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正版 管理学基础:原理篇:The basics:注释版经济科学出版社 9787514109139[英]摩根·威策尔[Mo 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 技术爆裂:Web3.0对商业世界的5大改变:web3、メタバース、NFTで世界はこうなる机械工业出版社978711 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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本书除导论外包括 企业人力资源、人力资源总监、人力资源战略、人力资源规划、职务工作分析、人员招聘甄选、员工培训开发、员工绩效管理、绩效考评指标、企业效益分配等13章。
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企业基因重组:释放公司的价值潜力 正版图书,下单速发,可开发票
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团队复制:一年顶十年的复制方法论张浩峰 著中华工商联合出版社9787515828589 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。 本书实在又深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧维克多·普林斯、迈克·菲廖洛 著北京时代华文书局9787569916126 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
每个员工都是不同的,然而不幸的是,许多领导都用一刀切的方法来领导他们。这些领导事倍功半,花了很多工夫,也没让团队达到理想的效果。《麦肯锡与贝恩的团队管理智慧》教你针对不同的员工对症下药,通过简单易行的模式和方法来领导和激励他们,从而让团队合作更加高效。这本书将教会你:1.优化团队中个人时间和精力的分布;2.推断出团队中每个成员的特殊领导需要;3.做出明智的决定,使团队产生较好的效果。通过本书中提供的真实案例,你将会从新的角度看待你的团队和你自身,书中提到的众多领导方法和工具能让你管理团队事半功倍。
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![向会议要效益4:用会议激活团队[日]堀公俊、加藤彰、加留部贵行 著;高超 译东方出版社9787506074919](images/model/guan/url_none.png)
向会议要效益4:用会议激活团队[日]堀公俊、加藤彰、加留部贵行 著;高超 译东方出版社9787506074919 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
你目前处在一个充满活力的团队吗?如果答案是否定的,那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗?迄今为止,你认为有活力的组织是哪一个呢? 关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中理想的团队。 我们会发现这些理想团队的共同点:培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。 有些领导认为,团队建设就是开会喊喊口号、表表决心,大家似乎也被激发得热情高涨。 但在实际工作中问题就出现了:成员们心口不一,缺乏交流,导致士气低落,业绩下降。 实际上,团队建设是否成功,80%取决于团队的计划和设计。你的准备又如何呢?《向会议要效益4:用会议激活团队》从设计团队活动的框架、成员的类型和数量、召集的方法和顺序,到团队工作场所的环境、布局乃至各种细节,都加以详细
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团队建设能力培训游戏经典 王波著 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
细分7大建设维度,精选100个培训游戏。 细分:细分能力维度;细化:细化游戏步骤;提供:提供知识帮助。
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欣赏式探询团队协作案例集:21个优势工作坊 (美)罗宾·斯特拉顿·博克赛尔(RobynStratton- 华夏出版社【可 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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马奇论管理 (美)马奇 著,丁丹 译 东方出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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红军精神:从优秀员工到卓越团队的行为准则 龙子民 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
本书从精神——源于坚定不移的信仰;红军——世界上最伟大的团队;战士——世界上最优秀的员工;胜利——执行的终极结果四个方面阐述了从优秀员工到卓越团队的行为准则。
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![一线主管培训TWI案例解析:标准作业、持续改善和团队合作 [美]唐纳德·A·迪内罗(Donald A. Dinero)](images/model/guan/url_none.png)
一线主管培训TWI案例解析:标准作业、持续改善和团队合作 [美]唐纳德·A·迪内罗(Donald A. Dinero) 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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闭环思维 底层逻辑底线思维复利思维逻辑思考力全套5册让做事变得简单高效让正确思考成为习惯让靠谱成为习惯凡事有交代件件有着
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卓越人生-给你一个队伍看你怎么带 企业管理方面的书籍 团队员工人员激励管理 手把手教你打造高绩效的尖刀团队 领导团队的智 建立优质的团队是迈向成功的基石
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二号人物 金沐灶 著 9787802100091 西苑出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
现代团队仅靠其精神领袖——“一号人物”的能力是不能创造伟业的。 于是,以团队为本的“老子天下第二”的角色——便在一号光圈的呵护下应运而生。 “二号人物”不是团队的最高统帅,但却是统帅身边不可缺失的参谋,他们不是出头露面的风云人物,但却是出头露面的人物的精心缔造者——他们就是在职位上没有严格界定,但却为所在才队的生生死死,起起落落起着举足轻重的作用的第二把手。 本书中没有那些类似于“肚子饿了,所以要吃饭”般无聊的励志和励志的无聊,却能给所有阶层的人士还来不同程度的心灵震撼!
