
向解放军学习团队精神 龚万军 编著 中国纺织出版社 9787518005727
想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗?向解放军学习是最有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中,本书深入到解放军辉煌的军史细节中去,给出了切实可行的完整答案。
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变电一次安装 9787516429495 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
便于电网企业员工和生产岗位人员了解、掌握有关变电一次安装方面的系统知识
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1.在加拿大畅销20余年,受到各界人士的强烈追捧和推荐,经过作者的全新修订和完善,第10版原版已畅销20余万册!2.本书包括会议的所有使用规则和31个常见问题答案,1小时内就能读懂,不使用复杂的专业术语,使平等和有效的参与成为可能。
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全国企业管理现代化创新成果审定推广是目前企业管理领域最、历史最悠久、覆盖面最广、企业认可度的评选活动。该项评选审定工作由中国企业联合会负责组织、推进。 图书项目历史悠久。自1990年以来,在国家有关部门的指导下,全国企业管理现代化创新成果审定工作已连续开展30届,发布了全国企业管理现代化创新成果逾4000项,并出版,对于推动企业加强管理,转换经营机制,丰富我国企业管理理论,起到了积极的作用。 《全国企业管理现代化创新成果(第三十届)》汇集了获第三十届全国企业管理现代化创新成果的241项企业管理创新实践,涵盖了科技自立自强与技术创新管理、专业化重组与深化国有企业改革、财务管控与合规管理、生产运营与基础管理、数字化转型与智能化升级、国际化经营与高端化转型、绿色低碳与服务管理、人力资源与绩效管理八个
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![B-18-带团队:有效将下属变铁杆的管理技术 9787201142593 [美]塞缪尔·A·卡尔伯特著顾俊杰译,天雪文化](images/model/guan/url_none.png)
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支撑—做副手的智慧【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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比强者更强 赵玉平 清华大学出版社【可开电子发票】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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市政管理学(第5版) 9787300303437 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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新型诊所经营与创新 动脉网蛋壳研究院 编著 医疗改革 诊所经营之道 解读团队建设 经营方式 企业经营管理书
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所谓情商高就是会说话+不懂说话你怎么带团队+话要这么说人要这样带【正版图书,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《不懂说话你怎么带团队》 用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞,既有可能让下属干劲十足地主动投入工作,也有可能令下属陷入沮丧。 本书配合事例,针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——进行讲解,教我们如何采取合适的措辞,如何用一句话拯救陷入困境中的下属。 《所谓情商高,就是会说话》 说话不只是一种“感觉”,还是一门“技术”!就像烹饪有食谱一样,说话也有它的“秘方”。古往今来,但凡不通说话之道者,都难成大事,而能成事者,一定在语言方面具有其独特的能力。一句恰到好处的话,甚至可以改变一个人的命运。人际沟通中怎样措辞?怎样把握说话的场合和时机?如何领略说话精髓,悟透说话之道,很快在众人中脱颖而出? 作者通过自己多年来掌握的语言措辞技巧告诉大家该如何修
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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![高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略 [美]阿德里安·高斯蒂克;[美]切斯特·埃尔顿 中信出版社【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略 [美]阿德里安·高斯蒂克;[美]切斯特·埃尔顿 中信出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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团队为赢:造就卓越团队的第一行为准则 辛海 著 中华工商联合出版社 9787801935250 【正版书籍,可开发票,满额减】
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向解放军学习带团队 龚万军 编 中国纺织出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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温铁军团队新作:全球化与软实力竞争 温铁军,何志雄,严晓辉 著 东方出版社
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团队正能量-带队伍就是带人心-(新版)柏秉斯基中国友谊出版公司9787505730816 ; 978-7-5057-30
