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《机械设计制造及其自动化专业应用型本科系列规划教材:液压传动与控制》特点是：坚持理论联系实际，通俗易懂，在应用型人才培养的院校中极具使用价值。《机械设计制造及其自动化专业应用型本科系列规划教材:液压传动与控制》可作为应用型本科院校机械类与机电类专业教材，也可供工程技术人员参考。
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全2册 向上管理的艺术 如何正确汇报工作 向下管理的艺术 蒋巍巍 企业团队管理员工关系职场书籍 和领导沟通技巧 做事说话
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成功金版-财务管理制度表格流程规范大全【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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魔法趣味管理学--赋予你看透管理学的魔法 正版图书,下单速发,可开发票
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《群体智慧》“60-30-10”原则：团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件，30%可以归因于团队运作的质量，而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧：用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目，将团队前沿理论与案例研究有机结合，提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件：将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元；选择合适的人构成团队；为团队确定一个富有挑战性的目标；为团队建立起明确的行为规范；创造一个支持性的组织环境；提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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《天才团队:如何激发团队创造力》特点为：为什么硅谷能聚集如此多的高科技企业？为什么Google Earth如此成功？为什么IDEO总能引导设计潮流？获选为1-800-CEO-READ网站的经理人创新书，获选为《美国图书馆杂志》管理学/领导学的 商业图书。
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正版 去依附 中国化解次经济危机的真实经验 温铁军团队著作 应对通胀危机之中国经验 财政赤字维稳 东方出版
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华为团队工作法：每个人都用得上的团队工作法【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
任正非钦点 华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。 创业者、管理者集体点赞 《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、有赞创始人白鸦、小红书创始人毛文超、哈罗出行创始人杨磊、泓章资本创始合伙人翁仪诺、凯叔创始人王凯……各行业大咖诚挚推荐。 19万员工亲测有效，可复制的团队工作法 书里除了讲“华为怎么做”，也交待了“为什么这么做”。了解华为的处理方式和原则背后是什么逻辑，从而深刻把握企业在自己的场景下究竟应该如何做。 三位一体的团队打造与激活体系 聚焦招聘（精准选配）、培训（加速成长）、激励（有效激励），分解成若干详细的常见子场景，然后在每个子场景里给出了一些有效的具体做法和原则，供读者在操作中参考和引用。
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团队正能量：带队伍就是带人心[美]丹·柏秉斯基 著；邓鑫 译中国友谊出版公司9787505730816 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
给你一个团队，你要怎么管？ 你的身边是不是存在这样的情况：生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工…… 死气沉沉的团队无法成就卓越，只有正能量团队才能够创造奇迹。本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及全新研究报告，集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球管理大师卓越思想，将打造正能量团队的方法分享出来，你将从中学会激励员工、激励团队达到表现的秘籍： 创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效。 不掌控，便能激励员工。 把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量。 训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
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图解管好员工就靠这几招 昕玟 编 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从如何管理员工、管理者如何树立威信、如何关心员工、怎么样给员工授权、如何考核员工、如何管理特殊员工等多个方面介绍了员工管理的使用方法，意在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高员工的工作效率。
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商业模式转换定制方案:中小企业商业模式设计七步法 台海出版社 全新正版 团购优惠 正规发票
1.;时代瞬息万变，商业环境在变，消费模式在变。我们无法改变外界，只能改变自己。 2.;企业的竞争是商业模式的竞争，且与互联网有着密切联系。 内容丰富，资料实，理论与案例相结合，层层，通俗易懂，深度剖析商业模式创新七步法。 ;
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华为团队管理之道：让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法＜优选包邮好书＞
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专心做到好:匠人精神是怎样炼成的 陈亮 主编 化学工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.顺应社会热点，填补市场空白，对匠人精神进行系统介绍和深入挖掘。 2.汇集各行各业匠人亲身经历，能够产生直接指导意义。 3.丰富的案例配合点睛的论点，可产生思想启迪和心灵震撼。 4.内容深入浅出，语言简明深刻，适合各层次读者接受水平。 5.更加突出实战和执行的重要性，是企事业单位匠人精神落实执行的培训读本。
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带队伍就是带人心 成正心 电子工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为什么惩罚反而起反作用？ 如何让员工觉得跟着你有前途？ 该不该对人才偏心？ “法不责众”对不对？ 该保持距离还是平易近人？ 每个管理者都有这些困惑， 要解决困惑就要读懂员工的心。
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏 谭志远 编 中华工商联合出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版书籍 学会倾听 职场沟通倾听力激发组织洞察反省组织变革改善团队倾心领导员工之声社交处世回话有分寸 颉腾
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快速反应团队体系建设——实施教程 2023年3月参考书 9787117341837
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少儿语言艺术训练 基础篇2 语言小博士研发团队 著 少儿艺术/手工贴纸书/涂色书少儿 正版图书籍 中国传媒大学出版社
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团队成就梦想 [美]约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell） 著；宋强 译 中信出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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价值驱动的IT管理——IT部门的商业化 9787302128182 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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问题管理:高水准的问题分析与解决(第2版) 9787516430729 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
不善于挖掘问题，就抓不住关键问题，甚至让假问题搞晕自己:不善于表达问题，就会说了也白说，甚至还不如不说;不善于解决问题，就会做了也白做，甚至还不如不做!“问题管理”告诉你分析问题、表达问题和解决问题的诀窍，不仅能帮助企业解决问题，而且能让你获得领导的赏识、赢得下属的敬重、取得同事的理解，进而实现职业发展、事业成功!
