
打造一流团队的102个执行力关键【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
执行力是实干家和梦想家的区别。 实现梦想不需要凭借好运气。 要学会挖掘事业的核心价值。 别指望工作永远富有激情。 我们就是自己最可怕的敌人。 永远要与拖延和恐惧战斗下去。 善于分解目标,才能变身高效能人士。 学会在疲乏中保持战斗力。 信心是靠自己建立起来的。 善用直觉,才能破除思维定式。 应该塑造属于自己的执行力导师。 学会贯彻目标,才能战胜寂寞与厌倦。 保持耐心,也是一种行动方式。 遭遇的每一次伤害,都能带来成长。 信念是执行力的DNA。
¥17.28定价:¥114.56 (1.51折)

基于胜任力的人力资源管理—经济管理译丛 正版图书,下单速发,可开发票
¥179.94定价:¥360.88 (4.99折)

商业模式新生代 团队篇 价值主张设计 构建商业模式环节 经济价值主张设计 企业管理书商业模式新生代机械工业出版社
¥102.00定价:¥102.00

1.指导性强作者次将看似很虚的“士气”落实到操作层面,给出指导方法。 2.关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题,现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3.可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言,愉快的阅读体验,让本书具备很强的可读性。 4.实战性强本书案例丰富,方法实战,很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师,深谙公司的企业文化,有多家大型公司培训的实战经验。
¥76.00定价:¥232.00 (3.28折)

打造一流团队的102个执行力关键 张国庆 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
执行力要解决的是战略目标的实现问题,也就是能否做到,能否做好的问题。疑它是决定企业成败的关键,是企业核心竞争力不可缺少的要素。本书立足于中国企业现状,以精炼的语言,全面系统地对中国企业在执行中遇到的实际问题进行了深入的分析和阐述,并提出了较好的解决方式,理论严谨,内容丰富,贴近实际,具有很强的操作性和指导性,通过阅读使广大管理者能找到提高执行力的有效方法,从而提升企业的整体竞争实力,是管理者、团队领导的上佳指南图书。
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【正版】 管理者关系与机会捕获:不同制度环境下资源储备与组织结构的调节作用研究 陈昊雯 著 中国社会科学出版社 9787 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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场域的力量:高绩效正能量团队企业实践手册 江政、郑磊 著 电子工业出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一本意在用通俗易懂的语言来呈现关于4D实践的专业书籍,重视与读者在阅读过程中的互动。本书从场域入手,以目前4D系统在中国企业导入时间最长、落地最彻底、原创应用最多的锐捷网络4D系统导入为参考,关注4D系统如何通过改变个人来重塑场域,重点落在4D系统在中国企业的深度导入、落地和应用上,并根据两位作者的实践经验,给出更为普遍的中国企业4D导入应用场景。另外,本书附赠个人领导力自我提升操练手册,每个读者都可以从自我成长开始。
¥6.00定价:¥29.00 (2.07折)

编辑
¥16.35定价:¥33.70 (4.86折)

正版书籍 团队赋能 【英】迈克·布伦特,【英】菲奥娜·艾尔莎·丹特著,徐少保王琳译者,斯坦威出品 北京联合出版有限公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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![一线主管培训TWI案例解析:标准作业、持续改善和团队合作[美]唐纳德·A·迪内罗(Donald A. Dinero)机械](images/model/guan/url_none.png)
一线主管培训TWI案例解析:标准作业、持续改善和团队合作[美]唐纳德·A·迪内罗(Donald A. Dinero)机械 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
学习TWI(一线主管培训)实施的好办法是“在做中学”,本书作者是一位全身心投入TWI项目实践的顾问,提供了借鉴作用极强的典型实施案例,并总结了实施方法、技巧及要点。实施TWI需要JIT(工作教导)、JMT(工作改善)和JRT(工作关系)这三种基础技能。在这些案例中,作者指出了为什么TWI项目会被考虑导入、TWI需要做什么、TWI如何来推进、什么其实是不需要去做的、需要学习什么,以及这些简单但强大的项目终取得的成效(定性的和定量的)。
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高绩效呼叫团队 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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设计是门好生意 2 如何打造成功设计团队 9787122366993 化学工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
浅显易懂!做管理,Zui重要的是打造团队。这本书几乎可以一口气读完,迅速了解成功的设计公司人员架构及必需的技能人群,如何做财务管理、签约谈单、市场营销等 非鸡汤 纯干货!不是空洞的设计管理理论,收入预测表单、收费结构样本、财务综合报表、员工考核表……超实用的工具表单配合团队建设建议,手把手教你打造成功的设计公司 与时俱进 综合介绍当今时代可以利用的新手段、新技术,如何经营Instagram等社交媒体为企业市场开拓效力? 记住,你不只是在做设计,更要懂得运营一家公司!
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 正版图书,下单速发,可开发票
企业未来 持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 ——彼得?圣吉未来的企业,经验将被学习的能力所取代。 ——彼得?德鲁克花光口袋里的钱去充实头脑吧,没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得 收益。 ——富兰克林未来成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。 ——美国《财富》杂志成功的秘诀就是学习和读书。 ——张瑞敏所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 ——马 云
¥32.61定价:¥101.98 (3.2折)

