高手管人 赋能领导力2册带人高手管理影响力赋能领导者当当自营抖音同款卓越管理者的领导智慧浓缩职场团队管理书籍
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团队领导者[英]迈克·布伦特、[英]菲奥娜·登特 著；慕云五、门乐蒙、雷大艳 译机械工业出版社9787111497 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
广义的管理，包含了狭义的管理和领导。管理的硬，领导的软，看起来是一对矛盾，而在成功的组织中，又可以和谐而皆有力。本书更关注的是组织中软的一面。其中“教练”、“引导”诸章节谈及的内容，这几年来在中国也很流行了。这是一本极为精要的领导手册，文字不多，如果无暇读太多的书，这一本就足够指导你做好领导工作了。
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不懂激励，你怎么带团队 【美】克莉斯蒂·海吉斯(KristiHedges)著朱光晨 译 北京联合出版有限公司 97875 【正版书籍，可开发票，满额减】
：·领导力培训大师克莉斯蒂·海吉斯，凭借自己25年的500强企业培训经验和5年的深度研究，总结出了提升员工动力，从根本上解决企业问题的激励技巧。·50个管理故事和案例为你揭秘影响激励的4大因素：存在感、真诚、激情和目标，教你规避激励负效应，打造高效团队。·本书不仅对团队管理内容进行了总结，还提供了多情景的激励实践方法。无论你是管理的咨询人员、企业的培训人员、初期创业者、中高层领导者，还是有志于从事管理工作的人，都会在本书中找到合适自己的管理之道。
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全民阅读-给你一个队伍，看你怎么带 心 泽 中国华侨出版社 9787511353078 【正版书籍，可开发票，满额减】
《给你一个队伍,看你怎么带(提升版)》由中国华侨出版社出版。
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克服团队协作的五种障碍【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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做NO.1的教练——团队管理与领导艺术 钟秉枢 著 北京体育大学出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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团队建设游戏 约翰.纽斯特朗姆 爱德华.斯坎内尔 上海科学技术出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队建设游戏(培训游戏宝典)》编选了70个各式各样和富于想像力的游戏，旨在提升团队中员工的士气，使单调的会议充满生气，改善交流，推动和谐、相互合作的气氛，享受与你的团队一起工作的乐趣。
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《打造高绩效团队(第2版)》编辑推荐：余世维是当今中国 培训师，曾获得“中国企业十大 魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 作为杰出的企业家，余世维用实践证明，一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出，是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出，就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场，千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书，更是受到读者的追捧，上市3年，已达30万册！
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迄今已有100多万经理和主管参加主管参加过约翰·阿代尔的“以行动为中心的领导”训练。 本系列总50万套。
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这才是牛团队从携程到如家、汉庭I 高级幕僚 著 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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优秀班组长工作手册:从班组长到总经理的实战经验总结 王兴旺 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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4册 图解带团队一定要会管绩效+做教练+心理学+玩游戏 重新定义绩效管理 游戏化思维管好新生代员工 NLP技术 领导力
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用户行为分析 如何用数据驱动增长 洞察数字化升级转型指标团队协作营销运营 互联网运营产品 快消市场商业数据分析谷歌数据
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团队建设与员工管理 (美)坦纳 著,张羽 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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《华为团队管理之道:让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法》陈雨点机械工业出版社9787111696414 ; 978-
适读人群 ：公司董事长、总经理等高管团队成员。 公司人力资源部门、行政部门负责人。 管理培训机构、管理咨询公司负责人及相关从业者。 各企业内部大学/学院课程开发人员。 企业管理相关专业的大专院校师生。（1）作者背景资深：有着丰富的跨文化、跨地域团队管理经验，华为工作14年，为超过100家企业提供相关咨询和服务。 （2）华为内部视角：作者深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目，本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。 （3）全套方法总结：从管理准备、管理模式、组织融合、工作管理、绩效管理、激励管理6个维度全面总结华为团队管理和团队能力提升的方法论。 （4）直接照搬使用：书中的方法论和实践经验全部都提炼出了步骤、要点、模型，不仅便于理解，而且可直接使用。 揭秘华为如何让20万人的超
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赋能：打造应对不确定性的敏捷团队（团购请致电010-57993380） 当当正版课外阅读书世界经典文学少儿名著童话故事书
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正版10册 可复制的领导力 识人用制度管人不懂带团队你就自己累胜在制度赢在执行领导力法则企业管理心理学狼性管理类书籍
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做培训-----领导、经理、公司教练怎样培训你的团队 [英]雷 著；陈然 译 中国市场出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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【正版新书】 《周易》易理与实体经济企业管理 王翼成 西北大学出版社 9787560451992 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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学习型组织研发团队管理指南 (美)马瑟森,(美)马瑟森 著,孙非,王骋骋 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书的对象，是那些关心通过公司的更新和成长去创造价值的执行官们。尽管本书以新技术、新产品和新过程和为范例，但它与涉及战略性商业决策的任何人都有关系。它既为这些人提供了实际的工具，又提供了基本的原则。
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【正版新书】 文化产业数字化生态系统构建和治理策略研究 高维和 上海财经大学出版社 9787564243791 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版新书】 可复制的小团队管理法 周云炜 古吴轩出版社 9787554625460 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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工作这么干 团队这样带：反直觉的43个管理原则叶瑜 译；[日]吉田幸弘(吉田幸弘机械工业出版社978711168868 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书采用对比的形式介绍了领导者平时容易出现的不该有的行为，及乍看上去脱离常识但行之有效的举措。本书还列举了近年来职场环境的变化，这是领导者向“能干”与“无能”两极分化的原因。本书作者在刚刚成为领导者时，曾因为与身边的下属缺乏沟通导致的“暴力行为”而遭到公司的降职处分，然后他通过自己的努力连续三年成为公司的MVP。作者在总结过往经验教训的基础上，结合自己举办多场讲座及学习班的实践提出了43个反直觉的管理原则，其观点新颖，具有创新性，让人眼前一亮。
