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管理团队成败启示录原书第3版珍藏版,机械工业出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人,而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色,且在*接近他们本质的角色中表现得*有效率。——R.梅雷迪思?贝尔宾没有完美的个人,但有完美的团队。每个管理者的首要职责,就是实现团队成果*大化。《管理团队:成败启示录》是贝尔宾先生的成名作,源于贝尔宾先生在英国剑桥大学亨利管理学院所进行的团队角色理论研究,全面解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。目前,贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分,被广泛用于全世界的组织中,拥有22种不同
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甬商、徽商、晋商文化比较研究 【达额立减】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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行之有效:IT技术团队管理之道 蔡为东 著 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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徐明达现场管理丛书:创新型QC小组活动指南 徐明达 著 9787111390428 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《徐明达现场管理丛书:创新型QC小组活动指南》作者徐明达在QC领域拥有权威地位,他在总结自身30多年的QC小组活动实践经验的基础上,将QC小组活动进程划分为三部曲:基础、工具、技巧,并全方位、多角度地展示了QC小组活动成功进行的关键之所在。全书通俗易懂、图文并茂,并穿插大量案例和习题,兼具系统性、实用性和可操作性。
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【正版】 数据治理实战:企业应用案例深度剖析 葛利宏,黄鑫等 企业管理出版社 9787516431900 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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服装店长这样当--自己干不如带队伍 杨大筠 著 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不会带店员的店长只能自己干到死。在《服装店长这样当:自己干不如带队伍》中,讲述了店长如何带队伍,站在店长的角度,告诉读者如何对自己的下属进行管理,帮助他们提升自身的能力、思想,让他们具备工作所需的各项技能。
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给你一个团队,你能赚钱吗? 刘如江 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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本书是一本经管类图书;也是组织管理、员工培训方面的读本,是世界上最的橄榄球教练的管理箴言;本书作者小文斯·隆巴迪书作家,知名演讲家;语言简单,操作性强,24条法则使你的团队变得更加高效、更加坚不可摧;本书为管理者提供了最直接有效的团队建设指导,能够提高团队竞争力,提升个人领导魅力,使你的团队成为行业领袖。可以作为企业培训或者管理者自助培训课程,适合中底层领导者,包括项目经理、部门经理等。
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【新华文轩】华为团队管理之道 让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法 陈雨点 机械工业出版社
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两位管理大师的旷世经典 国内首度引进中文版 我们仍喜欢时时阅读这本书,经常让人更惊奇的不是现在知道但过去不知道的事情,而是那些曾经知道但已经忘记的事情。 ——马奇和西蒙 美国的管理学家西蒙和马奇发展了巴纳德的管理理论,特别是决策理论。 ——《西方管理思想史》 对组织而言,有两个层次的决策至关重要: ——个体是参与组织还是离开组织,他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。 ——如何管理业务,如何进行组织,设定什么目标,如何协调以实现目标,何时改变方向和结构。
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团队信任、团队互动行为与团队创新 宋源 上海社会科学院出版社有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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自驱动团队赵英、张双霞 著机械工业出版社9787111608837 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
自驱动,意味着员工不用过多的外力管束和鞭策就能自我激励,主动积极地达成绩效目标,这取决于员工对工作重要性和对重点工作清晰度的认识。《自驱动团队》将团队分为四个类型:自驱型、对抗型、逃避型、迷茫型,并提供了一整套转换方案——从对抗、逃避、迷茫三个维度向自驱动维度转变的具体措施,使得自驱动理念完全落地。后,《自驱动团队》给出了保持自驱动积极状态的若干方法,助力管理者在实践中持续应用。 《自驱动团队》可用“三个一”来概括——“一个理念、一套工具、一套方法”,一个理念即“自驱动”核心理念,一套工具即“重要性一清晰度矩阵”应用工具,一套方法即走向自驱动、保持积极性的具体做法。《自驱动团队》兼具理论性和实操性,既可作为管理者的创新经营参考,也可以作为打造团队的教材。