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向解放军学习带团队 龚万军 编 9787518005727 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“向解放军学习”就是向解放军这个伟大的榜样学习,把自己的队伍锤炼成为像解放军一样“来之能战,战之能胜”的攻坚队伍。这个过程绝对不是高喊什么口号,也不是走走过场的形式,而是要深入到中国人民解放军辉煌的军史细节中去,切实找寻到“解放军为什么能”的真正答案,然后根据自己队伍的实际情况,借鉴解放军带兵的成功经验,在工作实践中去落实。只有这样,才有可能带出解放军一样的团队。 在团队建设和企业管理中,向解放军学习是最有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中,本书给出了切实可行的完整答案。
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大兵别哭:利用压力,打造高绩效健康团队 正版图书,下单速发,可开发票
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![视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式(双色[美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;庄电子工业出版社(](images/model/guan/url_none.png)
视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式(双色[美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;庄电子工业出版社( 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作者大卫·西贝特从事组织发展的咨询工作,他把设计行业应用在“物”上的视觉化作业模式,融入到组织发展中“人”的工作上,把人的愿景、使命、战略、目标或者决策等无形的概念给呈现出来,开创了一种独特的咨询方式,也造就了他所创立的格罗夫国际咨询公司的成功和声望。 本书浓缩了西贝特和其他专家几十年的咨询经验,其核心的“团队效能模型”把团队从组建到能够发挥出色表现的过程,分为七个阶段——导入、信任建立、目标厘清、共同承担、实施、高效表现和更新。如果你的团队在头四个阶段投入足够的精力,将可以在后续的阶段获得像“反弹球”一样的腾飞效果! 这个模型简单易懂,不需要长时间的学习就能马上应用,而且可以由团队领导或者由团队成员自己来操作,这无疑给团队中的所有人创造了一套共同的思维框架和语言,帮助大家去
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两位管理大师的旷世经典 国内首度引进中文版 我们仍喜欢时时阅读这本书,经常让人更惊奇的不是现在知道但过去不知道的事情,而是那些曾经知道但已经忘记的事情。 ——马奇和西蒙 美国的管理学家西蒙和马奇发展了巴纳德的管理理论,特别是决策理论。 ——《西方管理思想史》 对组织而言,有两个层次的决策至关重要: ——个体是参与组织还是离开组织,他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。 ——如何管理业务,如何进行组织,设定什么目标,如何协调以实现目标,何时改变方向和结构。
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敏捷文化:如何打造优秀的高效能团队【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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【正版】 培训师养成手册:从课程设计到培训交付 刘亚骄 人民邮电出版社 9787115615152 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 销售精英三合一进阶手册 曾增 中国铁道出版社 9787113309688 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版】 教练技术的53个工具 [英]吉莉安·琼斯(GilliaJoes)[英]罗·戈雷尔(RoG 人民邮电出版社 97](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 教练技术的53个工具 [英]吉莉安·琼斯(GilliaJoes)[英]罗·戈雷尔(RoG 人民邮电出版社 97 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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构建卓越高效团队的7C法则 乔恩·戈登 迈克·史密斯 著 中国人民大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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当老板,就是让人人都想跟着你:带好一个团队必须完成的六大转变【正版】 【正版图书,电子发票】
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比狼学得快:在学习型组织中生存和发展 哈彻斯 9787506017442 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《比狼学得快》这个故事中讲述的组织可能与你的组织非常相像——相处都是坏习惯、喋喋不休、怨天尤人、面对现状无所作为。一群绵羊虚构出狼的绝顶聪明。在这种错误的假设之下,他们心怀恐惧。意见发生分岐,从而削弱了整体的能力。但是,当绵羊们建立起一种学习的文化时,每个人体的能力就可以以全新的方式和极高的效率,被充分发挥出来。
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团队精神 李慧波 著 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
