只有高绩效的团队才能发挥出高的效能。只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，才能提高团队的绩效和生产力。《打造你的高绩效团队》从提高绩效和执行能力等方面详细系统地展开论述，旨在教你如何打造出一支高绩效的团队，文中还引入了大量的与生活相关案例，通俗易懂，有较强的启发和实践意义。
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用会议激发团队效能:说服的逻辑堀公俊东方出版社9787520723114 ; 978-7-5207-2311-4
适读人群 ：职场员工、管理者一次高效的会议既是某个人的事，又是整个团队的事，“用会议激发团队效能”书系是迄今为止对于提高组织会议效益最权威的书，是每一个职场中人的！ 1、失败的会议三大特点：拿不出意见，意见不一致，无法得出结论。 2、如何在会议中打破僵局、忍受沉默、对付诡辩，应对炮轰…… 3、特别附录：提升逻辑思考力的127种超强工具箱。 4、请参考本系列其他三本书《视觉化共识》、《打磨团队》、《场域设计》一并学习。
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团队游戏：创建高效团队的110种游戏方法 谭志远 9787801932327 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
大量实践表明：团队游戏在促进企业团队建设方面发挥着越来越重要的作用。本书从众多企业培训游戏中精选出最经典、最有效的110种，旨在通过生动的游戏场景与游戏规则，培养企业员工的团队精神。主要包括团队沟通培育游戏、团队合作培育游戏、团队应变培育游戏、团队思维培育游戏、团队凝聚培育游戏。各游戏目的明确、参与性强、方便快捷、简单实用。
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不会讲故事，怎么带团队 美同 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么你的下属上班偷懒下班就走，从不愿意在职责外多付出一点点？ 为什么不管你是重赏还是重罚，都不能避免下属同样的错误一犯再犯？ 为什么你一再强调的公司战略，员工却一条也记不住？ 为什么不实谣言满天飞，你的一再解释却没有人听得进去？ ............ 想要从方方面面解决这些问题，你需要学会讲故事！ 一个好故事，能帮你听见下属心声、看见员工盲点，激发团队求胜心。 一个好故事，能用新方法改变旧经验，让你的团队告别一错再错。 一个好故事，能用情感替代说教，让你传达的信息精准生动难以忘记。 一个好故事，能帮你扑灭谣言、重塑好形象，堵住悠悠众口。 ............ 国际著名商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩.卡拉汉国内引进作品，总结13年培训世界500强商业故事的经验，用12类故事模板、32个真实故事，教你用4步讲
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【正版】 性、金钱、幸福与死亡 【荷】曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 东方出版社 9787506091480 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 人心红利3 江南春 中信出版社 9787521770582 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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知名女性华人管理学教授多视角解读生活中的管理学，兼具思想性、趣味性和生活化。
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卓越团队9×9训练 何建军 编著 四川大学出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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团队持续创新方法论 周彧君 著 9787111552215 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创新不是一个简单的创意，创新更不是领导个人可以完成的行为，创新是团队集体能力的积聚，是团队汇聚集体能量突破性解决问题的利器。 本书介绍了创新的基因、土壤以及产生的原因，创新型团队建设的方法论包括：①创新型团队成员的选拔；②掌握创新的流程和工具；③为创新团队选拔有影响力的领导者；④掌握对于多个创新项目组合的投资管理能力；⑤点燃和维护创新型企业文化。 创新型团队建设的五大要素可归结为创新型团队建设三阶段——统称“五要素三阶段”的阶梯创新团队建设方法论。这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础上，针对中国市场研发出来的创新团队建设架构；这也是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果，特地与需要的读者分享。
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组织智慧—21世纪企业盛衰的秘密 【正版书籍，满额减，电子发票】
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志愿服务组织建设与项目管理志愿服务实务丛书 王忠平 沈立伟 中国人民大学出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《志愿服务组织建设与项目管理》一书是中国志愿服务联合会和中国志愿服务基金会联合组编的“志愿服务实务丛书”中的一本，以帮助志愿服务组织提升自身的组织建设和项目管理能力、推动中国志愿服务组织的发展为目标，系统阐述了志愿服务组织建设与项目管理的理论和实践。全书首先阐述了志愿服务组织的基本概念、特点与类型，进而从定位、组建、治理、管理、社会资源等角度系统论述了志愿服务的组织建设，并从项目的设计、执行、评估，以及项目的财务管理和风险管理等角度论述了志愿服务项目管理的主要内容。本书以“案例+点评”的形式安排了大量志愿服务案例，以帮助读者能更好地理解和掌握相关理论和方法。
