
阿米巴团队激励 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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本书立足实际,坚持问题导向,针对案例有详细的法律常识解读。 本书涵盖中小企业想了解的企业法律,是一本实用书。 准确到位的法律答疑,让中小企业在创业道路上少走弯路。 企业想要避开法律坑,本书值得一读。
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 帕拉布·耐度 江苏人民出版社 9787214111654
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![B-20-追随:让下属心甘情愿跟着你的秘密 9787550022942 作者:[美]蒂莫西 R克拉克(Timothy R](images/model/guan/url_none.png)
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企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才 团队管理 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
"一本快速教企业零基础实施导师制的工具书。 无论你是大公司的人力资源部门的新手,还是中小企业的中高层管理者,如果你对快速培养人才有需求,那这本书都足够让你使用少的时间,获得你想要的结果。因为这本书的作者5年时间都是在做这样的一件事,且有年的国企、外企和民企业务部门和职能部门的任职经历。你的痛点问题,她深有体会,相信本书可以帮助你。"
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全套3册本不会带团队你就只能干到死 抓执行+懂激励+带队伍 企业经营管理书籍带团队如何管理学
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神奇的设计思维游戏书——激发无限创造潜能 税琳琳,任欣雨 人民邮电出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品;结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节,选取了能够直接促成创新成果的游戏,有效地指导创新过程;中国传媒大学党委书记、校长廖祥忠,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花重磅推荐。
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清教徒的礼物:那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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不懂带团队你就自己累 丁兴良 立信会计出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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看不懂人 怎么带团队:DISC让每个人为你所用 段烨 著 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人的性格分为四种特质:D型(天生的领袖)、I型(快乐的天使)、S型(和谐的使者)和C型(思想的巨人)。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。性格不能改变,但是可以转变,看懂性格、搞懂人,才能让每个人为你所用。 本书将全球知名的DISC性格测评体系,运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境,阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图,而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式,帮助管理者迅速理解上司、了解下属,少走弯路,让管理变得简单、高效。 本书尤其适合以下类型的管理者阅读: 专业能力很强却难以获得晋升机会 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题 苦于下属不给力而只能自己埋头单干 对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励 总是把问题上交,让上司
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正版书籍 图解精益六西格玛 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
解决问题、改善问题、减少浪费、提高效率的良方。
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则 正版图书,下单速发,可开发票
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给一个好团队:怎样把庸才变将才 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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为什么是胖东来 正版跟胖东来学经营多元维度重新定义企业布局解码商业进化的中国方案深度揭示胖东来崛起企业管理类书籍当当自营
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重构绩效:用团队绩效塑造组织能力李祖滨、胡士强、陈琪 著机械工业出版社(正版旧书)9787111628972 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在更新迭代愈发加快的时代,支撑企业发展的重心逐渐从资本和资源转向知识和人才;制定的战略,逐步从低成本战略、差异化战略等转向人力资源战略;企业获取利润的主要方式,则从向成本控制要利润,转向向收益增长要利润。目标本身从原来的稳定、同质逐渐转变为灵活多变,对结果的衡量和评价更加复杂多元,内在动机已经成为驱动绩效的根本,所以传统的考核过度的绩效管理模式已经不再奏效。 团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标(而不是个人目标)的实现作为首要任务,公司对员工的激励要以公司目标和团队目标(而不是个人目标)的实现作为首要依据,从而帮助公司塑造组织能力,持续做大利润。 《重构绩效》提出的团队绩效理念以及相关工具和方法,旨在顺应时代的需求,理顺绩效管理的本质和运行的逻辑,纠正一系
