
我们应该不仅仅使用自己拥有的大脑,还要使所有能借来的大脑。 ——伍罗德·威尔逊 许多商业人员用大量的时间去数钱,而用很少的时间去衡量企业人员的绩效,这是企业失败的一个重要原因。 激励团队成员不仅可以完成整个团队的共同目标,同时从中还能得到一些土气高昂、工作高效的雇员——这样的团队是不可战胜的。 ——安东尼·罗宾
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专心做到好:匠人精神是怎样炼成的 陈亮 编 9787122282644 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
2015年3月5日,国务院总理李克强代表国务院向十二届全国人大四次会议作政府工作报告时提出了“工匠精神”的概念,并在全社会引起了强烈反响。 所谓“工匠精神”(“匠人精神”),就是指匠人对自己的产品精雕细琢的精神理念,其内涵就是精益求精,注重细节,严谨专注,精致专一,而这种精神恰恰是当今浮躁的社会中各行各业都普遍缺乏的。正因为这样,在如今的移动互联网+的时代,我们比以往更需要匠人精神、更呼唤匠人精神的回归。 本书便是基于这种渴望和需求应运而生,按照总理“培育精益求精的工匠精神”的要求的指引,传承央视纪录片《大国工匠》的精神内涵,探索和分析“匠人精神”的内蕴及其组成部分,解密匠人的匠心与精品是如何千锤百炼而成的。 本书内容丰富、充实,大量震撼人心的匠人故事将使读者获得心灵的洗礼和智慧的启发。
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数字化平台组织中的团队动力和团队化策略研究/王艺/浙江大学出版社
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为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括
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管理的常识让管理发挥绩效的8个基本概念 陈春花 机械工业出版社【正版书籍】 【正版图书】【可开发票】【下单前请联系客服查询书籍库存】
管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果
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狼性团队李睿 著石油工业出版社9787502177720 正版图书,下单速发,可开发票
狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。在竞争日益激烈的今天,这种团结合作的狼性精神,无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力,发挥团队的力量,无疑是企业团队的选择!在所有的动物中,狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的,它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点,企业在打造团队时,要尊重人和人之间的差异。要知道:优秀的团队并不是优秀的员工组成的,而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建的。只有这样,才可以达到1 1>2的效果。
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引爆团队正能量 叶玉宏、寄勇 著 北京工业大学出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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德鲁克管理思想 龚俊恒 中华工商联合出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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卓越团队9×9训练 何建军 编著 四川大学出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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《团队边界管理、凝聚力和效能间关系研究》运用层级回归和结构方程分析技术检验了团队边界管理整合模型,深入剖析了边界管理、凝聚力与效能间的关系,证明以边界管理视角构建具有凝聚力的高效团队具有重要意义。《团队边界管理、凝聚力和效能间关系研究》在团队层面的边界管理研究丰富了团队边界管理的理论内涵,准确阐释了团队运行规律和边界管理动态平衡机制。《团队边界管理、凝聚力和效能间关系研究》提出的以边界管理视角整合团队内外活动为团队建设提供了新的研究思路,并启示管理者必须维持内向与外向边界管理的动态平衡,才能引领团队走向成功。
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向会议要效益4:用会议激活团队 [日]堀公俊、加藤彰、加留部贵行 著;高超 译 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你目前处在一个充满活力的团队吗?如果答案是否定的,那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗?迄今为止,你认为最有活力的组织是哪一个呢? 关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中最理想的团队。 我们会发现这些理想团队的共同点:培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。 有些领导认为,团队建设就是开会喊喊口号、表表决心,大家似乎也被激发得热情高涨。 但在实际工作中问题就出现了:成员们心口不一,缺乏交流,导致士气低落,业绩下降。 实际上,团队建设是否成功,80%取决于团队的计划和设计。你的准备又如何呢?《向会议要效益4:用会议激活团队》从设计团队活动的框架、成员的类型和数量、召集的方法和顺序,到团队工作场所的环境、布局乃至各种细节,都加以
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红军精神:从优秀员工到卓越团队的行为准则 龙子民 著 北京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从精神——源于坚定不移的信仰;红军——世界上最伟大的团队;战士——世界上最优秀的员工;胜利——执行的终极结果四个方面阐述了从优秀员工到卓越团队的行为准则。
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时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住:团队职业化修炼 孟志强 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住:团队职业化修炼》围绕企业员工与团队成员职业化建设这个企业管理必须面对的话题,从职业化精神的塑造、职业化素养的提高、职业化能力的培养等方面入手,分析了企业员工职业化建设的重要性。同时对员工在职业化方面的错误观念与错误行为的思想根源、心理诉求等作了系统分析,并对如何打造职业化团队提出了建设性的意见,帮助员工转变观念,改变行为,用行动实践团队职业化的修炼。
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打造企业特种兵 陶柏余著 北京工业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
特种兵是当今世界效率最能解决问题的高效能人士的代表。他们特别能吃苦、特别能战斗、特别能学习,因此攻无不克战无不胜,总是能在别人畏缩不前的时候力挽狂澜。陶柏余所著的《打造企业特种兵》以特种兵为背景,告诉员工如何以特种兵的精神要求自己,如何以特种兵的方式完成自己的工作任务,如何以特种兵的训练方式提升自己,最终把自己打造成一个能帮助企业解决一切棘手问题的企业特种兵。
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10人以下小团队管理手册 程雨枫 译 9787550295469 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。 如果你是一名小团队管理者,如果你也曾遇到过类似的难题,或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重,本书将会为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!
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团队建设如何才高效:管理者不可不防的十个错误 李少斌 著;刘浩 9787111360537 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从企业的团队建设十大误区人手,结合作者多年企业咨询所接触的团队建设的真实案例,深入剖析了企业团队效率不高的根源,从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队建设之道,并创造性地提出了根据不同时期的团队特点聚焦团队建设重点的理论,以期能帮助管理者系统厘清破解企业团队困局的思路、方法,最终使团队绩效得以有效提升。
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