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![团队业绩改善策略:如何加快团队发展与提高团队业绩 [英]科伦索,李晓辉,李璞 经济管理【正版】](images/model/guan/url_none.png)
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著 机械工业出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
众所周知,马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典,并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想,已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格,处处闪烁着毛泽东的智慧。毛泽东的用人之道,如重视纪律和民主,鼓励竞争,弘扬牺牲精神,强调自我批评和发展等。随着时代的变迁,这些军事战略被引入到现代化的企业战略中,形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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微软的故事告诉我们:时至,团队合作已经成为企业和员工走向成功的必由之路。 《团队凝聚力量》由高玉卓所著,作为一本写给员工们看的书,《团队凝聚力量》将重心放在一个问题上:如何让一个员工成为一名的团队人。围绕着这个问题,我们从为什么要做团队人、团队生存的误区、如何融入团队、如何作好团队执行、与团队一起成长五个方面进行了具体阐述。 《团队凝聚力量》适合企业管理人员和普通员工阅读,更适宜作为企业和事业单位的员工职业素质培训用书。
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精益招聘:打造强悍创业团队 张儆 著 9787115397843 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验,《精益招聘:打造最强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理,通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式,提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。 《精益招聘:打造最强悍创业团队》共分四篇,从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先,前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性,招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理,以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困
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团队向前冲 海羽 编 9787801932556 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书全面剖析了实现团队目标必须重视的16个关键因素:没有做不到的事,只有想不到的事;认清自己的团队,发挥团队的巨大能量;放权是最好的集权;坚持到最后一分钟,不完成目标誓不罢休;不要抓住芝麻丢了西瓜;逐步分解,再大的目标也能实现;没有沟通,就没有成功 换个思路,难题就会迎刃而解;勇于让不行的员工卷铺盖;成功共分享,不要吃独食…… 本书成功地搭建了团队领导与团队成员的心灵之桥,让团队中的每一个成员,都在为同一个目标而努力,即:齐心协力,不实现团队目标誓不罢休! 可谓迈向企业成功的最佳捷径,实现团队目标的黄金法则。 本书最大的特点是,它不仅是写给团队领导者看的,也是写给团队成员看的,任何一个观点,都从团队领导与团队成员两方面入手,真正实现了管理者与雇员们的互动阅读,化解了双方的
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职业选手:团队的职业化孟志强 著中国海关出版社9787801654298 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一本全面讲解团队职业化的通俗管理读物,系统描述了怎样通过专业技能、商业交换和敬业精神打造职业的队伍。
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天才团队:如何激发团队创造力 (美)索耶 著,汤超颖,高鹏 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力 [美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;臧贤凯 译 9787121](images/model/guan/url_none.png)
视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力 [美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;臧贤凯 译 9787121 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当人们在工作中采用视觉方法时,他们会有更好的构想和更好的决策,也会更坚定地去做出结果。本书是21 世纪最新视觉思维技术指南,《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。 《视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力(双色)》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者,他从近40 年的经验中,揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密,在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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给你一个团队,你会怎么带 朱衍强 著 9787504490148 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《给你一个团队你会怎么带》所阐述的是:管理是一门科学,更是一门艺术,是运用科学的手段、规范的制度调动人的积极性的艺术。不管是大型企业、中小企业还是机关事业单位,领导者所要面对的,无外乎人、事二字。而人是一切事情的执行者,由此可见,管人才是管理的根本。学会管人,是所有企业管理者和所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的能力。
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数智化时代:员工参与和适应绩效赵卫红企业管理出版社9787516425572 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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团队管理孔冬 主编;姚裕群湖南师范大学出版社9787810817738 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本系列有以下特点: 1.选题设计思路科学。本系列教材所列的选题,全面、实用、构思新,适应市场经济发展对塑造人力资源人员素质的要求,对人力资源学科教学的课程覆盖全面,各本教材之间有较好的分工与呼应,是一套精心构思与写作的、适应高校人力资源学科教学的教材。例如我们安排了具有弥补专业教材短缺的重要基础课教材《人力资源经济学》;又如,在招聘领域的选题上,我们确定的教材为与人力资源开发管理外部环境接口的《就业市场与招聘》,等等。 2.突出内容的科学性和教材的规范性。各本教材讲求体系的合理、知识点的准确、理论观点的前沿和结构的严谨。在内容全面、充实的情况下讲求精练和突出要点,达到了学科教材的规范性。 3.突出教材对于人力资源管理工作的应用性。从教材内容的选择上注意涵盖企业人力资源管理实际
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