知识型员工的管理！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书，被译为9种语言9大领域，49家媒体携手专业公司联袂推荐！专业人员不能被“管理”，而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
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SPOT团队引导：点燃群体管理的智慧帕拉布·耐度、赖美云 著；唐长军、郝君帅、张庆文 译；任伟 注江苏人 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《职场学习与发展经典译丛·SPOT团队引导：点燃群体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型：D1—明确需求；D2—设计研讨会；D3—实施研讨会；D4—发现新的学习；引导四要素：空间-过程-产出-时间（S.P.O.T）；引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具，后综述引导技术的各种应用。
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成功引导者10步骤刘晓红 著；美国培训与发展协会 编中国铁道出版社9787113113636 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《成功引导者10步骤》解释了引导的含义，阐述了引导者的作用，并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者10步骤》的帮助下，你可以提高团队的效率，建立有效的引导计划并终完成任务！这10个步骤是：第1步理解引导的真正含义；第2步制定引导计划；第3步细化引导会议；第4步调动与会人员的积极性；第5步善用辅助工具；第6步准备引导工作；第7步化解团队争端；第8步创造高效氛围；第9步实施引导计划；第10步评估引导进程。
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管理团队：成败启示录（原书第3版）（珍藏版）【新华全新正版书籍】 春节期间 正常发货
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创建欣赏式探询团队[美]黛安娜·惠特尼 博士（Diana Whitney, Ph.D.）；阿曼达·赛思顿－布伦（Aman 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
欣赏式探询——用肯定与赞赏，自信积极地展现自己优秀的同时，会更容易看到他人优点并给予支持，*终激发自己和他人*优势的一面。 如果你面对团队沟通与高效的问题、期待能找到好的方法， 如果你觉察到团队士气低落，希望寻找到具体可行的激励方式， 如果你期待帮助团队打造一个更能引发成员主动参与的环境， 那这本书你可以立即翻开！
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通用管理能力认证指定培训教材：个人与团队管理[英]霍尔默斯（Holems.K）、[英]里奇（Leech.C.） 著；天向 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
主要讲述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平。自我管理能力是一切管理活动的基础，也是管理者基本的职业素养。通过《个人与团队管理（上册）（第2版）》的学习，可以培养多方面的自我管理能力，良好的自我规划能力、优秀的沟通能力、高效的时间管理能力以及快速融入组织的能力。 《个人与团队管理（上册）（第2版）》包含了大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试，有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点，并能应用于实际工作和生活中。
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奋斗是对企业好的感恩李春蕾中华工商联合出版社有限责任公司9787515825687 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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正版有效管理的5大兵法 孙陶然 著 管理实务 经管、励志 拉卡拉创始人 孙陶然新书 柳传志 俞敏洪作序 团队企业管理 经
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阿德勒：带队伍的12个关键法则【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
企业组织与我们大多数人息息相关，而在处理其中的人际关系时，阿德勒的教诲也为我们提供了莫大的启示。本书的前半部分是关于职场中“勇气”的章节，后半部分是关于职场中“群体感”的章节。通过身为老板的阿德勒，如何与下属沟通和管理为出发点，系统阐述阿德勒提出的这两个简单的关键词，介绍带队伍的12个关键法则。这对于我们职场人来说就像车子的两个轮子，载着我们驶向幸福的职场人生。
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将培训转化为商业结果·转化篇:学项目的6Ds指导手册(管理者版)安德鲁·杰斐逊电子工业出版社9787121472480 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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不会讲故事，怎么带团队 [澳]肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan)著 中国友谊出版公司 978750574196
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专心做到好：匠人精神是怎样炼成的 陈亮 编 化学工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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好主管会管事：带好团队的45个关键细节 成旺坤 著 人民邮电出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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1. 披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的：从全国5家分店到131家；从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻；从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现最出色的公司……如家快捷是家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司，如家的成功上市，给中小企业不小的启示，其过程之精彩与其所蕴含的经验，本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事，边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框，将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人，引人入胜，可读性强；而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识，在实践基础上展开案例分析，深入阐述理论知识，使读者能够一边欣赏精彩的创业故事，一边学习企业上市的经验精髓，在精彩的故事中学会怎样将一个公司做到上市。
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好团队是带出来的：团队管理的49个关键吕国荣 ；邹华英中国纺织出版社9787518071616 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
小成功靠自己，大成功靠团队。本书从带领和管理团队的具体方法入手，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，包括识人、用人、留人的学问，明确目标与规则，有效沟通，协作共赢，合理授权，引入竞争机制，化解冲突等，向读者提供了一套实用的操作性指导，以具体和有效的方法帮助读者打造自己的高绩效团队。
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微软、 IBM、苹果、等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500强企业都在用的团队 执行手册。
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协同：如何打造高联动团队凯文·莫勒（Kevin Maurer） 著；陶亮 译；马克·欧文（Mark Owen）中信出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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团队为王:凝聚群体的力量吴玉良 编中国财富出版社9787504720627 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
