行动学习成就高绩效团队 石鑫 广东旅游出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何激发人员士气？如何促进团队高效协作？如何上下同欲创造出更高的业绩？这三个问题是所有组织高度关注和重视的课题，然而想要解决却并不容易，因为我们看到的事实往往是：老板发飙救火，疲于奔命；高管间相互倾轧，各自为政；中基层推诿扯皮，站队跟风。 如何从根本上解决这些问题？本书从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出了解决方案。 在心智模式层面，重点探讨了“信任”的问题，包括如何在团队中建立信任，如何通过信任激发人员士气，从而打造出一支“一起牛气一起飞”的高绩效团队。 在行为模式层面，本书提出了“GAME”模式：让工作不再是一种负担，而是像玩“游戏”一样达成团队目标，创造卓越业绩。
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团队冲突因子结构及其对团队创新绩效的影响关系研究 马琳 清华大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从认知、情感、行为和利益四个维度探讨组织中广泛存在的团队冲突问题，梳理组织冲突理论研究的发展脉络，阐述冲突的内涵和表现，开发有效的团队冲突测量工具，并揭示团队冲突与团队创新关系的奥秘。本书从理论到实践，深入浅出地向读者介绍量表开发的方法步骤和分析过程，发展并丰富了组织冲突研究在团队层面的理论成果，是组织冲突领域的一部经典专著，适合社会科学领域的高校教师、科研人员以及博、硕士研究生作为参考书目，也适合管理咨询行业的职场人士以及对组织冲突有兴趣的广大读者学习使用。
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带队伍就是带人心成正心 著电子工业出版社9787121329128 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从人的行为源自于动机的驱动，而动机产生于心理活动，因此分析员工行为的心理成因，是从*根本上解决管理问题的关键这一原理出发，汇集数十位管理专家和心理学家的真知灼见，以心理学为切入点，探寻企业管理中面临的诸多问题，为管理者提供行之有效的管理之道，让管理者了解员工心理，让员工对管理者心服口服，从而建立默契与信任，打造高效执行团队。
¥15.90定价：¥333.52 (0.48折)
团队精神尚水利 著时事出版社9787800096280 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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图解带团队一定要会玩游戏如何用游戏化思维管好新生代员工 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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不懂带团队：你就只能自己干 杜梅 编 中国华侨出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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团队正能量：不做木桶的短板 9787515816401 中华工商联合出版社
什么叫团队？什么是正能量？ 大家一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，却依然迎难而上，创造奇迹，这就叫团队，这就是正能量！ 一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神只是一盘散沙；一个国家没有团队精神将难以强大。 切记：团结就是力量。
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迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普（Doug Lipp） 著 机械工业出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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正版书籍 销售队伍管理 黄德华,张大亮 编著 清华大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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团队建设能力培训游戏经典王波 编人民邮电出版社9787115199935 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以团队建设能力为中心，将游戏细分为七个维度，方便读者查阅使用。 本书包括团队重要性、团队沟通、团队信任、团队合作、团队竞争力、团队凝聚力和学习型团队共七部分内容，提供了100个经典培训游戏。 本书适合企业培训师、企业教练、企业管理者、高校相关专业教师及培训咨询机构使用。
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谷歌方法 比尔基尔迪 著 打造产品的秘诀和内幕故事 谷歌三部曲 《重新定义公司》《重新定义团队》《谷歌方法》 中信出版
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懂激励：不会带团队，你就只能干到死！赵伟 著民主与建设出版社9787513907286 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
MBA商学院受欢迎的团队激励课程！ 中国的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案！ 继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！ 本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！
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七堂思维成长课：精英群体的行为习惯[英]卡罗琳·韦布（Caroline Webb） 著；熊舟 译中信出版集团,中信出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
麦肯锡，一个既声名显赫又低调神秘的国际公司，从这里走出了管理学大师汤姆·彼得斯、Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格、腾讯公司执行董事刘炽平、智联招聘CEO郭盛…… 他们拥有优秀的品质，敏锐的思维，充沛的精力，高效的工作能力，丰富的生活状态。他们遵循着“麦肯锡内部人士践行的7个行为习惯”。 ·他们制定计划时的用哪些特定词语，就可以将达成率提高15%？ ·他们如何处理沟通中的分歧，与客户及同事进入深度交流？ ·他们收发邮件总是及时，组织会议总是高效，其中有何奥妙？ ·他们如何打造自我的专业形象和行业影响力？ ·他们如何面对焦虑、无助、愤怒和自我怀疑等负面情绪？ 以上问题的答案，尽在本书作者系统梳理的七堂课中。卡洛琳在麦肯锡工作了12年，经过非常全面且系统的麦肯锡训练，此外她也培训过无数新人，积累了大量
