
正版 企业社会责任感知对员工态度和行为影响研究经济管理出版社9787509665138王延玲著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 中国式隐形 聚焦专精特新之路 刘红松 企业管理出版社 9787516430538 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
¥55.48定价:¥78.00 (7.12折)

7人团队敏捷管理手册(消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍!微信、苹果、谷歌都在用!团购电话4001066666转6)
◆ 消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍! ◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊 等全球500强企业都在用的管理方法! ◆ 敏捷管理, 消除一切不必要的浪费! ◆ 管理中的浪费,比生产中浪费更可怕。 ◆ 30%的工作从一开始就根本 不应该做 ,40%的会议决定被 全部推翻 ,50%的时间浪费在 等待做出决定 中,75%的员工 不应该做 他们正在做的事。 ◆ 敏捷实战手册,各行各业都在用!互联网公司、餐厅、医院、博物馆、特种部队都在用 ◆ 敏捷管理咨询公司 CEO 作品! ◆ 畅销 美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙 等多个国家!海外读者疯狂晒书! ◆ 精致双封面,老板们案头手册!全世界CEO都强力推荐!
¥41.90定价:¥69.90 (6折)
![专业团队的管理 大卫 著;[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译 机械工业出版社【售](images/model/guan/url_none.png)
专业团队的管理 大卫 著;[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译 机械工业出版社【售 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作,也不一定有正式的职位和权力,他所领导的团队成员也并非他的下属,而是他的同事。他既要完成自己的业务指标,也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士,如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等,普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。
¥7.00定价:¥193.00 (0.37折)

团队高效项目管理实战宝典全4册:华为项目管理之道+项目管理超图解+跟我们做项目管理+事半功倍的项目管理
¥249.00定价:¥320.00 (7.79折)

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![大兵别哭:利用压力,打造高绩效健康团队[美]克利中国社会科学出版社9787500449751](images/model/guan/url_none.png)
大兵别哭:利用压力,打造高绩效健康团队[美]克利中国社会科学出版社9787500449751 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
战场上过大的压力会表现为战斗疲劳症,而企业中的压力则表现为旷工、医疗费攀升、工作效率降低、合作不利和工作业绩下滑。员工每天要应付各种压力,如苛刻的企业目标,苛刻的管理、部门碰头会、生产故障、顾客的要求、持续的变动,以及繁重的工作,企业领导者面对的挑战很像战场上的压力。企业领导人和部队指挥官都需要他们的部下个个召之即来,来之能战,这样才能确保胜利,他们无法承受压力造成的减员。军队领导人控制压力,避免战斗疲劳症,率领士兵获得胜利,同样企业领导人也可以通过控制压力来影响公司的利润、取得大限度地提升工作业绩,这样做还能帮助雇员提高身心素质以及消除由负面压力造成的破坏性后果。 陆军指挥官学会了如何使士兵在各种极端的压力下继续战斗,而好的企业领导者为了公司的事业也能积极地运用同样的领
¥5.00定价:¥313.06 (0.16折)

打造高绩效团队 余世维 著 9787550208117 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天,企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!现实工作中,虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹,但是,并不是所有的组织都能天然地成为团队,更别说高绩效团队了。 那么,什么才是团队?高绩效团队又有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?在《打造高绩效团队(第2版)》中,管理培训大师余世维将拨开迷雾,为您一一解答。
¥11.76定价:¥49.64 (2.37折)

项目团队效能成熟度研究杨明海 著中国社会科学出版社9787500474647 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以系统论为指导,运用系统管理和过程管理理论,深入研究了项目团队效能成熟度的系统构成要素,通过分析各要素之间的相关关系及其耦合程度,评估项目团队效能的成熟度水平,并进一步构建了项目团队效能成熟度的提升机制。并通过调查获取了大量第一手资料,运用网络层次分析法、专家评分法、调查问卷法、雷达图法和综合评估模型,对项目团队效能的成熟度等级进行评估,并运用假设检验(t检验)对项目团队效能成熟度提升机制的有效性进行了实证研究。 本书关于项目团队效能成熟度的研究避免了以往研究的不足,不仅关注项目团队效能成熟度的系统构成要素因素,而且关注系统构成要素之间及其与外部环境的关系,更关注项目团队效能成熟度动态提升的系统性、动态性、渐进性和可操作性,构建了循序渐进地螺旋式提升项目团队效能成熟度的
¥4.90定价:¥301.40 (0.17折)

