【正版】高管纵向兼任对上市公司的治理效应研究经济科学出版社9787521864298闫珍丽, 著企业上市 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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先带人心，后带团队 贾琦 著 文化发展出版社（原印刷工业出版社） 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
古人云“攻心为上，攻城为下”，当今社会的无数管理案例都证明了：一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻无不克、坚不可摧的强大团队。一名成功的管理者，只有从团队下属的真正需求出发，了解他们的所思所想，聆听他们的愿望，尊重他们的意见，通过积极的引导、切实的激励，才能将团队拧成一股绳、变成一群狼。 在市场经济竞争日益激烈的今天，只有整合团队优势资源，集中并调动全体员工之力，才能在竞争中崭露头角，获得最后的胜利。管理者要想打造并领导一支优秀的团队，必须通过良好的沟通技能去打开下属的心扉，增进彼此的感情，只有在和下属的交流中注入情感关爱、话术技巧、心理学知识等元素，才能提升沟通效率，赢得人心，提高团队的心气、干劲和正能量。
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管人、管事、管企业的成功之道——经营人心。 管理是主管VS下属的“心理学”！这本由仁久编著的《是主管就要懂的心理掌控术》是一本非常简单易操作的管理心理学读本，从工作、生活中的常见现象和问题入手，教你如何洞悉他人内心世界，从而轻松识别他人的本质，继而将其掌控于自己的意图之内。
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高效能团队 世界500强企业高管告诉你如何打造高效能团队 正版包邮 正版保证 现货速发
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点燃团队 [美]南希.杜瓦特 著；读客文化 出品 9787549631537 文汇出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
世上无难事，只怕人心齐。想要凝聚人心，激发团队斗志，你就一定需要科学有效的沟通工具。沟通大师杜瓦特在其32年顾问沟通生涯中，为苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等世界500强企业服务，深度钻研了组织对内沟通的实战案例。 她将团队沟通分为梦想、飞跃、拼搏、攀登、到达等5个阶段，提出演讲、故事、仪式和符号4个沟通工具。演讲让同伴充满渴望，故事让未来振奋人心，仪式让大家信守承诺，符号让团队积聚力量。灵活运用这4个沟通工具，你就能激发员工潜力，凝聚团队力量，冲破一切困难，战胜所有挑战，成就伟大事业! 翻开本书，掌握苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等公司激发员工斗志的团队沟通术！
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对于每天在一起工作的人而言，这些游戏在建立团队精神、相互沟通和相互信任方面是非常有效的。所有这些游戏都很快速方便、富有创意、容易被引导，能够帮助你实现团队建设中的一些目标。这些游戏是如此的刺激和有趣，你部门里的每个人都会喜欢这些游戏。
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团队痛点 构建高效协作的十大关键,中国人民大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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[湛庐店]团队高效协作三部曲 真团队+真高管+让高管团队更高效 管理书籍 理查德·哈克曼系列 如何高效协作破解难题企业管
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重新定义团队谷歌如何工作,中信出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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【正版】持续共赢:商业生态构建方法论中信出版集团股份9787521763843戎珂，施新伟著国内贸易 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 创业综合模拟实训教程西南财经大学出版社9787550404816张永智，罗勇主编档案学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队领导力周剑熙 著中国商业出版社9787520806251 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
联想集团创始人柳传志曾说：“做企业就是三件事：搭班子，定战略，带队伍。”团队管理者如何营造带队伍的氛围，即具备怎样的控场力和领导力，直接决定了所带团队是攻无不克、战无不胜，还是屡战屡败、不堪一击。本书立足团队管理者人格魅力的养成和个人控场力的提升，从团队运营管控、人员调配、沟通激励、监督问责、绩效考核、凝聚人心、危机应对等若干方面，详细阐述了管理者如何营造更能调动员工积极性、更能带出人心的团队氛围，让管理者学会积累自身实力，释放管理能量，在提升团队综合竞争力的同时，真正成长为一名具备领导力和影响力的控场高手。
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全2册 认知红利 效率红利 谢春霖 个人激励认知思维提升脑力学习思维能力认知深度思考学习能力书 如何提高职场个人团队工作
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SPOT团队引导：点燃群体管理的智慧帕拉布·耐度、赖美云 著；唐长军、郝君帅、张庆文 译；任伟 注江苏人 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《职场学习与发展经典译丛·SPOT团队引导：点燃群体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型：D1—明确需求；D2—设计研讨会；D3—实施研讨会；D4—发现新的学习；引导四要素：空间-过程-产出-时间（S.P.O.T）；引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具，后综述引导技术的各种应用。