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正版 中层领导力:领导力源于持续不断的自我成长:自我修行篇文汇出版社9787549620135(美)约翰·C.马克斯维尔 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著,唐长军 等译 江苏人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版 工商管理案例研究:重庆工商大学2011级MBA研究生案例成果精选西南财经大学出版社9787550414280杨继瑞 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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88个案例告诉你怎样带团队 陆丰 著 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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阿米巴团队激励 全新未拆封！ 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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比狼学得快：在学习型组织中生存和发展 哈彻斯 9787506017442 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《比狼学得快》这个故事中讲述的组织可能与你的组织非常相像——相处都是坏习惯、喋喋不休、怨天尤人、面对现状无所作为。一群绵羊虚构出狼的绝顶聪明。在这种错误的假设之下，他们心怀恐惧。意见发生分岐，从而削弱了整体的能力。但是，当绵羊们建立起一种学习的文化时，每个人体的能力就可以以全新的方式和极高的效率，被充分发挥出来。
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最精英的团队准则墨非中国华侨出版社9787511358134
大多数企业高层领导者都提倡团队精神，毕竟个人再强也比不上团队联合起来的力量强大，因此团队的成功才是企业的成功。一个优秀的团队并不是因为吸纳了一位光芒万丈的员工而变得卓尔不凡，而是充分调动起了所有成员的力量，使集体的智慧和才干发挥出了最大的功效。比如日本企业的精工制造是全体员工共同努力的成果，它绝不是某个精英人物个人的功劳。 团队不是劳动者聚集在一起工作的集团，它是由一些才能优化互补、协作密切、在同一目标的指导下共同奋斗的人员的集合，团队讲求的是集合效应，而非个人的明星效应，领导者如果没有意识到这一点，就会使自己的团队变成一个毫无战斗力的松散组织，团队成员即使能力再出众，倘若都急于表现自己，不肯与整个团队融合成一个命运共同体，不愿和自己所在的团队同呼吸共命运，那么整个团队
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狼道龙子民 著地震出版社9787502825584 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
狼绝对不是上帝的宠儿！狼没有狮子一样的雄体利瓜，也没有豹子一样的敏捷快速；上帝却给予了狼必须食肉的胃口。 天助不如自助，在绝对竞争的环境中，狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、战斗、牺牲等自然界优秀的个体素质与卓越的团队精神，成为有生命力和竞争力的种群，成为强者，雄行天下。 所谓强者，并不是只具有强大的实力，更要具有强者气质。没有强者气质的“强者”外强中干、色厉内荏。真正的强者像狼一样，也许并不具有强的实力，但永远是精神上的强者。
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强势领导带出精英下属 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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全新正版图书 稻盛哲学为什么激励人：擅用脑科学，带出好团队 岩崎一郎 机械工业出版社 9787111593034 点亮音 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
让更多的人能够对稻盛先生的精妙思想产生兴趣而活学活用，度过精彩的人生。 --岩崎一郎 本书作者是一位脑科学领域的专家，对稻盛哲行了长期且深入的研究，并从脑科学角度佐证稻盛哲学的合理性。对稻盛哲学将信将疑的人，此书能够解答其所有问题。
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冠军团队2 成就冠军团队的5层境界 (美)约翰·伍登 史蒂夫·贾米森 东方出版社 9787506039673
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成功的团队管理 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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团队赋能：打造快速成长的高效能团队 [美]莉兹·怀斯曼 著；时代华语 出品 9787505747227 中国友谊出版公 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为《华尔街日报》畅销书，已故美国管理学大师，《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬·柯维为本书作序推荐。 作者通过与150多位世界知名企业高管的交谈，结合自身多年的管理经验，提出了关于领导力、激励团队的权威方法论。作者将领导者归为两类：为团队赋能的乘法领导者和限制团队发展的除法领导者。与除法领导者不同，乘法领导者更能吸引有天赋、有创造力的员工，因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台；他们会在需要的时候做决策；他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。同时作者也提出了成为乘法领导者的五个关键性法则：吸引人才、解放束缚、激励员工、群策群力、培养天才。
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不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡弗曼 著；张甜 译 中国友谊出版公司 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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领导团队6关键 [美]斯科特·米勒 托德·戴维斯 维多利亚·罗斯·奥尔森 著；张玉然 译；中青文 出品 中 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究开发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。 富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现，人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体验到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前进的道路，迫使他们离开领导岗位，甚至离开组织。 为了让领导者们有足够的信心和能力去应对管理工作中不可避免的挑战，三位作者融合富兰克林柯维Z核心的理念与研究成果，根据个人多年的观察、领导与培训经验，总结出了成功领导团队的6个关键做法。 这6个关键做法已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用，你将在不牺牲原有优
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发现团队的力量 9787115453372 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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协同：如何打造高联动团队 凯文·莫勒（Kevin Maurer） 著；陶亮 译；马克·欧文（Mark Owen） 中信出 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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团队领导：九大核心技能造就新型管理者 宋振杰 著 北京大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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正版】向八仙学团队精神9787801932167中华工商联合出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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[正版]P9工作法 夯实技术硬实力 架构力和领导力 朱春茂 提升个人技能培养团队领导力 企业管理团队协作风险管理教程图书