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创领：国能神东煤炭企业文化建设之路 9787513089593 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象，就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习，虚拟团队是获得成功的关键。纵观杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯著的《虚拟团队成功的秘诀--创建和运行虚拟团队的有效方法(第2版)》，虚拟团队的本质可以用四个词来概括：人员、目标、联系和时间。
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天才团队：如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著；汤超颖、高鹏 译 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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4D卓越团队：美国宇航局就是这样管理的 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《4D卓越团队：美国宇航局就是这样管理的》的出版生逢其时。随着中国在全球发展中扮演的角色越来越重要，加强并提高领导力成了中国及其国民的迫切要求，而本书所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为，中国很快会加入以美国为首的世界领先国家的行列，或者取代美国成为世界第一强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育；中国领导人也制订了长远的发展规划。然而，中国要在保证国内外和谐稳定的同时，实现其可持续发展的创新型小康社会的目标，还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份撰写此书，而这个世界公民恰巧生活在美国。一起来翻阅《4D卓越团队：美国宇航局就是这样管理的》吧！
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店 赢者思维 管理者学的七堂课 许林芳 从菜鸟到高管升级攻略 撬动资源杠杆底层心法 带团队打胜仗通关秘籍 企业管理书
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管理就是带团队出绩效 没有绩效产生，管理一文不值狄振鹏 著人民邮电出版社9787115438201 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
团队缺乏激情，士气涣散，执行力低下，由此导致团队管理*大的问题就是绩效差。给你一个团队，怎么带出高绩效？本书聚焦团队管理者面临的绩效难题，从管理目标、团队士气、团队纪律、工作标准、团队执行、团队行动、绩效考核、团队激励、用人策略等九个方面，为管理者引入一套可以提升团队绩效的管理机制，让管理从人治走向法治，“带”字当头，带出人心，带出业绩。 本书适合企业中高层管理者阅读。
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打造高绩效团队余世维 著北京大学出版社9787301149089 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾，向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
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商业组织的基因 贺宇江 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书以结构性思维为起点，探索成功企业中的商业奇才们可能遵循的思维路径，在那些思维轨迹的交汇部位提炼出闪烁的商业智慧，并在心理学、系统性思维和组织管理之间找到一条贯穿联结这些智慧的主线，开创性地探讨了决定和影响着企业持续经营的内在结构——管理团队的组织认识模式。这个结构性的可复制模板如同生物体内的基因，还决定和影响着组织的主要特性、功能倾向及其生存和发展的方式。管理团队的组织认识模式使企业个有了更好的稳定性和一致性，并为企业在资源分配和机会选择等决策中提供了明确的思考方向。本书还涉及并探讨了许多创新性的观念，如强势复制模板、商业组织的基因、88法则、结构性冲突、社会资源的新观念、多角化经营的过渡性假说、合作伙伴的甄别工具等等。特别需要强调的是，本书根据结构性思维方法的特点，开拓
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团队建设能力培训全案 付伟 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《团队建设能力培训全案（第2版）》全面介绍了管理者团队建设能力的培养和组织的团队建设工作。《团队建设能力培训全案（第2版）》采用“寓言、故事、游戏”相结合的方式，内容包括团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力和团队危机等11个方面。同时，作者提供了一整套“拿来即用”的培训方案。 《团队建设能力培训全案（第2版）》适合企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读、使用。
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超越团队：构建合作型组织的十大原则 [美]贝尔雷 著；王晓玲、李琳莎 译 华夏出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书提供了如何实现更有效合作的观点，合作是很多环境中固有的。当合作不断地发生时，本书的意图就是提供怎样改进这种固有合作的基本原则，并有意于提升组织内部的合作能力。
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UML团队开发流程与管理 赖信仁 著；UML China 校 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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大兵别哭:利用压力，打造高绩效健康团队 (美)克利 著,刘军 译,张西超 审校 中国社会科学出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
美国超级书，美国陆军的减压训练，并被世界著名企业广为运用，外数十家知名媒体总编、企业家、培训师联合推荐！ 当今时代，是一个竞争的时代。每一个人，每一个企业，每一个群体，都会面临巨大的竞争压力。要想在竞争中获胜，要想使你的思维和能力在残酷的竞争环境中得到正常甚至超常的发挥，就必须具备承受压力的良好的心理素质。这种心理素质在军队中表现得最为明显，因为军人面对的压力，是生死的压力。如果你想在重压面前，坦然处之，不是哭，而是笑，那么你就好好读一下这本书。 ——洪兵，军事科学院教授、大校、战略专家 压力与动力之间可能只存在零点几微米的差距，而转化并非易事。当今时代需要你拥有“悲痛为力量”的能力。没有人能够压倒你，除了你自己，但是有的人、有的书可以帮助你，更好地认识你自己。 ——郭昕，盖
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引导:团队群策群力的实践指南 (美)本斯 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（修订版） 开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法（第3版） 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法
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