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博士德经管:带团队就是带人心 启航 著 9787516607398 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《博士德经管:带团队就是带人心》是一本教给领导者如何真正赢得员工尊重和忠心的管理书籍。本书提供了日常管理中应该遵循的行为原则,也对工作中常见的问题解决做出了好的启示,帮助领导者了解员工的内心感受,激励员工工作热情的同时,也帮助领导者培养自己的领导素质,大限度地发挥自己的领导才能。 《博士德经管:带团队就是带人心》共分为十章,全面而细致地讲述了领导者如何领导人心的方式方法。《博士德经管:带团队就是带人心》是不可多得的管理实用手册,它从管理中挖掘了一些奇妙的激励人心、凝聚人心、打动人心等方面的内容,让领导者更好地了解自己的角色、完善自己、提高自我素质,从而提高团队的竞争力,使企业不断地发展壮大。
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【湛庐】极度成功 科学新研究揭示高绩效团队的三个密码 畅销书 一万小时天才理论 作者新作 企业团队管理书籍(印刷版)
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不懂带团队,你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程 尚旭东;陈培松 吉林美术出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔.盖兹、、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士,他们在其有生之年都获得极大的成就,但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问,他们都是带团队的行家,而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导,不在于他自己是否能干、会干,关键在于他能否识人、用人、管人,能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人,搞定了人,你就能轻松带领团队,一路冲上事业*! 看了就能懂、学了就能会、做了就有效,帮你解决团队管理中的所有问题!有方法,就能把身边的庸才变干将!懂带人,就不用自己干到死!有技巧地带团队,员工就会主动完成工作,形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,让你成为职场上聪明的
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给你一个团队看你怎么带 企业团队人力资源行政薪酬绩效管理类书籍职场为人处世人际关系提升自我领导力法则21交往书籍企业管理 正品保证 优质售后
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做NO.1的教练——团队管理与领导艺术 钟秉枢 著 北京体育大学出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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团队建设游戏 约翰.纽斯特朗姆 爱德华.斯坎内尔 上海科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队建设游戏(培训游戏宝典)》编选了70个各式各样和富于想像力的游戏,旨在提升团队中员工的士气,使单调的会议充满生气,改善交流,推动和谐、相互合作的气氛,享受与你的团队一起工作的乐趣。
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作风就是战斗力 郑博文 著 石油工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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带队伍:不会带团队,你就只能干到死!(向往的生活张艺兴同款!)<优选包邮好书> 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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![6点准时下班:打造黄金团队的秘密武器[日]小室淑惠 著;陈美瑛 译中国友谊出版公司9787505728585](images/model/guan/url_none.png)
6点准时下班:打造黄金团队的秘密武器[日]小室淑惠 著;陈美瑛 译中国友谊出版公司9787505728585 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在以高附加价值决胜负的时代中,员工必须在六点准时下班。 随着时代的演进,因为社会结构、家庭因素与工作本质的改变……越来越多的人“加不起班”,但又经常“被加班”。为了业绩,工作的模式必须转换,关键就是在于“善用团队力量”与“工作与生活均衡发展”的新思维。 《6点准时下班—打造黄金团队的秘密武器》就是日本职场达人小室淑惠以自己的亲身经验探索出一种全新的管理理念,25种简单实用的工作技巧和6大工作步骤,能三周内立竿见影,让整个团队真正高效能地运作起来。
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团队的秘密 (美)米勒,夏愉 金城出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
团队,对任何机构而言,都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组,甚至是特别任务执行从计划办公会议,制定年度预算到订立工作目标,一切都是从团队开始的。 但是,在日常运转的无数行业中,是什么东西让其中一些团队脱颖而出,法力非凡?高效能团队的秘密究竟是什么? 这是一本打造你的高效能团队的书,它将为你的机构带来的,不仅仅是竞争优势。它还会让你周围的人们获得荣耀和发展,让你们的工作绩效大为改善。它最终带给你们的,是所有人都希求的东西共赢。
