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追求极致——日本企业团队工作法 曲军 企业管理出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。 本书聚焦日本企业经营管理细节的现场见闻,不仅是了解日本企业文化的精华内容,而且是中国企业可以借鉴的经营管理事例。 本书分为6章,每章5节,共计30篇文章,照片图片100余张,图文并茂并且条理清晰地介绍了日本企业的企业理念、日程管理、会议管理、精细管理、防灾管理、研究管理相关的日本企业文化。 本书主要是以一些大中型日本企业,以及日常购物消费的日本服务业企业的事例为主,通过见闻事例记录总结了日本企业团队的工作方式,员工知识结合行动,脚踏实地努力工作,重视现场主义,做到理论结合实践。增进中日两国企业的互相了解,使更多中国企业的读者学习感受日本企业团队的工作方式,进行经营管理的持续改善。
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人员培训与开发(高等学校人力资源管理系列精品教材)9787121416040兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![点燃团队 [美]南希.杜瓦特 著;读客文化 出品 文汇出版社](images/model/guan/url_none.png)
点燃团队 [美]南希.杜瓦特 著;读客文化 出品 文汇出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
世上无难事,只怕人心齐。想要凝聚人心,激发团队斗志,你就一定需要科学有效的沟通工具。沟通大师杜瓦特在其32年顾问沟通生涯中,为苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等世界500强企业服务,深度钻研了组织对内沟通的实战案例。 她将团队沟通分为梦想、飞跃、拼搏、攀登、到达等5个阶段,提出演讲、故事、仪式和符号4个沟通工具。演讲让同伴充满渴望,故事让未来振奋人心,仪式让大家信守承诺,符号让团队积聚力量。灵活运用这4个沟通工具,你就能激发员工潜力,凝聚团队力量,冲破一切困难,战胜所有挑战,成就伟大事业! 翻开本书,掌握苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等公司激发员工斗志的团队沟通术!
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供电企业 钱海军式 社区经理工作实操 9787516429440 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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凝聚力 吴学刚 著 中国致公出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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2册 激活新生代员工+关键在人-人才经营的16个关键点 用人留人 股权分配薪酬 培养 打造团队建设公司企业管理书籍激励与
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正版 绝对掌控浙江教育出版社9787572265440经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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团队领导:九大核心技能造就新型管理者 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《团队领导:九大核心技能造就新型管理者》是由资深培训专家为渴望提升领导能力的各级主管,以及想当领导而不知从何做起的人量身打造的实战宝典。书中通过大量真实生动的案例与行之有效的方法技巧,从领导能力、决策能力、激励能力、绩效管理等九个方面系统阐述了如何成为优秀的团队领导者,极具指导性和实用性。 团队领导能力是各级管理者实现职业成功的保证:在这个合作制胜的时代,只有被领导者成功,领导者才能成功。通过《团队领导:九大核心技能造就新型管理者》,每一个管理者都可以轻松掌握:如何修炼领导特质;如何低成本激励员工;如何正确、科学授权;如何避免绩效管理误区;如何成功打造卓越团队。
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团队制胜——打造律师团队的五大模块 深圳市律师协会团队建设研究课题组 编 司法案例/实务解析社科 正版图书籍
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团队建设49件经典工具伊莱恩·比奇上海科学技术出版社9787532383283 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
我们怎样才能成为真正意义上的团队?我们如何帮助团队成长?》高绩效团队的十大特征是什么?我们如何建设高绩效的团队?本书将从两个方面帮助大家实现团队建设的成就:第一,你可以使用“十模块模型”,它有助于建设一个高绩效的团队;第二,你将能接近成功的团队建设工具。
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如何建设和管理销售团队 曹亚东 编 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员还有国内著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述
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1. 《金融时报》连续十年榜首!“团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半实验和研究的结晶!贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译!2.贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言,被广泛用于全世界的组织中,拥有22种不同语言的版本,在众多世界知名企业中成功应用,同时也进入了各地商学院的教材。3.目前,贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分,能够很好地指导企业的管理实践。特别在研发团队的组建、项目团队的管理和企业管理者团队的甄选等方面,取得了令人鼓舞的显著效果。4. 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其科学的,并被越来越多的组织所采用。5. 《管理团队:成败启示录》是