2004年首版至今,累计销量高达68万册 十年沉积再亮剑,铸就中国企业内训宝典, 传授零内耗团队核心管理技术,将领导的艺术转化为员工的拥戴与高效能产出, 将员工的拼搏与创新内化为企业基业长青的永续力量。写在前边 《团队精神(纪念版)》2004年11月首版,一经面市便受到广泛好评,引起很强的社会反响,至今共印刷28次,累计销量达68万册。这十年来,这本书被许多企事业单位选为培训教材,如清华大学、中国银行、国家电网、大庆油田、大港油田等。其中,大庆油田购买本书上万册,科以上干部和骨干员工人手一本;国家电网、中国邮电等专门组织读书活动研习本书。本书还受到上百家媒体的关注,其中《经济日报》用时一年时间将全文连载,《人民日报海外版》、《南方周末》、《文汇报》、《中华工商时报》、《法制日报》、《中国
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团队建设能力培训全案 付伟 编著 人民邮电出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
通过自测找差距、通过寓言拓思维,通过故事学方法、通过游戏提能力。寓言 故事 游戏,拿来即用的全员培训经典。 测试找出能力的差距,寓言打开思维的大门、故事解读管理的智慧、游戏体验管理的方法。
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![高效团队24法则 [美]隆巴迪 著;李新英 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
高效团队24法则 [美]隆巴迪 著;李新英 译 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你具有领导魅力吗?你能让员工心甘情愿听命于你吗?你知道如何凝聚共识,让团队共同实现目标吗?本书为管理者揭开成功领导的秘密,从中你能够体会到最发人深省的领导智慧与惊奇。 本书是麦格劳—希尔出版公司的“员工培训课程系列”之一,作者从传奇教练隆巴迪的经历出发,总结了24条提高团队绩效的法则——发挥自己的优势,不给自己留后路,寻求折中之道,权衡谦卑和骄傲,自主自治,量身打造员工激励方法等。只要运用这些原则,你的团队就会更加出色、更加坚不可摧。
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![团队核能 [美]克里斯蒂娜·考弗曼 著 北京联合出版公司【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
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店 快思慢行 中层如何抓住本质拿结果 张峰 中层管理者快速提升履职指导手册 工作目标管理宝典 团队管理书
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当老板,就是让人人都想跟着你:带好一个团队必须完成的六大转变威廉·金特里 著中信出版社,中信出版集团 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一本书让你知晓从一个成功的个人贡献者到成功的新晋管理者的实践之路! **次成为别人的领导,你会体验到这辈子*剧烈、*有压力的心理和情绪变化。你突然承担起了一项重要任务,跟以前接受的训练没有半点共同之处,就像你16岁的时候,父母突然说“你自行车骑得挺好,不如去开汽车吧”,然后递给你一把车钥匙。这确实酷,但接下来该怎么办? 作者威廉 金特里对你的痛苦感同身受。他曾是创意领导中心的资深研究科学家,也很喜欢这份工作,却突然得到晋升,成了该中心的主任,这让他不知道该如何是好。这本书不只汲取了他多年来对新领导者研究和培训等方面的丰富经验,还是他个人亲身经历的真实写照。他*重要的体会是什么?新领导必须转变心态。 我们每个人都有一部剧本,告诉我们事情该如何发展,世界是如何运作的。作为一个独立的个体,我
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3册 我的人生哲学马云+给马云一个团队他会怎么管+近观马云/跟马云学管理永不放弃穿布鞋的马云传给创业者的24堂课
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狼道龙子民 著地震出版社9787502825584 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
狼绝对不是上帝的宠儿!狼没有狮子一样的雄体利瓜,也没有豹子一样的敏捷快速;上帝却给予了狼必须食肉的胃口。 天助不如自助,在绝对竞争的环境中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、战斗、牺牲等自然界优秀的个体素质与卓越的团队精神,成为有生命力和竞争力的种群,成为强者,雄行天下。 所谓强者,并不是只具有强大的实力,更要具有强者气质。没有强者气质的“强者”外强中干、色厉内荏。真正的强者像狼一样,也许并不具有强的实力,但永远是精神上的强者。
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团队裂变系统 刘子鸣 著 中国商业 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业的发展依靠团队合作,团队合作需要各类人才,而团队的核心就是经营人才,经营人才是企业运行的重要的要素。经营人才就是经营人才的知识、能力、心理资本。刘子鸣著的这本《团队裂变系统》从了解人、认识人、吸引人、选对人、留住人、激发人等方面,层层递进,从人才选拔到人才经营,再到人才激励,详细阐述了企业经营人才和团队合作的策略和技巧,结合案例详细剖析人才、团队、企业之间的合作,执行与发展。
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公共行政与公共政策研究学术论丛:现代组织理论视阈下兵团体制转型研究 顾光海 著;丁煌 编 武汉大学出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
新疆生产建设兵团是党、政、军、企合一的特殊性组织,为适应时代的发展,社会环境的变化,其现有体制需要调整和改造。《公共行政与公共政策研究学术论丛:现代组织理论视阈下兵团体制转型研究》以理论分析为起点,以实证研究为支撑,以新制度主义组织理论为基础,借鉴和吸收自然选择理论、资源依赖理论的观点,以组织同构理论为分析工具,对新疆生产建设兵团体制的发生机制、成长机制以及转型路径进行了分析。兵团体制的转型,要在保持其基本体制大框架不变的原则下进行,从法律法规、功能重心、组织结构和运行机制等方面进行调整和改造,特别建制地方政府模式可以为其转型提供经验借鉴。
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没有完美的个人 只有完美的团队:向狼群学习团队法则 崔建中 著 9787564031435 北京理工大学出版社
