
引爆团队正能量 9787563940530 北京工业大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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经常赤字、离职率高的底层团队, n 成长为销售额10倍增长、离职率近乎为零的常胜之师! n 众多团队管理技能首次大揭秘! n 从创立世界第yi家“生鲜食品电商”到成功上市的团队管理心路历程 n 在TABLE FOR TWO、东食会、BEYOND TOMORROW等多个组织中亲身验证 n “人人都能学会”才是王道! n 菜鸟级团队领导也可轻松仿效! n 团队管理的几大禁忌,看看你犯了几条? n 管理无计划,无章法,认为提升能力是员工的事,与己无关。 n 宽以律己,严以待人,随心所欲,任性而为,意识不到自己要尽到作为领导的责任。 n 眼里看到的,永远是员工“没做好的事情”。 n 总是想让员工理解自己的辛苦,而不去关注员工的努力。 n 员工出错时总是去批评,而当员工圆满完成任务时,从来不记得表扬。 n 该抓权的时候放权,
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管理人手册-团队管理【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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理论从来都是来源于实践,在重视理论研究的同时,本书非常重视关注理论与现实应用的连接部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的“APPLE”引导步骤,将体验式活动的各个环节细致而清晰地进行了分解,而且在书中也举了很多生动活泼的例子,便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默,其中的工具和方法可以直接借鉴,除了关注活动设计,还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。
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![七堂思维成长课:精英群体的行为习惯 [英]卡罗琳·韦布(Caroline Webb) 著;熊舟 译 9787508689](images/model/guan/url_none.png)
七堂思维成长课:精英群体的行为习惯 [英]卡罗琳·韦布(Caroline Webb) 著;熊舟 译 9787508689 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
麦肯锡,一个既声名显赫又低调神秘的国际公司,从这里走出了管理学大师汤姆·彼得斯、Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格、腾讯公司执行董事刘炽平、智联招聘CEO郭盛…… 他们拥有优秀的品质,敏锐的思维,充沛的精力,高效的工作能力,丰富的生活状态。他们遵循着“麦肯锡内部人士践行的7个行为习惯”。 ·他们制定计划时的用哪些特定词语,就可以将达成率提高15%? ·他们如何处理沟通中的分歧,与客户及同事进入深度交流? ·他们收发邮件总是及时,组织会议总是高效,其中有何奥妙? ·他们如何打造自我的专业形象和行业影响力? ·他们如何面对焦虑、无助、愤怒和自我怀疑等负面情绪? 以上问题的答案,尽在本书作者系统梳理的七堂课中。卡洛琳在麦肯锡工作了12年,经过非常全面且系统的麦肯锡训练,此外她也培训过无数新人,积累了大量
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365天可视化酒店管理实操手册9787111721512兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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价值共生:数字化时代的组织管理9787115560506兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授21年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。阅读书,了解数字化时代新价值。 解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵; 深挖创新企业经验,探寻“数字化生存”的核心原则; 实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所-未有的能量。
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华为工作法新版黄继伟 团队企业管理书籍书 任正非内部培训教程宝典 华为高效工作法华为管理法 磨铁图书
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团队精神 李慧波 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
2004年首版至今,累计销量高达68万册 十年沉积再亮剑,铸就中国企业内训宝典, 传授零内耗团队核心管理技术,将领导的艺术转化为员工的拥戴与高效能产出, 将员工的拼搏与创新内化为企业基业长青的永续力量。写在前边 《团队精神(纪念版)》2004年11月首版,一经面市便受到广泛好评,引起很强的社会反响,至今共印刷28次,累计销量达68万册。这十年来,这本书被许多企事业单位选为培训教材,如清华大学、中国银行、国家电网、大庆油田、大港油田等。其中,大庆油田购买本书上万册,科以上干部和骨干员工人手一本;国家电网、中国邮电等专门组织读书活动研习本书。本书还受到上百家媒体的关注,其中《经济日报》用时一年时间将全文连载,《人民日报海外版》、《南方周末》、《文汇报》、《中华工商时报》、《法制日报》、《
