随心所欲的工作艺术—现实中的情景管理【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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通用管理能力认证培训教材-个人与团队管理（第2版）（下册）【正版图书，达额减，电子发票】 正版
《个人与团队管理（第2版）（下册）》主要讲述如何提高团队管理能力和团队建设能力 团队管理能力也是管理者的基本职业能力。通过《个人与团队管理（第2版）（下册）》的学习，可以培养和提升管理者多方面的能力 卓越的团队领导和团队建设能力、高效的团队战略决策能力以及的激励团队的能力。《个人与团队管理（第2版）（下册）》包含大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试，有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点，并能应用于实际工作和生活。
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管理就是定制度走流程:企业制度与流程设计落地全案【正版图书，达额减，电子发票】 正版
1、管理的瓶颈不在于管理者的水平，而在于制度是否完善合理，流程是否规范高效。制度 流程，无疑是破解企业管理难题的两个点，本书将这两个点结合在一起，让好的制度管人，让好的流程管事。
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迪士尼大学:打造世界员工团队的传奇【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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打造高绩效团队（第2版）【正版图书，达额减，电子发票】 正版
对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？在《打造高绩效团队（第2版）》中，管理培训大师余世维将拨开迷雾，为您一一解答。
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《企业管理实战培训系列:你的团队,该怎么带》由中国经济出版社出版。
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不懂带人,就自己到死：把身边的庸才变将 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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杰阁遗型 宁波天一阁藏书楼 天津大学古建筑团队历时十年调查与测绘的实践经验 中式古建筑设计与建造研究书籍 江苏凤凰科学技
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管理就是带团队出绩效 没有绩效产生 管理一文不值 狄振鹏 著 管理
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价值激活 丹斯柯伯尔 著 激发个体 团队和组织价值的底层逻辑和解决方案 管理
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团队管理方法论①:合作引导律【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
从归属感出发强化团队的内部关系，要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化，不仅无碍合作，它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心，但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
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Klutz 我的玩偶宠物店 3岁+ 美国Klutz编辑团队 著 手工游戏
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让你的企业成为欢迎的雇主,留住人才。建立人尽其才的企业制度和文化,只需运用书中的—— 策略点滴之企业文化：不要只根据组织体系图表来判定企业的权力所在。倾听餐厅和走廊里的声音，观察人们的相互影响，这样你能发现真正的权力结构。 策略点滴之员工激励：你无法激励别人——你只能提供给他们以激励的环境、气候和气氛。生活中挑战、最令人激动的体验之一就是帮助普普通通的人变得出类拔萃。 策略点滴之拥抱：是靠训练和习惯换来的一种艺术。不是一种行动，而是一种习惯。 ——《北京青年周刊》推荐
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高效团队21游戏 [美]塔卡斯 著；赵朋 译；[美]谢格 9787040159998 高等教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
员工缺乏团队精神？团队里面冲突不断？员工缺乏制造力？沟通没有效率？……面对这些团队管理中的问题，你会怎么办？引入最新的管理工具？设计复杂的管理制度？聘请更得力的助手？这些都不失为一些行得通的解决之道，但是，你非要这么劳神劳力吗？ 其实，要想提升团队绩效，你不一定非得靠那些复杂的管理方法！ 作为美国成名已久的游戏训练师，史蒂夫·谢格以多年的培训经验为基础，精选出21个经典有效的团队训练游戏。这些妙趣横生的游戏看似简单，其中却隐藏着并不简单的团队管理理念，可以帮你将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效的队伍，让团队的价值远远超过成员价值的简单总和： 盒子里的巧克力：帮你培养团队精神。 力量标签：帮你化解团队冲突。 过马路：帮你改善员工创造力。 RAT比赛：帮你提高开会的效率。
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健康.与责任企业家持续发展的理论与实践张建卫中国社会科学出版社9787500496083 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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团队--人在一起叫聚会，心在一起是团队。志彬中国商业出版社9787520806039 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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标杆管理：瞄准并超越企业【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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学人不如学己：企业内训师团队建设实务 储琼琳、秦俐 著 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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重新定义团队-谷歌如何工作 （美）博克,宋伟 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1 、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后，谷歌的员工数从六千增长到近五万，在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里，“阅人无数”的拉斯洛，将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结，首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则，包括“花重金投入招聘”“收回经理的权利赋权予员工”“薪酬差异化”等等，从招聘人才、培养人才、管理人才各方面，全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、 工业时代的团队管理模式已经过时，互联网时代的团队“无需成人监管” 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适应当
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企业大学 为企业培养世界一流员工 修订版,（美）珍妮·C·梅斯特（Jeanne C.Meister）著；徐健，朱敬译,人
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4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的 (美)查理.佩勒林 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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团队是设计出来的刘一寒 著江苏文艺出版社9787539984285 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
1、继《给你一个团队，你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书150万册后，凤凰联动推出“团队”系列第二季！ 2、《给你一个团队，你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造！ 3、《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作！ 一个宗旨：帮你打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题：如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队 适用对象：处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强：设计团队的八个维度，即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富：作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例，做出分析。
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《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》围绕如何提高企业团队执行力这个话题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，并提供了大量的工具与案例。全书由“四大执行文化”和“两大修炼方法”组成了一个注重内心修炼与方法传授的执行力提升体系。“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，是提升团队执行力的思想基础。“两大修炼方法”是指以5I运营管理模式为核心内容的运营管控系统的建设和被称作“新天龙八部”的团队执行力训练法，前者针对的是企业，后者针对的是个人，二者有机结合，相辅相成。 《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》介绍的体系与方法已经在上千家企业实践和应用，取得了良好的效果，被企业称为“最适合我们实际”的执行力解决方案。
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