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巴洛克艺术人间剧场 产品拍摄文学书籍艺术收藏书 巴黎圣母院 德国团队十年打造艺术的故事书籍文学 摄影书籍
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团队管理三要诀：聚人气，拢人心，做人杰任南 著吉林出版集团有限责任公司9787553444369 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人非圣贤，孰能无过？无论什么人，都有迷茫困惑的时候，都有可能在作风问题上出现漏洞，作为企业领导一定要能够经受种种风险考验，培养自己求真、务实的公告工作作风。好作风来自实践，团队领导要有争创一流的志气、坚忍不拔的意志、知错就改的决心，只有这样，才能更好地提升自己、带动企业更好更快的发展。
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【正版】 神经创业学:脑科学塑造创业思维 于晓宇等 科学出版社 9787030796332 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 高校就业工作的50个关键点东方出版社9787520734981邸飞著学校管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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[正版]创业团队建设与管理 贾德芳 清华大学出版社 创业团队管理创业团队建设经济管理类
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《孙子兵法与团队管理》作者华杰不但是中国古典传统文化的推崇者，更是这本人尽皆知的中国古代兵书的忠实拥趸，由其主讲的兵法课更是听众无数、反响甚好！ 众所周知，这小小一本《孙子兵法》里有太多可供今人学习借鉴的智慧，作者本人也时常思考：到底如何才能写出一本介于“阳春白雪”和“下里巴人”之间，研究和介绍《孙子兵法》的新颖版本呢？ 他深知，与其面面俱到地论述，不如专攻一点，于是就有了这本用兵法解读“团队管理”的作品。著作内容既顾及了传统文化与理论，又联系了现实的社会现象。所谓“苟日新，又日新，日日新”，作者就传统文化和传统智慧运用的双重角度解读的“团队管理”，定能带给读者不一样的阅读新体验！
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【正版】向绩效管理要效益:战略落地 管理提升 业绩倍增清华大学出版社9787302629368王栋洲著经营管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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轻松带队伍:团队管理实务手册 武建学 编著 中国市场出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
非凡的领导者，就是要在有限有时间内，将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎的队伍。 带领队伍必须的六大要素：队伍愿景：目标是队伍前进的动力；队伍协作：协作是队伍发展的前提；队伍沟通：沟通是队伍合作的基础；队伍激励：激励是队伍能量的源泉；队伍培训：培训是队伍进步的手段；队伍绩效：绩效是队伍存在的意义。
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【正版】 创新的历程:技术创新的起源、战略和执行 [美]梅利莎·A·席林 机械工业出版社 9787111753308 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队建设能力培训游戏经典 王波 编 9787115199935 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以团队建设能力为中心，将游戏细分为七个维度，方便读者查阅使用。 本书包括团队重要性、团队沟通、团队信任、团队合作、团队竞争力、团队凝聚力和学习型团队共七部分内容，提供了100个经典培训游戏。 本书适合企业培训师、企业教练、企业管理者、高校相关专业教师及培训咨询机构使用。
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏 谭志远 编 中华工商联合出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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赢在团队 张志诚 著 世界知识出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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马云带队伍-团队就该这样带 顾嘉 中国法制出版社 9787509364369 【正版书籍，可开发票，满额减】
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丰田精益管理TPM推进体系建设 图解版 丰田汽车企业文化售后服务系统丰田模式教程人才培养团队管理类精益思想经营商业管理学
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全书内容总共划分为六章。先是对赋能的时代背景做一简单介绍，继而分别对赋能组织和赋能团队进行了详细的说明，*后则具体讲解了如何通过建模、激发、共创和迭代来塑造一个真正的赋能团队。本书可为组织管理者、团队负责人和一线员工改善工作流程、提高工作效率提供全新的参考。
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【正版】 科技治理变革与创新系统的共演机制研究 杨超 光明日报出版社 9787519475833 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 破格：强者思维与人生跃迁 白辂 机械工业出版社 9787111657613 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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给你一个团队.你能怎么管?-2-实践版赵伟江苏文艺出版社9787539966816