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将培训转化为商业结果·转化篇:学项目的6Ds指导9787121472480 安德鲁·杰斐逊电子工业出版社 全新正版图书人 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![正版图书 组织进化大师哈克曼系列:真高管--如何为高效团队搭建舞台[美]理查德·哈克曼 著,关苏哲庄理昂 译978757](images/model/guan/url_none.png)
组织进化大师、哈佛大学社会和组织心理学教授理查德哈克曼经典力作,兼具体系化、普适性、实用性、针对性,精准发现团队低效、成员缺乏内驱力的本质原因,为你全面厘清塑造团队的脉络,助你成为创建、领导高效团队的真高管! 荣获美国管理学会2004年杰出管理图书奖,书中所提方法在超过1000个团队中被验证有效!全球已有超过3000个团队使用此方法用于改善团队有效性。哈克曼提出的评估团队有效性的方法和提升团队有效性的条件,适用于不同的情景和环境,在世界上不同行业,不同级别的组织、团队的研究和实战中被证实有效! 10位专家学者、企业高管、媒体联合!包括北大汇丰商学院管理实践教授陈玮,智学明德国际领导力中心创始人徐中,博商管理科学研究院院长曾任伟,沙滩体系合伙人张彭,零食有鸣集团董事长何劲鹏,Tims咖啡(中国)CEO卢永
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1.读这本书你能收获什么?读懂了,就能读懂中国互联网,进而就会提升在互联网生态下的沟通、判断、成交能力。这个提升能力的过程,是通过感知阿里、重拾激情、自我升级的过程实现的。这是一本充满能量的书,也是一本很有趣易读的书,这也是本书能够获得很多奖项的原因之一,相信她不会让你失望。 2.写阿里的书很多,为什么要读这本书?这本书与其说描述了崛起的个性轨迹,不如说传承创新了中国互联网在全球独树一帜的共性文化基因。这是一本阿里员工写阿里公司的书,贵在真实,非“见闻和资料”的拼凑!作者以“零距离”的亲身感受,记录了公司内部日常工作与生活的点点滴滴,深刻映射出一家企业在千载难逢的时代背景下艰辛创业和飞跃式发展的动人场景。
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培训理论与实务 团队管理 西安交通大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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上任diyi年1:从业务骨干到团队管理者的成功转型(原书第2版)【新】 琳达 希尔 著 企业管理书籍 企业项目运营人力资
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抖音】正版强者的成功法则 狼道 鬼谷子 墨菲定律 人性的弱点 羊皮卷5册 团队协作意志信念成功心理学励志书籍人际关系书籍
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管理这么做团队更9787511357991 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
管理的关键,不是在约束他人,而是在管理内心。 集管理经验与理论于一体的管理手册, 指导团队管理者体察员工心理,提技巧,赢得团队拥护。 ;
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不懂带团队你只能自己干9787511351432 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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合作的逻辑:一种演化模拟的视角 黄璜 著 科学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
2005年,《科学》杂志将“合作行为如何演化”列为21世纪关键的25个科学问题之一。解释或理解合作演化的逻辑,无论从理论和实践的角度都具有重要的意义。基本的研究问题是在没有外部强制下的合作如何实现?博弈理论说明,具有完全理性的自利个体在博弈中一定会选择有利于个体自身、却不利于共同利益的行为,然而大量经验证明了合作的可能性。为此来自生物学、物理学、政治学、经济学、社会学和心理学的研究提供了各种理论解释。国内社会科学界对该领域的关注尚刚刚开始。《合作的逻辑:一种演化模拟的视角》主要基于政治学和社会学的理论背景,利用“基于主体建模(Agentbased Modeling)”技术,在REPAST平台上尝试建构了两个新的合作演化模型,并由此展开对社会合作演化的讨论。
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执行就是要结果 团队执行力修炼 正版图书,下单速发,可开发票
团队执行力的修炼法宝,企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物; “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材; 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行,就是把目标变成结果的行动,这不是一个人的战斗,是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义,迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存,不靠理由活着,没有结果的企业就没有利润; 没有利润的企业就不会给员工任何保障,也无法承担社会责任。