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先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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本书是《康复医学速查丛书》分册之一。当临床医生无暇进行完整的文献搜索或者阅读一个详尽的章节或综述, 而只是需要对可能不是常规碰到的问题进行快速的了解,或仅是刷新我们的记忆时,本书会给您提供**的帮助。本书的作者为读者提供了有关颅脑损伤的学术资源和临床经验,并且他们均是活跃在临床一线的执业医师,因此本书中的资源来自于对各种情况颅脑损伤患者治疗的直接经验。
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管理学原理-合作出版管理学丛书【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
本书共分六篇(二十四章)和结束语。篇(-3章)阐述管理、管理学的研究对象和任务,管理学的形成和发展,以及当今管理学的主要流派 属于基本概念和“知往”的内容。第二至第六篇(4-24章)按管理过程的五大职能,即计划工作、组织工作、人员配备、指导与领导工作、工作等,分别阐明各职能的基本原理、概念、目的、性质、内容、结构的特点,以及执行这些职能的方法和手段,为本书的主体内容。本书可作为工商管理硕士研究生(MBA)和本科学生教材,也可作为企业和实际部门从事管理工作人员的学习参考书。
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麦肯锡问题分析与解决技巧+麦肯锡工作法+麦肯锡用人标准3本 麦肯锡思维方法 领导团队执行力人力资源企业管理籍
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元数据:用数据的数据管理你的世界 【正版书籍,满额减,电子发票】
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正版书籍 管理就是带团队2-带团队就是带人心 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
攻心为上,攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
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正版书籍 带团队就这么容易 新世界出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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游戏经济:以社交媒体游戏促进业务增长 正版图书,下单速发,可开发票
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企业招人难,留着以前的员工勉强干? 我的团队人数也不少,怎么业绩这么差? 给了员工权力,没想到他却开始浮躁,不好好工作,怎么办呢? …… 如果管理者遇到以上这类问题,这本书可谓是为您量身定制。 陆丰老师在本书中将帮你解决团队管理中令人头痛的七大问题: 员工管理:招人用人、激励员工、抓执行力、员工的“权”“利”分配 管理者自我管理:遵守行为准则、处事心态、打造团队文化 这是一本帮你解决带队伍、管员工疑难杂症的书, 从团队管理的小事入手,解决团队绩效提升的大问题, 是一本真正的经营实学,帮助你成为的管理者。
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华为团队工作法:每个人都用得上的团队工作法<优选包邮好书> 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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协同:如何打造高联动团队 凯文·莫勒(Kevin Maurer) 著;陶亮 译;马克·欧文(Mark Owen) 978 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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理想团队第一课 王二乐;乔锐;华莉;付玲娜 9787559651662 北京联合出版有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
理想团队没有标准模式。本书围绕团队生命周期(创建、执行和结束)这条主线,选择了对团队具有核心影响力的团队目标、成员适配和契合场景三个主题,给大家提供了理想团队的进化路径。 本书的关注点不是团队领导者如何发展自己的领导力,而是真正把“团队”作为发力点,帮助团队领导者,特别是新的团队领导者结构化的学习和掌握团队向理想状态进化的路径和要点。本书本身也是一部团队协作的作品,在写作的过程中践行了书里的内容。这是一本面向行动的,以实用方法和工具为导向的书,而不是一本理论书、“鸡汤”书。
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团队组建了,看你怎么带员工 张国庆 著 9787115368232 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队带得好不好,关键在领导。组建一个团队也许不难,带好一个团队却没那么容易。团队中的每个人都有不同的性格、观点、态度、文化背景,以及不同的工作习惯、奋斗目标、志向和梦想,如何让这些不同的个体心往一处想,劲往一处使,没有一套系统的方法是根本法办到的。《团队组建了,看你怎么带员工》从组建和管理团队的具体方法入手,全面融会了西方管理理论和中国管理智慧,从14个方面系统地阐述了带好团队的关键因素和具体方法,立体化、全方位地对团队管理中经常遇到的问题进行了深入浅出的分析,并给出了行之有效的解决之道,是各级领导者不可多得的智慧宝典。
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虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象,就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习,虚拟团队是获得成功的关键。纵观杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯著的《虚拟团队成功的秘诀--创建和运行虚拟团队的有效方法(第2版)》,虚拟团队的本质可以用四个词来概括:人员、目标、联系和时间。