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“实用管理工具箱”系列：团队管理工具箱 孙科柳、石强 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《“实用管理工具箱”系列：团队管理工具箱》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从团队建设、制度规范、价值改善、授权管理、优化决策、协作管理、促进沟通、激活竞争、推进学习等9个方面选取了58个工具或方法。对于每个工具或方法，笔者都充分结合流程图、案例等表现形式层层展开，深入浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等，旨在教会读者在应对相应的工作环境和工作难题的同时，学会解决问题的思维方式及掌握具体的解决手段。 《“实用管理工具箱”系列：团队管理工具箱》适合企业管理者、培训和咨询人士阅读使用。
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团队圆舞曲：魔鬼训练营 杜立辉、冉斌 著 9787806976005 海天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人类迈入21世纪之后，经济全球化日益加深，企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野，建立一支训练有素的优秀员工团队，促进企业持续高速的发展呢？又应当如何确立自己企业的个性化领导风格呢？这里将为你带来一个有效解决人才问题的方案，这就是风靡世界的“魔鬼训练”精英教程。在游戏中，提升员工个人能力与团队战斗力，在游戏中，磨练超人品格，打造超级团队！本书适用于各大、中小型企业老板，各公司培训部经理、市场营销人员，以及所有追求成功创业、个人成长的人士。 本书首先对魔鬼训练作了介绍，然后从培训学员的所需能力出发，把学员参与社会竞争所必须具备的能力，根据个人发展到团队建设的不同阶段分类，分为角色模拟、应变、观察、逻辑思维、创新、竞争、合作、凝聚力、领导、沟通
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正版 如何成功管理一家软件公司浙江教育出版社9787572294082(美) 弗兰克·斯洛特曼 (Frak Slootm 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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高效率团队的六条法则 (美)史蒂芬·E·科恩,文森特·D·奥康奈尔,刘静 东方出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
根据自己50多年来的组织团队的经历与研究．管理顾问史蒂芬·E·科恩与文森特·D·奥康奈尔设计了一个高效率团队的模型。科恩和奥康奈尔相信，高效率团队的核心不是团队个体成员的技术多么高超，而是团队成员致同意和遵守一套高度相关的工作秩序和价值观。 通过奉行六条法则，团队各个成员能够齐心协力．最终获得的绩效。这个模型既简单又实用，能给任何组织带来更好的工作效果。
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群体智慧：用团队解决难题 [美]J.理查德·哈克曼J.Richard Hackman 著；孙晓敏、薛刚 译 北京大学出版 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 民主与建设出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
● 卖点之一 重量级团队训练讲师姜朝川的重磅力作姜朝川，重量级团队训练讲师，心理学博士，对心理学有着独到的研究和见解，对管理学有着丰富的实践经验，发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务，进行团队培训，现任某跨国集团首席顾问。本书是他的全新力作，他从意识、目标、时间、沟通等12个方面，通过自己和同行的工作经验，与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点，将团队带出战斗力的管理课。帮助管理者打造一个指东打东、指西打西的高效执行力团队！● 卖点之二 500强企业众多领导推崇的高效执行方法《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》全书从公司领导在工作中可能遇到的、令他们头疼的团队问题出发，从12个方面打造了MBA大受欢迎的团队管理高级课程！全球500强企业众多领导十分推崇并运用的高效执行方法，让自己的团队做到执而行
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红色管理 冯成平,袁莉 东方出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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精益思想 沃麦克(Womack J.P.) 琼斯(Jone 机械工业出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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创建精英团队屈云波企业管理出版社9787801474629 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
任何一个初掌大权的人，都难免不知从何开始，或是如同坠人五里雾中。其实不少领导者也都是临危受命，有些甚至是在毫无准备的情况下，接下领导众人的重任。除了担当重任，也许你更担心的是，该如何面对那些原本与你平起平坐的同事或朋友，不知道他们在你发号施令时会做何反应。也就是说：在维持与团队成员的；日日情谊与展现团队领导者的权威之间，你担心自己拿捏不好其间的分寸。也许让你伤脑筋的是应付专家。过去的领导者有如才学兼备、万民拥戴的天子，但现在的领导者却转化成辅臣，专门从旁协助一群才华出众的专家。即使你现在还是个稳坐龙
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《 所谓懂管理是会带人 》 ：从低效到高能的员工改造术，把身边的庸才变成干将，庸团队变成精英团队。 从管人、管事到管心，快速打造自己的虎狼团队。 我们不仅仅应当胜任，更重要的是我们需要。 苹果、Facebook、谷歌、微软等推行的“少人”带人法则。 据统计，90%的管理者每天上班考虑的问题是： ·下属并不是你想要招的人，怎么办？ ·下属不仅不信赖自己，还常常制造麻烦，怎么办？ ·跟下属根本无行有效的沟通，怎么办？ ·下达的指令，下属无法很好地执行，怎么办？ ·不知道哪些事情可以授权给下属，哪些又不可以，怎么办？ ·激励对下属不再有效，怎么办？ ·团队已经一盘散沙，效率低下，缺乏信心、目标和愿景，怎么办？ 以上问题，书中都有精彩的回答！ ;