《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,第二部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则! 本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成员进行个体考核? 如何对团队管理者自身进行考核? 如何对团队整体绩效进行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成员进行优势管理? 如何强化团队至上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分散力量、提升凝聚力? 如何确定合理的共同目标? 《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累
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“实用管理工具箱”系列：团队管理工具箱 孙科柳、石强 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《“实用管理工具箱”系列：团队管理工具箱》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从团队建设、制度规范、价值改善、授权管理、优化决策、协作管理、促进沟通、激活竞争、推进学习等9个方面选取了58个工具或方法。对于每个工具或方法，笔者都充分结合流程图、案例等表现形式层层展开，深入浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等，旨在教会读者在应对相应的工作环境和工作难题的同时，学会解决问题的思维方式及掌握具体的解决手段。 《“实用管理工具箱”系列：团队管理工具箱》适合企业管理者、培训和咨询人士阅读使用。
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团队圆舞曲：魔鬼训练营 杜立辉、冉斌 著 9787806976005 海天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人类迈入21世纪之后，经济全球化日益加深，企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野，建立一支训练有素的优秀员工团队，促进企业持续高速的发展呢？又应当如何确立自己企业的个性化领导风格呢？这里将为你带来一个有效解决人才问题的方案，这就是风靡世界的“魔鬼训练”精英教程。在游戏中，提升员工个人能力与团队战斗力，在游戏中，磨练超人品格，打造超级团队！本书适用于各大、中小型企业老板，各公司培训部经理、市场营销人员，以及所有追求成功创业、个人成长的人士。 本书首先对魔鬼训练作了介绍，然后从培训学员的所需能力出发，把学员参与社会竞争所必须具备的能力，根据个人发展到团队建设的不同阶段分类，分为角色模拟、应变、观察、逻辑思维、创新、竞争、合作、凝聚力、领导、沟通
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1. 《金融时报》连续十年榜首！“团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半实验和研究的结晶！贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译！2.贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言，被广泛用于全世界的组织中，拥有22种不同语言的版本，在众多世界知名企业中成功应用，同时也进入了各地商学院的教材。3.目前，贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分，能够很好地指导企业的管理实践。特别在研发团队的组建、项目团队的管理和企业管理者团队的甄选等方面，取得了令人鼓舞的显著效果。4. 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其科学的，并被越来越多的组织所采用。5. 《管理团队：成败启示录》是
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授权真诀：掌握用人之道，发挥团队整体优势 [英]斯马特 著；赵恒 译 9787508602332 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
授权似乎很简单，就是把工作交给下属并让他们完成。然而在实际生活中，授权并非如此简便可行。管理都最终得到的往往事与愿违，即便是恪守所谓的标准授权模式也是如此。为什么会这样？是管理者的授权技巧太糟糕，还是团队的表现的确令人失望。 本书指出，管理者只有明确任务的终极目标，发挥员工的优势，授予员工足够的权限，在适当的时机给予必要的指导和监督，授权才能变得卓有成效。本书作者在授权培训方面经验丰富，她认为授权只有因时、因地、因人制宜，结合自己的特点和管理风格，方能达到超乎想像的效果。
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老板轻松带团队-全彩图解版- 张子凡 人民邮电出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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员工梦 中华工商联合出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
魏晓洁编著的《员工梦(精彩中国梦出彩好员工)》主要讲述了在新时代背景下，作为一名普通的员工，应该如何实现自己的梦想。企业为员工搭建了展示才能的舞台，员工就要立足岗位，担起敬业责任。珍惜每一次锻炼自己的机会，练就过硬的本领，用真心和诚意为企业的发展尽自己的一份力量。实现中国梦，需要全国各族人民的共同努力。实现员工梦，需要每一位员工付出自己的辛勤劳动。
