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这题超纲了套装(全2册) 木瓜黄 著 青春/都市/言情/轻小说文学 新华书店正版图书籍 中国致公出版社
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转变—未来社会工作岗位需求变化及应对策略 正版书籍，满额减，电子发票
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成事在人：关键时刻发挥领导和合作的效力 (美)费希尔(Fisher,R.),夏普(Sharp,A.) 机械工业出版社【售 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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一本由明道管理层和员工共同书写的管理秘籍，揭示长期高绩效团队的组织与文化来源。周鸿祎、吴晓波、罗振宇、罗永浩、熊三木、周航、蔡文胜、李善友、杨伟庆、宗毅等倾情力荐。赞赏出品。
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虚拟团队管理——21世纪组织发展新趋势 [美]杰弗里·斯坦普斯 著；何瑛 译 9787801622549 经济管理 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
该书的特点有三，第一是生动，通过一个个案例展示有关虚拟团队产生的原因、成果及组建原则；第二是知识面宽，从人类学、社会学、心理学、经济学的广泛视角研讨虚拟团队的规模、活动规律以及合作竞争关系；第三是系统，对虚拟团队的三要素——人员、目标、联系，以及参与、工作场所、生命周期、价值作了全面的论述。
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不懂激励，你怎么带团队 【美】克莉斯蒂·海吉斯(KristiHedges)著朱光晨 译 北京联合出版有限公司 97875 【正版书籍，可开发票，满额减】
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创业兵团：带好你的第一个创业团队 储盈 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
草根创业者的第一本创业书 没有风险投资，没有显赫身世 没有家族遗产，没有超人学识 我们如何和怎样开始我们的事业…… 团队对创业成功至关重要！一家公司，没有人才，再好的点子也只是纸上谈兵，再好的项目也只能胎死腹中。对于创业者，没有一个团队，就有没有执行力，没有执行力就没有企业经营的成功和持续。很多创业企业之所以会失败，虽然有外部生存环境恶劣等因素，但根本的原因仍是团队本身的问题。 在这本《创业兵团》中，作者对创业团队的建设与管理课题进行探讨，既有自身创业经历以及多年创业咨询所思考和总结的经验教训，也有参考创业大师大前研一、富爸爸清崎等的创业理论。同时引用了大量作者的亲身经历及其他创业者的案例，并附带了一些实用管理工具。书中解答了众多创业者最最头疼和困惑的问题
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《群体智慧》“60-30-10”原则：团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件，30%可以归因于团队运作的质量，而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧：用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目，将团队前沿理论与案例研究有机结合，提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件：将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元；选择合适的人构成团队；为团队确定一个富有挑战性的目标；为团队建立起明确的行为规范；创造一个支持性的组织环境；提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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正版 像高手一样管理时间机械工业出版社9787111781080刘乙了, 著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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城镇程中农民工媒介素养与利益表达研究静萍中国社会科学出版社9787516160862 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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团队建设游戏教练手册：全球众多著名机构优选课程 哈里森·斯诺（Snow.H.） 著 9787801973061 企业管理 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现在，户外探险培训师，即《团队建设游戏教练手册(第2版)》的作者，哈里森·斯诺，终于为企事业单位提供了一种既不要昂贵的野外活动经费又能从这种卓有成效的团队建设游戏中获益的途经。如何使在一起工作的一群人成为一个团队？多年以来，很多团体组织或政府机构采用的是经过检验的卓有成效的户外探险团队建设游戏。这是因为他们知道这些游戏可以使一群人成为一个团队——一个沟通更有效、信任更多、解决问题效率更高和合作效果更好的团队。 《团队建设游戏教练手册》为一个室内培训师在一个随处可得的场地（一片空地、停车场、或教室内）而且不需要精心制作的昂贵的装备及交通费，即可开展卓有成效和影响深远的团队建设游戏所必需的工具。 根据世界探险组织的培训实践整理得到的这些充满快乐和活力的游戏，为培训师提供了一