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领导力的精进 新手领导如何带出一支高绩效团队 泰茜.白翰姆 著 中信出版社图书 正版书籍
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![刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀 [荷兰]曼弗雷德 著;丁丹 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀 [荷兰]曼弗雷德 著;丁丹 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖,但是它们一挨近彼此就会被刺痛,分开又会感到寒冷。反复尝试之后,刺猬发现它们必须保持一定的距离,才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下,同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近?我们可以敞开多少心怀?多大程度的亲密是足够的?何时需要设置隔离带?过于开放,我们可能暴露出自己的弱点,在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。在《刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀》中,曼弗雷德针对这个问题,进行了深刻和详尽的阐释,教你如何解开悖论,打造真实活力型组织。
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![引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒(Larry Dressler) 著;林恩慈 译【正版](images/model/guan/url_none.png)
引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒(Larry Dressler) 著;林恩慈 译【正版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
会议是一种集思广益、达成共识、制定决策的有效途径,但是无论你是专业引导师,还是需要经常主持会议的领导者,你经常会发现在会议中,自己犹如在火中伫立着,在团队的两极对抗、愤怒、恐惧和困惑的火焰中受着煎熬。资深引导师拉里.徳莱斯勒总结其三十五年身为卓越引导实践者的经验和睿智,向读者提供了一套由六大心法组成的自主锻炼方法,不仅能够帮助读者成为更杰出的引导师和领导者,提高会议与决策效率,还能够使其从学习中获得快乐、了解更真实的人性。
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![小团队沟通 [美]斯蒂芬·A.毕比(Steven A.Beebe)、[美]约翰·T.马斯特森(John T.Master](images/model/guan/url_none.png)
小团队沟通 [美]斯蒂芬·A.毕比(Steven A.Beebe)、[美]约翰·T.马斯特森(John T.Master 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
根据美国世界通信公司有关会议的研究结果显示,大多数职业人士每天有将近3小时的时间在用于开会;还有证据表明,任何企业机构中,职位越高的人在团队合作上所投入的时间也越多,最高管理层一天有近三分之二的时间是用于开会,或者在与他人合作。 《小团队沟通(原书第10版)》让你在全面了解小团队沟通原则的同时,也能清楚知道如何将原则运用于实践当中,从而帮助你在小团队中进行沟通和合作时获得成功。书中包含了沟通领域最新研究结果、商业沟通中的多样性新素材,以及有效的实践性指导方法。
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![超越团队:构建合作型组织的十大原则 [美]贝尔雷 著;王晓玲、李琳莎 译 9787508036397 华夏出版社](images/model/guan/url_none.png)
超越团队:构建合作型组织的十大原则 [美]贝尔雷 著;王晓玲、李琳莎 译 9787508036397 华夏出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书提供了如何实现更有效合作的观点,合作是很多环境中固有的。当合作不断地发生时,本书的意图就是提供怎样改进这种固有合作的基本原则,并有意于提升组织内部的合作能力。
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像教练一样带团队 吕峰、金志扬 著 9787111209874 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一位是管理理论的研究者,一位是优秀的足球教练,两位作者结合足球教练艺术共同探讨团队领导可谓珠联璧合。从队伍构建到文化建设,从冲突管理到激发控制,从归属建立到关键员工管理,团队领导艺术见地独到且深刻,足球教练艺术论证充分而通俗。 《像教练一样带团队》语言质朴,内容丰富,有助于读者学习借鉴,从而促进团队战斗力的最大发挥,使组织从普通走向优秀、从优秀走向卓越。
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保险营销团队管理之道 王峰雪 著 9787504967121 中国金融出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
保险营销体制自1992年引进中国以来,对国内营销领域产生了巨大的影响,主要体现在银行、证券、基金、第三方理财等金融领域,近几年来正在被专业的保险中介代理机构和销售企业等所广泛学习、借鉴。因为在这种体制下所产生的管理效率,对人的潜能激发、对团队精神的要求以及对个人综合素养的挑战等各方面所体现的优势,正越来越引起社会各界的高度关注和重视。 而形成这种优势的组织管理之道,正是保险营销体制自诞生以来,一代代保险营销人苦苦追求的方向。但是,由于受到这种体制的种种局限,凡从事过保险营销的人,几乎没有人会说保险营销团队的管理容易,这里既有营销员的法律身份、社会地位和生存状态等问题,也有保险企业的管理模式和政府部门的监管等问题。 《保险营销团队管理之道》作者自王峰雪1995年从事保险营销工作
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