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365天可视化酒店管理实操手册 团队管理 机械工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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午阅正版 乡建笔记 新青年与乡村的生命对话 温铁军团队乡村建设实践篇 八次危机去依附作者温铁军的书 乡村建设经济理论历史
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中小学必背古诗文208篇 完整收录1-12年级语文 陈引驰老师 复旦名师团队注解赏析 果麦文化
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基层管理秘籍+深度管理 领导力全项修炼+赢在团队全5册张晨著全面揭开领导力的秘密祝你打造卓越团队让管理变得轻松优化决策力
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人类迈入21世纪之后，经济全球化日益加深，企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野，建立一支训练有素的员工团队，促进企业持续高速的发展呢？又应当如何确立自己企业的个性化领导风格呢？这里将为你带来一个有效解决人才问题的方案，这就是世界的“魔鬼训练”精英教程。在游戏中，提升员工个人能力与团队战斗力，在游戏中，磨练超人品格，打造超级团队！本书适用于各大、中小型企业老板，各公司培训部经理、市场营销人员，以及所有追求成功创业、个人成长的人士。
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新近主管5本套：创始人：新管理者如何度过一个90天+刚当上主管，会带人是关键+一次当主管+如何打造10人以下高效小团队+
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☆不懂带人，你就自己干到死。培养一批善于解决问题的下属，是团队建设的重中之重。 ☆实用性强、通俗易懂、易于掌握应用，更适合中国人学习与实践的管理法则 ☆了解团队、关心团队、尊重团队，从团队的需求出发，通过人性化的制度管理，不断激励团队，从而带动团队的凝聚力和战斗力。让团队发自内心地追随你，与你一起战斗！ ☆本书以人性化的管理为主线，结合管理行为学和管理心理学的内容，用浅显通俗的语言讲述了管理就是管人心的核心理念。书中结合了作者多年来摸爬滚打获得的实战经验，诸多企业高管、行业精英的亲身经历，能够给管理者提供翔实丰富、易于实践的经验。
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凝聚力 吴学刚 著 中国致公出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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激励核能：激活团队潜能的正向管理技巧 [加]彼得·詹森 著；王露瑶 译 9787505742208 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《激励核能》的作者从事奥林匹克运动员及教练的心理指导工作长达25年，辅导60余位运动员在奥林匹克运动会夺得金牌，在书中，他总结了金牌教练身上的5项共同特质：善于自我管理、敢于并愿意信任他们、激励员工并善于运用图像、洞察潜在障碍以身作则、提高员工反脆弱能力。而好的管理者也只有具备这些特质，才能激励、帮助、驱动自己的员工扫除内外在困难和障碍，最终成就卓越。 《激励核能》全书总结了作者25年经验，采访世界500强企业多位管理者，旨在为领导者们激励员工提供强大、实用、有效的方法。
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引导：团队群策群力的实践指南 任伟 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。《引导：团队群策群力的实践指南》提供了团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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团队精神II：打造黄金团队 张智慧 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“人”的结构就是相互支撑，“众”的人的事业需要每个人的参与。 建设一支有凝聚力的黄金团队，已是现代企业生存和发展的一个基本条件。 作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程的教学经验，就作者认为团队建设比较重要的几个方面：即团队精神的塑造、领导艺术的掌握、激励机制的完善、沟通平台的设计、创新观念的养成、冲突管理的艺术等，对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨。
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管理的根本问题是效率问题志军北京理工大学出版社9787564051631 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 赢在团队 张志诚 著 世界知识出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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人员培训与开发(高等学校人力资源管理系列精品教材)张新岭电子工业出版社9787121416040 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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人员培训与开发——理论、方法、工具、实务（微课版 第3版） 团队管理 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
（1）理论体系，展示清晰。本书每章开篇均以知识导图展现该章的主要内容，使整章的内容逻辑较为清晰，使读者能够直观地把握整章的知识框架。 （2）方法工具，操作简便。方法和工具都是从工作经验中通过抽象和升华提炼出来的，是达成工作目标的手段与行为方式。本书提供的人员培训与开发的方法和工具，既有理论模型和业务流程，也有实施步骤和操作技巧，方便读者“拿来即用”。 （3）实务内容，方便演练。本书不仅提供了人员培训工作中的实用技巧、解决方案，还在除1章外的其余各章后面设计了融入AIGC、实践极强的“技能实训”模块，供读行实操演练，以指导读者能够更规范、更地完成相关工作。 （4）体例编排，实用创新。本书体例编排新颖且贴近教学。“微课堂”便于师生在课堂行互动交流；“问题思考”意在对一个阶段所学知行概括结，帮助
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【正版】中欧大师课堂辑录:中册中国财富出版社9787504757524朱晓明，(西)佩德罗·雷诺(Pedro Nueo) 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 上市公司高管薪酬与企业社会责任的相关性研究 李闽洲 经济管理出版社 9787509661963 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 管理学 田虹,杨絮飞 主编 厦门大学出版社 9787561542682 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 自然资源资产离任审计政策后果研究 孙冀萍 经济管理出版社 9787509671870 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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