给你一个团队,你要怎么管?你的身边是不是存在这样的情况:生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工 死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及*研究报告,集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球管理大师卓越思想,将打造正能量团队的方法分享出来,你将学会激励员工、激励团队达到*表现的秘籍:创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效。不掌控,更能激励员工。把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量。训练团队足够 正能量 以适应甚至热衷于变化。
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![惠普方略:网络团队的力量 [美]帕梅拉·扎拉贝克、桑德拉·伯梅斯特(Sandela Burmester) 著;田祖开 译](images/model/guan/url_none.png)
惠普方略:网络团队的力量 [美]帕梅拉·扎拉贝克、桑德拉·伯梅斯特(Sandela Burmester) 著;田祖开 译 正版图书,下单速发,可开发票
理发普公司(HP.Bill Hewlett and Dave Packard)是全球受尊敬的公司之一,它因为独特的公司文化(被称为惠普方略),优良的产品以及持久的财务增长而被普启蒙地传颂。 几乎每个企业和组织,不管规模大小,都有独特的成功传奇故事。本书半把读者带到惠普公司现象背后漫游。作者在讲述惠普公司成功时围绕其新创的组织和组织形式——网络团队展开。惠普在其内部发展的这种网络团队,将整个公司的财务管理发展为一项面对客户的“服务”,这一方面使得惠普原来的财务交易成本减少了50%以上,另一方面却创造了异常高的雇员和客户两方面的满意度。 《惠普方略:网络团队的力量》通过关键参与者提供的大理第一手资料,详述了网络团队创立的全过程。这些资料传达了一个常规的组织是如何转变为一个新的,能够生产重大贡献的创新形式的。惠普公司
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带队伍就要稳准狠蔡少恒 著广东经济出版社9787545428438 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
俗话说得好:“火车跑得快,全靠车头带。”这句不仅是大实话,而且也十分形象。的确,一列火车不管是长还是短,它跑得是快还是慢,完全取决于车头的“带”。其实,在队伍的打造上,也同样少不了这个“带”! 一支卓越的队伍,意味着这支队伍的领头人必须卓越。中国自古就有“强将手下无弱兵”之说。西方也有“一只羊率领的一群狮子打不过一只狮子率领的一群羊”的谚语。现代管理学中也有“没有不好的员工,只有不好的领导”这样的经典句子。所有这些说法,虽然十分朴素,但却蕴涵着古今中外的管理智慧,它用生动的比喻十分形象地阐明了“带队伍”的道理和方法。
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协同:如何打造高联动团队 凯文·莫勒(Kevin Maurer) 著;陶亮 译;马克·欧文(Mark Owen) 中信出 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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团队领导:九大核心技能造就新型管理者 宋振杰 著 北京大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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向八仙学团队精神9787801932167中华工商联合出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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团队角色 助你脱颖而出,机械工业出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人,而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色,且在最接近他们本质的角色中表现得有效率。——R.梅雷迪思?贝尔宾要想在组织中获得成长,每一个人都需要清楚地认识到自己最擅长什么、最适合做什么,明确如何才能充分地为组织做出贡献,进而实现自我价值。但许多商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等,反而忽略了读者的独特性,忽视了读者个体本
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![视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力 [美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;臧贤凯 译 电子工业出](images/model/guan/url_none.png)
视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力 [美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;臧贤凯 译 电子工业出 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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不会带团队,你怎么当好班组长崔生祥 著企业管理出版社9787516413920 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“火车跑得快,全靠车头带”。优秀的班组长是企业管理的基石。一样的制度、一样的流程,为什么有些人效率高、进度快,有些人却状况百出?原因就在于你有没有一个好的团队!不会带团队,你怎么当好一名班组长! 本书通过简洁的文字,翔实的案例,告诉你应该如何建设和管理一个班组团队,非常适合企业班组长和班组骨干阅读!
