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【向往的生活张艺兴】不会带团队,你就只能干到死!套装2册 带队伍+抓执行 社科经济企业经营管理书籍热卖书博集天卷
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阿米巴团队激励(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 配套精彩视频课,扫码即可购买
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激励的核心内容、合伙制的实施步骤、合伙制的五大机制、如何升级合伙制。4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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狼性团队:企业如何打造精英团队 李睿 石油工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《狼性团队:企业如何打造精英团队》:像狼那样团结,铸造万众一心团队。 打造狼性团队的三个关键技巧:一是目光如炬,透视狼性团队的共性:二是从内到外,做好狼性团员的训练:三是狼群至上,打造狼性团队文化。同进同遐,众狼一心!这种狼道精神更适合于企业圈队。 合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队,是一种可怕的力量,这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作,相互照应,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的潜能。
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聪明领导高效团队如何提升团队**性 取得更好结果关苏哲刘滨 领导如何通过改变个人和团队的思维方式来改善结果书籍电子工业出
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能源互联网企业人力资源管理信息化探索与实践 国网山东省电力公司 中国经济出版社 9787513664486 人天书店
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如何管理10人以下小团队:实现10倍速成长的高绩效秘诀 当当正版课外阅读书世界经典文学少儿名著童话故事书
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创业团队的理论与实践谢科范 著知识产权出版社(正版旧书)9787513008952 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队创业可极大降低创业企业的风险。本书基于创业风险的“双缺口”理论,绘制出创业企业的风险图谱,分析了创业团队的角色结构、技能结构和权利结构,并结合成功案例实证分析创业团坠譬构对群体决策的影响。以此为基础,本书建立了创业团队风险决策过程,论证了创业团队风险决策中的决策权分布以及利益配置问题,并提出了创业团队风险决策的学习法则。
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员工病:收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方 正版图书,下单速发,可开发票
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没有完美的个人 只有完美的团队--向狼群学习团队法则 崔建中 著 北京理工大学出版社 9787564031435
用狼性的生存法则在职场里进退,你想不成功都难!狼性,是一种处世哲学,是一种职场智慧,是走向成功的绝学。翻开这本书,照亮你的职场之路,为你剖析狼性的职场成功法则,主动、勇敢、团结、无畏……
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在新的时代环境中, 治理出现了新动向, 遇到了新挑战。虽然治理本身就意味着更大的包容性和制衡性, 但在不可阻挡的信息化、数智化和平权化、多元化的大潮流中, 在风险与机会均易迅速扩散的大环境里, 进一步增加治理的韧性和进步性, 是必要的, 也是可能的。 通向韧性和进步性治理, 必将是治理的未来之路。
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带队伍就是带人心魏及淇 著中华工商联合出版社9787515811680 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作者结合自己数十年的国学研修体悟和企业管理实践,提出了培训界独树一帜的“五行人才理论”,作者认为,经营企业就是经营人心,管理说到底就是管人,管理者应大限度地为企业挑选出攻必克战必胜的将才并用好他们。《带队伍就是带人心》的亮点在于,紧扣“五行”人性题材,要旨在于让管理者从“相马”到“养马”和“司马”进行观点转变,结合五行人才的性格特点,用人所长,制其所短,做好用人、驭人和育人工作,创造出有利于人才发展的大环境,继而生养人才。针对带队伍中存在的很多实际问题,对每一个问题都从国学的“五行”角度提出了系统思路和可行方法,定能启发管理者,帮助团队领导者轻松地打造一支得心应手的忠诚团队。
