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div style="word-break: break-all; word-wrap: break-word;" id="bjtj"> 林原编著的《经济转型期**工资标准决定机制研究》将从和谐社会建设的角度出发，分析建立科学的**工资标准决定机制的重要意义，井对我国**工资标准决定机制的现状进行研究，对其存在的问题进行深入分析。在考虑到**工资标准提高有可能对就业造成负面影响的前提下，本书将就**工资标准提升影响就业的程度进行实证研究，构建**工资标准动态调整模型，测算合理的**工资标准动态调整区间。在此基础上，本书将提出具体的政策建议，以为我国**工资标准决定机制的优化提供有益的理论指导。
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员工激励100问 让员工干劲十足、提高团队归属感的100种方法；实战派管理专家20年员工激励管理经验首次披露；阿里巴巴，google都在用的一线员工激励方法
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《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理运作》探讨如何把人力资源管理嵌入企业经营管理体系之中发挥作用，面向人力资源部门和相关部门管理者，适用于人力资源管理和企业管理教学。 人力资源管理作为经营管理体系的子系统，与企业发展战略、组织结构和内部协作方式密切相关。人力资源管理必须从生产经营需要出发，在既有的制度与资源条件约束下，选择合适的工作角度与方法。本书探讨了如何把人力资源工作嵌入企业经营管理体系之中展开。
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“凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跄，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。”如果企业事先建立一套完善的用工管理制度，每一个阶段都有相应的制度规定，那么用工风险将大大降低。但是很多企业苦于没有一套完善的用工管理制度，且又不知如何建立，为帮助企业预防用工法律风险，建立完善的用工制度，笔者王明特意撰写《企业人力资源全程操作指引与风险防范》。
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《行政管理制度与表单精细化设计》涵盖了企事业单位行政管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节，书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点，行政管理相关工作人员可以“拿来即用”或者“稍改即用”。 1．全面构建了规范化管理制度体系 《行政管理制度与表单精细化设计》从制度与表单的设计与执行入手，设计了行政管理过程中各项工作使用的制度与表单，构建了完善的行政管理制度与管理表单体系，一方面便于读者系统地理解并掌握行政管理的工作方法；另一方面便于读者在实际工作中的具体执行，从而使执行达到事半功倍的效果。 2．提供了制度与表单的设计思路和范例 《行政管理制度与表单精细化设计》首先介绍了管理制度与表单设计的方法、思路和要求，然后针对行政管理工作中的57大事项逐一细化，详细
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通过学习本书，您将掌握： ·招聘如何为企业带来竞争优势 ·专业的招聘技巧 ·招聘成本的预算及分析 ·招聘中常见的误区 ·选才如何为企业带来竞争优势 ·面试的流程及类型 ·面试常见的误区
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这套教材，无论是专业基础课或专业方向主干课，都是导论性质的课程，《人力资源管理心理学》是系列中一册。为此，我们这套教材在编写上力求体现以下特点。
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在中国的政治生活中，秘书扮演着极为重要的角色，尤其是作为高层领导的秘书，长期生活在领袖人物身边，参与重大的政治决策，起草重要的文件报告，对于一些重要的事件的发生常常起着不可忽视而又不留痕迹的作用。但由于职业的特殊性，秘书一直隐身于政治舞台的幕后，平民百姓很难走进他们的工作和生活，更谈不上了解和熟悉，加之长期以来资料匮乏等原因，人们对秘书的研究又非常不够，所以秘书一直是鞽带着有神秘色彩的职业，本书是作者继《秘书政治》之后，推出的又一本揭秘古代中国高级秘书人物政治生活的专著，非常值得一读。
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全面覆盖人力资源工作14个工作系统，提供人力资源工作54个知识点，91套标准人力资源工作制度规范，59个标准人力资源工作流程，79个人力资源工作实用工具表格。
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向国敏编著的《会议学与会议管理(高等院校秘书学专业精品系列教材)》是高等院校秘书学专业精品系列教材之一，本书系统研究和介绍了会议学与会议管理基本知识、基本原理和基本方法。
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员工培训与开发（第2版） *版于2012年出版，发行近四万册，此次改版对*版进行了完善和提高。
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行业→对生产制造行业考核的实操全案 部门→具体到生产制造业的每一类部门 岗位→细分到生产知道部门的每一岗位 人员→细化到生产制造岗位的每名人员
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本书理念被世界众多著名企业奉为圭臬，它将帮助每一个追求卓越的企业可个人走向成功。 美国海军陆战队是美国军系中*小的一个分支，之所以能保持200多年长盛不衰的生命力，并持续骄人的战绩，缘自于它始终坚守“你**不能失败”的**训诫和生存信条。从新兵入伍的**天起，所有海军陆战队员就要接受这样的训导，海军陆战队的任务是为国家的战役求胜，就等于对国家无用！也没有存在的理由和价值！ “你**不能失败！”绝非一句口号，而是植根于内心的一种信念和品质；是百折不挠，始终坚守的一个信条；是在任何情境，遭遇任何打击，决不言败的韧性；是必须实实在在，毫不含糊贯彻落实的行动；是一个组织中没有任何东西可以替代的致胜文化。
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本书系统分析了2010年中国人才发展的现状、问题及未来趋势，全面考察了中国人才发展战略在主要领域的实施情况，系统剖析了人才强国战略实施中面临的主要挑战，从创新人才环境、完善人才管理、促进人才流动、实施人才国际化战略等多重维度，提出了推进人才发展与人力资源开发的政策建议。报告尝试构建了我国区域人才资源综合实力指标体系和评价体系，对31个省（自治区、直辖市）的人才资源综合实力进行了实证比较。报告紧密结合农村人才发展的特点，全面梳理了农村人才与人力资源培训、激励、评价使用、流动配置和教育培养等政策和重大王程，评述了政策效果。针对促进人才发展的财税支持政策，报告从“金砖国家”、“国内四大直辖市”等不同比较视角，分别就农村应用型人才、职业技能人才发展的财税支持政策，进行了系统分析。同时，
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人力资源管理是管理理论的一个重要主题，又是管理者知识结构的主要支柱，因此被列为世界各国高等院校工商企业管理教育课程体系的专业核心课程。本书强调前沿理论与中国企业实践的密切联系，能够比较有针对性地解决企业实践中的一些问题。 人力资源管理的内容主要是在人力资源战略、规划和职位分析的基础上，对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合。 本书可作为MBA学员和相关专业的研究生或普通高等教育相关专业本科生的教材，以及企业领导、管理人员的培训资料，也可提供给对人力资源管理感兴趣的相关人员自学使用。 先进性与基础性相统一；教材建设与教学改革相统一；综合性与针对性相统一；案例导入教学；案例分析与阅读资料开阔视野。 ·先进性与基础性相统一
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现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此，人才对于企业的重要性是不言而喻的，他们是一个企业的标尺，是企业发展的柱石。《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等多个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。
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员工管理的真谛是什么？是企业文化对员工的熏陶？还是员工对饭店有 家 的归属感？让我们从书中寻找答案！
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人才要有舞台才能实现价值，而职场正是人生*重要的舞台。 工作本身不仅是我们赖以生存的途径，更是我们人生价值的重要体现。我们要珍惜在职场中的每一天，要经常问问自己：我努力了吗？我全力以赴了吗？我为公司创造价值了吗？我超越自我的价值了吗？ 只要我们能摆正心态、讲究为人处世的方法、发挥专业技能、有爱心且懂得感恩、全情投入工作之中，那么即使从事*平凡的工作，我们也可以让自己业绩不凡，成为企业不可或缺的金牌好员工。
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