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![[央视网]生而为人 是为了活着又不只是为了活着 一部百年胶东大地上底层社会的人性备忘录 央华版如梦之梦主创团队改编话剧中](images/model/guan/url_none.png)
[央视网]生而为人 是为了活着又不只是为了活着 一部百年胶东大地上底层社会的人性备忘录 央华版如梦之梦主创团队改编话剧中
¥27.00定价:¥27.00

QC080000与IECQ有害物质过程管理体系——各国ROHS WEEE及技术与管理应对 正版图书,下单速发,可开发票
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城镇化进程中农民工媒介素养与利益表达研究【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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不会讲故事,怎么带团队【澳】肖恩·卡拉汉(ShawnCall中国友谊出版公司9787505741966
为什么你的下属上班偷懒下班就走,从不愿意在职责外多付出一点点? 为什么不管你是重赏还是重罚,都不能避免下属同样的错误一犯再犯? 为什么你一再强调的公司战略,员工却一条也记不住? 为什么不实谣言满天飞,你的一再解释却没有人听得进去? 想要从方方面面解决这些问题,你需要学会讲故事! 一个好故事,能帮你听见下属心声、看见员工盲点,激发团队求胜心。 一个好故事,能用新方法改变旧经验,让你的团队告别一错再错。 一个好故事,能用情感替代说教,让你传达的信息精准生动难以忘记。为什么你的下属上班偷懒下班就走,从不愿意在职责外多付出一点点?为什么不管你是重赏还是重罚,都不能避免下属同样的错误一犯再犯?为什么你一再强调的公司战略,员工却一条也记不住?为什么不实谣言满天飞,你的一再解释却没有人听
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全2册 微习惯 简单到不可能失败的自我管理法则+习惯力 我们因何失败如何成功 自控力自律力成功励志企业团队管理方面的书籍
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正版赋能 打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利麦克里斯特尔 教你从0到1打造强悍如美军的团队企业经营管理书籍
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![击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;](images/model/guan/url_none.png)
击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著; 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
虽然事业小有所成,但艾伦不愿在项目中与人合作,唯恐失去受人瞩目的地位。解雇的厄运因此缠上了艾伦。他不得不强咽这杯自酿的苦酒。职场失意固然让艾伦难过,但还没有影响他带着五年级的儿子迎接冰球的挑战。儿子所在的球队“河湾战士”显然也根本不知道什么是团队精神。在艾伦加入教练团后,他开始主动接受团队合作,教导队员了解团队协作的意义。在一位曾担任中学女子篮球队金牌教练的帮助下,艾伦和他的“战士”们领悟了团队合作的魔法,体会到什么叫“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”。 《击掌为盟》一书以简洁明快的寓言介绍了个人与组织进化为成功团队的四大基本要素。如果你希望了解团队合作的价值与威力,《击掌为盟》就是最好的读物。
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世界商学院欢迎的团队建设课,当下企事业单位行之有效的能量调整课。正能量代表了一切给予人希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。本书积极宣讲了正能量。本书作者对正能量提出了许多独到的见解,全书体系完整,脉络清晰,语言诙谐易懂,各种案例信手拈来,贴近实际之余又有的理论价值。
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创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南【正版图书,电子发票】 【正版】
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用人之道 全集正版 谋臣思维与攻心术智慧谋略国学经典畅销书籍刘伯温鬼谷子孙子兵法诸葛亮国学大讲堂全集谋臣思维与攻心术智慧
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正版 ESG十年洞见中国经济出版社9787513682367郭沛源, 著环境保护管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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见树又见林经营的艺术【正版书籍】 [正版图书,下单速发,下单前请联系客服查询书籍库存]
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轻模式 04:脸谱式团队 邱庆剑 东方出版社 9787506067799
作为“轻模式”四项管理工具之一,“脸谱式团队”是一种全新的团队建设理论与方法,该方法具有目标清晰、员工角色特征外化、执行手册标准、团队打造手段简单易行等突出特点,实施该方法可以解决创造性与标准化执行以及个性冲突与个性互补的问题,实现人适其职人尽其用,并最终提高团队的执行力和凝聚力。
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b-【正版书籍】领导力全项修炼正版 管理就是玩转情商可复制的领导力不懂带团队创业商业的本质企业人力资源行政管理类书籍wl
