
【领券立减100】共5册不懂带团队你就自己累+管理三要+领导力+高情商管理+如何说员工才会听 团队说话技巧团队管理法则企 现货速发 正品保障!
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企业员工:三大纪律 八项注意 行动版严家明、吕国荣 著中国盲文出版社9787802580749 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业员工三大纪律八项注意 企业员工个个要牢记,三大纪律八项注意; 第二忠诚企业和老板,讲求速度办事不拖延; 第三遵守规章和制度,劳动纪律时刻记心里。 第一有效沟通效果好,谦虚谨慎不要耍骄傲; 第二言出必行讲诚信,爱岗敬业增强责任心; 第三感恩时刻要想到,快乐工作才能效率高; 第四企业利益放心上,工作质量不能差分毫; 第五做事精益又求精,保证质量安全生产好; 第六爱护企业的财物,勤俭节约降本又增效; 第七没有什么不可能,困难面前方法重要; 第八工作每天有提高,不断追求完美和好。 遵守纪律人人要自觉,相互监督切莫违反了; 企业纪律条条要记清,铁军作风代代要传承; 企业辉煌我们能做到,基扯百年企业永兴盛。
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团队建设能力培训游戏经典 王波 编 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书以团队建设能力为中心,将游戏细分为七个维度,方便读者查阅使用。 本书包括团队重要性、团队沟通、团队信任、团队合作、团队竞争力、团队凝聚力和学习型团队共七部分内容,提供了100个经典培训游戏。 本书适合企业培训师、企业教练、企业管理者、高校相关专业教师及培训咨询机构使用。
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多样性团队 马修·萨伊德 英国管理著作 理论结合案例 高效团队工作法 企业管理 组织管理 出品
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![正版图书 未来工作:如何设计满意的工作和生活[英]琳达·格拉顿9787521762815中信出版社 北京枫林苑图书专营店](images/model/guan/url_none.png)
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看得见的手—美国企业的管理革命 正版图书,下单速发,可开发票
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关于“经理人下午茶系列”丛书: “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》: 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司编辑和顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定全球的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比较短,讲述的都是全球管理领域的实践,以及新案例、新
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领导者的管理法则 不懂带团队你就自己累五本书管理类方面书籍可复制的领导力法则高情商企业管理三要全套5册成功鑫海通达图书
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 机械工业出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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三井帝国启示录—探寻微观经济的 正版图书,下单速发,可开发票
梦系中国人自己的综合商社,倡导中国新经济的财团机制,促进国民企业的振兴与发展,捍卫国家经济的主权与安全。
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UML团队开发流程与管理 赖信仁 著;UML China 校 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
初出茅庐的软件设计新手在面对大量信息时,往往备感迷茫,不知从何处下手;有本书在手,这样的问题将迎刃而解。本书在实例的引导下全面展开论述,内容精彩纷呈,讲解细致入微,是面向设计人员的优秀读物;《UML团队开发流程与管理(第2版)》主要内容如下: ·介绍UML及使用场合本书第部分设计了一个完整案例,并在其中应用了14个UML图形;通过对话方式说明14个图形的含义和应用方式,指导读者在实践中掌握UML基础知识。 ·讲述如何在实际项目中应用UML本书第II部分设计了另一个完整案例,该案例结合使用了软件工具、UML、MDA和不同平台的编程语言(Java、C#),并提供了练习单元,让读者“从做中学”。 ·讨论软件开发团队合作模式本书第…部分列举团队合作案例,引领读者了解团队中的各个角色并挑选合适的工具。 ·分析EnterpriseArchitect9.2的用法本书所
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正版 自组织团队持续创造力:把握企业发展新质生产力的引擎人民邮电出版社9787115642721曹洲涛,王甜,宋一晓著供 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 国有企业中长期激励实操与案例研究 韩笑妍,李矗,周丽莎 中国经济出版社 9787513661423 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 企业管理的逻辑:结构、演变及应用 李崇高 中国经济出版社 9787513681018 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 企业社会责任感知对员工态度和行为影响研究经济管理出版社9787509665138王延玲著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 高效能HRBP(共建团队驱动业务增长)人民邮电出版社9787115552082任康磊著人力资源管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利·麦克里斯特尔 著;林爽喆 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。 一手打造了全球*强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑,将其打造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转*小团队的*佳操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。
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技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队? 黄哲铿 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?》为您解密国内一线互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验,进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开,从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面,案例涉及阿里、百度、腾讯、1号店、小米、华为、Google、、YouTube、京瓷等,让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀,帮助您从零打造高质效互联网技术团队。 《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?