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通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询，本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。 本书为公司的决策管理提供了新的视角。它确定了促使企业开发大量成功产品和服务的关键实践，提出了智慧型研发的9项原则，强调只有通过训练有素的决策和价值创造的文化才能做出关于研发规则、投资组合管理和产品战略的适当选择。本书清楚指明，改变决策过程是改造文化、改进研发和提升公司绩效的一种有效手段。
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有效冲突管理 张珈豪 著 海天出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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现代项目管理概论 第3版第三版 白思俊 管理发展项目管理体系框架项目组织项目团队 本研教材书籍 电子工业出版社
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团队的秘密：如何打造高绩效的卓越团队[美]马克·米勒（Mark Miller） 著；夏愉 译金城出版社978751550 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
团队，对任何机构而言，都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组，甚至是特别任务执行——从计划办公会议，制定年度预算到订立工作目标，一切都是从团队开始的。 但是，在日常运转的无数行业中.是什么东西让其中一些团队脱颖而出，法力非凡？高效能团队的秘密究竟是什么？ 高效能团队为你的机构带来的不仅仅是竞争优势，它还会让你周围的人们获得荣耀和发展，让你们的工作绩效大为改善。它终带给你们的是所有人都希求的东西——共赢。
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时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住：团队职业化修炼孟志强 著人民邮电出版社9787115329448 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住：团队职业化修炼》围绕企业员工与团队成员职业化建设这个企业管理必须面对的话题，从职业化精神的塑造、职业化素养的提高、职业化能力的培养等方面入手，分析了企业员工职业化建设的重要性。同时对员工在职业化方面的错误观念与错误行为的思想根源、心理诉求等作了系统分析，并对如何打造职业化团队提出了建设性的意见，帮助员工转变观念，改变行为，用行动实践团队职业化的修炼。
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华为大学：用优秀的人培养更优秀的人孙科柳、丁伟华 著电子工业出版社9787121356438 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《华为大学：用优秀的人培养更优秀的人》为读者打开了一扇全方位认识华为人才培养体系的窗口，从培训理念与定位、培训组织与职责、多样化的培训方式、新员工转身计划、职业成长解决方案、管理干部的培养与使用、继任管理与人才转身、业务发展与人才需求、营造组织学习氛围9个方面，对华为大学的运营与人才培养实践进行了深入浅出的解读。 《华为大学：用优秀的人培养更优秀的人》可以作为学习型组织建设、内训师培养、培训课程体系搭建的参考用书，也可以作为人力资源工作者、企业大学管理者的学习用书。
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【正版】 工商企业经营管理案例教程 边明伟 主编 西南交通大学出版社 9787564313593 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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打造铁军团队的7项修炼（美）霍利·伯克特中国青年出版社9787515354491 ; 978-7-5153-5449-1
在本书中，创新变革的领导者霍利 伯克特阐明了任何历练成铁军团队必要的7项修炼： 建立学习型组织文化； 培养并共享领导力； 高效执行； 推动结果，不断改进； 培养并完善变革能力； 促进合作、沟通及共享； 拥抱创新的艺术。 在本书中，创新变革的领导者霍利 伯克特阐明了任何历练成铁军团队必要的7项修炼： 建立学习型组织文化； 培养并共享领导力； 高效执行； 推动结果，不断改进； 培养并完善变革能力； 促进合作、沟通及共享； 拥抱创新的艺术。 在这7项修炼中，*项是学习型组织文化。因为企业的首要任务的是成为一个高效的学习型组织，而非产品和利润。因为如果不能持续学习，根本就不可能有产品和利润。只有将学习的文化植根于企组织，才能应对动荡与快速变革的商业环境，从而确保组织的可持续
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给你一个团队，如何提升士气 刘靖 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1．指导性强作者次将看似很虚的“士气”落实到操作层面，给出指导方法。 2．关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题，现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3．可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言，愉快的阅读体验，让本书具备很强的可读性。 4．实战性强本书案例丰富，方法实战，很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师，深谙公司的企业文化，有多家大型公司培训的实战经验。
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金牌团队：团队建设与管理实务手册周志轩 著成都时代出版社9787807057840 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《金牌团队：团队建设与管理实务手册》是杰出团队建设与管理专家周志轩博士根据其丰富的实战经验以及长期为各类企业担任管理顾问的实践研究中，总结撰写的一本关于团队建设与管理的实务型著作。“团队的目的在于促使平凡的人做出不平凡的事！”彼得·德鲁克对团队管理的概括实在且精辟。团队的形成始于人类远古时期，是严酷的自然界中得以生存和发展的真正武器！！自通用汽车等企业率先在企业管理中引入现代团队管理理念以来，团队管理已成为上自高层全面管理、下至各种以项目为中心的作业进程小组在管理中应用广泛的实用管理方式之一。 《金牌团队：团队建设与管理实务手册》用生动的语言、丰富的案例并配合轻松幽默的漫画插图，系统介绍了一整套简单实用的团队建设与管理技巧，从定义团队、组建团队，到管理团队、团队风险控
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