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打造一流团队的102个执行力关键 正版图书,下单速发,可开发票
执行力是实干家和梦想家的区别。 实现梦想不需要凭借好运气。 要学会挖掘事业的核心价值。 别指望工作永远富有激情。 我们就是自己可怕的敌人。 永远要与拖延和恐惧战斗下去。 善于分解目标，才能变身高效能人士。 学会在疲乏中保持战斗力。 信心是靠自己建立起来的。 善用直觉，才能破除思维定式。 应该塑造属于自己的执行力导师。 学会贯彻目标，才能战胜寂寞与厌倦。 保持耐心，也是一种行动方式。 遭遇的每一次伤害，都能带来成长。 信念是执行力的DNA。
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全新马术国际通用教程.初阶 赠送练习册及英文原版教程 英国马会著 天星调良马术技术团队译 中国青年出版社
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图说精益管理系列 精益班组管理实战手册 图解升级版 杨华 精益班组团队管理质量管理安全管理设备管理交货期管理书籍化学工业
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团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学 正版图书,下单速发,可开发票
为什么你催一催，员工才会动一动？为什么到了后期限，员工才开始着急？为什么你设置了高额奖励，员工仍不为所动？面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工，延长工作时间，增加任务量等粗放的管理方式已经过时，精明的管理者知道，员工总会想办法偷懒，即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队，让部门的业绩突飞猛进呢？心理学大师通过实验，向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因，帮助管理者从根源上解决管理难题，达到提升团队绩效的结果。
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本书以六大薪酬原则和总薪酬的四个组成部分为基础，建立了全书的框架体系。六大薪酬原则保证了各种薪酬措施在目的和方向上的一致性，从而形成了一个统一的主题。全书对各种情况下的薪酬都进行了阐述，从团队薪酬、稀缺人才的薪酬、高级管理人员的薪酬到并购薪酬和跨国薪酬，各个部分既相互独立，又是一个有机的整体，是对薪酬潜在力量的一个综合阐述。同时，作者还引用了大量成功企业的案例进行论述，极具说服力。 读者对象：高级管理人员、经理、人力资源/工资/福利方面的专业人士。
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这样执行最高效:影响团队执行力的八大根源【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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国外专业人才培养战略与实施【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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授权真诀:掌握用人之道，发挥团队整体优势 正版图书,下单速发,可开发票
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团队角色:在工作中的应用【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的，并被各类组织所广泛采用。 如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括
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如何打造一支销售团队 杨台轩 著 广东经济出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《如何打造一支世界级销售团队》的作者杨台轩针对如何打造一支世界级的销售团队，针对销售团队中出经常出现的60个问题，以实际案例为基础，系统解决销售团队中出现的问题。作者在世界500强公司从事营销工作多年，实战经验丰富，系统论述如何评估销售人员，如何培训销售人员，包括销售人员的口才，责任心，忠诚度等，如何避免销售人才的流失，如何专业化销售团队，如何维护客户关系，如何制定销售团队管理制度和文化，如何留住年轻而优秀的销售人才，如何对销售团队进行目标管理，如何对销售人员进行出差管理，如何召开销售会议，如何激励销售人员。
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带队伍就是带人心 孙正元 中国电力出版社 9787512343887 【正版书籍，可开发票，满额减】
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正能量团队 黄瑞生 新世界出版社 9787510447020 【正版书籍，可开发票，满额减】
世界商学院欢迎的团队建设课，当下企事业单位行之有效的能量调整课。正能量代表了一切给予人希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。本书积极宣讲了正能量。本书作者对正能量提出了许多独到的见解，全书体系完整，脉络清晰，语言诙谐易懂，各种案例信手拈来，贴近实际之余又有的理论价值。
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领导与卓越领导的差距在哪里？愿景领导七项法则，释放你内在的强大领导力，《时代周刊》20世纪世界有影响力的100位人物之一，迪帕克·乔普拉 经典作品，沃顿商学院培训工具书，提升指南！
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志愿服务组织建设与项目管理志愿服务实务丛书王忠平 沈立伟中国人民大学出版社有限公司9787300261850 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《志愿服务组织建设与项目管理》一书是中国志愿服务联合会和中国志愿服务基金会联合组编的“志愿服务实务丛书”中的一本，以帮助志愿服务组织提升自身的组织建设和项目管理能力、推动中国志愿服务组织的发展为目标，系统阐述了志愿服务组织建设与项目管理的理论和实践。全书首先阐述了志愿服务组织的基本概念、特点与类型，进而从定位、组建、治理、管理、社会资源等角度系统论述了志愿服务的组织建设，并从项目的设计、执行、评估，以及项目的财务管理和风险管理等角度论述了志愿服务项目管理的主要内容。本书以“案例+点评”的形式安排了大量志愿服务案例，以帮助读者能更好地理解和掌握相关理论和方法。
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看不懂人 怎么带团队：DISC让每个人为你所用段烨 著北京联合出版公司9787550287129 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人的性格分为四种特质：D型（天生的领袖）、I型（快乐的天使）、S型（和谐的使者）和C型（思想的巨人）。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。性格不能改变，但是可以转变，看懂性格、搞懂人，才能让每个人为你所用。 本书将全球知名的DISC性格测评体系，运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境，阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图，而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式，帮助管理者迅速理解上司、了解下属，少走弯路，让管理变得简单、高效。 本书尤其适合以下类型的管理者阅读： 专业能力很强却难以获得晋升机会 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题 苦于下属不给力而只能自己埋头单干 对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励 总是把问题上交，让上司
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