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商业胜经—解读消费者原欲、本能、情感、潜意识 正版图书,下单速发,可开发票
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项目经理指南 基于项目的问题解决和决策制定 哈罗德·科兹纳 有效领导项目团队和授权团队进行决策的方法 项目管理书
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【正版书籍】快消品营销团队管理 : 方法工具一本通——手把手教你打造营销铁军 博瑞森图书【可开发票】
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杰阁遗型 宁波天一阁藏书楼 天津大学古建筑团队历时十年调查与测绘的实践经验 中式古建筑设计与建造研究书籍 江苏凤凰科学技
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管理就是带团队出绩效 没有绩效产生 管理一文不值 狄振鹏 著 管理
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价值激活 丹斯柯伯尔 著 激发个体 团队和组织价值的底层逻辑和解决方案 管理
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团队管理方法论①:合作引导律【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
从归属感出发强化团队的内部关系,要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化,不仅无碍合作,它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心,但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
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Klutz 我的玩偶宠物店 3岁+ 美国Klutz编辑团队 著 手工游戏
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让你的企业成为欢迎的雇主,留住人才。建立人尽其才的企业制度和文化,只需运用书中的—— 策略点滴之企业文化:不要只根据组织体系图表来判定企业的权力所在。倾听餐厅和走廊里的声音,观察人们的相互影响,这样你能发现真正的权力结构。 策略点滴之员工激励:你无法激励别人——你只能提供给他们以激励的环境、气候和气氛。生活中挑战、最令人激动的体验之一就是帮助普普通通的人变得出类拔萃。 策略点滴之拥抱:是靠训练和习惯换来的一种艺术。不是一种行动,而是一种习惯。 ——《北京青年周刊》推荐
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高管团队注意力风格、企业家社会资本对不连续创新的影响研究--李寅龙/著【新书正版】
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培训管理一本通:培训体系搭建与管理 团队管理 民主与建设出版社有限责任公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
"1.双重视角,见解独到:作者拥有10年甲方千亿市值上市公司培训管理经验,拥有大量从0-1搭建培训体系的经验,此外,作者还拥有乙方咨询背景。双重视角,使得其对培训体系搭建、项目设计、课程研发、内训师管理、人才发展力发展等都有独到见解。 2.深入分析,反哺自身:本书深入分析GE、宝洁、沃尔玛、华为、京东、阿里等名企在培训管理方面的实操经验,在提升读者认知的同时,帮助其反哺自身实践与运用。 "
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
贝尔宾的团队角色理论,已经被全世界的经理人和管理咨询界人士所熟悉。作为作者的上一本书《管理团队:成败启示录》的延续,这本《团队角色:在工作中的应用》(原书第2版)提供了将理论运用于日常工作中的有效建议。本书探讨了团队角色对人际关系和管理困境的影响,从而有助于培养卓有成效的管理者,提升组织效率。第2版依据第1版推出以来的新的实践案例,进行了总结和全面更新。结合贝尔宾博士的亲身经历和实践经验,回答了这些年来新出现的一些疑问。
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班长就是企业未来的小总经理班长的的崛起之日就是企业挑战未来之时中国传统企业的转型指南由金字塔结构到作战型结构——同心圆组织打响质量战、打胜交期站、打赢成本战
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重构团队新思维,再造新团队!如何激发团队强大内驱力?如何打造适应互联网时代的全新团队?团队的五大标签:扁平化、专业化、速度化、年轻化、智能化!本书从如何提升团队管理技能,改变团队心态等方面透彻阐述团队管理提升之道,值得广大企业管理人员阅读和参考。
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