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带着兄弟们挣钱:打造有效率的钢铁团队【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
在波浪汹涌、瞬息万变的商海中，没有谁能够凭借一己之力而独得上天的厚爱，博得亿万家产、功成名就？而谁又能够仅仅靠着自己的单打独斗就取得卓尔不群的成就？在经济全球化时代，你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式，必将成为历史的陈迹。商场中的许多案例证明，那些成功的大企业家、大商人，都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。正如一样，它之所以能够发展到今天，巨人之所以能够咸鱼翻身，就是因为马云有十八罗汉。离开了这些患难与共的兄弟们，和巨人也许和许多小企业一样不名一文或者早已经人间蒸发了。 作为一个领导者，如果仅仅是“我要挣钱”、“我要成功”，将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战。只有强调“我们一起挣钱”、“我们一起成功”，才能打造一支率的钢铁团队，使自己的企业立于不败之
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你的团队需要一个会讲故事的人【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
1.所谓互联网 ，不过是比谁更会，讲得好的人赢得一切罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会，传媒就死了！罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。2.从零开始学习，从自己的经历中寻找、包装、讲好故事从讲一个好故事到讲好一个故事，找到适合自己的故事，逐步成为会的人。3.讲道理不如，有数据的时候要会，没有数据的时候要会讲好故事杜子建：会讲道理的人，永远打不过会的人。无论家庭、职场、国家，都不是只会讲道理就可以的地方，故事可以帮助你灵活应对。4.不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可
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三井帝国启示录—探寻微观经济的 正版图书,下单速发,可开发票
梦系中国人自己的综合商社，倡导中国新经济的财团机制，促进国民企业的振兴与发展，捍卫国家经济的主权与安全。
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《如何打造高效团队》是一本讲团队打造模式的书，更是一本让你成为团队领导者的宝典。 团队建设的根本就是搞定人，搞定事。在《如何打造高效团队》一书中，王老师将中国的管理思想与西方的管理工具相结合，创建了独具特色的高效团队打造模式：靠机制用好人，靠制度管好事。
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不会带团队，你怎么当好班组长崔生祥 著企业管理出版社9787516413920 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“火车跑得快，全靠车头带”。优秀的班组长是企业管理的基石。一样的制度、一样的流程，为什么有些人效率高、进度快，有些人却状况百出？原因就在于你有没有一个好的团队！不会带团队，你怎么当好一名班组长！ 本书通过简洁的文字，翔实的案例，告诉你应该如何建设和管理一个班组团队，非常适合企业班组长和班组骨干阅读！
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午阅正版 乡建笔记 新青年与乡村的生命对话 温铁军团队乡村建设实践篇 八次危机去依附作者温铁军的书 乡村建设经济理论历史
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凝聚力：打造和谐共赢的团队[韩]洪宜淑 著；李旭 译经济科学出版社9787505846319 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
什么样的人才算是经营天才？怎样才能成为经营天才？一个企业原有的不良氛围难道真的能够得到根本的改善吗？本书作者将她多年来接触过的3000多个CEO和职员具有代表性的经历浓缩在一家公司中，以小说的形式讲述了企业在经营的过程中经常遇到的问题，诸如业绩停滞不前、团队成员间缺乏信任、上下级之间不能有效沟通等，并提出了解决之道，具有一定的普遍性和指导性。
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本书作者奥利维耶 西博尼多年来一直于提升决策品质，他曾在麦肯锡咨询公司担任决策顾问长达25年。他发现，很多公司的商业决策乃战略决策竟然都是的。在有大量的 前车之鉴 ，且数据证据表明这些决策大概率会导致失败，甚会带来灾难后果的情况下，很多决策者依然会重蹈覆辙。认知心理学方面的研究发现，这些决策是由认知偏差导致的，会让决策者误入歧途，决策陷阱。 因此，在这本书中，西博尼利用数十个引人入胜的案例，展示了认知偏差如何经常导致我们所有人陷入9个常见的决策陷阱的，甚括那些知名商业巨头。并将常见的认知偏差按照逻辑归为5种更容易记住的类别。 西博尼认为，避免认知偏差陷阱的好方法是在你的组织中构建一个有效的决策架构，而不是重复使用那些让管理者一次又一次失败的老 去偏见 技术。这是一套利用集体智慧帮助决
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100天，学会带好一个团队：如何快速掌管、建立和融合团队，并取得立竿见影的效果乔治•、布拉特（Georg 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一部新领导者与晋升到新角色的领导者值得信赖的管理手册。 新领导者履新的头100天至关重要，这段时间将会为领导者与团队奠定成功前进的基础。 你是否即将从外部进入一个新的组织，或者在内部获得晋升，来主持组织的重组或重启？抑或通过收购兼并了一个团队，在一个更大的公众群体中，中型私募基金，或者更小的、初创的环境中进行管理？ 此书为第4版，《新领导者的100日行动计划》已经成为值得新领导者与晋升到新角色的领导者信赖的管理手册。本书由领导力专家PrimeGenesis公司的乔治?布拉特、杰米?切克以及约翰?劳勒撰写。这个不可或缺的资源能帮助任何领导者更加迅速有效地获得更佳的结果。 这一版进行了整体地修改，《新领导者的100日行动计划》提供领导者在重要的开始阶段与以后所需要的工具、计划与洞察力，以提升其自身领导力，并加速团
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15年来，近千场企业宣讲、培训所总结的数百家企业的团队建设与执行力提升工作经验，在实践中，经过自己的不断追寻和探索，汇聚了丰富而具有说服力的管理心得，历经多年试用、修订终成此书，是当下诸多聆听过作者授课的企业争相订购的图书。 胜在团队，团队强大才有竞争力，合作是团队的推动力，有合作的团队才有战斗力。责任是团队成功的塑造力，人人负责才能无坚不摧。精神是团队的生命力，精神强大团队才能强大。胜在团队，赢在执行！
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电网企业班组管理最佳实践丛书班组日常工作管理国网浙江省电力有限公司 著中国电力出版社9787519817329 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书作为电网企业班组管理咀Z佳实践丛书之《班组日常工作管理》分册，包括班组目标、计划、制度管理、班组一日管理全貌、班组安全建设管理以及班组突发应急管理四部分内容，内容覆盖了班组长日常工作的方方面面，贴近班组长岗位工作实际，具有实操性和针对性。
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