![高效销售法成功销售的有效战略 [美]布鲁克斯 著;赵玉涛 译 9787801972958 企业管理出版社](http://img3m6.ddimg.cn/56/16/12338767046-1_b_1769397829.jpg)
高效销售法成功销售的有效战略 [美]布鲁克斯 著;赵玉涛 译 9787801972958 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
来自美国经过20多年彻底检验并证明行之有效的销售方法。 销售是一项科学,其法则可以被任何一个有一般智力的人掌握。作为一项科学,它对人的本质做了深入的研究,伴随而来的一套法则经过了研究与实践,对日常生活非常实用。 与任何一项科学一样,它也在不断变化,挑战一些旧的假设,包容新的发现,适应新的形势。在《高效销售法》中,你将发现经过检验并被证明行之有效的最佳技巧与具的挑战性的概念融合在一起,在新的销售环境中对许多销售人员会带来积极影响。 简来说,本书可以分为三部分,每个部分都详细介绍了销售中的有效战略: 有效战略一:提高你对客户的影响力 该部分研究了每年美国前20%的销售人员的销售额占全部销售额80%的原因。你将了解到,如何才能拥有有成功的销售人员对客户的那种影响力,以及如何利用这种影响力来大幅
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冠军团队2 成就冠军团队的5层境界 (美)约翰·伍登 史蒂夫·贾米森 东方出版社 9787506039673
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![团队赋能:打造快速成长的高效能团队 [美]莉兹·怀斯曼 著;时代华语 出品 9787505747227 中国友谊出版公](images/model/guan/url_none.png)
团队赋能:打造快速成长的高效能团队 [美]莉兹·怀斯曼 著;时代华语 出品 9787505747227 中国友谊出版公 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为《华尔街日报》畅销书,已故美国管理学大师,《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬·柯维为本书作序推荐。 作者通过与150多位世界知名企业高管的交谈,结合自身多年的管理经验,提出了关于领导力、激励团队的权威方法论。作者将领导者归为两类:为团队赋能的乘法领导者和限制团队发展的除法领导者。与除法领导者不同,乘法领导者更能吸引有天赋、有创造力的员工,因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台;他们会在需要的时候做决策;他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。同时作者也提出了成为乘法领导者的五个关键性法则:吸引人才、解放束缚、激励员工、群策群力、培养天才。
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正版书籍 赢在团队 张志诚 著 世界知识出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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石田淳团队管理书籍3本 带人的技术 团队篇+这样做指导难带员工变能干+使命必达 领导力主管培训 不懂带人你就自己做到死
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如何打造高效团队 王前师 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《如何打造高效团队》是一本讲团队打造模式的书,更是一本让你成为团队领导者的宝典。 团队建设的根本就是搞定人,搞定事。在《如何打造高效团队》一书中,王老师将中国的管理思想与西方的管理工具相结合,创建了独具特色的高效团队打造模式:靠机制用好人,靠制度管好事。
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像狼一样战斗:卓越团队的9堂必修课 常青 著 9787802071773 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一望无垠的草原上,几只黄羊悠闲地啃着青草。 迪姆知道,当黄羊吃得最饱的时候,也是他下手的好时机。他轻轻地逆着风向迈着前进的步伐,以免被黄羊嗅到身上的气味。 包围圈越来越小,迪姆的爪子锋利地凸现出来,在阳光的照耀下闪过一丝金属般的光芒。 狼群中传来一声长啸,迪姆和其他无数只狼像箭一般射了出去,身后荡起的尘土把黄羊包围在一片惊慌失措之中…… 迪姆是生活在北方草原的一只狼。由于业绩突出,他被提拔为狼群的首领。可是,在接下来的工作中,他遇到了狼群成员离职、内部冲突不断、团队目标模糊等一系的难题和困惑。正当迪姆彷徨无计、一筹莫展的时候,狼群中的传奇人物——沃尔夫出现了。他以有趣的故事和案例作为原料,辅以丰富的战斗经验,将迪姆引入了一个个生动活泼的情境课堂……
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发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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追随:让下属心甘情愿跟着你的秘密百花洲文艺出版社 团队管理 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
简单实用,一针见血,从根本上解决亿万管理者亟待解决的管理难题。 如何卓有成效地提力?如何打造一支用着顺手的团队?如何提高团队忠诚度?如何组建团队招募到的团队成员?在这个管理日益困难、万众创业的大时代,显得尤为重要。本书内容上既有理论又有实践,深入浅出,简单实用,一针见血地指者所面临的问题,以及如何去解决这些问题。 美国重量级管理学教授戴维?尤里奇(Dave Ulric力荐。 本书在国外市场上受到了一致好评,并在相关经管领域,得到了美国重量级人力资源专家、管理学教授戴维?尤里奇(Dave Ulrich)的撰文。 微软、FACEBOOK、迪士尼、福大学、NASA等所采用力提升教材。 力的精髓,不是用威权来管理,而是让人主动来追随! 名人 戴维·尤里奇 (全球知名人力资源管理咨询专家、密歇根州立大学商学院教授) 蒂莫西·R﹒克拉克再次以简
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全6册正版 企业管理稻盛和夫的书籍全套成功哲学领导力者管理的成功法则不懂带团队你就自己累公司管理学类方面的书籍畅销书
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不懂沟通,你怎么带团队:世界500强企业高效能团队管理课!99%的管理者都会忽视的高效能团队管理秘诀!夏佐 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
