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剧本 对白,[美],天津人民出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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用好员工的智慧(日)胜见明,(日)野中郁次郎著;罗安北京联合出版公司9787559600158
如果你问丰田的管理者：什么是真正的浪费？他们的回答一定是：真正的浪费，是对员工智慧的浪费！这样的浪费存在于任何一家公司，但绝大多数的管理者却对此熟视无睹！为什么会这样呢？很大程度上是因为管理者不尊重员工的智慧，不懂得挖掘员工的才能。在本书中，『亚洲管理大师』『知识管理之父』野中郁次郎携手畅销书作家胜见明，用12个风格迥异的案例，为我们介绍了12种开发、使用员工智慧的管理模式 7-11：创意程式：全公司共享的『知识创造』模式日本航空：稻盛经营哲学 阿米巴经营=实践智慧的组织体良品计划：集众人之智的操作手册《MUJIGRAM》伊那食品工业：用稳健、温和的管理手段，组建一个智慧型创业平台植松电机：以前只会『等待指示』的员工，现在在制造火箭......
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OKR 敏捷绩效管理你学得会【达额立减】 [现货速发，可开电子发票，套装书籍请与在线客服核实后下单]
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高效销售法成功销售的有效战略 [美]布鲁克斯 著；赵玉涛 译 9787801972958 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
来自美国经过２０多年彻底检验并证明行之有效的销售方法。 销售是一项科学，其法则可以被任何一个有一般智力的人掌握。作为一项科学，它对人的本质做了深入的研究，伴随而来的一套法则经过了研究与实践，对日常生活非常实用。 与任何一项科学一样，它也在不断变化，挑战一些旧的假设，包容新的发现，适应新的形势。在《高效销售法》中，你将发现经过检验并被证明行之有效的最佳技巧与具的挑战性的概念融合在一起，在新的销售环境中对许多销售人员会带来积极影响。 简来说，本书可以分为三部分，每个部分都详细介绍了销售中的有效战略： 有效战略一：提高你对客户的影响力 该部分研究了每年美国前20%的销售人员的销售额占全部销售额80%的原因。你将了解到，如何才能拥有有成功的销售人员对客户的那种影响力，以及如何利用这种影响力来大幅
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S-可复制的领导力樊登9堂商业课 樊登读书会发起人樊登博士著 团队管理企业管理畅 可复制的领导力正版企业管理心理学狼性管
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正版绩效赋能 激发员工潜能，打造高绩效团队 郭小磊 著 企业管理 企业高管 绩效考核 出版社图书
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团队高效协作三部曲 真团队+真高管+让高管团队更高效 管理书籍 理查德·哈克曼系列 如何高效协作破解难题企业管理
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正版 中国领导学研究：2006～2008人民出版社9787010087399于洪生主编领导学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 供应商管理:开发、评估、选择与绩效改进机械工业出版社9787111770008姜宏锋，陈玉高著供应链管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 多个大股东对高管薪酬契约的影响研究中国农业出版社9787109321403宋冰洁著企业上市 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 德鲁克增长战略 机械工业出版社9787111750086(美)罗伯特·W.斯威姆(Robert W. Swaim) 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】企业自主创新体系构建策略:基于沈阳的实证分析与对策研究:based o Sheyag's demostratio 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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员工病：收货工作喜悦和重建团队的诊断与处方 [日]柴田昌治 著；赵净净 译 9787508629476 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《员工病：收获工作喜悦和重建团队的诊断与处方》是日本畅销书作家柴田昌治的最新力作，其以杂论的形式，揭露了目前广泛存在于企业中的“员工病”，强调了激发员工内在动机而非强压贯彻的管理方式的重要性，提出了冲破闭塞感、恢复团队合作等诸多新想法、新思路和新观点，解答了众多职场人士对于工作的疑惑，是企业管理者以及职场人士的佳作。 本书切中时弊，对我国企业管理有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病，说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。同时呈现的日本企业存在的问题对于读者有一定的启示，书里提到的方法，不仅适用于公司，还广泛适用于政府机构、学校、医院等组织。
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正版 经理人的工作:向斯隆学管理机械工业出版社9787111754503包政 郑坤 郝剑青领导学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 公众感知政府公共文化服务质量评价研究:以国家档案馆公共服务为例经济科学出版社9787514184426董德民著管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】管理第1现场中国财富出版社9787504742872张学民编著经营管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 秒懂智能体:AI Aget重新定义未来工作 郭泽德等 清华大学出版社 9787302687290 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 精益管理实操笔记中国铁道出版社9787113308865鲁朗著组织行为学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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徐明达现场管理丛书：创新型QC小组活动指南 徐明达 著 9787111390428 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《徐明达现场管理丛书：创新型QC小组活动指南》作者徐明达在QC领域拥有权威地位，他在总结自身30多年的QC小组活动实践经验的基础上，将QC小组活动进程划分为三部曲：基础、工具、技巧，并全方位、多角度地展示了QC小组活动成功进行的关键之所在。全书通俗易懂、图文并茂，并穿插大量案例和习题，兼具系统性、实用性和可操作性。
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《天才团队:如何激发团队创造力》特点为：为什么硅谷能聚集如此多的高科技企业？为什么Google Earth如此成功？为什么IDEO总能引导设计潮流？获选为1-800-CEO-READ网站的经理人创新书，获选为《美国图书馆杂志》管理学/领导学的 商业图书。