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 初笑刚 编著 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现货正版团队学习法:组织学习能力提升的难点、途径和实践吴磬管理图书籍清华大学正版9787302588719
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《团队建设与管理(修订第2版)》一书是一本有特色的管理教材,该教材具有以下特点 一是体系比较完整,内容比较全面。该教材全面论述了团队建设与管理的内容,提出了我国的团队建设与管理体系的建设构想,是对该类教材的填补和提高。二是内容深入浅出,做到了取材新颖、讲述生动、语言流畅、材料丰富、切实有用,摒弃了许多教材枯燥乏味的弊端,使读者能够感受到该书的实用性,并能使读者从概念到技能、从理论到实践都有所收获,有所飞跃。三是表现形式生动活泼。在保持教材内容全面和严谨的前提下,该教材大量使用案例,并采取穿岔资料连载、资料库、心理测试、管理寓言等形式,反映了编写者对“体验式”教学的教育思想的关注。各章还安排了相关的团队训练游戏活动,有利于促进学生参与学习的,以强化教学效果,加深学生对课程内容的
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团队之美 (美)斯特曼,(美)格林尼 著,米全喜 等译 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
汇集30多位IT资深团队领导的成功与失败经验 揭秘软件工程历引人注目的团队鲜为人知的故事 打造成功的团队 《代码之美》点击进入 《测试之美》点击进入 《安全之美》点击进入 《数据之美》点击进入 《数据可视化之美》点击进入 《架构之美》点击进入 《项目管理之美》点击进入
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人人有激情,时时在状态:少走十年弯路,提高百倍效率 郭俊龙编著 安徽文艺出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《人人有激情·时时在状态:的团队建设术》由安徽文艺出版社出版。
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正版 在悖论中成长 9787573915818 田涛 浙江科学技术出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
继《下一个倒下的会不会是华为》之后,田涛老师的又一力作,是我们从更好的维度和粒度来重新理解华为的性参考! 华为是中国高科技企业乃至所有企业,在经营管理上所能达到的至/高境界,作为对任正非和华为蕞为了解的人,田涛老师在书中结合了中外管理学思想、个人管理学研究以及任正非和华为案例,全书既有较强的鲜活性与实践性,又有突出的原创性与思想性,既有对华为管理实践的深入研究,又有理论层面的凝练与结晶,对人性、企业命运与企业家精神进行了深度思考,具有振聋发聩、直指人心的力量! 宫玉振、吴伯凡、席酉民、方兴东、陈为、周健工、吴晨、吴、向松祚、宋劲松等各领域专家联袂推荐! 北京大学国家发展研究院教授宫玉振、新物种研究院院长吴伯凡、西交利物浦大学执行校长席酉民、浙江大学传媒与国际文化学院常务副院长方兴
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数据驱动销售增长 9787115642615 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效的团队企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将无所作为。
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顶尖团队,中国人民大学出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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小团队大力量:高产出小团队打造手册 9787111783749 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
1.聚焦绩效核心,针对具体的管理情景,提供前沿实用的工具包。2.拨开团队绩效目标复杂多变的迷雾,直指业绩成果的核心——产出,提出1套高产出小团队实战模型、3大策略系统、9大落地方案。3.在资源不足、人员有限的情况下,运用工具明确产出的突破重点,制定产出突破策略和可执行的工作计划。4.运用工具突破成员的产出瓶颈,为管理者打造领导力。5.驱动团队持续精进,循环进阶,保持高产出的策略。
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团队管理 沈方楠、周蓓蓓 著 中国铁道出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《团队管理》的作者以多年任职大型外资企业高管的经验,以及为200多家企业及上市公司提供管理咨询的亲身经历,分享了团队建设和管理的12项关键法则。对于所有职场人士来说,无论是在一个三五人的项目小组,还是身处世界500强企业,孤军奋战总是不能长久的,永远都需要一支成熟强大的团队支撑。《团队管理》将告诉你如何建设和管理一个团队,如何发挥一个团队的无限潜能,实现自我的突破。
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![[央视网]小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 小团队 小规模企业 小本经营 极简经营 打造企业的持续盈利能力](images/model/guan/url_none.png)
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徐明达现场管理丛书:创新型QC小组活动指南 徐明达 著 9787111390428 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《徐明达现场管理丛书:创新型QC小组活动指南》作者徐明达在QC领域拥有权威地位,他在总结自身30多年的QC小组活动实践经验的基础上,将QC小组活动进程划分为三部曲:基础、工具、技巧,并全方位、多角度地展示了QC小组活动成功进行的关键之所在。全书通俗易懂、图文并茂,并穿插大量案例和习题,兼具系统性、实用性和可操作性。
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管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招 尚旭东 著 9787115394798 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
据统计,全球职场中管理者面临的最大问题是:不懂带团队!由此导致管理者四处救火,身心俱疲,而团队缺乏激情,士气涣散,执行力低下。给你一个团队,究竟怎么带?纵观世界知名企业,强大团队的背后都有一套完善的管理系统。《管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招》正是依据一定的管理系统,归纳出制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、激励管理等带团队的十个重点和难点,有针对性地提出带团队的实用方法,帮助管理者提升团队战斗力,提振企业经营力,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”,“带”字当头,带出人心,带出业绩!