9大沟通要点,50种实用方法,上百个真实案例,助你全方位掌握沟通技巧、打造高效团队,管理人员案头!没有良好的沟通,一切管理都将无从谈起。沟通是一个团队实现其管理职能的主要方式和途径,是一个组织团队的生命线。如果将一个企业比喻成一个有机生命体,那么完全可以说沟通就是这个生命体中的血液,贯穿于这个生命体的没一个器官、每一个环节,同事为其提供着必要的养分,以及促进其长足发展的动力。在这本书里,作者分别通过沟通中存在的常见问题、沟通同理心、实现良好沟通的要素、危机沟通以及会议沟通等若干方面来讲述,良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力,更能使员工得心应手地开展工作。在每个章节中,作者用相对简练的语言以及他本人或者身边的案例力求为每位读者带去相对有效的阅读体验和阅读效果。
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时代兴邦管理实务丛书:执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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【正版】追随:让下属心甘情愿跟着你的秘密蒂莫西·克拉克百花洲文艺出版社9787550022942 可开发票,支持7天无理由退换货
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团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 9787115358585 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学》汇集了众多心理学家有关团队管理和团队激励的研究成果,通过60个心理学实验,生动地讲解了工作态度、自信心、工作热情、进取心、责任心、团队影响力等影响企业管理效果和员工工作效率的基础群体心理学原理,帮助管理者激发出团队的正能量,从而驱动团队创造出更加辉煌的业绩。 《团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学》适合企业管理者、相关院校的师生阅读和使用。
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管好80后 带好90后——带好团队的36个创新管理工具 姜娣 著 人民邮电出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《管好80后带好90后——带好团队的36个创新管理工具》以时下备受企业管理者关注的80/90后员工管理问题为出发点,从管理中需要注意的识人用人、绩效考核、岗位分配、责任落实、行为规范、员工激励6个方面,提出了36个针对80/90后员工特点的高效实用、简单易学的创新管理工具,以帮助管理者Hold住与时俱进的80/90后员工。 《管好80后带好90后——带好团队的36个创新管理工具》适合企事业单位中高级管理者阅读。
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给马云一个团队,他会怎么管? 王贵水 著 台海出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《给马云一个团队,他会怎么管?》这一本直接向全中国相对优秀的团队取经的团队管理书籍。 如何带好一个团队?这让许多中高层管理者、职业经理人感到困惑!尽管有很多书籍在向我们不厌其烦地传授带团队的方法,但仍无法完全解决带团队过程中诸多潜在而未知的新问题。 《给马云一个团队,他会怎么管?》将用直接简单的语言,以“像马云一样带团队”为视角,展现阿里巴巴这支神秘的团队,向广大读者诠释马云及其团队执行力的管理之道和创新理念。 《给马云一个团队,他会怎么管?》颠覆了传统经管书说教式的、高深莫测的管理理论,以马云日常工作中如何抓团队的简单实用语录为主线,用这些企业内部的管理理念、企业文化和全新的不落俗套的幽默生动诙谐的小案例作为辅助,力图帮你解决管理团队过程中复杂棘手的问题!经
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![团队教练 [美]库恩 著;无言 译 水利水电出版社](images/model/guan/url_none.png)
团队教练 [美]库恩 著;无言 译 水利水电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
迄今为止思考和研究团队问题最好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强,深刻剖析了所有高效团队管理的盲点,并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思,以人为本,从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略,是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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团队沟通对团队知识共享的作用机制研究--季晓芬/著【新书正版】
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5册企业管理学领导力者的成功法则识人用制度管人不懂带团队你就自己累管理三要营销管理
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![多样性团队季丽婷 译者;果麦文化 出品;[英]马修·萨伊德天津人民出版社9787201169446](images/model/guan/url_none.png)
多样性团队季丽婷 译者;果麦文化 出品;[英]马修·萨伊德天津人民出版社9787201169446 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量,管理者要如何解决复杂问题、迅速发现商机、保持自我成长、永远走在变化前面?英国管理咨询专家马修·萨伊德认为,关键就是拥有一支真正的"多样性团队"。 《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题,直击管理者需要,给出建立多样性团队的基本原则和具体方法,以及维持多样性、让团队持续发挥*水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景,把开始搭建团队到*终实现高效运作的全过程拆解清楚,极具可操作性。
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![成功的团队管理[英]尼基·海斯著杨蓓 译清华大学出版社9787302052852](images/model/guan/url_none.png)