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高效率团队的六条法则文森特·D·奥康奈尔 著；刘静 译；[美]史蒂芬·E·科恩东方出版社9787506032766 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书的主题。《高效率团队的六条法则》很有用，这些行为法则已经证实，它们确实能增强团队的凝聚力，团队需要践行这些法则。这本书为我们详细地讲解了这些实用的团队法则，分析了典型的例证，提出了启发性的问题，给出了团队评估的工具，这一切使本书的价值得到了进一步的提高。 我相信，所有高效率团队都符合本书所宣扬的法则。我还相信，这些法则在本质上是企业文化的外延。企业文化反映了公司和员工共有的价值观和准则，指导人们为建设一个优秀的、高效的工作环境而采取某种沟通方式。我对本书的内容很有触动，原因之一就是这些法则在很大程度上反映了我们公司的企业文化和行为准则。如果团队法则和企业文化是一致的，那么，团队内部和团队外部就会由同一个价值体系所指导。结果，整个公司系统会运敘得更加顺畅、协调。 按
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不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 正版图书,下单速发,可开发票
《不良资产经营处置方法探究--基于价值重估和分类管理的视角》(作者胡建忠)研究思路清晰，逻辑严密，结构严谨，方法规范。作者既从理论标准的角度对不良资产进行了实践分类，又从实证研究的角度对不良资产进行了分类验证；既有较系统的理论阐述，又有真实应用案例，从技术研究角度反映了资产管理公司十年多来的探索和创新。
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2的力量 [美]瓦格纳、[美]穆勒 著；王淑花 译 中国青年出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质，而在于团队的绩效 没有绩效产生，管理一文不值！ 管理就是让人把事情做成的艺术，巧妙带人比费尽心血做事更重要 每次开班，尚老师的课总安排在两个位置，要么打头阵，要么压轴。所授课程既有高度又有深度，对学员的思维转变和实战操作都很有帮助，学员好评如潮，意犹未尽。相信尚老师的这本书能给大家带来更多的启发和帮助。 江西财智名家秘书长 余欣永 尚老师的图书融合了他个人多年的管理经验和体会，深入浅出、翔实系统，有极强的亲和力、感染力。尚老师每次在我们这里开课，他的《中层主管白金手册》一书都会被学员一抢而空，相信这本团队管理的书更值得期待。 山东济南泰山管理学院院长 马方 管理者的技能提升一直是企业的困惑和亟待解决的问题，我们也
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团队成就梦想 [美]约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell） 著；宋强 译 9787508638232 中信出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队就是团队，就是团队。莎士比亚对此说过许多遍。 团结一致是一种进步，并肩战斗是一种成功。 最优秀的团队也不总是能够获胜——获胜的常常是相处最为融洽的团队。 许多人都不敢梦想做更大的事情。因为害怕失望，他们甚至不愿意去奢望太多。因此他们仅以做平凡的事情来获得满足。 实际上，你只需稍稍改变策略。不要再孤军奋战，尝试着融入团队之中，情况就会有所改观。 团队的力量真是令人难以置信。在团队合作下，没有完成不了的任务，没有实现不了的成就，也没有遥不可及的梦想。团队精神可以令梦想变成现实。
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团队赋能：大师的18堂团队管理课 【英】迈克·布伦特,【英】菲奥娜·艾尔莎·丹特著,徐少保王琳译者,斯坦威出品 北京联合 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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1、向世界集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
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机工 团队角色:在工作中的应用(原书第2版)(珍藏版) R 梅雷迪思·贝尔宾(RMeredith Belbin)
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企业管理者之作 管理会计者、财务管理人员必修之课 责任报告是基于部门管理责任而设计的一套管理分析报表体系，其核心在于是否清晰地界定了各部门之间的“职责关系”。 责任报告是企业开展计划、预算、预测和绩效评价等管理工作的基础。 华为、海尔、等一批高速成长的大型企业无一不是在理清内部管理责任（利润中心、成本中心、费用中心等）体系基础上设计责任报告，并在此基础上构建内部管理体系的。
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