《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本，《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐！ ○团队合作的魔法只需要素！ ○一支的团队，一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队！ ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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【正版】超级助理:AI时代的工作方式秦朔主编9787521765946中信出版集团股份办公自动化教程 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 高质量教学案例开发的30个锦囊东方出版中心9787547325353(美)陈世敏，赵丽缦，张弛等编著组织行为学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美] 肯·布兰佳 谢尔登·鲍尔斯 丹·卡鲁,尤尼斯·帕里西-卡鲁 著,王维丹 译 中 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版 组织行为学 第5版 陈春花 曹洲涛 宋一晓 苏涛 编著 陈春花老师团队精心编著 9787111765882 机械工
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橙色革命——创建高效团队，打造优秀组织（双色0 [美]埃尔顿 著；王瑶 译；[美]高斯蒂克 9787121142642 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
基于BCG集团对350000名员工和来自28个行业的数十家企业的深入调查和研究，作者艾德里安·高斯蒂克提出了橙色革命模型，该模型列出了提升团队竞争力的四大基本要素（设定目标、沟通交流、信任、承担责任），创建高效团队的三大原则（成为世界一流团队、不要让团队成员感到惊讶、为彼此大声欢呼）和衡量团队精神的四个方面（专注度、忠诚度、参与度、满意度）。《橙色革命》中所用案例生动、具体，数据引用真实、准确，《橙色革命》是一本从管理者到普通员工都值得认真研读的佳作。
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正版 民营企业理财政策引导与监管机制研究经济管理出版社9787509616093费忠新著财务管理理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 心法之肆:提高心性 拓展经营东方出版社9787506089753稻盛和夫著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 公共服务组织内生激励研究经济管理出版社9787509617694叶先宝著领导学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】基于电商用户评论的线上商品及服务质量评价与监测清华大学出版社9787302669791梁巧著电子商务 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 行动学习实战指南 石鑫 清华大学出版社 9787302522553 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团体社会工作 范克新,肖萍 编著 社会科学文献出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在社会工作日益为人们所重视的时候，我们觉得很有必要对团体社会工作进行全面的认识与了解。《团体社会工作》告诉你一切！
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团队建设如何才高效 刘浩,李少斌 著 机械工业出版社 9787111360537
本书避开管理雷区，找寻轻松管理的妙法，管理技能提升算是管理中老生常谈的话题。本书针对企业管理者，特别是中层管理者，针对管理实践中产生的各种问题，从授权、沟通、团队建设、执行几个方面的管理问题中出发，向读者展示管理的雷区及失误，试图从反面扶正管理，从错误中学习，领悟管理的本质；案例丰富，可读性强，在故事中读懂管理；增加了管理工具以及要点提示，要点更突出、实用性更强，适合工作忙碌的管理者。 本书从企业的团队建设十大误区人手，结合作者多年企业管理咨询所接触的团队建设的真实案例，深入剖析企业团队效率不高的根源，从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队的建设之道，并创造性地提出了根据不同时期的团队特点聚焦团队建设重点的理论，以期能帮助企业管理者系统厘清破解企业团队困局的
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聚能领导力 如何激活你的团队 布鲁斯·施耐德 中国友谊出版公司 正版书籍
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成果管理 (美)德鲁克(Drucker,P.F.) 著,朱雁斌 译 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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企业团队建设与房地产开发管理 秦涛 主编 山东人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式 (美)大卫·西贝特 著,庄文广 译 电子工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
《视觉型团队》想告诉大家，如何利用各种可视化的方法，帮助团队看得清楚、培养认同感以及提升工作效果——所谓的“看清楚”，不只是看清楚战略、目标、计划这些工作层面的事物，还要看清楚团队每个人的参与感、信任度和对目标的认同度等这些无形的概念。
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销售队伍管理 黄德华,张大亮 编著 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：企业总经理、销售总监、销售经理、销售主管、想晋升的销售人员、想创业的读者、MBA与EMBA学员、销售管理专业本科生 中国本土本专注于企业销售队伍管理的著作，本书厚基于中国传统文化，植根于中国本土环境，着眼于国际视野，致力于为销售队伍管理提供理论与实践的解决方案。 《销售队伍管理》融合了中国传统文化、现代西方管理学、销售学、经济学、市场营销、战略管理、组织行为学、领导学等近10门学科的原理与实践。 企业的问题80%来自销售，80%的销售问题又来自于销售队伍…… 读懂这本书，你的销售队伍从此不再难带了！你就能拥有一支具有超强战斗力的销售队伍！
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l构建创新团队 (美)哈里斯·哈里斯 著,陈兹勇 译 经济管理出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