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企业教练:发挥员工潜能的管理艺术 【正版书籍，满额减，电子发票】
从“指令型管理”到“引导型管理”的转变。
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橙色革命—创建高效团队，打造组织(双色0【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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考察世界上最成功的企业或者组织，你就会发现它们往往有着具卓越领导力的团队。这些，都会培养、帮助自己周围的人，让他们变得更，而正是在这种成功的变化中，领导的艺术和魅力得以充分体现。本书不仅能够告诉读者培养他人的最有效的成功方法，而且也教会如何发现潜在的，培养他们，把他们带入一个新境界。读者既能从中感受到团队领导的无穷魅力所在，又能体会到领导艺术的感染力。
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工业4 0核心之德国精益管理实践 正版书籍，满额减，电子发票
编辑推荐
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老板也在为我们工作 宿春礼、邢群麟 著 光明日报出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
像老板一样思考，像老板一样对待工作，像老板一样自动自发，像老板一样优秀，本书是现代企业老板与员工双赢关系的权威解读。以老板和员工的双赢关系为主线，围绕企业利益和发展目标，讲述现代企业中老板和员工如何通过合作实现双赢，一起走向成功。是老板与员工共生共赢的最佳职场箴言，是企业与个人走向和谐的权威培训经典。 换一种角度看老板，你就会发现老板并不是企业内权力最大，做事最少，可有可无的闲人，老板和我们一样，也在为公司的发展辛苦地忙碌着。“老板”这两个字不仅代表着风光与荣耀，也意味着责任与风险。当你在为公司辛苦奔波，挥汗如雨的时候．老板也在为规划企业远景、制定发展战略、选人用人等问题苦苦思索，殚精竭虑。 本书以老板和员工的双赢关系为主线，围绕企业利益和发展目标，讲述现代企业中
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管理方面的书籍 不懂带团队你就自己累+三分管人七分做人+别输在不懂管理上+识人用人管人 企业管理书籍领导 销售营销团队管
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正版 品质管理极简落地工作图解化学工业出版社9787122475909时代华商企业管理培训中心, 组织编写产品管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 视觉锤机械工业出版社9787111768975(美)劳拉·里斯(Laura Ries)著国内贸易 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 杜老师的成本效益东方出版社9787506068659詹文明著经济学读物 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】面向高水平科技自立自强的高校学术创业路径、机理及影响效应研究浙江大学出版社9787308254946陈艾华著学校 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 商学院里的闲聊上海人民出版社9787208191419苏锡嘉著中国现当代散文 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 西南交通大学经管教研集刊(2018) 中国经济出版社9787513656238黄登仕主编审计 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 创业心理资本与创业绩效关系的再检验(基于认知偏差的视角)知识产权出版社有限责任公司9787513071741杨凤鲜 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 西方管理思想史 姜杰 等编著 北京大学出版社 9787301184929 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 赋能未来:培训师与管理者的协同进化中国铁道出版社9787113317072张玉著经营管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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[央视网]小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 小团队 小规模企业 小本经营 极简经营 打造企业的持续盈利能力
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作者是TTT实战专家，编写了符合众多企业适用的TTT方，尤其是“内训课程开发”“内训课程交付”“内训师辅导”三部分广受好评。他为中建集团、中远海运集团、美国艾默生集团等世界500强和众多企业培养了数百名企业内训师。本书内容案例丰富，方法实用、实战、实效；既有专业度，又贴近实战，符合中国企业内训需求，是企业内部打造培训师的参考和实践用书。
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带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理朱衍强；黎峻玮人民邮电出版社9787115499042 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，发现做得好的要进行奖励（奖励机制）使其继续保持，发现做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关及事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助你打造一支能够实现高绩效的团队！
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不懂带团队，你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程尚旭东；陈培松吉林美术出版社9787557528 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔．盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士，他们在其有生之年都获得极大的成就，但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问，他们都是带团队的行家，而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导，不在于他自己是否能干、会干，关键在于他能否识人、用人、管人，能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人，搞定了人，你就能轻松带领团队，一路冲上事业*！ 看了就能懂、学了就能会、做了就有效，帮你解决团队管理中的所有问题！有方法，就能把身边的庸才变干将！懂带人，就不用自己干到死！有技巧地带团队，员工就会主动完成工作，形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，让你成为职场上
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