成功的团队管理[英]尼基·海斯著杨蓓 译清华大学出版社9787302052852 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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超级中层商学院之收放自如带队伍王琦 著北京大学出版社9787301198582 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《超级中层商学院之收放自如带队伍》以管理者罗盘为指引,从中层管理者应具备的三大内功,以及管理团队的五大技能两个角度,系统地展示了管理中层团队的各种思路与具体方法;大量的真实案例及精心设计的情境演练可以帮助中层管理者迅速提升管理技能,带领团队取得骄人业绩。
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![击掌为盟:打造团结一心的成功团队[美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;王](images/model/guan/url_none.png)
击掌为盟:打造团结一心的成功团队[美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;王 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
虽然事业小有所成,但艾伦不愿在项目中与人合作,唯恐失去受人瞩目的地位。解雇的厄运因此缠上了艾伦。他不得不强咽这杯自酿的苦酒。职场失意固然让艾伦难过,但还没有影响他带着五年级的儿子迎接冰球的挑战。儿子所在的球队“河湾战士”显然也根本不知道什么是团队精神。在艾伦加入教练团后,他开始主动接受团队合作,教导队员了解团队协作的意义。在一位曾担任中学女子篮球队金牌教练的帮助下,艾伦和他的“战士”们领悟了团队合作的魔法,体会到什么叫“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”。 《击掌为盟》一书以简洁明快的寓言介绍了个人与组织进化为成功团队的四大基本要素。如果你希望了解团队合作的价值与威力,《击掌为盟》就是好的读物。
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破冰游戏是一种非常有效的手段,可以使大型的团体更加融洽,鼓励害羞的人更多地参与,活跃团队会议的气氛,使完全陌生的人群建立起凝聚力。事实上,破冰游戏可以有效地应用于任何团队情境,你所要做的只是选择一个最恰当的破冰游戏。
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成功引导者10步骤 美国培训与发展协会 中国铁道出版社 9787113113636
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正版 套装全4册 请给我结果1 2 3 向解放(3版)军学习 姜汝祥 张建华 带团队管理 不要只完成任务 更重要的是结果
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游戏改变+游戏改变人生+游戏化思维 简 麦戈尼格尔 互联网趋势 心理疾病科学治理方法解压书 企业运营经营团队管理书
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随着对国外著作的介绍,以及一些先行企业的践传播,团队管理在中国已不再陌生,团队管理不仅成为管理界一个流行的词汇,而且正有越来越多的企业希望得到成功运作的引导。团队管理产生于实践也在实践中得到发展,由于其实用性,很大一部分研究集中在团队形工作方法上,各具特色、多姿多彩的团队管理方法可谓珠玉纷呈,极大地丰富了我们的管理实践,切实帮助一些企业走向了成功。然而与此同时,仍然有大量企业面对各式各样的团队管理方法无所适从,他们认真地按照这些方法去做,但在实施的过程中却遇到种种障碍,遭受失败的打击。
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
《引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南》(修订版)是引导方面的经典著作,系统地解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出水平!基于作者经过验证的SMART(结构化的会议和相关技术)方法,本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。
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1.图书《管理就是带团队1~3》自面市以来,长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队》主题是团队管理要点及带队法则,《管理就是带团队2》主题是人心管理,《管理就是带团队3》主题是人才培育。作为视频学习版,本书在力求系统性、专业性、全面性讲解的基础上,为了让读者有更好的阅读体验,轻松掌握带队技巧,书中提供了21个视频学习专题,真正让读者“看得懂,学得会,用得上”,学习更落地高效。2.本书以企业各级团队管理人士为读者对象,阐述了团队思维、团队制度、团队执行、有效授权、形成共识、情感投资、高效激励、完善进化等八个方面的重点及难点内容,并给出落地解决方案,定位专精,实战实效,更接地气。3.本书作者张子凡是多个光盘如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍,你就自己干到死》
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高效能团队 李慧波 著 中国城市出版社 9787507419337
单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效能团队,企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。
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【正版】新商业思维中国纺织出版社9787522914398成旺坤著国内贸易 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 财务管理上海财经大学出版社9787564226800曲远洋,吕超主编财务管理理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】高效管理:成功人士的32种沟通技巧中国科学技术出版社9787523608289(日)永松茂久著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】创业与可持续发展中的大数据中国科学技术出版社9787523605752(法)穆罕默德·艾尔·阿明·阿卜杜利(Mo 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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保险营销团队管理之道【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书道寓术中、术以载道,充满了作者对行业的深深挚爱之情,以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己多年的管理实践和总结,能给保险业和营销界的同仁带来有益的启发和借鉴。