经理人管理知识精华读本。 团队管理是现代管理新理念中的核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效、综合实力和抗风险的能力。从企业的发展角度来说，团队的精神和力量是企业可持续发展的内在动力，是一个现代企业生存与发展必不可少的要素。本书对企业的团队管理从多方面进行了较为深入的探讨和论述，分别分析了团队的精神与文化建设、团队的领导艺术、团队的沟通方法、团队的冲突化解、团队的绩效考评以及怎样建立起一支学习型团队、一支高绩效团队，是现代企业团队管理理论的结晶之作。
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打胜仗的团队：华为管理顾问田涛长序鼎力推荐！安吉·摩根 考特尼·林奇 肖恩·林奇 著；李宣娴 译；湛庐 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，全书共分为8章，紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关，让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神；领导力的深层次内涵是，为自己负责，为依靠你的人和你所在的组织负责，为同一个组织的同一个目标负责。 在能打硬仗、打胜仗的团队中，每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信赖，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能，团结一心，无往不胜。
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向解放军学习带团队 龚万军 编 中国纺织出版社 9787518005727 正版图书,下单速发,可开发票
“向解放军学习”就是向解放军这个伟大的榜样学习，把自己的队伍锤炼成为像解放军一样“来之能战，战之能胜”的攻坚队伍。这个过程绝对不是高喊什么口号，也不是走走过场的形式，而是要深入到中国人民解放军辉煌的军史细节中去，切实找寻到“解放军为什么能”的真正答案，然后根据自己队伍的实际情况，借鉴解放军带兵的成功经验，在工作实践中去落实。只有这样，才有可能带出解放军一样的团队。 在团队建设和企业管理中，向解放军学习是有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中，本书给出了切实可行的完整答案。
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《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念，是中国企业打造团队的读本！ 《作风就是战斗力》将帮您低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”；打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和团队；培育忠诚敬业，尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶，正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队，感受其优良的作风，学习它的战斗精神，实现自我升级，决胜人生与职业的战场！
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数商:工业数字化转型之道 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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天才团队：如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著；汤超颖、高鹏 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
未来的创新型公司需要哪类领导者?在创新型的组织中，领导者的基本任务是让员工和组织的创造潜力得到最好的发挥。不幸的是，许多人错误地认为公司的创新取决于一些杰出的、有创造力的发明者和企业家。也就是说，管理者将雇佣最有创造力的员工，或者将一部分有天赋的员工培训成为最具创造力的人，如此而已。对于组织的其它人而言，不存在什么创造力，多数的员工只需要在重复的、非创新性任务上开展有效率的工作即可。 本书中介绍了最新的研究，告诉我们这种观点是种谬论。在创新型公司里，除了令人敬仰的少数天才外，每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反，创造力依托于社会，最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。成功创新的公司有能力将来自诸多团队的合作性创意转化为某个产品。
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卓越管理者的辅导与激励技巧 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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S-按制度办事正版 管理类书籍领导力书籍企业管理方面的书籍规范化管理团队建设成功领导力法则不懂带团队就只能干到管人管理书
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阿里创业军团//企业团队人力资源管理关于马云的书籍阿里铁军传我的管理心得互联网思维阿里三板斧干法本质
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正版 解脱：管理者的九条脱苦之道中国经济出版社9787513616157曾伟著 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 中国管理学术思想史经济管理出版社9787509628805苏东水，苏宗伟主编管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 基于创新和服务的企业动态价格博弈及应用 李秋香,陈兴礼 中国经济出版社 9787513663397 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团体社会工作 范克新、肖萍 著 社会科学文献出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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西游团队进化手记 王成吉 著 北京时代华文书局 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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教练式销售:给你一个团队你该这么带许芝平人民邮电出版社9787115507440 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《教练式销售 给你一个团队 你该这么带》重点介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队进行有效管理，旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。《教练式销售 给你一个团队 你该这么带》从教练技术解读以及团队教练能力模型切入，首先重塑销售团队管理者的管理理念，进而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法，为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。
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正版 创新官手册:如何成为的创新机械工业出版社9787111754763陈劲，宋保华编著领导学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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员工激励是企业的永恒话题，更是企业长盛不衰的法宝。 激励的技巧像一团云雾，很难掌握。同一个人，以同样的语速，对不同的人说同样的话，产生的影响可能是不同的。 本书中，我们从14个方面对激励的技巧进行了全面的剖析，并且针对不同的人和企业设计了个性化的激励方案。希望能通过这些激励的技巧给企业的管理者一些启示。
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人性·团队裂变 黄佰胜；黄阳明 北京燕山出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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带好队伍用好人—打造强势部门经理：中层经理五项修炼 李泽尧 著 9787545451580 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书作者结合中国人传统思想和思维模式，用心重整管理学思想和体系，形成一套自己独具特色、实用、实战、有效的管理体系。全书聚焦目标——管理做什么：角色管理;独善其身——从我做起：自我管理;调动队员——直指人心：人性化管理;锻造团队——高绩效组织：强势管理;强者逻辑——市场化生存：强势经理五大部分，帮助读者提升自己的管理实战能力。
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