过去20多年来，克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作，他服务过的公司包括ＧＥＯ、ＧＴE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书，并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人，提供的是个人如何增强能力、创造力的指导；另一些则侧重于组织，涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带，侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队，并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野，并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读性强
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行动学习成就高绩效团队 石鑫 广东旅游出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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团队业绩改善策略：如何加快团队发展与提高团队业绩 [英]科伦索,李晓辉,李璞 经济管理【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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如何打造一支世界级销售团队 杨台轩 广东经济出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一个从五岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；一直到世界100强的美国强生公司(Johnson&Johnson)中国区销售总监！这样的人生历练，他能告诉我们什么？假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战”，“落地性”的定义和理解，在杨老师的课堂里，唾手可得，满地都是！?因为他来自世界50强的企业，所以他才能告诉我们的销售团队“怎么做”管理；谈动作！谈方法！谈技巧！而不是泛泛而谈的空洞观念！！他告诉您他的作战经验，而不是背书，讲理论给您听！！?不论学历的高低，因为他曾经从销售工作的最基层做起，所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病！！
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如何用统一的思想凝聚团队，使团队“步调一致”？ 如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带？ 如何化冲突为转机？ 如何塑造团队核心价值观？ 如何才能使自己的组织成为高绩效团队？ 如何做好团队激励，让团队成员勇往直前？
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正版 公司治理结构与治理机制研究:基于金融危机、股权分置改革的视角:based o the perspectives o 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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这样执行最高效:影响团队执行力的八大根源 蒋巍巍 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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睁开眼睛摸大象岗位价值评估六步法 水藏玺,冉斌,唐晓斌 著 中国经济出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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虚拟团队成功的秘诀 杰西卡·利普耐克 经济管理出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象，就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习，虚拟团队是获得成功的关键。纵观杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯著的《虚拟团队成功的秘诀--创建和运行虚拟团队的有效方法(第2版)》，虚拟团队的本质可以用四个词来概括：人员、目标、联系和时间。
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？为什么大家都很努力，业绩却没有起色？为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？“团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的，并被各类组织所广泛采用。如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括法文、
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带出高绩效队伍丘磐 著石油工业出版社9787502184032 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《带出高绩效队伍》共分十章，紧紧围绕管理实务，系统阐述了团队的带领方法和技巧。从完善管理者自身修养到提高员工素质；从提高员工执行力到铸就员工核心能力；从塑造完美的企业文化到带出高绩效队伍……《带出高绩效队伍》对企业管理中出现的“疑难杂症”进行了深入而全面的剖析与解答，内容翔实，可读性强，为企业管理指明了方向与道路。
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差异：激活团队能量的四个密码 [美]苏比尔·乔杜里 著 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个团队的整体氛围和心态极大地影响团队的业绩，是每个人都努力做到更好，还是人人漠视问题、凑合了事，两种心态带来的结果差异是巨大的。为了培育一种人人努力做到更好的人生和工作态度，本书中总结了四个方面——直截了当、关切用心、承担责任、坚定果断，这是激活团队能量的四个密码，努力做到这四点所带来的改变，是任何的流程改善、技能培训都无法达到的。作者在书中讲述了很多颇具震撼力的故事，从中我们可以感受到在这四方面的改善所带来的大不同。 无论是政府部门，还是大型企业、创业公司，都会从本书中看到自己的影子，任何一个想要有所作为的团队，都应该读一读本书。
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团队教练[美]库恩 著；无言 译水利水电出版社（正版旧书）9787508420271 正版图书,下单速发,可开发票