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儿童青少年团队建设活动指南 通过体能挑战提升团队凝聚力 第2版
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团队角色:在工作中的应用【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括
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如何管员工才会听怎么带员工才愿干 不懂带团队你就自己累 领导力团队建设企业经营管理学 带团队员工心理学管理方面的书 人事
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管理的根本问题是效率问题志军北京理工大学出版社9787564051631 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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人员培训与开发(高等学校人力资源管理系列精品教材)张新岭电子工业出版社9787121416040 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![15分钟打造高效团队 [美]米勒 著;冯斌、胡晓卫 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
15分钟打造高效团队 [美]米勒 著;冯斌、胡晓卫 译 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
忙碌的经理人没有太多时间可以花在团队建设上,你需要的是既方便快捷又直接有效的练习。每天你只需要抽出15分钟,完成书中提到的某一个练习,坚持下去,团队面貌焕然一新。 这本书应该被摆在每一个职业经理人的书架上。它真的很棒。——威廉·A·杰克逊(强生公司内部维护部门主管) 对于经理人和人力资源从业者来说,本书是一个伟大的工具。这些练习独特、有趣,为增强团队活力提供了富有价值的洞见。——克里斯托弗·库柏(汉堡王公司人力资源主管) 与员工一起开展团队建设练习非常有趣、回报丰厚且充满创意。问题是,
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向会议要效益4:用会议激活团队 堀公俊 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《向会议要效益4:用会议激活团队》是对团队建设分析最透彻入骨、最细致入微的书,没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界。日本最的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效,团队建设也要趣味化,海量高效团队建设法,团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人,而是改善团队中人与人之间的协作关系,实现1 1=3或4乃至更大数。 4、请参考“向会议要效益”系列其他三本书《好会议是策划出来》、《视觉化你的会议》、《让会议抓住焦点》一并学习。
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正版 响应式敏捷教练:通过有意义的对话加速教练成果 敏捷教练 敏捷团队管理书籍如何实施响应式敏捷教练 李建昊 著
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领导者该做什么?【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是关于一个人如何意外获得领导力奥秘的故事。
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正版图书 给你一个队伍,看你怎么带(全民阅读提升版) 中国华侨出版社 9787511353078 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《给你一个队伍,看你怎么带(提升版)》由中国华侨出版社出版。
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图解本草纲目 中医养生 李时珍 高清大图、一物一图鉴 原书纲目结构 福建中医药大学博士后团队全译注 无碍通读 果麦文化
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打造高绩效团队 余世维 著 9787301149089 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾,向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
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国外专业人才培养战略与实施 黄长 著 9787802302280 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
21世纪综合国力的竞争,说到底是人才的竞争。一个国家拥有一支知识结构和梯队合理的人才队伍,拥有强大的人力资源能力,这个国家就拥有了制胜的基本条件之一。本书详细介绍了世界11个国家(澳大利亚、韩国、日本、新加坡、印度、加拿大、美国、德国、俄罗斯、法国、英国)对专业人才培养的目标、措施和发展方向,他们在教育和培养人才方面的成功经验,可以给我们提供有益的启示。中国是一个人口资源大国,但却不是人才资源大国,我们实施科教兴国战略和人才强国战略,是国家发展和创新的重要环节。本书资料丰富,数据可靠,具有参考价值。
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任务是一切工作的原动力。不要因为过于专注考虑“敌人”是谁而偏离任务目标。任务明确则能明辨“敌人”,明辨是什么挡住了完成目标的道路。强化指挥体系,因为在混乱的局面中发挥团队战斗力,需要每个队员不管级别高低,都要随时准备担负起领导责任;队员必须在有限的资源、明确的目标和压力下发挥生产力。《结果(世界效组织的团队训练法则)》(作者迪安·霍尔、玛丽安·卡琳奇)告诉你世界效组织的团队训练法则!
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