CMMI成功项目管理 7个CMMI过程域,（美）皮尔斯（Persse，J.）著,机械工业出版社,978711123960
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三井帝国启示录—探寻微观经济的 正版图书,下单速发,可开发票
梦系中国人自己的综合商社，倡导中国新经济的财团机制，促进国民企业的振兴与发展，捍卫国家经济的主权与安全。
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《群体智慧》“60-30-10”原则：团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件，30%可以归因于团队运作的质量，而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧：用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目，将团队前沿理论与案例研究有机结合，提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件：将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元；选择合适的人构成团队；为团队确定一个富有挑战性的目标；为团队建立起明确的行为规范；创造一个支持性的组织环境；提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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重新定义团队：揭露谷歌人才和团队运营的核心战略【正版】 【正版图书，电子发票】
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团队信任、团队互动行为与团队创新【正版】 【正版图书，电子发票】
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高绩效呼叫团队 刘海霞 著 9787550256323 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
呼叫中心班组长常面临以下问题： 组员执行力差，培训、辅导不见效果； 团队缺少凝聚力，新组员不能融入，老组员搞小帮派； 一些组员负面情绪较重，接听电话时不耐烦； …… 呼叫中心培训专家刘海霞认为，呼叫中心的组员，尤其是90后组员，已经不能用简单、粗暴的办法“驯服”，班组长只有自我更新，掌握更柔软、更有温度的管理方法，才能HOID住组员，成为团队的真正核心。 《高绩效呼叫团队》汇聚刘海霞12年实战经验，为呼叫中心班组长提供管理全装备。五大技能模块，大量工具、技巧，帮助班组长迅速提升能力；真实的组员故事、深刻的心理剖析，帮助班组长读懂组员，俘获组员的心，和组员一起扛起团队大旗，冲击高绩效。
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不会讲故事，怎么带团队：让你的团队高效运行的10个秘密 [美]蒂莫西·J·托宾、[美]杰伊·A·康吉 著；钱 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《不会讲故事，怎么带团队》内容简介： 据统计，全球90%的管理者都会遇到这样一个问题——为什么手把手地教，依然带不好团队？不是你领导无方，也不是你投入的时间少，而是你没有说出一个激励人心的好故事。不会讲故事，怎么带团队？！ 每一位领导者都是有故事的人，但并不是每个人都擅长讲故事，都懂得故事本身蕴含的巨大力量。相较于令人昏昏欲睡的KPI数据和各种假大空的职场套话，如果能讲述一个有声有色、鼓舞人心的好故事，不仅能建立团队信任，更能激发员工强大的潜力。 世界上所有杰出的领导者，都是讲故事的好手！《不会讲故事，怎么带团队》这本书是乔治·华盛顿大学人力管理专家托宾博士25年研究心得，通过对全球500强企业长达数十年的观察分析，总结得出简单且高效的管理方式是——讲一个激动人心的好故事！本书通过10个
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团队执行力 陈永亮 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队执行力》从队、形、势、文化四个维度入手，将高深的管理学原理和提升团队执行力的实操方法巧妙地融入生动的案例，使管理者在轻松的阅读中体味管理艺术的精妙。掀起行业革命风暴，第二年成为行业内规模很厉害的，第三年发展为38家分公司，第四年筹备公司上市。这不是天方夜谭，而是聚成集团总裁陈永亮带领其团队创造的商界奇迹。"团队执行力"是凝结陈永亮15年团队管理经验的金牌培训课程，已服务20000余家企业、200000人次，授课满意度高达95％。 "宁愿要三流的创意、一流的执行，也不要三流的执行、一流的创意。"作者抓住了团队执行力的根本-一队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角，再加上企业文化建设这一核心，建立了有效提升团队执行力的模型。
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企业管理培训故事全书（管理培训类·珍藏版）,陈龙海，韩庭卫编,地震出版社
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科学解读心理学实验丛书：团队的秘密·这是一群乌合之众吗,孙正元著,人民邮电出版社
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团队管理方法论1：合作引导律 成正心 著 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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敏捷文化：如何打造优秀的高效能团队[美]Pollyanna、[美]Paul、[美]Niel Nickolaisen 著； 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
敏捷开发的兴起，迫切需要企业文化进行相应的变革和升级。本书重点描述如何利用信任与责任模型来重构敏捷文化，使企业恢复活力和创新，创造更多利润。 本书共10章5个附录，首先介绍信任与责任模型，然后介绍如何通过适当的工具来增强信任和责任意识，如何清除障碍，如何量化企业文化变革。本书条理清楚，有理有据，深刻揭示了变则通的道理，强调了活力与创新文化才是出色企业赖以生存的基石，是卓越企业的核心价值。
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管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招张子凡中国经济出版社9787513652261 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理者带团队，为什么总是身心俱疲？管理者身先士卒，为什么团队执行力一直没有提升？团队缺乏激情，士气涣散，管理者应该如何解决这些问题？其实，管理者只需做20%的重要事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决；而你要做的就是，从公司战略层面激发团队战斗力，提振企业经营力。本书从企业各级带队管理者的角度出发，从团队思维、团队制度、团队执行、精准授权、形成共识、情感投资、有效激励、完善进化等八个方面，以丰富的案例、实用的方法、详尽的视频讲解，让团队自动自发、自律协作，让结果执行到位，让管理者解放自我，将身边的“庸才”变“干将”，变“你要”为“他要”。
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引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南Michael、Wilkinson（迈克尔.威尔金森） 著；甄进明 译电 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（新修订版）》引导巨著的修订版，阐述了引导的70个秘诀，为导师提供了有效的、一致的、得到验证的技术和方法。基于迈克尔威尔金森经过验证的SMART（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销，以及其他专业和个人情境下达成突出的结果。本次修订版新增了虚拟会议、多元文化团队、大型团队和会议的章节，同时提供了一系列关于促进团队参与、让会议产出更多信息、防止掉队行为的进一步指导。另外，本书收录了大量全新的案例分析。
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团队沟通的艺术周剑熙 著民主与建设出版社9787513915762 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
善于沟通是领导带团队的基础，团队的方向、效率、干劲都要靠领导的好口才。本书内容全面，案例丰富、真实，文字通俗易懂，可以让领导迅速掌握和下属交流的各种方法，提高领导的语言表达能力，让领导的说话艺术更进一步。相信团队领导读过此书，和下属之间的沟通肯定可以提升一个台阶，带好自己的团队也就不是什么难事了。