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高效团队的带人技巧林科炯 著中国铁道出版社9787113240950 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一本介绍中小型公司或企业团队管理的书籍,书中对协调和处理员工关系、激发员工干劲、提高团队业务技能等相关方法和原则,提供了实用性的解决方案。全书共10 章,主要包括四部分的内容,第一部分介绍了领导者带领团队的必要方法;第二部分介绍了管理者在团队中如何处理好与员工之间的关系;第三部分讲解制度在团队或管理中的重要性;第四部分介绍如何培养队员的“狼性”,以及如何将他们培养成干将。 本书在讲解过程中,注重带领团队的实用方法,并且选取了一些真实案例。无论您是小微型企业的创业者、职业经理人、部门管理人员或者是小团队的主管,甚至是临时的带队人员,只要您有一个团队,相信通过对本书的学习,都可以在团队带领中做出正确实用的决策。
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 正版图书,下单速发,可开发票
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虚拟团队管理——21世纪组织发展新趋势 [美]杰弗里·斯坦普斯 著;何瑛 译 9787801622549 经济管理 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
该书的特点有三,第一是生动,通过一个个案例展示有关虚拟团队产生的原因、成果及组建原则;第二是知识面宽,从人类学、社会学、心理学、经济学的广泛视角研讨虚拟团队的规模、活动规律以及合作竞争关系;第三是系统,对虚拟团队的三要素——人员、目标、联系,以及参与、工作场所、生命周期、价值作了全面的论述。
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《工程建设项目管理方法与实践丛书:工程项目管理团队建设》从工程项目管理组织角度出发,通过介绍工程项目组织结构、工程项目管理团队组成和领导机制、工程项目管理团队的冲突管理、工程项目管理团队的沟通管理、工程项目管理团队的绩效管理与激励系统以及建筑施工企业项目经理的基本素质及其选拔、培养,结合大量相关案例的介绍,为国内建筑施工企业的工程项目管理团队建设提供参考。全书共分6章,分别是:概论,施工项目组织与团队,项目经理。冲突管理,沟通管理,绩效管理与激励。全书图文并茂,语言平实,案例丰富,指导性和可操作性强。 《工程建设项目管理方法与实践丛书:工程项目管理团队建设》既可供施工企业管理人员在工程实践中学习参考,也可作为高等院校相关专业师生的教学参考书。
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激活你的团队李金玉 编中国财富出版社9787504735140 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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打造高绩效团队 余世维 著 北京大学出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾,向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
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博士德经管:带团队就是带人心 启航 著 新华出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《博士德经管:带团队就是带人心》是一本教给领导者如何真正赢得员工尊重和忠心的管理书籍。本书提供了日常管理中应该遵循的行为原则,也对工作中常见的问题解决做出了好的启示,帮助领导者了解员工的内心感受,激励员工工作热情的同时,也帮助领导者培养自己的领导素质,大限度地发挥自己的领导才能。 《博士德经管:带团队就是带人心》共分为十章,全面而细致地讲述了领导者如何领导人心的方式方法。《博士德经管:带团队就是带人心》是不可多得的管理实用手册,它从管理中挖掘了一些奇妙的激励人心、凝聚人心、打动人心等方面的内容,让领导者更好地了解自己的角色、完善自己、提高自我素质,从而提高团队的竞争力,使企业不断地发展壮大。
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有效冲突管理 张珈豪 著 海天出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
任务冲突的存在可以说或多或少促进了组织团队的发展,而关系冲突则对组织发展起着阻碍作用。而像任务冲突这样对组织起着促进作用的冲突,我们往往将之称为建设性冲突;反之,对组织起阻碍作用的便是破坏性冲突。可以说,大多数任务冲突都是建设性冲突。 那么,为什么会出现建设与破坏两种完全类型的冲突呢?归其原因,冲突的建设与破坏取决于冲突双方的处事理念,即建设性冲突的冲突双方多是对事不对人,破坏性冲突的冲突双方由于各种原因而蒙敝了其理智,做不到对事不对人。而大范围的“和谐”也就是组织团队中的每位成员都是以组织利益为最高准则,组织中允许存在冲突,但其前提是不损坏组织利益。而建设性冲突就是大范围“和谐”中的“各执己见”。 正是秉持这种大范围“和谐”,小范围“各执己见”的管理理念,《有效冲突管理
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索荣公司主要由北京索荣管理咨询有限公司和上海索荣投资管理有限公司等构成,其团队由长期实业公司实战阅历和咨询行业从业经验的两栖类实战型专家组成。 索荣公司董事长贾永轩先生是著名的企业战略专家、汽车咨询专家、国际注册管理咨询师(CMC)。 贾永轩先生既有十余年实业公司工作经历,也有十多年咨询从业经验,是理论与实战紧密结合的两栖类高级管理咨询顾问。 索荣公司坚守“创财造福、索能荣智”的理念,把管理研究、管理咨询、管理培训结合起来,提炼形成“行业研究×管理咨询×资本运营×绩效价值”的索荣模式。从而为企业提供量体裁衣的咨询服务,并协助企业执行实施。其目的是提高客户持续竞争能力和持续盈利能力,帮助企业做大、做强、做长。 索荣公司曾主持和参与多项国家汽车行业重点研究课题;曾为整车、零部件、经
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