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正版 数据赋能中小企业创新:理论机理与效应测度中国经济出版社9787513678414刘德胜,李拯非著企业上市 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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《群体智慧》“60-30-10”原则:团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件,30%可以归因于团队运作的质量,而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧:用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目,将团队前沿理论与案例研究有机结合,提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件:将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元;选择合适的人构成团队;为团队确定一个富有挑战性的目标;为团队建立起明确的行为规范;创造一个支持性的组织环境;提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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赢在团队 张志诚 著 世界知识出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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小号综合训练技巧 李德钦编著 上海音乐学院“管弦乐与室内乐重奏表演艺术及人才培养创新重点团队”系列教材
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【正版】 管理就是带团队 张子凡 中国经济出版社 9787513652261 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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给你一个团队.你能怎么管?-2-实践版赵伟江苏文艺出版社9787539966816
《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,第二部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则! 本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成员进行个体考核? 如何对团队管理者自身进行考核? 如何对团队整体绩效进行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成员进行优势管理? 如何强化团队至上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分散力量、提升凝聚力? 如何确定合理的共同目标? 《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累
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的团队决策 卡斯·桑 中信出版集团股份有限公司 9787508699639 人天书店
如何把团队变得更聪明,让团队决策更有智慧? 团体版《思考,快与慢》,打造零失误的聪明团队! 破解2大主因,解决4大问题,提供8种方法,提升团队决策智慧 美国官员、普利策奖获得者、哈商学院教授、企业家、媒体人一致盛赞! ?想让公司、团队、组织,团队中的任何一员, 无论是个人、高管、经理人人,都需要《的团队决策》! 俗话说,三个臭皮匠胜过一个诸葛亮,但—— ?为什么管理层要把钱砸在注定亏损的项目上? ?为什么运营团队会策划出失败的营销策略? ?为什么一群聪明人行错误投资,并错失大好机会? 哈大学教授卡斯?桑和决策心理学专家里德?海斯蒂指出,“错误的信息信号”和“社交压力”是导致团队决策失败的两大主因,它们会衍生出四大问题: ?团队往往“放大”,而不是纠正个体的判断错误 ?团队会成为“流瀑效应
¥37.70定价:¥52.00 (7.25折)

团队精进五项修炼 团队成长的45个关键技能 北京联合出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
如何让团队成员不断学习、精进专业,跟上领导的步伐?如何提升团队成员的时间感知力,改掉拖延症?如何让团队成员严谨思考、默契协作?……舒瀚霆老师根据多年企业经营管理顾问工作,将帮助企业解决问题的做法归纳为“五会”,解决团队成员不会说话、不会思考、不会做事、不会开会以及不会倾听的问题。书中的理论介绍通俗、简洁,实际案例丰富、有趣,能够帮助团队快速提升说服力、自驱力、创造力、执行力、凝聚力。这是一本可以作为团队考核标准的书,可以令团队成员自我成长。
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团队是设计出来的刘一寒 著江苏文艺出版社9787539984285 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
1、继《给你一个团队,你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书150万册后,凤凰联动推出“团队”系列第二季! 2、《给你一个团队,你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造! 3、《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作! 一个宗旨:帮你打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题:如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队 适用对象:处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强:设计团队的八个维度,即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富:作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例,做出分析。
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中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品;结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节,选取了能够直接促成创新成果的游戏,有效地指导创新过程;中国传媒大学党委书记、校长廖祥忠,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花重磅推荐。
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官方旗舰店 SaaS创业路线图 to B产品 营销 运营方法论及实战案例解读 SaaS产业商业演化产品构建营销推广 团队