协同网络视角下中小制造企业绿色创新支持研究 9787568098342 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
1.创新性。本书从协同网络视角出发,基于社会网络理论、企业环境行为理论、协同创新理论和制度理论,研究社会网络条件中小制造企业绿色创新行为机制,能进一步丰富企业环境行为、协同创新理论,也为完善中小企业绿色创新服务体系及相关政策提供新的思路。2.系统性。本书从中小制造企业资源能力有限性出发,从关键外部因素识别-网络条件下关键因素交互作用下行为演化-协同网络的作用-网络中创新平台的作用-协同网络构建-现状调查与政策建议,层次深入,系统解析中小制造在网络条件下的绿色行为机制与支持路径。
¥30.09定价:¥59.00 (5.1折)

打造优势团队哈佛商学院出版公司商务印书馆9787100051736 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队是优秀的组织表现的驱动力量,而经理人会在团队的终成败上起到关键性的作用。你对组织和领导团队的工作掌握了哪些必要的知识?你了解团队的特点吗?该书为你成为更卓有成效的团队组织者、领导者或成员提供了全套建议,而且总结了使你的团队能够胜出所需要的所有技巧和能力。本书谈论的主题包括:化解冲突、促进团队成员间的相互依赖;加强团队成员之间的交流;引导团队成员建立共同的愿景;表彰和激励团队的贡献并评估其表现。
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超级中层商学院之收放自如带队伍王琦 著北京大学出版社9787301198582 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《超级中层商学院之收放自如带队伍》以管理者罗盘为指引,从中层管理者应具备的三大内功,以及管理团队的五大技能两个角度,系统地展示了管理中层团队的各种思路与具体方法;大量的真实案例及精心设计的情境演练可以帮助中层管理者迅速提升管理技能,带领团队取得骄人业绩。
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【正版】从跟随到:华为管理体系重构之路 清华大学出版社9787302650942冯德刚著其他行业经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队? 黄哲铿 著 电子工业出版社 9787121262180【速开发票,优质 【正版】
《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?》为您解密国内一线互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验,进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开,从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面,案例涉及阿里、百度、腾讯、1号店、小米、华为、Google、、YouTube、京瓷等,让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀,帮助您从零打造高质效互联网技术团队。 《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?
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【新华书店】 沟通的艺术,杨超 编,时事出版社,9787519504328 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
针对日常管理的“常见病”, -提供接地气、易操作、可复制的科学管理方法,-帮助你从低效的日常管理中解放出来,-成为一名上级信任、下级拥护的优秀管理者。
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每天5分钟打造高效能团队 程英奇著 每天5分钟 系统管团队 80个实战模块 团队管理 高效能团队 团队建设 领导力
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华为团队管理之道 精装 让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法 陈雨点 华为经验复盘华为团队管理方法论高绩效分析 机械工
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全新正版图书 发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效 夏雄武 人民邮电出版社 9787115453372 点亮音像专 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
理论从来都是来源于实践,在重视理论研究的同时,本书重视关注理论与现实应用的连接部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的“APPLE”引导步骤,将体验式活动的各个环节细致而清晰行了分解,而且在书中也举了很多生动活泼的例子,便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默,其中的工具和方法可以直接借鉴,除了关注活动设计,还涉及对引导者的要求和一直以学中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学、如何以学中心、如何充分调动学积极主动性、激活学互学同学
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管理团队:成败启示录 R.梅雷迪思.贝尔宾 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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合伙人:发掘高潜力人才 姚沛泽 著 9787113211745 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在现代社会,特别是在创业经历中,合作方有大有小,单枪匹马的奋斗已经不符合现代企业的发展特征,各显身手才是真正的路子。但如何寻找合伙人,怎么才能让这些人才在合适的位置发挥自己的所长,而不是内部纷争?这就用到了本书介绍的几个方法,怎么做好的合伙人,如何寻找高潜力人才为你的事业大发展贡献力量。 合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作,才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之间团结协作,让彼此的凝聚产生更大的力量,这才是商业合作的根本之道。没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代,找到适合自己的合伙人,学会合作,并赢得人生的胜利!本书告诉你如何寻找到合伙人,获得事业、生活和商业上的成功。
