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如何创建天才团队 《福布斯》杂志出版人里奇·卡尔加德 著名科技记者迈克尔·马隆 联袂巨献 发现团队*规模,把握团队生命周期 揭开高绩效背后的新科学
●《福布斯》杂志出版人里奇 卡尔加德,著名科技记者迈克尔 马隆联袂巨献,发现团队*规模,把握团队生命周期,揭开高绩效背后的新科学! ●刷新你的认知,违反你的直觉,让你成为更好的团队管理者! ●微软公司CEO萨提亚 纳德拉、FedEx创始人兼CEO弗雷德里克 W.史密斯、管理学大师汤姆 彼得斯、X大奖创始人彼得 戴曼迪斯、《赫芬顿邮报》创办人阿里安娜 赫芬顿、通用电气首席营销官康贝丝重磅推荐!
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我来教你搭积木 北京大学出版社当当自营同款 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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500强企业缘何而强?——作者不吝分享自己在IBM等世界500强企业的实战经验,以及多年精研东西方管理科学的成果,在书中展现了自己在团队建设与管理、中层干部培养与训练领域和中高层管理方面的深厚功底。 不破不立——打破传统的个人管理模式,企业先做大后做强的管理理念,让中高层管理者用全新的视角看待团队系统化构建工作,帮助团队从个人管理模式向团队管理模式过渡,对企业进行准确定位,培养高绩效实战团队。 团队不可或缺的构建食粮——实战理论和丰富案例是管理者构建系统化团队的“加油站”,让团队卯足劲儿向前冲!
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我来教你搭积木:500强企业的团队系统化构建之道 北京大学旗舰店正版
500强企业缘何而强?——作者不吝分享自己在IBM等世界500强企业的实战经验,以及多年精研东西方管理科学的成果,在书中展现了自己在团队建设与管理、中层干部培养与训练领域和中高层管理方面的深厚功底。 不破不立——打破传统的个人管理模式,企业先做大后做强的管理理念,让中高层管理者用全新的视角看待团队系统化构建工作,帮助团队从个人管理模式向团队管理模式过渡,对企业进行准确定位,培养高绩效实战团队。 团队不可或缺的构建食粮——实战理论和丰富案例是管理者构建系统化团队的“加油站”,让团队卯足劲儿向前冲!
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便利店—711连锁扩张与赢利商略 正版图书,下单速发,可开发票
在日本的零售业界,便利店作为一种追求便捷的服务的商业形态一直占据着举足轻重的地位。而在这一新型零售业态中,7-11公司可以说鹤立鸡群,与众不同,同时俨然成为世界便利店的楷模。那么,7-11公司是凭什么成为“便利店”、“长期稳坐把交椅”的呢?本书将为你揭秘便利店集团不为人知的45个成功秘诀。 便利:便利=24小时营业+无处不在+1分55秒结账+熟食和半成品。创新:时刻站在消费者的立场,在产品上求新求变,在服务上求全求快。扩张:在20多个国家和地区撒豆成兵,成为世界的7-11。顾客幸福感:以可以接受的价格,买到喜欢的商品,并在消费后发现物超所值。本土化:产品本土化,服务本土化,人才本土化,总结起来就是管理本土化。商品陈列:约100平方米的空间里陈列3000多种商品,每3天更换其中的15~18种。物流配送:物流是企业经营
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执行就是要结果 团队执行力修炼 正版图书,下单速发,可开发票
团队执行力的修炼法宝,企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物; “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材; 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行,就是把目标变成结果的行动,这不是一个人的战斗,是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义,迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存,不靠理由活着,没有结果的企业就没有利润; 没有利润的企业就不会给员工任何保障,也无法承担社会责任。
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咨询的7C模式:咨询业务全程指导:原书第2版 正版图书,下单速发,可开发票
《咨询的7C模式》作为咨询业务的导读性图书中的作品,为那些刚刚从事咨询工作以及在咨询经验丰富的咨询顾问们提供了一个完善的框架,使 得他们能够合理操作咨询业务流程,终实现咨询目标。本书作为第2版,内空上有完全的更新,其中章节都提出了一个咨询过程的新模型,增加了新的内容。个咨询顾问都不能没有它!