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带团队就这么简单 中国言实出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
科技的发展日新月异，领导想要让企业立于不败之地，必须要做好两方面的工作：定制度和带团队。好的制度可以让企业的管理井然有序，好的团队可以让企业的发展突飞猛进。《带团队就这么简单》《定制度就这么容易》就是分别从这两个方面出发，让领导能够更好地管理企业，让企业在井井有条之中取得长足进步和发展。
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点燃团队 [美]南希.杜瓦特 著；读客文化 出品 文汇出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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一本所有总裁的书！ 每位经理都应拥有这本书，它是教导你默契合作的无价之宝。 没有一种动物能像狼一样让我敬佩，没有一本书能像这本书一样让我入迷。 很多人觉得这是一本管理者的书，但我认为它也是一本员工书。不管你是谁，也不管你处在什么职位，都能从中获益。
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机工 团队角色:在工作中的应用(原书第2版)(珍藏版) R 梅雷迪思·贝尔宾(RMeredith Belbin)
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正版 研究型平台的商业模式构建逻辑:美国的经验与启示:experiece ad elightemet of the Ui 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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华为团队工作法 每个人都用得上的团队工作法 吴建国 自我提升自我经营成功励志书籍 团队经营管理励志领导学书籍 华为前高管
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继《给你一个团队，你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书150万册后，凤凰联动推出“团队”系列第二季 ！ 《给你一个团队，你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造 ！ 《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作 ！ 一个宗旨：帮你 打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题：如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队？如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队？ 适用对象：处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强：设计团队的八个维度，即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富：作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例，做出分析。
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当今世界正经历巨大变局，以数字技术为核心驱动力的新一轮科技变革，正深刻影响着各行各业转型升级的进程。如何利用数字化技术帮助自身赋能升级，是当下每一个企业必须思考和解决的问题。 本书通过基础知识、工具方法、实战案例的层层递进，为企业提供了完整的数字化赋能转型和实战培训的指南，可以很好地帮助企业管理者和培训人员进行企业的数字化转型与升级。
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带团队就这么容易：你还在被你的下属折磨吗？ 容易 著 9787510443305 新世界出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
公司长不大的困惑 组织管理的瓶颈 人才梯队的短板…… 种种问题的答案，《带团队就这么容易》一一呈现！ 优势管理模式创始人、实力派冠军团队“总教头”总结11年实操经验 借助7大核心、12个阶梯，教你如何快速打造高效、敬业团队，有方法、有工具、有模式。 读一遍：幡然而悟； 读两遍：管理大有进步； 读三遍：迅速带出企业尖刀团队。
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本书有：1.方法论上的。彼得·霍金斯所言“系统性团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练—领导力团队教练—变革型领导力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术， 每一层级的方法都是教练可以运用的。2.教练对象的。 教练对象是企业、组织的成员，但身处VUCA 时代的团队，要达成高绩效，不仅要满足自身的需求，还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效，并对共同的目标形成共识，进行教练。3.意识的。任何系统都存在相依与相克性，某个系统发生的变化，可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种“共生意识”，让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
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红军精神:从优秀员工到卓越团队的行为准则 龙子民 著 北京出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从精神——源于坚定不移的信仰；红军——世界上最伟大的团队；战士——世界上最优秀的员工；胜利——执行的终极结果四个方面阐述了从优秀员工到卓越团队的行为准则。
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