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【正版】 激活个体:组织管理新范式 陈春花 机械工业出版社 9787111758853 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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上任年1:从业务骨干到团队管理者的成功转型(原书第2版)<优选包邮好书> 正版保证 假一罚十 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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UML团队开发流程与管理 赖信仁 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
举例详述UML2.4中14个图形的使用场合 全面分析如何用UML传达设计意图 指导您根据平台需求开发Java或C#程序 精彩练习带您体验软件开发的各个方面 介绍各种高级功能,呈现团队开发要领
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【正版】 质与量的未来 杨钢 著 机械工业出版社 9787111660385 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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这样带团队,主管不用做到死 高伟 著 民主与建设出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,无论你在团队管理中遇到何种难题,本书都有现成的答案。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能!
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团队管理 阎剑平 编著 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
我们应该不仅仅使用自己拥有的大脑,还要使所有能借来的大脑。 ——伍罗德·威尔逊 许多商业人员用大量的时间去数钱,而用很少的时间去衡量企业人员的绩效,这是企业失败的一个重要原因。 激励团队成员不仅可以完成整个团队的共同目标,同时从中还能得到一些土气高昂、工作高效的雇员——这样的团队是不可战胜的。 ——安东尼·罗宾
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学习型组织研发团队管理指南 (美)马瑟森,(美)马瑟森 著,孙非,王骋骋 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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打造高绩效团队:经理人提升团队活力 邵雨、朱宪 著 9787111286912 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为一名经理人,决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导的团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新晋经理人来讲,快速提升个人管理能力以及转变个人角色,正是其面临的最大挑战。 《打造高绩效团队:经理人提升团队活力》从“设定合理的目标”、“采取强有力的管控措施”、“妥善解决团队冲突”、“打造激发人心的激励机制”、“有效授权”、“有效甄别处理问题员工”、“塑造高绩效团队文化”7个方面对“如何提升团队绩效”展开陈述。我们认为书本中的一切只有运用到实践中才会有价值,因此,《打造高绩效团队:经理人提升团队活力》在写作上,更多地倾向于实用性和指导性。 经理人最重要的工作职责是什么?管人吗,显然这远远不够。经理人不但要具备管人的能力,还需要具备带领下属在既定的时间内实
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![惠普方略:网络团队的力量 [美]帕梅拉·扎拉贝克、桑德拉·伯梅斯特(Sandela Burmester) 著;田祖开 译](images/model/guan/url_none.png)
惠普方略:网络团队的力量 [美]帕梅拉·扎拉贝克、桑德拉·伯梅斯特(Sandela Burmester) 著;田祖开 译 正版图书,下单速发,可开发票
理发普公司(HP.Bill Hewlett and Dave Packard)是受尊敬的公司之一,它因为独特的公司文化(被称为惠普方略),优良的产品以及持久的财务增长而被普启蒙地传颂。 几乎每个企业和组织,不管规模大小,都有独特的成功传奇故事。本书半把读者带到惠普公司现象背后漫游。作者在讲述惠普公司成功时围绕其新创的组织和组织形式网络团队展开。惠普在其内部发展的这种网络团队,将整个公司的财务管理发展为一项面对客户的“服务”,这一方面使得惠普原来的财务交易成本减少了50%以上,另一方面却创造了异常高的雇员和客户两方面的满意度。 《惠普方略:网络团队的力量》通过关键参与者提供的大理手资料,详述了网络团队创立的全过程。这些资料传达了一个常规的组织是如何转变为一个新的,能够生产重大贡献的创新形式的。惠普公司正是在这种组
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为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大?为什么大家都很努力,业绩却没有起色?为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩?如何解读团队绩效与团队角色配置的关系?“团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括法文、
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过去20多年来,克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作,他服务过的公司包括GEO、GTE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书,并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人,提供的是个人如何增强能力、创造力的指导;另一些则侧重于组织,涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带,侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队,并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野,并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读性强
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基于公平偏好的多主体参与的项目团队合作行为研究 韩姣杰 著 9787030458513 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书将从人的角度出发,结合行为经济学,运用委托代理理论,对多主体参与项目团队中跨专业代理人的合作问题进行深入探讨,重点分析公平偏好条件下跨专业代理人的合作行为,并为促进多主体参与项目团队的合作、提高项目团队绩效提供理论支撑和策略建议。首先,结合当前项目组织模式的发展趋势和相关领域的研究进展,提出本报告的研究问题,并讨论报告研究的理论意义和应用前景,确定报告的研究主体、研究目标和研究内容,以及研究方法和技术路线。接着,在现有公平模型建模的基础上,构建公平偏好条件下多主体参与的项目团队合作模型,分析完全团队契约和非完全团队契约条件下公平偏好对代理人*优努力选择的影响,以及团队契约类型、项目属性、代理人单位努力成本等因素对代理人行为策略选择的影响。其次,单独考虑代理人行为意图带来的
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团队创造力生成机制 罗瑾琏;张波;钟竞 9787030391223 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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