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小团队管理：如何轻松带出1+1>2的团队 小团队管理入门蓝皮书 公式化+图表化+案例化
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让团队从优秀到卓越 [英]米勒 著；杨鹏鲲 译；王宛 中国市场出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队精神是推动任何组织前进的动力——具有闭队精神的团队会取得非凡的成就，没有团队 精神的团队会让人身陷困境。 无论你为之效力的是什么类型的团队或你扮演什么样的角色，本书都可以为你和你的团队变得卓越提供核心要素。你会精确地找到成为更好的团队成员和领导者以及避开团队“陷阱”的方法。 以对团队研究的数年经验为基础，本书一定会让你和你的团队取得成功。 ◎找到成为一支卓越团队的成员和领导者的方法。 ◎学会如何充分地利用你的环境。 ◎了解不同的团队以及激励这些团队的方法。
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团队工作实务9787806549940海天出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那就是蚂蚁军团来了。团队的力量不是天生的，而是训练出来的。本书是一本指导团队训练与合作的书。
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华为大学：用优秀的人培养更优秀的人 孙科柳、丁伟华 著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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硬文化：企业文化落地的领导力 李建立 著 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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打造高绩效团队蒋巍巍 著中国电力出版社9787512334977 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功经营一家企业，必须先经营一个高效的核心运营团队。建设和管理高绩效团队的能力被公认为是企业持久的核心竞争力。《北京大学国家软实力课题组研究成果系列：打造高绩效团队》阐述了打造高绩效团队的方法，分别从打造卓越团队领导者、制订明确的团队目标、激发员工主动意识、打造高度信任机制、有效授权、考核、激励、化解冲突、高效执行、科学决策、鼓励创新等方面进行了论述。 《北京大学国家软实力课题组研究成果系列：打造高绩效团队》适合企业中高层管理人员、团队领导者阅读。
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团队领导最后吃 给足安全感，员工就会高效协作 2025年《福布斯》推荐管理者书目 西蒙 西内克著 企业管理 团队管理 领 海军陆战队和世界五百强企业 长期践行的零内耗高效团队管理法
1.典性：从海军陆战队到世界五百强企业都在用的零内耗高效团队管理法。 作者关于领导力的TED演讲累计播放6800万次，名列受欢迎的TED视频前5位。他在领英上有862万名粉丝，粉丝数排名第6位。他的作品畅销10多年经久不衰，全球累计销售超百万册。 作者多次受邀向全球各国的中高层管理者讲授领导力课程，提出的 黄金圈 安全圈 法则启发了全球众多企业管理者，他所著图书《超级激励者》被张瑞敏作为领导海尔集团转型时的参考书。 2.聚焦年轻一代新晋管理者：解决当下的跨世代管理难题。 新一代的年轻领导者，发现前有职场 老油条 带不动，后有00后 整顿职场 说不听。不懂正确的管理方法，不仅带不出业绩，只会累死自己！ 之前的管理经验对当下的团队管理已经过时。伴随互联网成长起来的Z世代新员工带着新的价值观、工作习惯进入职场。之前或许还能起
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激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧 正版书籍，满额减，电子发票
·掌握激活团队的能力，唤醒团队成员内在力，用心理教练的激励战术激励员工，打造高效能团队！ ·运动心理教练25年奉献奥运，挖掘教练5大特质，助60名运动员斩获，让世界500强领导获益的启发式领导！ ·领导力大师德鲁克、《高绩效教练》作者惠特默倾力推荐！
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《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本，《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐！ ○团队合作的魔法只需要素！ ○一支的团队，一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队！ ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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公共行政与公共政策研究学术论丛：现代组织理论视阈下兵团体制转型研究 顾光海 著；丁煌 编 978730710722 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
新疆生产建设兵团是党、政、军、企合一的特殊性组织，为适应时代的发展，社会环境的变化，其现有体制需要调整和改造。《公共行政与公共政策研究学术论丛：现代组织理论视阈下兵团体制转型研究》以理论分析为起点，以实证研究为支撑，以新制度主义组织理论为基础，借鉴和吸收自然选择理论、资源依赖理论的观点，以组织同构理论为分析工具，对新疆生产建设兵团体制的发生机制、成长机制以及转型路径进行了分析。兵团体制的转型，要在保持其基本体制大框架不变的原则下进行，从法律法规、功能重心、组织结构和运行机制等方面进行调整和改造，特别建制地方政府模式可以为其转型提供经验借鉴。
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企业文化的39个细节 王吉鹏 著 中国发展出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
仁达方略始终用企业的语言，化复杂为简单，我们受益匪浅。 蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作，工作严谨、求实，项目成果操作性强，提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 金融街控股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性，是我们在与很多咨询公司接触过程中感受最深的。 中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后，几年来，仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖，甚至可以说是我们的导师。 北京建房房地产公司董事长 张笠纯
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大数据管理：大数据时代如何打造高效团队[美]本·瓦贝尔 著；牛文静 译中信出版社9787508644134 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《大数据管理：大数据时代如何打造高效团队》将企业管理聚焦在高效团队的打造上。挖掘隐藏在企业内部的团队社交网络，是转变公司管理模式的强力“杠杆”，简单地利用大数据分析团队中员工的互动，就能极大地提升员工绩效和企业效益。大数据分析的力量还能为企业管理模式带来意想不到的多重改变：管理层可以通过大数据了解每位员工的工作情况及团队合作方式；员工也可以通过大数据定位自己在团队中的角色并提高工作效率。作者本·瓦贝尔通过大量真实案例分析，向我们展现了企业管理应该紧跟大数据的发展步伐，利用“社会传感器”搜集和汇总员工的实时工作动态并予以分析，将发现只要扫清团队内部沟通的障碍，就能增强团队凝聚力，并有助于提高企业效益。大数据已成为帮助企业优化客户服务、拓展企业研发、激发团队创造力的催化剂。
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团队创新的跟踪研究 霍伟伟著 上海大学出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相80-99成新，实拍图以图片为准发货，介意勿拍
