
职业选手:团队的职业化孟志强 著中国海关出版社9787801654298 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一本全面讲解团队职业化的通俗管理读物,系统描述了怎样通过专业技能、商业交换和敬业精神打造职业的队伍。
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《给你一个销售团队,你要怎么管》由立信会计出版社出版。
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商海搏浪,心舵定航。 胸有乾坤,自有天地。 说到底,经商的成败,关键在于“心”。
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“管理即管人。”“管理就是通过他人把事情办妥。”管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术,而情商的高低在处理人际关系的过程中起着非常重要的作用。因此,任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。 本书针对管理过程中出现的问题,结合各种管理实例,为您系统、深入浅出地阐述了各种应对技巧,是一本非常实用、切合管理实际的管理类读物。
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![正版图书 迈尔斯·斯诺作品:组织战略.结构和过程(精装)[美]雷蒙德·迈尔斯(RaymondE.Miles)查97873](images/model/guan/url_none.png)
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数字化商业模式 中国人民大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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卓越团队的共同理念<优选包邮好书> 正版书籍 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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团队建设49件经典工具 伊莱恩·比奇 上海科学技术出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我们怎样才能成为真正意义上的团队?我们如何帮助团队成长?》高绩效团队的十大特征是什么?我们如何建设高绩效的团队?本书将从两个方面帮助大家实现团队建设的成就:第一,你可以使用“十模块模型”,它有助于建设一个高绩效的团队;第二,你将能接近最成功的团队建设工具。
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![多样性团队季丽婷 译者;果麦文化 出品;[英]马修·萨伊德天津人民出版社9787201169446](images/model/guan/url_none.png)
多样性团队季丽婷 译者;果麦文化 出品;[英]马修·萨伊德天津人民出版社9787201169446 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量,管理者要如何解决复杂问题、迅速发现商机、保持自我成长、永远走在变化前面?英国管理咨询专家马修·萨伊德认为,关键就是拥有一支真正的"多样性团队"。 《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题,直击管理者需要,给出建立多样性团队的基本原则和具体方法,以及维持多样性、让团队持续发挥*水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景,把开始搭建团队到*终实现高效运作的全过程拆解清楚,极具可操作性。
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价值驱动的IT管理:IT部门的商业化 正版图书,下单速发,可开发票
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领导与卓越领导的差距在哪里?愿景领导七项法则,释放你内在的强大领导力,《时代周刊》20世纪世界有影响力的100位人物之一,迪帕克·乔普拉 经典作品,沃顿商学院培训工具书,提升指南!
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冠军团队2 [美]伍登、[美]贾米森 著;王震 译 东方出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1领导力核心:成功金字塔(5层境界) 2掌握4P。4P是指Planning(计划)、Preparation(准备)、Practice(练习) 和Performance(发挥)。 3伍登的领导力箴言: 在你领导别人之前,先要领导自己 不要急于拿新玩意儿替换老传统 不要让别人来定义你的成功 招兵应该是一个双向选择 诚实仅为品德的一角 作为一名领导者,你必须真心地爱自己的队员 领导的目的不在于多交几个朋友,而是要做出正确的决策,在领导工作中,也有必要保持一种“距离感” 千万不要被名片误导 冲动是魔鬼 如何避免浪费时间?定期查阅两到三年——甚至更早——的信息记录 如何延长时间?安排得当 如果无心赞美,就不要轻易张口 让所有人都能成就辉煌 激励,但要管理好,野心 注重细节
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IT服务管理标准理解与实施GB T 24405.1(IDT ISO IEC 20000-1)实用指南 正版图书,下单速发,可开发票
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团队合作24策略 迈克尔?麦金;王成 9787508603544 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在今天高速运转的工作环境下 ,团队成为主要的作业方式。只有那些能够利用分歧、将成员间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队,才能称为成功的团队。团队合作咨询专家麦金博士概括出24条策略,通过学习和运用这些策略,你能够将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效队伍,让团队的价值远远超过成员价值的简单总和。 本书将帮助你学会如何发挥你的影响力、你的创造力、去成功塑团队。 锻造一个清晰的共同目标 明晰成员的能力和责任 推行团队制度 充分发挥团队成员的创造力 寻求共同观点 积极应对差异 彼此信任 不轻言放弃
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![高效团队21游戏 [美]塔卡斯 著;赵朋 译;[美]谢格 9787040159998 高等教育出版社](images/model/guan/url_none.png)
高效团队21游戏 [美]塔卡斯 著;赵朋 译;[美]谢格 9787040159998 高等教育出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工缺乏团队精神?团队里面冲突不断?员工缺乏制造力?沟通没有效率?……面对这些团队管理中的问题,你会怎么办?引入最新的管理工具?设计复杂的管理制度?聘请更得力的助手?这些都不失为一些行得通的解决之道,但是,你非要这么劳神劳力吗? 其实,要想提升团队绩效,你不一定非得靠那些复杂的管理方法! 作为美国成名已久的游戏训练师,史蒂夫·谢格以多年的培训经验为基础,精选出21个经典有效的团队训练游戏。这些妙趣横生的游戏看似简单,其中却隐藏着并不简单的团队管理理念,可以帮你将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效的队伍,让团队的价值远远超过成员价值的简单总和: 盒子里的巧克力:帮你培养团队精神。 力量标签:帮你化解团队冲突。 过马路:帮你改善员工创造力。 RAT比赛:帮你提高开会的效率。
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职业选手:团队的职业化 孟志强 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
本书是一本全面讲解团队职业化的通俗管理读物,系统描述了怎样通过专业技能、商业交换和敬业精神打造职业的队伍。