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没有完美的个人 只有完美的团队:向狼群学习团队法则 崔建中 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
狼已经在这个星球上存在了百万年。在远古时候,它们曾经是人类祖先瞻仰的图腾。斗转星移,时光飞逝,狼在恶劣的自然环境中顽强地生存了下来,一直繁衍至今。当时光流入21世纪,不仅带来了无数新奇先进的玩意儿,还为我们唤醒了对远古的记忆。越来越多的人开始重新去认识远古时期的图腾,去认识自然界的王者——狼。 《没有完美的个人.只有完美的团队:向狼群学习团队法则》将会为你剖析狼性的十二面,每一面都会带给你不少启示。这些启示会为你点亮一盏又一盏明灯,告诉你在职场之路的每一个十字路口,该做何选择;告诉你在面对两难困境时,该如何处理……
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十诫-全球80位著名CEO的职业忠告 【正版书籍,满额减,电子发票】
每个人都渴望在职业生涯中获得成功,问题是怎样实现它。本书在你的渴望和现实之间架起了桥梁。通过调查80位企业领导人的技能、态度、背景和工作习惯,本书揭示了他们得以拥有巨大成就的原因,以及他们共同具备的品质。对于那些想在长期的职业生涯中达到的人来说,本书提供了很实用的指导。职业上的成功者,也就是企业的领导人,拥有很多相似的个人品质,在本书中它们被称为“职业成功的十诫”。本书能够帮助你明确这些重要的品质,并提借助有效的测试和训练,来评估和提升你在这些方面的技能。这些企业领导人所关注的十个方面的品质是 解决问题实现结果 渴望成功 人际技能团队建设 压力管理 喜欢变化自知之明 谈判能力,相信自我。
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究其本质,企业的竞争就在于——领导与领导的竞争、班底与班班底的竞争、模式与模式的竞争,而班底则是企业竞争胜利的关键。班底有三个层级 核心层、紧密层和中坚层,它们构成的人、从众结构,是一个目标、利益一致的共同体。大格局的班底应该是和谐,企业的和谐就是人与企业是和谐的,人与人是和谐的,领导与部属是和谐的,领导与领导是和谐的。对于企业而言,强的班底要具备三个力,即领导力、执行力和协同力缺一不可。企业班底成员要优化,就要不断吸引一些合格的人才、淘汰一些不合格的人才,选择适应企业自身发展需要的人才。为了实现班底的“合心求铁”,企业上下必须目标一致,有一个振奋人心的目标,而且,每个阶层的人员都愿意为此而努力,这样,在实现目标的过程中员工的愿望就会得以实现。
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道本管理:精神管理学说与操作模式 正版书籍,满额减,电子发票
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《视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行(典藏版)》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者,他从近 40 年的经验中,揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密,在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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1.所谓互联网 ,不过是比谁更会,讲得好的人赢得一切罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。白岩松:今天,我们才意识到让传媒人学会,有点儿晚了;但如果到今天还不好好学会,传媒就死了!罗振宇:不管是日常社交还是职场,做营销还是做管理,只要你想影响其他人,那的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是这个。2.从零开始学习,从自己的经历中寻找、包装、讲好故事从讲一个好故事到讲好一个故事,找到适合自己的故事,逐步成为会的人。3.讲道理不如,有数据的时候要会,没有数据的时候要会讲好故事杜子建:会讲道理的人,永远打不过会的人。无论家庭、职场、国家,都不是只会讲道理就可以的地方,故事可以帮助你灵活应对。4.不仅是一种技巧,而且是一种思维方式,借助故事可
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"一本快速教企业零基础实施导师制的工具书。 无论你是大公司的人力资源部门的新手,还是中小企业的中高层管理者,如果你对快速培养人才有需求,那这本书都足够让你使用少的时间,获得你想要的结果。因为这本书的作者5年时间都是在做这样的一件事,且有年的国企、外企和民企业务部门和职能部门的任职经历。你的痛点问题,她深有体会,相信本书可以帮助你。"
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餐饮企业管理大百科 9787122473653 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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中华传统文化教育融入高职通识教育课程体系研究 9787516430323 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
本书是北京市教育科学“十四五”规划课题最终成果,内容丰富,研究了中华传统文化的时代价值,中华传统文化教育融入高职通识教育课程体系的现实状况、理念、维度、内涵、路径方法、模式构建等,具有较好的学术和应用价值。