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4册 图解带团队一定要会管绩效+做教练+心理学+玩游戏 重新定义绩效管理 游戏化思维管好新生代员工 NLP技术 领导力
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【湛庐】天才团队系列:如何领导天才团队+如何创建天才团队+如何成为创意组织 共3册 揭开高绩效背后的新科学 企业管理
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酒店照明设计+全景光设计 间接照明设计全书 无主灯设计照明设计团队联袂奉献专为照明设计师室内设计手册](images/model/guan/url_none.png)
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正版 口腔临床操作技术规程 现代口腔治疗操作规则指导用书 伦敦大学国王学院口腔医学院临床教学团队编 上海科学技术出版
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团队合作24策略 迈克尔?麦金;王成 9787508603544 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在今天高速运转的工作环境下 ,团队成为主要的作业方式。只有那些能够利用分歧、将成员间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队,才能称为成功的团队。团队合作咨询专家麦金博士概括出24条策略,通过学习和运用这些策略,你能够将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效队伍,让团队的价值远远超过成员价值的简单总和。 本书将帮助你学会如何发挥你的影响力、你的创造力、去成功塑团队。 锻造一个清晰的共同目标 明晰成员的能力和责任 推行团队制度 充分发挥团队成员的创造力 寻求共同观点 积极应对差异 彼此信任 不轻言放弃
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正版书籍 向团队要结果就这么简单 任鑫苗倪营凯 中国经济出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括
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创业团队的理论与实践 谢科范 著 知识产权出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
团队创业可极大降低创业企业的风险。本书基于创业风险的“双缺口”理论,绘制出创业企业的风险图谱,分析了创业团队的角色结构、技能结构和权利结构,并结合成功案例实证分析创业团坠譬构对群体决策的影响。以此为基础,本书建立了创业团队风险决策过程,论证了创业团队风险决策中的决策权分布以及利益配置问题,并提出了创业团队风险决策的学习法则。
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如何打造高效团队 王前师 著 广东旅游出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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管理狠一点,团队稳一点 王海山 著 中国友谊出版公司 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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场域的力量:高绩效正能量团队企业实践手册(含操练手册)【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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职业晋升如何落地——职业晋升设计的十大关键 正版图书,下单速发,可开发票
职业晋升设计——帮助企业规范晋升的类别和途径,明确员工晋升的条件,点燃员工的激情,促使他们为企业的愿景献自己的满腔热情。 为什么员工看不到职业发展的方向,也没有清晰的晋升目标? 为什么员工的流动率过高,企业无法留住有用人才? 为什么员工失去斗志,工作绩效越来越低? 人力资源管理中的种种疑问,本书将为你详尽解答,以帮助企业建立一套科学、规范、落地的员工职业晋升体系。
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不懂说话,你怎么带团队? (日)吉田幸弘 著 北京联合出版公司出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你的团队需要一个会讲故事的人1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
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乐高工作法-让交付变得高效 乐高前执行官作品 通过降低复杂性、提高清晰度、实施问责制等推动万人团队高效工作 企业管理书籍
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不会讲故事,怎么带团队 【澳】肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan)著 中国友谊出版公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![构建高效团队的70种工具和方法 [美]罗伯特.W.巴纳(Robert W.Barner)、夏洛特.P.巴纳(Charlo](images/model/guan/url_none.png)
构建高效团队的70种工具和方法 [美]罗伯特.W.巴纳(Robert W.Barner)、夏洛特.P.巴纳(Charlo 正版图书,下单速发,可开发票
《构建高效团队的70种工具和方法》以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心,为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。《构建高效团队的70种工具和方法》旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标,选择合适的合作工具和技巧,形成确保团队发展轨迹的语言,规划辅导过程,并开展进度检查以评估成果。
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![构建创新团队:培养与整合高绩效创新团队的战略及方法 [美]哈里斯·哈里斯 著;陈兹勇 译 9787802070714](images/model/guan/url_none.png)