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专心做到最好:匠人精神是怎样炼成的陈亮 编化学工业出版社9787122282644 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
2015年3月5日,国务院总理李克强代表国务院向十二届全国人大四次会议作政府工作报告时提出了“工匠精神”的概念,并在全社会引起了强烈反响。 所谓“工匠精神”(“匠人精神”),就是指匠人对自己的产品精雕细琢的精神理念,其内涵就是精益求精,注重细节,严谨专注,精致专一,而这种精神恰恰是当今浮躁的社会中各行各业都普遍缺乏的。正因为这样,在如今的移动互联网+的时代,我们比以往更需要匠人精神、更呼唤匠人精神的回归。 本书便是基于这种渴望和需求应运而生,按照总理“培育精益求精的工匠精神”的要求的指引,传承央视纪录片《大国工匠》的精神内涵,探索和分析“匠人精神”的内蕴及其组成部分,解密匠人的匠心与精品是如何千锤百炼而成的。 本书内容丰富、充实,大量震撼人心的匠人故事将使读者获得心灵的洗礼和智慧的启发。
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重新定义团队-谷歌如何工作 (美)博克,宋伟 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1 、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里,“阅人无数”的拉斯洛,将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括“花重金投入招聘”“收回经理的权利赋权予员工”“薪酬差异化”等等,从招聘人才、培养人才、管理人才各方面,全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、 工业时代的团队管理模式已经过时,互联网时代的团队“无需成人监管” 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适应当
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心理安全感打造高效能团队的关键,中国友谊出版公司【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
?出了事为什么下属不敢说,领导不敢问??经常在坚持原则和得罪领导之间反复横跳??信息应该和团队成员共享吗??吵架其实能促进团队发展??如何在不伤害自尊的前提下对员工提出批评??怎么做才能知道员工的真实诉求?对员工严格,对结果宽容×对员工和善,对结果严格√本质上,员工是不需要管理的,而需要支持。
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企业大学 为企业培养世界一流员工 修订版,(美)珍妮·C·梅斯特(Jeanne C.Meister)著;徐健,朱敬译,人
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职业培训教材劳动预备制教材:出纳实务,何冯虚,彭妮编,中国劳动社会保障出版社
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跨文化教练/驾驶国家.公司和职业差异的新型工具,罗森斯基 著,冯云霞 等译,中国人民大学出版社
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括
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商界少年2022年10月 为什么要学习 青少年财商团队合作逻辑思维任选 备注
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1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。 财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。
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在新的时代环境中, 治理出现了新动向, 遇到了新挑战。虽然治理本身就意味着更大的包容性和制衡性, 但在不可阻挡的信息化、数智化和平权化、多元化的大潮流中, 在风险与机会均易迅速扩散的大环境里, 进一步增加治理的韧性和进步性, 是必要的, 也是可能的。 通向韧性和进步性治理, 必将是治理的未来之路。
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精英的团队准则 9787511358134 墨非 中国华侨出版社 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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本书内容力求原创,突出理论模型与案例研究相结合,相关理论和实践为智能制造企业供应商管理特定问题提供了针对性的思路和和建设性的参考。
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本书借鉴了外相关学者的研究,构建了价格博弈模型,并运用非线性理论和动态经济学理论对博弈模型的动态演化过程进行了研究。 本书基于企业的创新和服务,从多个角度深层次分析了创新和服务投入对供应链稳定性及企业价格博弈的影响,相关研究成果对中国家电企业的管理实践具有指导意义。
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博士德经管:带团队就是带人心 启航 著 9787516607398 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《博士德经管:带团队就是带人心》是一本教给领导者如何真正赢得员工尊重和忠心的管理书籍。本书提供了日常管理中应该遵循的行为原则,也对工作中常见的问题解决做出了好的启示,帮助领导者了解员工的内心感受,激励员工工作热情的同时,也帮助领导者培养自己的领导素质,大限度地发挥自己的领导才能。 《博士德经管:带团队就是带人心》共分为十章,全面而细致地讲述了领导者如何领导人心的方式方法。《博士德经管:带团队就是带人心》是不可多得的管理实用手册,它从管理中挖掘了一些奇妙的激励人心、凝聚人心、打动人心等方面的内容,让领导者更好地了解自己的角色、完善自己、提高自我素质,从而提高团队的竞争力,使企业不断地发展壮大。
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1.团队管理百万书作者赵伟《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》第二季高效执行篇! 2.《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续,成为当下最热销的团队管理图书,机场书店连续12周排行榜名,荣膺开卷书榜团队管理书名,团队管理图书名! 3.一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述所有团队管理者最关心的问题——如何提高团队执行力!手把手教会你高效执行的9个管理方法,全面提高团队执行力! 4.MBA很受欢迎的团队管理课程!内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书! 5.一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法!
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著; 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
虽然事业小有所成,但艾伦不愿在项目中与人合作,唯恐失去受人瞩目的地位。解雇的厄运因此缠上了艾伦。他不得不强咽这杯自酿的苦酒。职场失意固然让艾伦难过,但还没有影响他带着五年级的儿子迎接冰球的挑战。儿子所在的球队“河湾战士”显然也根本不知道什么是团队精神。在艾伦加入教练团后,他开始主动接受团队合作,教导队员了解团队协作的意义。在一位曾担任中学女子篮球队金牌教练的帮助下,艾伦和他的“战士”们领悟了团队合作的魔法,体会到什么叫“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”。 《击掌为盟》一书以简洁明快的寓言介绍了个人与组织进化为成功团队的四大基本要素。如果你希望了解团队合作的价值与威力,《击掌为盟》就是最好的读物。
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