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雁阵规则【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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复盘工作法建和等著绩效管理团队管理工作方法“负熵”逻辑铁军团队阿里巴巴基本动作作者新作中信出版 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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![管理人手册:团队管理 [英]罗伯特·赫勒(Robert Heller) 著;沈小莺 译 9787510036620 世界](images/model/guan/url_none.png)
管理人手册:团队管理 [英]罗伯特·赫勒(Robert Heller) 著;沈小莺 译 9787510036620 世界 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
与团队一起工作是管理者的技能之一。随着传统的公司等级结构逐渐变得扁平化,团队工作方式迅速被许多公司采用。《管理人手册:团队管理》介绍了掌握成功管理团队所必需的技能:完成项目、在成员之间建立信任、发挥团队最高水平等。不管是初出茅庐的新手还是资深人士,都能从书中获得实用建议。
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![【正版】再制造供应链决策清华大学出版社9787302690450李凯[等]著工业经济](images/model/guan/url_none.png)
【正版】再制造供应链决策清华大学出版社9787302690450李凯[等]著工业经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 民主与建设出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
● 卖点之一 重量级团队训练讲师姜朝川的重磅力作姜朝川,重量级团队训练讲师,心理学博士,对心理学有着独到的研究和见解,对管理学有着丰富的实践经验,发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务,进行团队培训,现任某跨国集团首席顾问。本书是他的全新力作,他从意识、目标、时间、沟通等12个方面,通过自己和同行的工作经验,与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点,将团队带出战斗力的管理课。帮助管理者打造一个指东打东、指西打西的高效执行力团队!● 卖点之二 500强企业众多领导推崇的高效执行方法《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》全书从公司领导在工作中可能遇到的、令他们头疼的团队问题出发,从12个方面打造了MBA大受欢迎的团队管理高级课程!全球500强企业众多领导十分推崇并运用的高效执行方法,让自己的团队做到执而行
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![企业教练法 [美]克兰 著;郭子嘉 译;陈霜叶 9787506621687 中国标准出版社](images/model/guan/url_none.png)
企业教练法 [美]克兰 著;郭子嘉 译;陈霜叶 9787506621687 中国标准出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
传统等级制的组织结构阻碍了管理者与员工之间交流,成为现代企业提高绩效的瓶颈,不适应信息时代的企业发展趋势。本书正是顺应了这种形势,帮助企业的管理者实现从老板到教练的角色转换,与员工建立平等、互助、信任的关系,引导员工建立高绩效的团队和和谐的企业文化,最终确立企业可持续的竞争优势。 本书共分三篇,内容分别是:讨论了转换式教练管理训练法的商业和人际案例,提供了转换式教练管理训练的方法论,分析了提高个人和团队绩效的实例;解释什么使转换式教练训练管理法在各种训练方法中一枝独秀,以及如何引出在训练过程中你给自己的最有用的礼物;从教练式训练管理文化开始,着重讲解了组织中的转换型教练式训练管理法的应用。
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【正版】高无上 一场颠覆世界的人工智能竞赛中信出版集团股份9787521776775 (美) 帕米·奥尔森, 著中国经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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给管理者的忠告【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版 超越团队机械工业出版社9787111735588(英)R.梅雷迪思·贝尔宾(R.Meredith Belbi)著组 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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给你一个团队你会怎么带? 刘漠著 煤炭工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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做好的团队 陈向东 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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销售团队就该这样管:五星评定销售管理实战指南陈军著人才管理 陈军 著 中信出版集团股份有限公司 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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四种人,凝聚最强团队:DISC教你知人善任的技巧郭腾尹 著北京大学出版社9787301197547 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
任何团队都需要D、I、S、C不同特质的人。这里没有强弱大小,更没有孰优孰劣之分,只有彼此的包容与欣赏;每个人都有其力所未及之处,但那可能正是别人擅长之处,个人都有不完美的地方,但是团队会让一个人变得完美。若是领导者自恃过高,不能容纳不同人的看法,也不懂得和不同个性人的相处之道,那么就像空有一台新、功能强大的iphone手机,却不知如何有效地使用,这实在是一种极大的浪费。领导者必须要如“因材施教”般细腻地对待人才、激励人才与管理人才,才能如江海下百川般地拥有当代精英。
¥5.00定价:¥215.00 (0.24折)