激发力:打造激情四射的团队潘竞贤 著机械工业出版社9787111313601 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
缺乏激情的员工是管理者的梦魇,一支死气沉沉的团队无法成就卓越,只有激情四射的团队才能够创造奇迹。一名出色的经理人必须懂得如何激发员工的工作激情。《激发力:打造激情四射的团队》围绕着如何激发人心的主题。从“启动愿景”、“赋予厚望”、“充分信任”、“树立榜样”、“消除激情的敌人”五个方面展开论述,帮助管理者以很少的成本和代价,打造一支充满激情的团队。
¥4.90定价:¥140.60 (0.35折)

官网正版 一本书读懂大模型:技术创新、商业应用与产业变革 中国电信天翼智库大模型研究团队 中国电信天翼智库出品 机械工业
¥62.70定价:¥62.70
![所向披靡:打造卓越团队的17条法则[美]约翰·C.马克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;张培祥 译新华出版社9](images/model/guan/url_none.png)
所向披靡:打造卓越团队的17条法则[美]约翰·C.马克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;张培祥 译新华出版社9 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书阐释了打造卓越团队的17条法则:即必要性法则、大局法则、人尽其材法则、珠穆朗玛峰法则、链条法则、催化剂法则、指南针法则等。
¥5.00定价:¥313.06 (0.16折)

阿德勒:带队伍的12个关键法则小仓广机械工业出版社9787111604198 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业组织与我们大多数人息息相关,而在处理其中的人际关系时,阿德勒的教诲也为我们提供了莫大的启示。本书的前半部分是关于职场中“勇气”的章节,后半部分是关于职场中“群体感”的章节。通过身为老板的阿德勒,如何与下属沟通和管理为出发点,系统阐述阿德勒提出的这两个简单的关键词,介绍带队伍的12个关键法则。这对于我们职场人来说就像车子的两个轮子,载着我们驶向幸福的职场人生。
¥57.80定价:¥440.00 (1.32折)
![一分钟经理人·打造高效团队:情境领导的四种风格[美]肯·布兰佳、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;王昭力 译中](images/model/guan/url_none.png)
一分钟经理人·打造高效团队:情境领导的四种风格[美]肯·布兰佳、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;王昭力 译中 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队,不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何,都要经历相同的发展阶段。 在《一分钟经理人·打造高效团队》这本书中,一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时,这个团队就能够发展成为一个高效团队。
¥4.80定价:¥218.96 (0.22折)

越玩越优秀 越讲越卓越:团队培训故事 张德华 著 9787807539230 哈尔滨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队培训故事》是一本塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。在寓言故事的基础上阐述了现代公司的众多管理理论,有效地解决了人力资源培训枯燥、难以理解的问题。轻松好读,实用性强,使读者在轻松中接受管理智慧,领悟培训大师们的培训思路、培训原则和培训方式,使你的企业生机盎然,蓬勃发展!
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狼性-个人发展和团队生存的动物图腾 正版图书,下单速发,可开发票
人类的记忆中对狼有诸多误解,然而面对发展的困境,我们不得不用另一种眼光重新审视我们曾经视之为敌人的狼。它们的个性及社会结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、彼此忠诚、善于沟通的生存环境,我们由此获得了一种新的启示 在我们生存的这个世界里,除了人类,还存在着拥有更高智慧的原理。向狼学习的——向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习的。
¥11.50定价:¥24.00 (4.8折)

4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的 (美)查理.佩勒林 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![【正版新书】 驱动力 [美]丹尼尔·平克 著,龚怡屏 译 中国财政经济出版社 9787522321530](images/model/guan/url_none.png)
【正版新书】 驱动力 [美]丹尼尔·平克 著,龚怡屏 译 中国财政经济出版社 9787522321530 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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金牌内训师工作法则:智慧轻开发 李雄著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 金牌内训师工作法则-智慧轻开发
¥20.60定价:¥56.00 (3.68折)