迄今为止思考和研究团队问题好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强，深刻剖析了所有高效团队管理的盲点，并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思，以人为本，从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略，是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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正版书籍 G 管理模式决定企业成功的先进管理制度1 广东经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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华为团队工作法吴建国著华为19万员工力出一孔的人才管理法则企业团队管理人才培养华为团队建设和人才管理核心要点管理学 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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独立董事制度保障性问题研究 9787500498797 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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【正版】员工没干劲,团队怎么带中国科学技术出版社9787523605271(日)松冈保昌著组织行为学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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人员培训与开发——理论、方法、工具、实务（微课版 第3版） 团队管理 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
（1）理论体系，展示清晰。本书每章开篇均以知识导图展现该章的主要内容，使整章的内容逻辑较为清晰，使读者能够直观地把握整章的知识框架。 （2）方法工具，操作简便。方法和工具都是从工作经验中通过抽象和升华提炼出来的，是达成工作目标的手段与行为方式。本书提供的人员培训与开发的方法和工具，既有理论模型和业务流程，也有实施步骤和操作技巧，方便读者“拿来即用”。 （3）实务内容，方便演练。本书不仅提供了人员培训工作中的实用技巧、解决方案，还在除1章外的其余各章后面设计了融入AIGC、实践极强的“技能实训”模块，供读行实操演练，以指导读者能够更规范、更地完成相关工作。 （4）体例编排，实用创新。本书体例编排新颖且贴近教学。“微课堂”便于师生在课堂行互动交流；“问题思考”意在对一个阶段所学知行概括结，帮助
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团队持续创新方法论 周彧君 著 9787111552215 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创新不是一个简单的创意，创新更不是领导个人可以完成的行为，创新是团队集体能力的积聚，是团队汇聚集体能量突破性解决问题的利器。 本书介绍了创新的基因、土壤以及产生的原因，创新型团队建设的方法论包括：①创新型团队成员的选拔；②掌握创新的流程和工具；③为创新团队选拔有影响力的领导者；④掌握对于多个创新项目组合的投资管理能力；⑤点燃和维护创新型企业文化。 创新型团队建设的五大要素可归结为创新型团队建设三阶段——统称“五要素三阶段”的阶梯创新团队建设方法论。这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础上，针对中国市场研发出来的创新团队建设架构；这也是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果，特地与需要的读者分享。
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行之有效：IT技术团队管理之道 蔡为东 著 9787121181061 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《行之有效：IT技术团队管理之道》言语平实，图文结合，本着“实践经验 + 案例”的原则，由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面，包括人才的招聘和选择，与员工之间关系的处理，激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法，管理上的提高等等。全书主要以介绍实践经验为主，生动翔实的案例贯穿全书，同时也介绍了一些管理学方面的经典理论，适合IT公司技术团队的各级管理者、对管理感兴趣的技术从业人员以及对IT行业和管理感兴趣的普通读者阅读探讨。
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激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
·掌握激活团队的能力，唤醒团队成员内在力，用心理教练的激励战术激励员工，打造高效能团队！ ·运动心理教练25年奉献奥运，挖掘教练5大特质，助60名运动员斩获，让世界500强领导获益的启发式领导！ ·领导力大师德鲁克、《高绩效教练》作者惠特默倾力推荐！
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2册 青少年团体心理活动培训手册：从体验到收获+高级玩家如何上心理课：团体活动设计与指导 青少年心理培训 团队游戏 人际
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反思科学:不确定性时代的知识与公众 正版图书,下单速发,可开发票
反思科学不确定性时代的知识与公众【正版书籍】9787313069603（瑞士）诺沃特尼 等著上海交通大学出版社
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团队学习力：从学习型团队到基业长青 初笑钢 著 广东旅游出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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教练式销售:给你一个团队你该这么带 许芝平 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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号召力：使团队充满激情并有绩效的领导力 [美]塔莎·欧里希 著；孙春岭 译 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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华为灰度管理法+华为团队工作法 套装2册 华为团队管理 人才管理 中信
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正版 采购管理工作中的108个怎么办化学工业出版社9787122429087新任经理人进阶之道项目组组织编写物流管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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