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不懂管理,你怎么带团队? 崔建超,李进军 著 中央编译出版社 9787511722140 【正版书籍,可开发票,满额减】
推荐1:管理是艺术,是谋略,是学问,更是一门技术活推荐2:平庸的管理者用权管人,出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学。推荐3:本书是管理者和职场人士的管理学成功指南。书中推荐的管理方法科学实用,切实可行;同时结合管理心理学理论,给每一位管理者提供了有效的帮助。
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团队就是人心齐:小米、谷歌都在积极打造的高执行力团队倪云华江苏凤凰文艺出版社9787559430564 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
·人心齐的是团队,人心不齐的是乌合之众!人心齐,泰山移,团队靠的不是人多,而是心齐!本书通过7大模块、8大工具,全面助力打造聚能式、高执行力团队。·喜马拉雅广受欢迎的团队管理课喜马拉雅27.6W次收听,新知榜职场榜*,获大量、一致好评,高于百万书作者古典;·本土专家中西结合后提炼精华倾力贡献上海交通大学总裁班授课老师,商业管理实践专家,前普华永道(Advisory部)、IBM(GBS全球咨询服务部)透露10年跨国管理咨询内训精华。·大咖天图投资CEO——冯卫东:作者以资深管理顾问身份,通过长期的一线观察和思考,系统阐述了创业团队建设的原则、方法,充满了独到的见解,是值得一读的好书。创业邦CEO——南立新:本书可以说是一本非常适合中国创业团队的管理指导手册,在管理的每一个维度都提出了独到见解,大家阅读,进而理解并付诸
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团队管理缺少这9种核心文化怎么行? 陆丰 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
文化是团队的灵魂, 管理者是团队的舵手。 没有文化的团队,一盘散沙,难成大事。 漠视文化建设的管理者,带不出好队伍。 本书提炼了带队伍不可或缺的9种核心文化, 激情、精进、团队协作、责任、感恩、开放与坦诚、 自我否定、轻松/快乐/简单、以客户为尊, 务实落地且可执行的团队文化建设方法, 帮助管理者打造无敌的高绩效团队! 团队文化是团队管理的灵魂。团队能否做大、做强,能否出业绩、有增长,重要的因素在于是否有一种积极向上的、和谐的文化作支撑。本书从激情、精进、团队协作、责任、感恩、开放与坦诚、自我否定、轻松/快乐/简单、以客户为尊九大方面探讨打造高势能团队文化的关键思路与核心方法。围绕九大文化梳理了企业家的语录,便于在团队中直接宣导;精述了成功团队的文化塑造案例、引人深省的寓言故事和便于操
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现代医院合规管理——风险控制与规范指引 9787300322971 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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问题分析与决策—时代光华培训大系 【正版书籍,满额减,电子发票】
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课! 周坤先生的著作生动流畅,富有吸引力,特别注重实际操作,注重企业管理过程设计与管理工具的提供,深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式,并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务,其实战、实用的培训内容,敏锐、犀利的管理智慧,对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅,他的丰富经验让我钦佩不已,他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神,如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台,实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老师
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![宝洁高效团队管理课[日]高田诚 著;冷婷 译中国华侨出版社9787511336644](images/model/guan/url_none.png)
宝洁高效团队管理课[日]高田诚 著;冷婷 译中国华侨出版社9787511336644 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
著名组织管理学家巴纳德认为,“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。没有沟通,就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病,企业的机构越是复杂,其沟通越是困难。往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者,便已被层层扼杀,而高层决策的传达,常常也无法以原貌展现在所有人员之前。 而本书的主题正是为了解决这一管理学上的经典难题。 《宝洁高效团队管理课》讲述了作者的宝洁工作生涯,并从一个企业高管的角度出发,分析了宝洁公司经营力之所在。通过对本书的阅读,您可以了解到宝洁企业为“真实”的一面。它不仅拥有为合理且独具匠心的思考方式,还拥有具效果的内部沟通法则。这是宝洁成为超强公司的秘密,作者深信,它也一定能为各位读者带来有益的启迪。 作为曾经的宝洁
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不懂带团队,你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程 尚旭东;陈培松 吉林美术出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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电网企业班组管理佳实践丛书 班组团队打造 国网浙江省电力公司 著 中国电力出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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现代休闲娱乐业经营管理实务 王登明 著 海天出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