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![激励为王:如何激发自我与团队的动力[英]理查德·丹尼 著;王龙 译海峡文艺出版社9787806408001](images/model/guan/url_none.png)
激励为王:如何激发自我与团队的动力[英]理查德·丹尼 著;王龙 译海峡文艺出版社9787806408001 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
理查德·丹尼为我们提供了奇妙的灵感,《激励为王》应该是领导者和管理者的一本书!在这本新修订的《激励为王》中,理查德·丹尼向我们说明,任何个人和团队只要充分激发自己的动力,都有能力把自己的梦想变成现实。这本激动人心的书包括激发动力的各个方面:管理与领导的区别;有效的激励和竞争因素;如何激发自己的动力;克服自我怀疑;激励他人,鼓舞他人;避免使人泄气的因素;激发团队的动力;学习和激励是现代企业的秘密……
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向华为学团队管理朱世杰中国电影出版社9787106047993 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
系统解读了华为狼性团队的核心精神,并为读者全方位展示了华为如何打造狼性团队,为国内的各类型企业核团队提供狼性团队的打造模式和方法。 本书定位为职业经理人、管理者、企业家的行动指南;企业培训、员工学习管理经验的读物;创业者、年轻人的励志读本;领导者、成功者的决策参考。
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激活你的团队 李金玉 编 中国财富出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正向管理:激发团队主动性的八大核心技能 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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态度决定成就 9787512321397 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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180张图表读懂精益生产管理 9787122479044 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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变电二次安装 9787516429501 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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全新正版图书 卓有成效的团队管理 迈克尔韦斯特 机械工业出版社 9787111598848 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
团队是否,取决于任务的有效性,成员幸福感,团队存续力,团队的创新和团队间的合作。学界教授,业界投资经理,咨询顾问共同翻译迈克尔A.韦斯特经典团队管理书,带你创建团队,并理解为什么要这样做。
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极度成功 现象级畅销书《一万小时天才理论》作者*力作,科学新研究揭示高绩效团队的3个终极密码,带领各种类型的团队走向极度成功。
现象级畅销书《一万小时天才理论》作者*力作,科学新研究揭示高绩效团队的三个终极密码,带领各种类型的团队走向极度成功。 丹尼尔 科伊尔用了四年的时间进行团队方面的深入研究,深入采访了包括皮克斯、DEO、海豹突击队在内的国际上*的组织,参与了哈佛大学、沃顿商学院、斯坦福大学等一流学府的研究,*终完成了这部科学性与实用性并重的作品。 清华大学经管学院教授,清华大学苏世民院副院长钱小军倾情作序;科学作家,畅销书《万万没想到》作者,得到App《万维钢 精英日课》专栏作家万维钢;猎聘创始人兼CEO 戴科彬;穆胜企业管理咨询事务所创始人穆胜;OKR教练,《OKR使用手册》作者姚琼;跳水运动员,奥运会五金得主吴敏霞联袂推荐。
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团队沟通的艺术 周剑熙 著 民主与建设出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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复盘工作法 王建和等著 包邮 绩效管理 团队管理 工作方法 “负熵”逻辑 铁军团队 阿里巴巴基本动作作者新作 中信出版正 员工持续赋能、管理者自我修炼的实用手册
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抖音同款 领导力全7册 企业基础团队管理书籍领导力法则 樊登抖音同款领导者高情商管理 三分管人七分做人 不懂带团队你就自
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自我管理型团队 [美]奥斯本,[美]默兰 著,李松玉 等译 人民邮电出版社 9787115125248 【正版书籍,可开发票,满额减】
面向制造业及服务业的团队管理培训手册!自我管理型团队的建立,使制造业的产出提高了39%、现场操作绩效提升了18%……
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团队的变革 (英)罗伯逊 著,许惠龙,刘天佑 译 国际文化出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书按照逻辑顺序讲述了解决问题的过程,并提供了许多帮助组织和群体有效识别、分析和解决问题的具体方法和技巧。其中有些方法是常用的,有些可能大家不很熟悉,还有一些则是作者独到的。本书不仅是一本读物,更重要的是一只工具,无论是解决问题团队的主持人、领导者还是普通成员,抑或是该领感兴趣的人,都可以用得上。本书语言通俗易懂,内容编排适用于有关培训课程。
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不懂说话,你怎么带团队? (日)吉田幸弘 著 北京联合出版公司出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你的团队需要一个会讲故事的人1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
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