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重筑黄金台:从猎头到招聘流程外包【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![天才团队:如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著;汤超颖、高鹏 译 9787300104133 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
天才团队:如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著;汤超颖、高鹏 译 9787300104133 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
未来的创新型公司需要哪类领导者?在创新型的组织中,领导者的基本任务是让员工和组织的创造潜力得到最好的发挥。不幸的是,许多人错误地认为公司的创新取决于一些杰出的、有创造力的发明者和企业家。也就是说,管理者将雇佣最有创造力的员工,或者将一部分有天赋的员工培训成为最具创造力的人,如此而已。对于组织的其它人而言,不存在什么创造力,多数的员工只需要在重复的、非创新性任务上开展有效率的工作即可。 本书中介绍了最新的研究,告诉我们这种观点是种谬论。在创新型公司里,除了令人敬仰的少数天才外,每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反,创造力依托于社会,最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。成功创新的公司有能力将来自诸多团队的合作性创意转化为某个产品。
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给你一个团队,销售主管怎么带 王成业、李晓 著 9787518330898 石油工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书针对销售团队管理中的实际问题,融合了很多优秀管理理念与职业精神,从管理者自身出发,重点阐述了授权、团队目标、团队培训、沟通、考核、激励以及团队凝聚力七大重点,结合大量经典案例,在分析论述中融入了现代团队管理的理念和思想,提供了多种解决问题的技巧与方法。无论你是销售团队的管理者,还是有志于从事销售团队管理的人,都可以在轻松阅读中获得极有益的销售团队管理经验。
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现货速发】担当:曾仕强说中层尽职之道正版企业管理者中层干部员工团队管理企业管理方面学类的书籍
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集体行动的逻辑 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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清教徒的礼物(升级版) 那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠 美国历史 管理史 清教文化 管理文化 可开发票,现货速发
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带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务》一书的写作风格,力求兼顾理论与实务。对于一本书而言,关键是讲清楚“是什么”和“怎么做”的问题,而较少谈“为什么”的问题。所以,本书立足于管理心理学、社会心理学、人才测评学与人力资源管理学的理论精华,通过对理论、实践、故事与案例的综合介绍,努力使理论部分与实务部分达到∶的比例。这样既能够保证本书具有的专业性,以帮助读者更好地基于心理学理论来理解管理行为,又能够保证具有的实践性,输出具体的管理技术和管理工具,帮助大家改善管理行为,发挥一本书应有的社会传播价值。 同时,这本书与作者何立博士的课程“团队心理管理技能——策略与实务”(配套有团队心理管理技能培训课件和一本学员辅导手册)在内容和结构上相辅相成、各有特色,希望这本书与作者课程能
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逻辑思维与员工成长 陈南峰 电子工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
内容基于企业实践,有的借鉴作用。
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不要只问结果:如何打造一支灵活应变的团队[日]山北阳平天地出版社9787545558111
1.本书介绍了一种新型的管理方法——介入式管理术。 这是一种不分职业、行业,能够广泛应用的管理方法,已被松下集团、朝日新闻等日本众多名企成功实践。通过设定行动规则、设定介入规则、适当的反馈等,改变员工价值观,提升合作意识和全局意识,打造一支“能打硬仗”的高弹性团队。 2.本书解决了一个在企业发展过程中普遍会遇到的问题:当既有的经验常识无法抵御变化突袭时,作为管理者你该怎么办? 惧怕变化、沉浸在过去成功经验中的企业团队终将被淘汰!为了能在这样一个快速变化的时代生存下去,我们必须拥有一种能力——应对变化的能力。无论是个体还是企业、团队,都需顺应环境的变化而变化,并拥有能够应对变化的能力。若不具备这种能力,就会被变化的浪潮吞噬。 3.案例真实详实,便于方法的理解、应用。 本书在介绍每个知识点时
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人才管理学通俗读物:识人 用人 管人邢一麟中国华侨出版社9787511375308
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1粒米通过64次的倍数递增可以达到一个天文数字!这就是团队的力量。本书讲的正是如何通过有效组建直销团队让自己的直销事业放大到无数倍。直销团队代表了市场倍增的网络销售力量。本书将告诉你如何才能做好团队的培训与销售工作。本书通过正面鲜活的例子和反面沉痛的经验教训为你展示出了一个直销团队的神话:团队成员互补互助,各自展示优势,可以创造出惊人的业绩;团队创造了一种氛围,创造了一个抱团打天下的多赢模式,同时又让每个人的价值在其中得到充分的展示;这里没有传统行业你死我活的较量,而只有拥有巨大团队的团队领导人。
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