构建创新团队:培养与整合高绩效创新团队的战略及方法 [美]哈里斯·哈里斯 著;陈兹勇 译 9787802070714 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
创新对保证竞争优势和获得商业成功至关重要。但是,许多组织仍感到创新是很困难的。本书采用了一种独特的方法把焦点集中于怎样将团队的创新能力向公司绩效转化。 本书以创新的动力和探索创造性的过程为起点,验证了团队如何合作来产生创造性团队价值,以及解释了一个公司如何组织和领导创新性团队。最后,在许多练习的基础上,本书说明了如何设计创新性团队项目和考核绩效。 本书的目标是为构建创新团队提供一个实用的模型。我强调“实用”这个词,因为本书是作为工具而设计的,旨在面对未来,你依然可以应用和参考。本书的阅读对象是商业领域以及行政、教育和公共服务机构的执行官、管理人员和资深职员。
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组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究 薛宪方 著 9787308094399 浙江大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过对两阶段来自20家企业27位高管的深度访谈,获得了变革背景下团队主动性的原始研究资料,然后按照扎根理论的思路对获取资料进行了细致的分析,构建了团队主动性构思的结构体系。《组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究》认为团队主动性是一个集体行为构思,主要是指团队为了达到应对环境变化、捕捉未来机会、预防已有问题等目的而展开的集体行为,是组织变革背景下一种重要的群体动力,具有三个典型特征:群策、协作和适应,三个维度分别反映了团队主动性的动力基础、行动过程和持续机制方面的特征。
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优秀团队是这样炼成的 本书侧重于通过典型的案例,探讨青年教师如何通过团队的运作而实现自身专业发展的。毫无疑问,通过团队合作的机制,激发青年教师发展
本书为上海市中小学(幼)中青年骨干教师团队项目的纪实。通过本书,对参与教育培训的同行和教师会有很好的启示、借鉴作用。
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科技的发展日新月异,领导想要让企业立于不败之地,必须要做好两方面的工作:定制度和带团队。好的制度可以让企业的管理井然有序,好的团队可以让企业的发展突飞猛进。《带团队就这么简单》《定制度就这么容易》就是分别从这两个方面出发,让领导能够更好地管理企业,让企业在井井有条之中取得长足进步和发展。
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案自经齐:案例萃取技术 王兴权,陆九奇著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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“没有完美的个人,但有完美的团队。”任何企业的要想使自己的企业能够快速地发展和成长,就必须对团队建设的重要性有正确的认识。《管理团队 成败启示录》围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即 鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分。《管理团队 成败启示录》(原书第3版)对原有理论进行了全面更新和修订,作者重新写就部分内容,对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。此外,贝尔宾博士还特别为中文版写了“致中国读者”,并授权译者在中文版中增加了阿里巴巴等本土案例,以使读者更易于理解本书。
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领导与卓越领导的差距在哪里?愿景领导七项法则,释放你内在的强大领导力,《时代周刊》20世纪世界最有影响力的100位人物之一,迪帕克·乔普拉 经典作品,沃顿商学院培训工具书,提升指南!
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以狼为师 陈红 编著 石油工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率! 信任 译 9787505740723 中国友谊出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《合作式思维》将为领导者和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下,企业创造竞争优势是非常困难的。这种情况下,培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。 在《合作式思维》的指导下,你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过100位组织领导者合作的经验,展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训。领导者们可以通过使用十大基本步骤,避免争斗带来的影响,从而赢得关键性的战略优势,使公司和团队实现可持续发展。
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小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称,是由经济学家郎咸平教授提出的。 面对瞬息变的激烈的竞争市场、大企业的排挤,小企业应该何去何从呢? 晓风创作的《小老板怎样带队伍》从如何找到适合自己企业的员工,培养员工对企业的情感,巧妙、适度地激励员工,提升自己的人格魅力,让沟通更高效,管理要刚柔并济,限度地激发员工的潜能,团队合作的重要性等八个方面入手,为小老板们详细地讲述了如何带好自己的队伍,让自己的队伍创造的效益达到化,从而有效地实现企业的不断发展壮大。
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刺猬效应打造高绩效团队的秘诀【正版图书,达额减,电子发票】 正版
《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作,对今天的全球性组织来说,打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体教练提供了详细的操作指南,还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说,本书是一个很好的资料库和实践手册。
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