正版三册 赞美沉默/最后的礼物/海边 阿卜杜勒拉扎克古尔纳2021年诺贝尔文学奖世界名著外国文学书 上海译文出版社全译无
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幽默图解团队管理学阡陌 著民主与建设出版社9787513903783 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从公司的管理阶层，到基层的员工，困扰他们的问题往往不在市场上，而是在团队内。因此每个人都应该懂一点团队管理，只要能掌握简单的原理，并带进日常生活的思考中，你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力！没有空洞理论，只有寓教于乐，《幽默图解团队管理学》以幽默触摸管理学的精髓，让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。
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ATT&CK与威胁猎杀实战 瓦伦蒂娜·科斯塔-加斯孔 360天枢智库团队领衔翻译 多位实战专家 机械工业出版社
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跨组织团队的创新管理/序伦财经文库 陈志 著 9787542959058 立信会计出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
跨组织合作创新和团队创新是工商管理研究领域中两个重要的研究方向。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》的研究问题来源于上述两个研究方向的交又。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》以跨组织团队为研究对象，对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理；二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理；三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》可作为创新研究领域的学生和学者以及对创新感兴趣的管理者的重要读本。
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共好肯?布兰佳；谢尔登?鲍尔斯电子工业出版社9787505391871 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者，而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉·辛克莱和安迪·朗克罗的故事，布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的，革命性的方法，能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是：松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。
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协作制胜：成功的团队管理——用“心”管理书系 [英]海伊斯 著；李靖坤 译 东北财经大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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团队建设能力培训游戏经典 王波 编 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以团队建设能力为中心，将游戏细分为七个维度，方便读者查阅使用。 本书包括团队重要性、团队沟通、团队信任、团队合作、团队竞争力、团队凝聚力和学习型团队共七部分内容，提供了100个经典培训游戏。 本书适合企业培训师、企业教练、企业管理者、高校相关专业教师及培训咨询机构使用。
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员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，其具有展示企业形象、传播企业文化的作用。站在企业的角度，一本科学、合理的员工手册可以成为企业有效管理的“武器”； 站在劳动者的角度，员工手册是其了解企业形象、认同企业文化的渠道，也是工作与行为的指南。特别是，当企业需要单方面解聘员工时，科学、合理的员工手册往往会成为有力的依据。《员工手册编写范本（第4版）》的特色如下。1．结合大数据和移动互联网的技术发展，新增了新型企业的员工手册，如APP开发公司、游戏开发公司及电商团队的员工手册等内容，以更好地满足企业发展的需要。2．由于目前各种创新型商业模式不断涌现，本次改版新增了企划部的工作手册，并结合工作实际增加了许多与时俱进的新内容，如新媒体运营等，使本书集先进性与可
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本书特色 情景模拟虚拟，大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等；分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等，描述人力资源管理各领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动，采用互动式的教学模式，引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法，包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等，有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练，本丛书按专题设定训练目标，提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领，包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
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三步打造高绩效团队-沃顿商学院广受欢迎的团队管理课【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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《时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住：团队职业化修炼》围绕企业员工与团队成员职业化建设这个企业管理必须面对的话题，从职业化精神的塑造、职业化素养的提高、职业化能力的培养等方面入手，分析了企业员工职业化建设的重要性。同时对员工在职业化方面的错误观念与错误行为的思想根源、心理诉求等作了系统分析，并对如何打造职业化团队提出了建设性的意见，帮助员工转变观念，改变行为，用行动实践团队职业化的修炼。
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人类的记忆中对狼有诸多误解，然而面对发展的困境，我们不得不用另一种眼光重新审视我们曾经视之为敌人的狼。它们的个性及社会结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、彼此忠诚、善于沟通的生存环境，我们由此获得了一种新的启示 在我们生存的这个世界里，除了人类，还存在着拥有更高智慧的原理。向狼学习的——向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习的。
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告诉你卓越团队的成功秘密，揭开升职的神秘面纱！ 这儿讲的只是一个小团队，但它隐含的却是企业成功和事业成功的大道理。 小人物也可以办大事。它的前提是，这个小人物能够融入一个为了共同目标去共同奋斗的团队。蚂蚁虽小，可溃千里之堤。众志成城的力量，是世间最伟大的力量。 团队的力量，就是狼的力量，就是拥有共同目标并能共同行动的力量。为了终极的成功，与其苦觅绝世的英雄或精英，不如锻造胸怀理想、完美执行的团队。 一个想进入管理阶层、走上管理职位的人，如果不懂得驾驭团队，那简直不可想象！
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《孙子兵法与团队管理》作者华杰不但是中国古典传统文化的推崇者，更是这本人尽皆知的中国古代兵书的忠实拥趸，由其主讲的兵法课更是听众无数、反响甚好！ 众所周知，这小小一本《孙子兵法》里有太多可供今人学习借鉴的智慧，作者本人也时常思考：到底如何才能写出一本介于“阳春白雪”和“下里巴人”之间，研究和介绍《孙子兵法》的新颖版本呢？ 他深知，与其面面俱到地论述，不如专攻一点，于是就有了这本用兵法解读“团队管理”的作品。著作内容既顾及了传统文化与理论，又联系了现实的社会现象。所谓“苟日新，又日新，日日新”，作者就传统文化和传统智慧运用的双重角度解读的“团队管理”，定能带给读者不一样的阅读新体验！
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