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把垃圾情緒赶出团队: 林克 中国文史出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“这点小事，不用这么认真吧？” “挣多少钱干多少事儿，这又不是我的责任！” “要做这个吗？老板没有交代啊。” “这事儿不怨我，我已经尽力了。” “老板对不起，我失恋了……” …… 你不是来工作的，你是来公司“作”的，nozuonodie！ 矛盾、隔阂、埋怨，及时化解，倦怠、拖延、混乱，及时处理——时刻清理垃圾情绪，让团队轻装上阵。
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团体 [美]柯瑞（Marianne Schneider）、[美]柯瑞（Gerald Corey） 著；邓利、宗敏 译 9 正版图书,下单速发,可开发票
《团体：过程与实践(第7版)》作者柯瑞夫妇具有丰富的团体领导工作经验，而且在心理咨询特别是团体咨询方面著述甚丰，出版了享誉世界的多本著作。《团体：过程与实践》（第七版）是他们的又一力作，《团体：过程与实践(第7版)》结合团体的过程，着重探讨了其中的基本议题和关键概念，对团体设计和领导有很强的指导性。 《团体：过程与实践(第7版)》共分为三个部分。开篇第一部分讨论了团体工作的基本议题、不同类型的团体、团体工作的多元文化视角，合作团体领导模式以及团体中的伦理等问题；第二部分探讨了具体的团体工作阶段，各个阶段中均用丰富的案例详细分析了有效带领团体的过程；第三部分是第二部分基本概念的实际应用，分别列举了大量团体设计方案，说明了这些基本概念在儿童、青少年、成人和老年人治疗团体中的具体应用。
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带团队：用制度管人，按流程做事 孙科柳 著 电子工业出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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构建卓越高效团队的7C法则 乔恩·戈登、迈克·史密斯 著 9787300249469 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
金牌畅销书作家乔恩·戈登和美国国家橄榄球联盟（NFL）*佳教练迈克·史密斯从他们的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则，适用于每一个企业、学校、机构或运动团队，帮助他们振兴组织，锻造卓越高效团队！ 两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织，提出了一些实用的方法和工具供领导者借鉴，帮助他们创造卓越的文化、以正确的态度领导、建立强有力的关系、改善团队合作水平和提升执行力。 除了分享成功经验，史密斯也坦承他在亚特兰大猎鹰队*后两个赛季中的失误，以期更多的领导者可以从他的成功、失败和错误中得到有价值的经验教训。 无论是领导企业团队、运动团队、急救团队，还是军事团队或学校团队，成功的领导者指导和鼓励团队中的每一个人。这样做不仅能够改善团队，同时也帮助领导者提升自我，并加强他与团队之间
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卓越团队DNA 马永强 著 北京时代华文书局 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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七种模式成就卓越班组江广营、杨金霞 著北京联合出版公司9787550238817 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《七种模式成就卓越班组》，本书探讨了学习型班组、文化型班组、自主管理型班组、创新型班组、人本精神的高绩效班组、“三易”精细化班组、第五级班组等七种卓越的班组建设模式。这些模式各具特色，是通往卓越型班组的有效途径，是源自于一线班组管理实际的经验总结，是学而后行、必然见效的实用方法。
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带着兄弟们挣钱：打造最有效率的钢铁团队辛月 著九州出版社9787801958709 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在蒙牛，牛根生大力倡导的“财散人聚，财聚人散”理念深入人心；一向以分权著称的TCL更是造就了袁信成、郑传烈和吕忠丽三位亿万富翁和杨伟强、万明坚、吴士宏等一大批的千万富翁…… 伴随着利益共享而来的是制度的高度民主，这已经成为所有企业的一种发展趋势，并且终会深深地影响社会的进步和发展。英雄时代已经过去，因为英雄只能够改变自己，只有大家的精诚合作才能够改变世界。在任何时候世界的进步和发展都不是由一个人创造的，而是大家共同努力的结果。这是一个团队制胜的时代。
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合作的力量 [美]戴维·W.约翰逊（David W.Johnson） 著；崔丽娟、王鹏 译 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《合作的力量：群体工作原理与技巧（第10版）》在某种程度上就是对庞大的有关群体的研究和理论的总结，广纳和综合了有关群体动力学方面的知识和研究发现，向读者介绍了如何使群体变得有效的理论和方法，以及如何将这些理论和研究运用于实践所需的技能。《合作的力量：群体工作原理与技巧（第10版）》正是试图向读者展示对这些知识和技能的掌握是如何为每个个体创造选择、机遇和成功的。
