![富爸爸如何打造一个制胜团队 [美]布莱尔·辛格 著;黄延峰 译 四川文艺出版社](http://img3m1.ddimg.cn/26/15/12442526441-1_b_1759532513.jpg)
富爸爸如何打造一个制胜团队 [美]布莱尔·辛格 著;黄延峰 译 四川文艺出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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创建高绩效的项目团队 黄玉清 著 华东理工大学出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式 正版书籍,满额减,电子发票
《视觉型团队》想告诉大家,如何利用各种可视化的方法,帮助团队看得清楚、培养认同感以及提升工作效果——所谓的“看清楚”,不只是看清楚战略、目标、计划这些工作层面的事物,还要看清楚团队每个人的参与感、信任度和对目标的认同度等这些无形的概念。
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不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 正版图书,下单速发,可开发票
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稻盛和天的实学:经营和会计——译林传记译丛 正版图书,下单速发,可开发票
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创业团队管理实战 余来文 编著;陶陶;王欣;封智勇 化学工业出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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激活你的团队 李金玉 编 中国财富出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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看得见的手—美国企业的管理革命 正版图书,下单速发,可开发票
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囊括大量珍贵病理组织学、影像学图片,针对世人瞩目的IgG4相关性疾病,集结专业人士对其深入剖析,答疑解惑。
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![高效的团队决策,[美]卡斯·桑斯坦,中信出版社【新华书店总店自营店】](images/model/guan/url_none.png)
高效的团队决策,[美]卡斯·桑斯坦,中信出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
如何把团队变得更聪明,让团队决策更有智慧?◎团体版《思考,快与慢》,打造零失误的聪明团队! ◎破解2大主因,解决4大问题,提供8种方法,提升团队决策智慧 ◎美国白宫官员、普利策奖获得者、哈佛商学院教授、企业家、媒体人一致盛赞! 想让公司、团队、组织成功,团队中的任何一员, 无论是个人、高管、经理人、领导人,都需要《高效的团队决策》! 俗话说,三个臭皮匠胜过一个诸葛亮,但—— ?为什么管理层要把钱砸在注定亏损的项目上? ?为什么运营团队会策划出失败的营销策略??为什么一群聪明人会进行错误投资,并错失大好机会? 哈佛大学教授卡斯?桑斯坦和决策心理学专家里德?海斯蒂指出,“错误的信息信号”和“社交压力”是导致团队决策失败的两大主因,它们会衍生出四大问题: ?团队往往“放大”,而不是纠正个体的判断错误?团队
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富爸爸如何打造一个制胜团队【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
即使面对难以战胜的挑战,团队最终也会获得胜利。因为他们拥有一套看得见的荣誉守则,它可以让团队即使处于压力之下也能凝聚在一起。它让每个团队成员为特定的行为标准和业绩承担责任,最重要的是,彼此负责。拥有这一方法的人就会拥有极大的市场优势。《富爸爸如何打造一个制胜团队》则给你拥有这一优势的机会。
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本书是《康复医学速查丛书》分册之一。当临床医生无暇进行完整的文献搜索或者阅读一个详尽的章节或综述, 而只是需要对可能不是常规碰到的问题进行快速的了解,或仅是刷新我们的记忆时,本书会给您提供**的帮助。本书的作者为读者提供了有关颅脑损伤的学术资源和临床经验,并且他们均是活跃在临床一线的执业医师,因此本书中的资源来自于对各种情况颅脑损伤患者治疗的直接经验。
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![4倍速:团队高速经营方法论[日]高桥恭介北京联合出版有限公司9787559641632](images/model/guan/url_none.png)
4倍速:团队高速经营方法论[日]高桥恭介北京联合出版有限公司9787559641632 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“速度”决定着团队的效益和企业的成败! 当下急剧变化的商业环境,要求企业必须具备快速应变和高速发展的能力,否则就会在竞争中处于劣势。在本书中,日本明星企业明日之团公司创始人、董事长高桥恭介公开了明日之团连续5年实现200%增长的“团队高速经营方法论”。 作者向苦恼中的团队领导者传授了以提升4倍的速度为目标,实现高速经营的16个技巧。将“以4倍的速度发展”这个基本理念融入团队管理,以比正常速度快 4 倍的速度转变团队成员的“观念”和“行动”,实现“做出成果”与“增长业绩”的目标。这些技巧是作者多年来的实践总结,在明日之团公司反复验证,不仅提升了团队的效率,更加速了团队和个人的成长,取得了显著的成效。 在书中,立教大学商学院教授田中道昭通过赋权理论的心理学方法和结构性方法等,系统解说了当今社会企
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A管理模式.集团企业版刘光起、李志平 编著企业管理出版社9787801472205 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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领先增长:用营销思维践行领导力(领导力提升与销售增长的实用手册!) 塑造未来领导者,建立可持续性领导力。为寻求提高销售团队效率的销售领导者提供帮助。
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领导艺术:化冲突为机会 9787100055963 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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![重新定义团队:谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译 9787508654294 中信](images/model/guan/url_none.png)
重新定义团队:谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译 9787508654294 中信 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
谷歌何以网罗到世界上优秀的人才为其工作? 为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事? 谷歌如何培养人才,留住人才,大限度地发掘人的创造力? 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工? 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作? 谷歌如何赶超苹果、微软等公司,成为世界人才心目中的较好雇主? 在《重新定义团队:谷歌如何工作》中,谷歌首席人才官拉斯洛·博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验,首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法,其中包括: ·?赋予工作意义; ·?相信员工,向所有员工开放公司信息; ·?只聘用比你优秀的人,不计时间地找到他们; ·?限制经理人的权力,赋予员工足够的自由度; ·?规避直觉,重新定
