
UML团队开发流程与管理 赖信仁 著;UML China 校 清华大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
初出茅庐的软件设计新手在面对大量信息时,往往备感迷茫,不知从何处下手;有本书在手,这样的问题将迎刃而解。本书在实例的引导下全面展开论述,内容精彩纷呈,讲解细致入微,是面向设计人员的优秀读物;《UML团队开发流程与管理(第2版)》主要内容如下: ·介绍UML及使用场合本书第部分设计了一个完整案例,并在其中应用了14个UML图形;通过对话方式说明14个图形的含义和应用方式,指导读者在实践中掌握UML基础知识。 ·讲述如何在实际项目中应用UML本书第II部分设计了另一个完整案例,该案例结合使用了软件工具、UML、MDA和不同平台的编程语言(Java、C#),并提供了练习单元,让读者“从做中学”。 ·讨论软件开发团队合作模式本书第…部分列举团队合作案例,引领读者了解团队中的各个角色并挑选合适的工具。 ·分析EnterpriseArchitect9.2的用法本书所
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![正版书籍 极度成功 [美]丹尼尔·科伊尔 著,张子源,刘欣 译 浙江教育出版社](images/model/guan/url_none.png)
正版书籍 极度成功 [美]丹尼尔·科伊尔 著,张子源,刘欣 译 浙江教育出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版 大师级引导 应对困境的工具与技术 白金版 韦国兵 王金帅 译 团队决策冲突管理和咨询策略书籍 电子工业出版社
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·本书通过以资本市场的并购和投融资活动为核心而展开的资本经营,可以大幅提高上市公司市场价值和竞争力的论述,道出了资本经营是企业经营的境界,其思想性和逻辑性论证相当缜密。 ·本书的诸多创新观点,如资本增值的范式跃迁论、企业家雇佣资本论、企业价值论等,将为该领域的学者和企业家撩拨起严肃思考和深入论辩的欲望 ·如何拓宽经营思维,如何提升经营境界,本书对此进行了深刻的理论追问,让崇尚实战的企为家们掩卷深思、回味无穷。
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团队领导:九大核心技能造就新型管理者 宋振杰 著 北京大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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五行管理:卓越团队管理的5把利剑 影响力商学院 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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任正非钦点 华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。 创业者、管理者集体点赞 《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、有赞创始人白鸦、小红书创始人毛文超、哈罗出行创始人杨磊、泓章资本创始合伙人翁仪诺、凯叔创始人王凯……各行业大咖诚挚推荐。 19万员工亲测有效,可复制的团队工作法 书里除了讲“华为怎么做”,也交待了“为什么这么做”。了解华为的处理方式和原则背后是什么逻辑,从而深刻把握企业在自己的场景下究竟应该如何做。 三位一体的团队打造与激活体系 聚焦招聘(精准选配)、培训(加速成长)、激励(有效激励),分解成若干详细的常见子场景,然后在每个子场景里给出了一些有效的具体做法和原则,供读者在操作中参考和引用。
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重新定义团队 官方出品 拉斯洛·博克 著 《重新定义公司》《谷歌方法》 谷歌三部曲中信出版社图书 正版书籍
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芳疗实证全书 附赠 芳香研习手记 温佑君 精油图鉴 肯园芳疗师团队 著 芳香疗法 完全手册 中信出版社图书
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![高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略[美]阿德里安·高斯蒂克;[美]切斯特·埃尔顿中信出版社9787521700978](images/model/guan/url_none.png)
高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略[美]阿德里安·高斯蒂克;[美]切斯特·埃尔顿中信出版社9787521700978 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为管理者,你是否正面临以下困境:年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨;团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度;跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。VUCA时代,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的很好,传统的沟通和激励方式急需变革。美国一项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。的软技能,才是决定团队业绩的关键因素,包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息,以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。关于软技能的培养和提升,管理咨询专家、《纽约时报》书作者阿德里安和切斯特发现,高绩效团队的惯常使用的5个策略是:代际管理:消除代沟,让不同时代的员工和谐相处。任务管理:尊重个体喜好,让合适的人做合适的事
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手把手教你报专科(名师张雪峰·峰阅教研团队全新力作!教你精准填报专科志愿,升学就业不走弯路)
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打造高绩效团队 蒋巍巍 著 中国电力出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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可复制的小团队管理法周云炜-著古吴轩出版社9787554625460