·本书通过以资本市场的并购和投融资活动为核心而展开的资本经营,可以大幅提高上市公司市场价值和竞争力的论述,道出了资本经营是企业经营的境界,其思想性和逻辑性论证相当缜密。 ·本书的诸多创新观点,如资本增值的范式跃迁论、企业家雇佣资本论、企业价值论等,将为该领域的学者和企业家撩拨起严肃思考和深入论辩的欲望 ·如何拓宽经营思维,如何提升经营境界,本书对此进行了深刻的理论追问,让崇尚实战的企为家们掩卷深思、回味无穷。
¥154.50定价:¥310.00 (4.99折)

创业兵团:带好你的第一个创业团队 储盈 著 9787515802589 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
草根创业者的第一本创业书 没有风险投资,没有显赫身世 没有家族遗产,没有超人学识 我们如何和怎样开始我们的事业…… 团队对创业成功至关重要!一家公司,没有人才,再好的点子也只是纸上谈兵,再好的项目也只能胎死腹中。对于创业者,没有一个团队,就有没有执行力,没有执行力就没有企业经营的成功和持续。很多创业企业之所以会失败,虽然有外部生存环境恶劣等因素,但根本的原因仍是团队本身的问题。 在这本《创业兵团》中,作者对创业团队的建设与管理课题进行探讨,既有自身创业经历以及多年创业咨询所思考和总结的经验教训,也有参考创业大师大前研一、富爸爸清崎等的创业理论。同时引用了大量作者的亲身经历及其他创业者的案例,并附带了一些实用管理工具。书中解答了众多创业者最最头疼和困惑的问题
¥11.76定价:¥226.74 (0.52折)

带团队一定要会心理学2 发掘新生代员工的内驱力 周剑熙 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《带团队一定要会心理学》的姊妹篇,针对新生代员工表面上服从管理,实际上工作没有干劲、效率低的问题,从了解员工行为背后的心理动机开始,详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授-权赋予员工参与感和成JIU感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长,从而帮助团队管理者带出更高效的团队。
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激励团队的15种方法 都英麒 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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¥51.01定价:¥51.01

¥16.20定价:¥58.00 (2.8折)

幽默图解团队管理学 阡陌 著 9787513903783 民主与建设出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从公司的管理阶层,到基层的员工,困扰他们的问题往往不在市场上,而是在团队内。因此每个人都应该懂一点团队管理,只要能掌握简单的原理,并带进日常生活的思考中,你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力!没有空洞理论,只有寓教于乐,《幽默图解团队管理学》以幽默触摸管理学的精髓,让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。
¥12.54定价:¥119.98 (1.05折)

本书除了收录黄埔军校版增补本《曾胡治兵语录》的原文,还将之译成现代汉语,并集中放在全书前半部分,方便读者对照阅读。本书还收录了 “注释”、“雅趣链接”以及对曾国藩、胡林翼、蔡锷三人的生平介绍文字,进一步增强了内容的知识性、趣味性。
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这样带团队,主管不用做到死 高伟 著 9787513903479 民主与建设出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条最具实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,就算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能! 带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂“管理”,还要会“带领”,让团队员工发自内心地追随你。没有团队的支持,身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧,让你在实践中,真正成为一个运筹帷幄的领导者。
¥3.03定价:¥224.28 (0.14折)

本书的对象,是那些关心通过公司的更新和成长去创造价值的执行官们。尽管本书以新技术、新产品和新过程和为范例,但它与涉及战略性商业决策的任何人都有关系。它既为这些人提供了实际的工具,又提供了基本的原则。
¥11.10定价:¥102.20 (1.09折)

用哲科思维剖析组织活力之源:组织活力=组织能力×组织动力 用算法思维探寻企业成功之道:业绩=(方向×组织能力×组织动力) 企业家精神 方向:方向大致正确,短期靠战略,长远靠文化。文化是决定企业运作方式的底层操作系统 组织活力:组织充满活力,短期靠激励,长远靠制度。制度是激发或阻断员工行动意愿的预设规则 组织能力:由业务流程、组织模式和数字技术耦合而成且能联通员工大脑的组织能力“铁三角” 组织动力:由体制、机制和愿力耦合而成的组织动力“铁三角” 企业家精神:企业并非天上掉下来的,而是生于企业家志在改变世界、打造传世商业帝国的精神追求 认清企业持续成长的底层逻辑,用规律指导经营与管理,让成功从偶然走向必然
¥43.43定价:¥95.63 (4.55折)