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![专业团队的管理:如何激励知识型员工 [美]帕特里克·麦克纳 [美]大卫·梅斯特<优选包邮好书>](images/model/guan/url_none.png)
专业团队的管理:如何激励知识型员工 [美]帕特里克·麦克纳 [美]大卫·梅斯特<优选包邮好书> 全店支持开发票
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【正版新书】 管理学 田虹,杨絮飞 主编 厦门大学出版社 9787561542682 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版新书】 企业家中庸思维与企业创新 尤成德 厦门大学出版社 9787561597293 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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1.指导性强作者次将看似很虚的“士气”落实到操作层面,给出指导方法。 2.关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题,现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3.可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言,愉快的阅读体验,让本书具备很强的可读性。 4.实战性强本书案例丰富,方法实战,很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师,深谙公司的企业文化,有多家大型公司培训的实战经验。
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管理之神-组织变革的今日与未来 【正版书籍,满额减,电子发票】
查尔斯·汉迪用深入浅出的隐喻、平实智慧的语言,对企业文化特征进行了详尽的解析,并将其归类为四型 通过影响力构筑放射形“蜘蛛网”,将权力由组织中心传递到整个企业的团体文化——宙斯型 讲究阶层的角色文化——阿波罗型 以项目为中心、着眼于提高技艺的任务文化——雅典娜型 以及听凭员工自由发挥的存在主义——狄奥尼索斯型。这不仅仅是一本洞悉组织性格的管理学著作,更是一本洞悉人性的书籍。伴随着阅读,将为读者和企业组织提供一种指引性的全新思维方式。
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带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务 【正版书籍,满额减,电子发票】
《带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务》一书的写作风格,力求兼顾理论与实务。对于一本书而言,关键是讲清楚“是什么”和“怎么做”的问题,而较少谈“为什么”的问题。所以,本书立足于管理心理学、社会心理学、人才测评学与人力资源管理学的理论精华,通过对理论、实践、故事与案例的综合介绍,努力使理论部分与实务部分达到∶的比例。这样既能够保证本书具有的专业性,以帮助读者更好地基于心理学理论来理解管理行为,又能够保证具有的实践性,输出具体的管理技术和管理工具,帮助大家改善管理行为,发挥一本书应有的社会传播价值。同时,这本书与作者何立博士的课程“团队心理管理技能策略与实务”(配套有团队心理管理技能培训课件和一本学员辅导手册)在内容和结构上相辅相成、各有特色,希望这本书与作者课程能够为
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领导力18项修炼 企业管理类书籍 提高领导能力和培养领袖气质经典教程法则不懂带团队就自己累企业团队高效管理籍排行榜
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管理就是带团队2:带团队就是带人心 【正版书籍,满额减,电子发票】
攻心为上,攻城为下不要自己总是拼命要让员工乐于玩命招 素质修炼第二招 愿景第三招 知人善任第四招 制度管人第五招 精准授权第六招 情感投资第七招 换位沟通第八招 有效激励第九招 赏罚分明第十招 培训培养
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轻松带队伍:团队管理实务手册 武建学 编著 9787509200414 中国市场出版社 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
非凡的领导者,就是要在有限有时间内,将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎的队伍。 带领队伍必须的六大要素:队伍愿景:目标是队伍前进的动力;队伍协作:协作是队伍发展的前提;队伍沟通:沟通是队伍合作的基础;队伍激励:激励是队伍能量的源泉;队伍培训:培训是队伍进步的手段;队伍绩效:绩效是队伍存在的意义。
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