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数字化商业模式9787300331843 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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超级激励者 苏西 译 文汇出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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创建敏捷团队:SCRUMMASTER.敏捷教练与项目经理的实用指南 美LyssaAdkins丽萨·阿金斯 著 徐蓓蓓 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队，以及很终成为一名很好的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者，正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。本书不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现，而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助，对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从本书中获益。
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向会议要效益4：用会议激活团队 [日]堀公俊、加藤彰、加留部贵行 著；高超 译 东方出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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伙伴教练：转化团队高效能的关键力量 [美]托马斯`克莱恩 著 北京时代华文书局 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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基于胜任力的人力资源管理—经济管理译丛【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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现代班组长培训书籍 班组长管理能力提升精益生产管理教程计划成本绩效生产设备团队安全创新数字化班组建设企业管理 班组管理手
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引爆责任感 打造一支人人负责的黄金团队【正版图书，达额减，电子发票】 正版
每一位管理者都希望团队上上下下为实现目标肩负起责任，但具体怎么做呢？《引爆责任感：打造一支人人负责的黄金团队》不是一部对责任感文化泛泛而谈的管理书，本书两位作者以崭新的视角，就如何创建责任感文化，给读者提供了一条清晰的路径。将康纳斯和史密斯的这套管理方法运用到实践中，你将收获一支攻无不克的高效团队！
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官方旗舰店 复盘五大工具与实战应用 团队赋能与绩效提升技术 差异化竞争力 个人复盘提升认知书籍 企业文化复盘书 刘永中
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正版7册 三分管人七分做人领导力法则高情商管理如何说员工会听企业管理不懂带团队你你就自己累管理三要排行榜畅销正版书籍
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不懂带团队你就自己累 做人做事细节走向成功职场生活细节生活心灵鸡汤企业经济管理 人生哲学 羊皮卷成功畅销励志书籍XG
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组织诊断 方法、模型与过程,（美）哈里森（Harrison，M.I.） 著，龙筱红，张小山 译,重庆大学出版社
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项目部岗位绩效考核与实施细则/弗布克部门绩效考核系列,韩燕梁春梅,人民邮电出版社
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成就卓越的组织-QBQ问题背后的问题-团队篇- [美]John G. Miller(约翰.G.米勒) 著,何训 贾淼磊 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》由电子工业出版社出版。《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》中讲述的47种使组织脱颖而出的方法，是作者在数百个各种各样的组织咨询经历中所发现的超好的想法和实践。它们每一种都独立存在，而且值得我们给以同等的关注。
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创业实践派倾力：精使公社创始人 李汉生、创业邦CEO兼出版人 南立新、蓝港游戏创始人CEO 王峰、唱吧创始人CEO 陈华、梅花天使 创始合伙人 吴世春、丰厚资本创始合伙人、黑马投资学院院长 杨守彬、碳9学社创始人 冯新 三位作者既是投资人，又是创业者，在创业指导中总结出一套有、可复制的创业体系！“单点突破”既是一套战略体系，也是一套思维方式，从0到1帮助创业者找到创业突破点！
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企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量人才吴穗敏电子工业出版社9787121445385 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"一本快速教企业零基础实施导师制的工具书。 无论你是大公司的人力资源部门的新手，还是中小企业的中高层管理者，如果你对快速培养人才有需求，那这本书都足够让你使用少的时间，获得你想要的结果。因为这本书的作者5年时间都是在做这样的一件事，且有年的国企、外企和民企业务部门和职能部门的任职经历。你的痛点问题，她深有体会，相信本书可以帮助你。"
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正版5册 企业营销管理学书籍 团队管理领导力者的成功法则 识人用制度管人不懂带团队你就自己累 管理三要
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给你一个团队，如何提升士气刘靖 著人民邮电出版社9787115325051 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《给你一个团队，如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发，对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道，并以提升士气作为切入口，意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队，一支高绩效的团队，从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
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远程经理 金博尔?费西尔；马雷恩?顿肯?费西尔 华夏出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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协同：如何打造高联动团队 凯文·莫勒（Kevin Maurer） 著；陶亮 译；马克·欧文（Mark Owen） 中信出 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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合作的力量 [美]戴维·W.约翰逊（David W.Johnson） 著；崔丽娟、王鹏 译 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《合作的力量：群体工作原理与技巧（第10版）》在某种程度上就是对庞大的有关群体的研究和理论的总结，广纳和综合了有关群体动力学方面的知识和研究发现，向读者介绍了如何使群体变得有效的理论和方法，以及如何将这些理论和研究运用于实践所需的技能。《合作的力量：群体工作原理与技巧（第10版）》正是试图向读者展示对这些知识和技能的掌握是如何为每个个体创造选择、机遇和成功的。
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巴西圣保罗州志 (欲往巴西,情报先行!葡语团队直接抓取的一手资料,简中网搜不到的圣保罗地情!全面可靠,参考!)
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说服的艺术:促使人行动的七种心理动力 适用团队 亲子 家庭 社群等各种场景 让人肯听 听了还肯做 心理学 心理书籍 中国
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