献给休闲娱乐业经营管理的同行门。
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最卓越的团队合作 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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打造高绩效团队蒋巍巍 著中国电力出版社9787512334977 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功经营一家企业,必须先经营一个高效的核心运营团队。建设和管理高绩效团队的能力被公认为是企业持久的核心竞争力。《北京大学国家软实力课题组研究成果系列:打造高绩效团队》阐述了打造高绩效团队的方法,分别从打造卓越团队领导者、制订明确的团队目标、激发员工主动意识、打造高度信任机制、有效授权、考核、激励、化解冲突、高效执行、科学决策、鼓励创新等方面进行了论述。 《北京大学国家软实力课题组研究成果系列:打造高绩效团队》适合企业中高层管理人员、团队领导者阅读。
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![团队教练 [美]库恩 著,无言 译 水利水电出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
团队教练 [美]库恩 著,无言 译 水利水电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![[央视网]小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 小团队 小规模企业 小本经营 极简经营 打造企业的持续盈利能力](images/model/guan/url_none.png)
[央视网]小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 小团队 小规模企业 小本经营 极简经营 打造企业的持续盈利能力
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华为基因华为人的工作哲学 电子工业出版社 9787121235078
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正版 未来管理的挑战:珍藏版机械工业出版社9787111743996包政,张林先著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 战略性绩效管理 方振邦,杨畅 中国人民大学出版社 9787300304762 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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中国古代重大科技创新:古代船舶 中国科学院作者团队,解说中国古代船舶的发展史,共赏古代发明家的智慧结晶
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![天才团队:如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著;汤超颖、高鹏 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
天才团队:如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著;汤超颖、高鹏 译 中国人民大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
未来的创新型公司需要哪类领导者?在创新型的组织中,领导者的基本任务是让员工和组织的创造潜力得到最好的发挥。不幸的是,许多人错误地认为公司的创新取决于一些杰出的、有创造力的发明者和企业家。也就是说,管理者将雇佣最有创造力的员工,或者将一部分有天赋的员工培训成为最具创造力的人,如此而已。对于组织的其它人而言,不存在什么创造力,多数的员工只需要在重复的、非创新性任务上开展有效率的工作即可。 本书中介绍了最新的研究,告诉我们这种观点是种谬论。在创新型公司里,除了令人敬仰的少数天才外,每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反,创造力依托于社会,最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。成功创新的公司有能力将来自诸多团队的合作性创意转化为某个产品。
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全民阅读-给你一个队伍,看你怎么带 心 泽 中国华侨出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《给你一个队伍,看你怎么带(提升版)》由中国华侨出版社出版。
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人性·团队裂变(精装) 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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从战略到执行:企业管理全景实践 9787111802297 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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正版 SaaS创业路线图 to B产品 营销 运营方法论及实战案例解读 SaaS产业商业演化产品构建营销推广 团队创业企
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2004年首版至今,累计销量高达68万册 十年沉积再亮剑,铸就中国企业内训宝典, 传授零内耗团队核心管理技术,将领导的艺术转化为员工的拥戴与高效能产出, 将员工的拼搏与创新内化为企业基业长青的永续力量。写在前边 《团队精神(纪念版)》2004年11月首版,一经面市便受到广泛好评,引起很强的社会反响,至今共印刷28次,累计销量达68万册。这十年来,这本书被许多企事业单位选为培训教材,如清华大学、中国银行、国家电网、大庆油田、大港油田等。其中,大庆油田购买本书上万册,科以上干部和骨干员工人手一本;国家电网、中国邮电等专门组织读书活动研习本书。本书还受到上百家媒体的关注,其中《经济日报》用时一年时间将全文连载,《人民日报海外版》、《南方周末》、《文汇报》、《中华工商时报》、《法制日报》、《
¥9.47定价:¥28.41 (3.34折)