推荐1:无论是晋升到更高职位的管理者,还是选择创业道路的管理者,本书都将是你提升领导力、管好小团队的得力助手。 推荐2:本书专注于解决小团队管理者在日常工作中可能遇到的问题,手把手教读者打造效率高、执行力强、利润大、能干大事的小团队。 推荐3:本书是小团队管理知识大全,涵盖了管理思维、沟通技巧、绩效考核、用人策略、团队建设等核心内容,并结合丰富的典型案例,使读者能够快速掌握管理技巧,并应用于实际工作中。 推荐4:这是一本有关管理难题的速查答案之书,面临管理挑战时,读者可直接翻阅目录,快速定位到相应的解决方案。 推荐5:团队带不好?业绩完不成?人才留不住?本书将为你提供一系列实用的管理策略和方法,帮助你解决小团队管理中的各种难题。
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企业员工培训手册(成为不可替代的员工) 王晓刚编著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 企业员工培训手册:成为不可替代的员工
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小而美:持续盈利的经营法则 做好小团队管理 维持企业持续经营 硅谷青年创业总结回顾 管理类书籍企业经营
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![刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀 [荷兰]曼弗雷德 著;丁丹 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀 [荷兰]曼弗雷德 著;丁丹 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖,但是它们一挨近彼此就会被刺痛,分开又会感到寒冷。反复尝试之后,刺猬发现它们必须保持一定的距离,才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下,同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近?我们可以敞开多少心怀?多大程度的亲密是足够的?何时需要设置隔离带?过于开放,我们可能暴露出自己的弱点,在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。在《刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀》中,曼弗雷德针对这个问题,进行了深刻和详尽的阐释,教你如何解开悖论,打造真实活力型组织。
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圆桌 9787500653394 戴维·珀金斯著;龙胜东、李凤芹译 中国青年出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相80-99成新,实拍图以图片为准发货,介意勿拍
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![正版图书 创新之巅:未来十年重构商业的六大战略性技术 9787115560728 [美]史蒂夫·布朗(SteveBrow](images/model/guan/url_none.png)
本书作者是科技领域一位有名的演讲师和前Intel的布道者和未来学者,截止到2018年,作者每年为2000名受众提供40个主题演讲/私人咨询。在高科技领域拥有30多年的经验,曾在在BBC、N、布隆伯格TV、ABC新闻频道、CBS以及《华尔街日报》、《连线》杂志和其他媒体上做过专题; 不仅介绍了当前的六大热门技术,还对于关键技术问题提供了可行的有效指导,包括一套要为即将到来的十年的商业做好准备每位领-导者都需提出并回答的战略问题。整本书有基础、有实例、有经验总结,且在的读者评论和排名较高; 具有前瞻性,通过前沿内容和时间线加速现实的潜力——当一些技术还只是在理论上被企业采用/开发时,涌现出很多冲击性标题,对于非专业人士来说,都更具优势; 聚焦先进的技术在企业中的应用,非常适合解决目前大部分企业面临的崇尚技术但忽略技术在企业
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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不懂带人,你就自己做到死 成都时代出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
平庸团队到精英团队的带人法则 会带人,带出一群“狼”;不会带人,带出一群“羊” 管理者的主要任务是发现人、培养人,并依靠他们去完成任务 带团队就是带野心、带欲望、带状态;会带人的领导,带出一群“狼”,不会带人的领导,只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人,并依靠他们去完成任务。企业说到底是人,管理说到底是借力。只有集众人之力、之智慧,企业才会成功。失败的管理者事必躬亲,靠一己之力解决管理问题;成功的领导者能把身边的庸才变成干将,人尽其才、集众人的力量与智慧把企业做强做大。
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高绩效团队应该这样带 (英)马库斯·白金汉,(英)阿什利·古道尔 著 蒋荟蓉 译 企业管理经管、励志 正版图书籍
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正版 直觉泵和其他思考工具浙江教育出版社9787553674599(美)丹尼尔·丹尼特(Daiel C. Deitt)著 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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把握变革【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
伊查克简化了管理理论。他的理论简明扼要……就像阅读彼得·德鲁克的作品一样,你在《把握变革》一书上花的时间越多,你在投资上获得的回报就越大。伊查克·爱迪思是位管理宗师,他的见识对个人生活就像对管理工作一样适用……你会像我一样发现,这本书中完善、丰富的理论对日常生活助益颇多。