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小团队目标管理 全图解落地版,人民邮电出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作可落地、可实操的目标管理方法论涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节帮助打造高绩效小团队,轻松完成各项艰难任务全书彩色印刷,搭配精美漫画以问题场景 方法工具 应用解析的方式,结构化阐述目标管理难题与解决方案让你看得懂、学得会、用得上永
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组织设计:如何构建高效能团队 V1444 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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高绩校团队的本书 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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数字化转型方法论 9787111768890 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
数字化转型是目前很多企业面临的共同问题,企业数字化转型步应该做什么?数字化转型的目标是什么?什么是数字化系统设计的核心?如何充分利用数据?如何建立跨企业边界的数字化系统?如何应对数字化转型带来的组织文化方面的挑战?为什么数字化转型需要持续改进?问题太多了无从下手吗?打开这本书,你会从里面找到答案。
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富足一生;十堂亲子财商课 9787515108834 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
本书的两位作者展示了如何激励您的孩子理财。为下一代财务独立培养精通金钱的家庭将帮助您学习验证他们对金钱的感受,谈论他们会遇到的错误,并想出下次更好的理财方式。 这不仅仅是另一本育儿手册或儿童发展教科书。本书的两位作者以对话的方式分享他们的故事,帮助您了解孩子可能如何看待您的养育方式。他们会告诉你什么对他们有用以及什么是没用的,他们会给你可行的想法让你和你的家人一起尝试。 本书是一本的家庭共建财商养成指南,生动有趣,富有生活场景化,真实可信,真切动人,是一本非常好的亲子互动主题手册。 本书的两位作者分解代表不同的家庭特点(退休家庭和新建家庭)是非常成功的财富自由者,具有极强的说服力和可信度,也极具可借鉴性。
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从“指令型管理”到“引导型管理”的转变。
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带队伍-不会带团队你就只能干到死-MBA受欢迎的团队管理高级课程 【正版书籍,满额减,电子发票】
MBA商学院的团队管理课程!据统计,全球职场中人面临的问题是——不会带团队!能否管理好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提升管理水平的之书。《带队伍 不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述 如何让团队自动自发地去完成任务?如何把庸才培养成将才?如何让团队帮你解决80%的问题?……
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湛庐打胜仗的团队 教你运用七大原则 打造战无不胜的超级军团 企业管理类书籍 卓有成效的管理者
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和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言,己有超过100万人读过此书,并深受启发。
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《打造高绩效团队》是管理培训大师的热门培训课程书籍。如何才能使自己的组织成为高绩效团队?如何才能正确处理团队中的冲突?团队成员又需要怎样的激励?余世维博士将为您一一解答。
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麦肯锡团队管理法 (日)赤羽雄二 时代华文书局【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
1.新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,本书与众不同的地方在于,可以马上应用于实践,效果立竿见影。2.赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点。3.员工工作中存在的问题:受挫时、
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凯洛格管理学院受欢迎的团队创业课 【正版书籍,可开发票,满额减】
《凯洛格管理学院欢迎的团队创业课》中您将学到:新业务设计的基础是什么?团队创业的主要模式有哪些?如何将创新规划与战略紧密联系?发展新业务的领导力要求有哪些?在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式?对于一个与整个团队战略紧密联系的新业务,应该如何定义其范畴?如何将所有的片段巧妙而有机地组合在一起,使其达到有组织的水平?如何将新的风险变成现行的商业单元?
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当老板,就是让人人都想跟着你:带好一个团队必须完成的六大转变【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
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为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大?为什么大家都很努力,业绩却没有起色?为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩?如何解读团队绩效与团队角色配置的关系?“团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括法文、
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1.怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜?管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。 2.一个都不少!轻松管理,把合适的事交给合适的人去做。 3.培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 4.管理者如何才能做到既管人,又管事,本书将帮您找到答案!
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本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书道寓术中、术以载道,充满了作者对行业的深深挚爱之情,以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己多年的管理实践和总结,能给保险业和营销界的同仁带来有益的启发和借鉴。
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职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员还有国内著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述规范一
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