1.聚焦绩效核心,针对具体的管理情景,提供前沿实用的工具包。2.拨开团队绩效目标复杂多变的迷雾,直指业绩成果的核心——产出,提出1套高产出小团队实战模型、3大策略系统、9大落地方案。3.在资源不足、人员有限的情况下,运用工具明确产出的突破重点,制定产出突破策略和可执行的工作计划。4.运用工具突破成员的产出瓶颈,为管理者打造领导力。5.驱动团队持续精进,循环进阶,保持高产出的策略。
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¥27.99定价:¥135.98 (2.06折)

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创业团队管理实战 余来文 编著;陶陶;王欣;封智勇 9787122315298 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近年来,创新创业为众人追捧,在960万平方公里土地上掀起“大众创业、万众创新”的新浪潮。草根创业可谓风起云涌,出现了“众创”现象。如今的创业,不再是单打独斗,而是团队合伙作战。创业的草莽时代已经翻篇,创业的合伙人时代即将开启。《创业团队管理实战》一书秉持本土原创这一创作思路,从创业团队、团队精神、团队领导、团队目标、团队沟通、团队激励和团队学习七个部分,逐一分析与创业团队组建及管理息息相关的方方面面,通过丰富的本土创业团队案例,提炼总结了创业团队的管理实战技巧。本书适合准备创业以及正在创业的团队合伙人、创业企业管理人员、管理咨询顾问等阅读,也可作为高等院校创业管理、工商管理、电子商务、市场营销等专业的教材及参考书。
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将大数据、物联网、云计算、GIS-BIM等新技术与电力工程建设融合
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本书开拓性地提出了共创范式的内涵,并对共创的前提、支持环境(场域)以及共创过程等核心要素进行系统性阐释。本书为亟需在大变局下提升战略思辨的组织和个体,提供重要的思维框架、行动及工具指南。
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狼性团队:企业如何打造精英团队 李睿 石油工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《狼性团队:企业如何打造精英团队》:像狼那样团结,铸造万众一心团队。 打造狼性团队的三个关键技巧:一是目光如炬,透视狼性团队的共性:二是从内到外,做好狼性团员的训练:三是狼群至上,打造狼性团队文化。同进同遐,众狼一心!这种狼道精神更适合于企业圈队。 合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队,是一种可怕的力量,这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作,相互照应,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的潜能。
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带团队就这么容易:你还在被你的下属折磨吗? 容易 新世界出版社 9787510443305
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集团组织结构【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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魔法趣味管理学--赋予你看透管理学的魔法【正版书籍】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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正版书籍 带出正能量团队 孙昌华 著 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
世界500强企业极力推崇的团队心理课 士气就是生产力 一群正能量的人不等于正能量团队 积累、激发、传递正能量,打造一支战无不胜的团队
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超级激励者 苏西 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有些人只是名义上的管理者,而有些人是伟大激励者。名义上的管理者或许身居要职,而伟大激励者能够鼓舞他人。伟大激励者拥有伟大的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些伟大激励者,不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。 在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名伟大激励者,想要鼓舞、启发他人,那么这本书正是你所需要的。 翻开本书,看斯涅克为你揭开成为伟大激励者的秘诀,助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。
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不会带团队,自己干到黑 李尚隆 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《不会带团队,自己干到黑》是作者在总结了国内第一家“管理系统总裁班”的经典讲义和十余年的培训精华课程的基础上,加以梳理和提炼才形成的。全书直接或间接地引用“管理系统总裁班”课程的精髓,并通过大量趣味性的真实案例和培训工具,深入浅出地分析如何建立管理系统,如何解决管理系统下的用人、教育、奖励机制等关系企业生死存亡的问题。作者推出这套呕心沥血十余才总结出的管理方式,目的是为了毫不保留地与经营管理者交流,指导他们在工作中进行实践和操作,帮助经营管理者不在企业的情况下也能实现正常运营。
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正版书籍 不懂管理,你怎么带团队? 崔建超,李进军 著 中央编译出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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