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研究与准备这份涉及广泛的材料花费了5年时间,并与国际上众多社会机构、场所及建筑公司有联系。这些机构对我的调查的回复是相当今人满意的,在此,我要向那些提供过有价值信息和实例的人们致谢。在对实例加以说明时,尽可能地提到了该领域内国际权感性的组织和建筑师的名字。
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正版 何为科学:科学是什么,科学不是什么:why sciece caot igore huma experiece(美) 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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以公司为家 王宝莹 编著 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分九章,主要包括:公司就是我的家;营造家的温暖;家庭壮大的驱动力;争做家庭的顶梁柱;对家要兢兢业业;我的家,我负责;忠诚是爱家的试金石;爱家就要自动自发;和家共同成长等内容。
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稀土掺杂石英光纤及应用 中科院上海光机所胡丽丽研究员团队撰写光学光子学激光上海科学技术出版社化学工业
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1.本书作者迈克·菲廖洛、维克多·普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师,他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧,以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具,让你能够更加准确地评估每个员工的表现,并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类,通过改变你的领导风格来改变这些行为,从而更好地开发员工个人和团队潜力,指导他们为结果做出更好的贡献。
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中国执行力专家张珈豪为您揭秘企业冲突化解之道!传授执行力法宝!
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团队建设与团队管理姚裕群首都经济贸易大学出版社9787563831128 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书介绍了有效团队的建立与管理的手段与方法。每章中穿插有引导案例、小资料、知识库、测试练习、案例分析、新闻中的团队建设案例(大众传媒中的新闻报道)或故事、寓言等。内容丰富生动、形式活泼。每一章的*后一节安排有相关内容的团队训练游戏若干,以便教师活跃课堂气氛和加深对课程内容的理解及体验。
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同仁鼻咽喉影像学 多学科团队参考用书 鼻咽喉疾病临床表现治疗原则 影像学检查方法 鲜军舫 李书玲 人民卫生出版社9787
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打造一流团队的102个执行力关键张国庆 著人民邮电出版社9787115380937 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
执行力要解决的是战略目标的实现问题,也就是能否做到,能否做好的问题。疑它是决定企业成败的关键,是企业核心竞争力不可缺少的要素。本书立足于中国企业现状,以精炼的语言,全面系统地对中国企业在执行中遇到的实际问题进行了深入的分析和阐述,并提出了较好的解决方式,理论严谨,内容丰富,贴近实际,具有很强的操作性和指导性,通过阅读使广大管理者能找到提高执行力的有效方法,从而提升企业的整体竞争实力,是管理者、团队领导的上佳指南图书。
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高绩效团队的三个秘密 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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提高团队决策力的51条职业法则 蒋巍巍 等 北京工业大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
让每位决策者在时间做出最正确的决策 决策是团队的命脉所在。什么是决策?决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是团队也可以是个人。 本书的特点,就是 从十个方面深度剖析决策力,全面分析解决决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼,简易实用,适合每一个团队、每一个人阅读。能够读者拨开决策迷雾,成功地决策,将团队领向成功、领向辉煌。提高团队决策力,让团队赢在决策力。
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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《孙子兵法与团队管理》作者华杰不但是中国古典传统文化的推崇者,更是这本人尽皆知的中国古代兵书的忠实拥趸,由其主讲的兵法课更是听众无数、反响甚好! 众所周知,这小小一本《孙子兵法》里有太多可供今人学习借鉴的智慧,作者本人也时常思考:到底如何才能写出一本介于“阳春白雪”和“下里巴人”之间,研究和介绍《孙子兵法》的新颖版本呢? 他深知,与其面面俱到地论述,不如专攻一点,于是就有了这本用兵法解读“团队管理”的作品。著作内容既顾及了传统文化与理论,又联系了现实的社会现象。所谓“苟日新,又日新,日日新”,作者就传统文化和传统智慧运用的双重角度解读的“团队管理”,定能带给读者不一样的阅读新体验!
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正版 增长四极:企业破圈升级的黄金法则机械工业出版社9787111746850陈国环,苗朝辉著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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5册不懂带团队你就自己累+三分管人七分做人+领导力胜在制度赢在执行管理学带团队经营生意企业管理类创业管理方面的
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