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![A-53-高绩效团队教练实战篇(第3版) 9787300344812 [英]彼得·霍金斯(PeterHawkins) 中](images/model/guan/url_none.png)
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雁阵:用大雁精神训练团队殷源 著东方出版社9787506024846 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一只刚刚情窦初开的雁少女,正当幻想着生活有多么美好的时候,“瘦身”使得她不胜体力,向南迁徙的征途才刚刚开始,她就掉队了。. 途中,她与留下来照看她的两个哥哥有时联合其它落队的大雁一起飞,也有时会暂时加入到其它雁阵当中。一路上,她在不同的雁阵中得到了爱护,也碰上了难过的事儿,但她们坚忍、合作、相互沟通……所见、所感,使得她一点点的成长、成熟。那是一个雁少女在真正懂得了生活真谛后的真正蜕变的成熟。 而人有时的几分自我得意,和自欺欺人的几分龌龊,大抵也是要经过这样的洗涤的,从而融人到团队中才能扩大自己,不至于缩小自己,如果落得找不到自己了,那就十二分的悲恸了。 人类作为万物的灵长,聪明的策略是不缺乏的。管理大师格瑞斯特告诉我们:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。正确的战略一旦确定,
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我们的生态化:二十年转型辑录 东方出版社温铁军团队乡村建设二十年实践成果 QW解读乡村振兴政策蓝图 中国经济参考书籍
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卓有成效的团队管理[英]迈克尔 A. 韦斯特(Michael A. West)机械工业出版社9787111598848 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队已成为组织的主流工作模式,实践界对团队管理课程的需求非常旺盛,理论界也进行了大量卓有成效的研究,而目前市面上的教材却呈现出两种局面:一是由实践界人士撰写的团队管理方面的书,这类图书的特点是通俗易懂但缺乏理论基础和深度;二是由学者撰写的专著或教材,这类图书的特点是具有一定的理论深度但晦涩难懂。本书的特点则在于既做到了通俗易懂又不缺乏理论深度,且体系完整、逻辑严谨。本书围绕如何打造高效工作团队进行了系统性的论述,特别适用于MBA/EMBA教学以及管理者培训课程,也可作为企业家和管理者的案头工具书。
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![让团队从优秀到卓越 [英]米勒 著;杨鹏鲲 译;王宛 9787509206249 中国市场出版社](images/model/guan/url_none.png)
让团队从优秀到卓越 [英]米勒 著;杨鹏鲲 译;王宛 9787509206249 中国市场出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队精神是推动任何组织前进的动力——具有闭队精神的团队会取得非凡的成就,没有团队 精神的团队会让人身陷困境。 无论你为之效力的是什么类型的团队或你扮演什么样的角色,本书都可以为你和你的团队变得卓越提供核心要素。你会精确地找到成为更好的团队成员和领导者以及避开团队“陷阱”的方法。 以对团队研究的数年经验为基础,本书一定会让你和你的团队取得成功。 ◎找到成为一支卓越团队的成员和领导者的方法。 ◎学会如何充分地利用你的环境。 ◎了解不同的团队以及激励这些团队的方法。
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IT服务管理标准理解与实施GB T 24405.1(IDT ISO IEC 20000-1)实用指南 正版图书,下单速发,可开发票
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三角团队 张镦亓 著 9787111274551 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《三角团队》讲述了:团队的重要性正被越来越多的人重视。但现实情况是,大多数人所率领的团队并不能发挥出1+1〉2的效应。原因何在?当你认为你是在率领一个团队时,也许它不过是一个群体,甚至是一个团伙。这就是你的团队为什么总是不能圆满完成任务的原因。 《三角团队》通过对团队、群体、团伙的分析,阐述了什么才是真正的团队,提出了团队“战斗力”与“有效战斗力”的概念,并告诉读者如何塑造一支具有“有效战斗力”的三角形团队。
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商道幽灵 (美)高曼 著,李颖 译 湖南科技出版社 9787535739001 【正版书籍,可开发票,满额减】
“这是一本童量级的著作,它揭示了分享你所知道的一切对于一个团队和个人的成功来说是多么的重要。同时,这也是一本浅显易懂的寓言故事,它将告诉读者应该如何运用集体的智慧去突破事业上的瓶颈”。 ——罗伯特·L·施耐德,施耐德集团CEO
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你的团队需要一个会讲故事的人1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
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个人与团队管理(第二版)(上册) 9787302187554 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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