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所向披靡:打造卓越团队的17条法则 [美]约翰·C.马克斯韦尔（John C.Maxwell） 著；张培祥 译 新华出版 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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高绩效团队领导者行为及其作用机制 曹仰峰 著 生活·读书·新知三联书店【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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乔家大商道 郝汝椿 著 新华出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
乔家的发迹始祖乔贵发为何能从一个孤儿成为富翁？乔家为何能从一个口外小镇的小商号发展成为纵横大半个中国的巨商豪门？乔家的商业为何又能持续繁荣200年之久？……究一家穷富之变，演万世成败之理！本书通过诸罗事例，全面总结了乔家的经商方略及为人处世之道，深刻揭示了乔家的经商奥秘。
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55种提升团队创造力的创新活动[美]Richard Brynteson（理查德.布里特森） 著；杨帝 译电子工业出版社9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
美国管理协会对2115位管理者的一项“关键技能调查”显示，很多员工在对企业成功重要的4项技能方面都不足：批判性的思维方式和解决问题的能力、有效沟通的能力、通力合作与团队建设能力、创造力与创新力。本书在此基础上，教你打造创新空间、发掘创造力核心；提供了55种创新练习和活动，教你如何让个人、团队和组织提出惊人创意，每个练习和活动都包括时间、材料、步骤和小结；提供了一些创新工具：工作表、自我评估和案例研究等。
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体验式拓展培训师成长之路王法涛、牛奔 著北京工业大学出版社9787563963706 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
拓展培训在中国快速发展并逐渐从一种学习产品变成一个行业。《体验式拓展培训师成长之路》是从体验式拓展培训的角度出发，在多年开展团队拓展培训的经验基础上，综合指导实训进行的写作。一章主要阐述了拓展培训的价值所在以及未来的发展趋势，论述了国内的拓展培训起源以及未来拓展培训行业的发展方向；第二章对拓展培训师进行了职业规划，即如何才能成为一名合格的拓展培训师；第三章论述了初级拓展培训师的操作指南，主要是针对没什么经验的、不太成熟的拓展培训师而言的，如何能够完美地完成一次拓展培训的课程，比如前期需要准备什么、需要完成的必要项目、总结项目等；第四章则论述了中级拓展培训师的操作指南和操作技巧，他们有一定的经验，在拓展培训的过程中需要相应的技巧，针对不同的学员有不同的策略；第五章解读了一
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团队管理的55个关键细节 黄钰茗,石强 著 中国电力出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，从而能够有效地帮助企业进行团队管理，实现团队管理的化。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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本书为知名互联网公司（明道）从市场的观察、产品的理念和自己的实践中开发的管理进步课程《高绩效团队的三个秘密》，概括了长期高绩效团队的组织与文化来源：开放透明的沟通文化、弱化科层的任务组织以及自我驱动的成员。作者认为，在现场培训中，几乎没有听众会质疑这个观察和总结的自洽度，但依然能够感受到管理者在施行中的犹豫，担心每一项来源都意味着长期投入，因此，本书在揭示管理理念的同时，更加侧重于给出行动指南，每一项行动指南都给出长期的准则和短期内可以实现的方法和路径。
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团队管理与领导力发展专家黄景老师shou部作品，分享带领团队持续打胜仗的方法和工具。 作者黄景，可复制领导力研究院创始人之一，与樊登搭档授课，培养了近900位领导力授权讲师，为超过30%的中国500强企业提供过领导力咨询和培训服务。抖音、视频号、快手等全网关注人数累计超过1000万。 《团队激励36计》是黄景老师十年聚焦钻研，交付给读者的带领团队持续打胜仗的方法和工具，囊括5大激励系统，36个管理工具，“50 ”真实管理场景，即学即用的实操方案。 国民级顶流商业导师张琦评论：《团队激励36计》是一本具有很强的实战性的管理图书。 本书揭示了个体激励的底层逻辑，帮助你抓住员工的内心需求，激发员工的内驱力。 帆书App创始人樊登老师倾力推荐。
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