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《给你一个团队，你能怎么管？（2）（实践版）》针对管理者在团队建设中的困惑，作者赵伟通过多年的研究与实践，总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的团队。《给你一个团队，你能怎么管？（2）（实践版）》的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有好战斗力的团队。
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本书填补了企业制定和实施顾客满意度战略所需知识和工具的空白。作者阐述了顾客满意度对企业发展的重要性，介绍了制定顾客满意度计划的步骤、研究方法和工具以及如何利用研究结果达到企业目标。本书面向工商企业各类管理人员，内容全面，可劋作性强。
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一个的软件开发团队面临一个棘手的问题，在这样的团队中工作是一种什么情形呢？如何才能打造一个富有战斗力的团队？一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗丶？当项目关系重大、进度又很紧张的时候，团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程安排？《团队之美》带你到幕后看一看软件工程历史上最引人关注的团队。通过好的程序员、架构师、项目经理和思想的一系列引人入胜的故事和访谈，你将从团队领导的成功与失败中学到经验。
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众所周知，马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想，已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格，处处闪烁着毛泽东的智慧。 毛泽东的用人之道，如重视纪律和民主，鼓励竞争，弘扬牺牲精神，强调自我批评和发展等。随着时代的变迁，这些军事战略被引入到现代化的企业战略中，形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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五行管理 影响力中央研究院教材专家组 编著 电子工业出版社 9787121076022 【正版书籍，可开发票，满额减】
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学。 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造企业执行力的中坚力量，因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路 径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例，近百种工具正是我们所需要的。这是一套
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通用管理能力认证指定培训教材：个人与团队管理[英]霍尔默斯（Holems.K）、[英]里奇（Leech.C.） 著；天向 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《个人与团队管理（第2版）（下册）》主要讲述如何提高团队管理能力和团队建设能力：团队管理能力也是管理者的基本职业能力。通过《个人与团队管理（第2版）（下册）》的学习，可以培养和提升管理者多方面的能力：卓越的团队领导和团队建设能力、高效的团队战略决策能力以及优秀的激励团队的能力。《个人与团队管理（第2版）（下册）》包含大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试，有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点，并能应用于实际工作和生活。
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如何打造一支世界级销售团队杨台轩 著广东经济出版社9787545411874 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《如何打造一支销售团队》的作者杨台轩针对如何打造一支的销售团队，针对销售团队中出经常出现的60个问题，以实际案例为基础，系统解决销售团队中出现的问题。作者在世界500强公司从事营销工作多年，实战经验丰富，系统论述如何评估销售人员，如何培训销售人员，包括销售人员的口才，责任心，忠诚度等，如何避免销售人才的流失，如何专业化销售团队，如何维护客户关系，如何制定销售团队管理制度和文化，如何留住年轻而优秀的销售人才，如何对销售团队进行目标管理，如何对销售人员进行出差管理，如何召开销售会议，如何激励销售人员。
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带团队的头一年:从业务骨干转型为管理能手(赠帆书课程试听卡片,“让管理没有那么难。”专门写给新手管理者的工作方
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引导：团队群策群力的实践指南任伟 著电子工业出版社9787121132407 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。《引导：团队群策群力的实践指南》提供了团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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保证完成任务 阿玛亚纳斯 著；任月园、路卫军 译 广东经济出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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团队业绩改善策略：如何加快团队发展与提高团队业绩 [英]科伦索 主编；李璞 译；李晓辉 经济管理 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书在提供给您最前沿的信息，合理建议以及案例研究的同时，向您揭示了如何使团队快速发展，发挥其全部潜能，并沿着正确的方向发展。 提高团队业绩的改善策略拓展了持续改善理念在西方的应用，它： 为您提供了提高团队业绩的工具。 介绍了包括质疑图，HOT（诚实、开放、信任）管理模式在内的概念，并帮助您在团队中建立开放性环境、承担责任、培育创造力，企业家管理和敏捷的工作方式。 向您展现如何协调使用现代管理思想和高科技工具来提高团队业绩，克服出现的问题，加速团队的发展。 愿您通过成功的变革计划，成为未来变革中的组成部分。
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团队领导：九大核心技能造就新型管理者 宋振杰 著 北京大学出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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看不懂人 怎么带团队：DISC让每个人为你所用 段烨 著 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人的性格分为四种特质：D型（天生的领袖）、I型（快乐的天使）、S型（和谐的使者）和C型（思想的巨人）。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。性格不能改变，但是可以转变，看懂性格、搞懂人，才能让每个人为你所用。 本书将全球知名的DISC性格测评体系，运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境，阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图，而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式，帮助管理者迅速理解上司、了解下属，少走弯路，让管理变得简单、高效。 本书尤其适合以下类型的管理者阅读： 专业能力很强却难以获得晋升机会 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题 苦于下属不给力而只能自己埋头单干 对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励 总是把问题上交，让上司
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正版 我们的生态化二十年转型辑录 温铁军团队乡村建设二十年实践成果案例 农村与区域发展比较研究 东方出版社
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