个团队你能怎么管》后的又一力作!
¥5.00定价:¥220.50 (0.23折)