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《奔跑的蜈蚣》2018年*版已经上市,请点击购买! 经受 16 年时间和实践的考验,经典实用的理念长盛不衰 众多 500 强企业联合推荐的本土管理学经典 人力资源管理界推荐的图书 互联网企业、电商正面临提升管理能力的严峻考验,提升管理理念和能力,是这些企业的迫切需求
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玫琳凯的这本书棒极了!每个经理都应该读一读。她的管理方式是坦诚的——关心、信任,并且深信每位员工都会把握给予他们的机会。这种真正的管理秘诀,不仅适用她那极成功的化妆品公司,也适用钢铁公司的汽车公司。 玫琳凯以普通常识来诠释以人为主的新管理哲学,对所有那些令人厌烦的学院派商业书籍而言,是一剂温馨而美妙的解毒剂。
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周永亮、张毅编著的这本《现代企业绩效考核量化管理全案》根据企业发展阶段、组织的规模程度、人员管理的要求程度,按照不同级别和不同岗位人员的职责范围、所辖权限、岗位特点详细介绍了绩效考核管理原理、绩效考核体系、绩效管理过程、绩效考核工具。在这个基础上,结合企业在实际运行过程中*常见的岗位进行了更为深刻的剖析,并详细列举了财务、行政、生产、技术研发、营销等岗位绩效考核的指标与方法,同时还给出了服务业、建筑业等行业的详解案例。
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如何做一名出色的主管——新任主管培训教程(时代光华培训书系)
没有一夜就可以练就超级领导力的“葵花宝典”,领导力的培养就没有可遵循的规律了吗?大量实践及研究表明,领导力可以通过科学的学习和实践,与日俱增。这种“非典型”修炼的基本步骤是:角色自知→夯实基础→获取工具→实践管理→不断提升。 本书将就这种“非典型”领导力修炼进行指导。本书的适用范围——所有带队伍的人以及帮助带队伍的人!
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战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。本书以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力,使得企业战略目标能够有效实施,从而获得快速发展的机会,同时员工个人的能力也会得到显著提升。 本书内容主要围绕以下五个方面: 职业理念:拥有一流的职业理念,成为企业看重的人才。 目标计划:以科学的方式进行工作,使得预定目标能够高效实现。 沟通协作:掌握有效沟通的原理和技能,建立良好的上下级关系,打造紧密协作的工作团队。 时间效率:有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维:创新是通向成功的天梯,只有创新者才真正拥有未来。
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HR面谈全流程实战(招聘+入职+薪酬+绩效+离职) 一本专门讲述 HR面谈工作的书籍
全面性 8个专题精讲,流程、资料和技巧,一样都不少。贯穿性 从招聘到离职,实用的沟通模型,手把手助你提升面谈技能。借鉴性 丰富的面谈实例,真实还原工作情景,让你活学活用。
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起点、终点,源于经营原点;干法、活法,源于经营心法;快乐与幸福源于心态调适,以心为本把复杂梳理成简单。阿米巴经营方式是日本经营学大师稻盛和夫提出并加以实践的,其核心是以“何谓正确的做人准则”这一标准,来作为工作、生活的原则。本书是讲给员工的做人哲学,对职场人士有很好的指导和借鉴作用。
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企业人力资源管理全程实务操作(最新增订版) 没有虚头巴脑的内容全是实战的干货,涵盖人力所有模块,看了就懂拿来就能用,HR管理者工具书!
真正能够为企业人力资源管理解决实际问题的书就是好书,和市面上各种人力资源图书相比本书主要特色: (1)全面:一本书覆盖人力资源*常用模块; (2)实用:人力资源只有接地气才能出真知; (3)丰富:详实有效的业务实施流程和方法; (4)经典:常见典型案例让您管理少走弯路; (5)领先:*适合本土企业管理思路和理念; (6)实战:丰富管理工具让您管理从容落地。 本书作者来自著名企业人力资源管理一线,本书阐述的人力资源管理理念和方法非常深刻,此外《企业人力资源管理全程实务操作》第2版比**版内容更加丰富可以说内容加量不加价,非常值得一读!
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《工作分析与组织设计》不仅适合作为高职高专类和普通高等院校人力资源管理专业及相近专业学生的教材,而且可以作为电视大学、夜大学、函授大学及自学考试相关专业的学生教材,也可作为企业人力资源管理工作者的工作指导用书和职工培训教材。
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本书源自于国内知名团队教练臧道祥为众多国际名企团队训练的精华课件来自于国际团队引导大师的团队精神训练哲学。 培养员工完美团队精神的实战读本。
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真理往往掌握在少数人的手里。现在这些掌握着真理的***管理大师,愿与你分享他们深厚的知识底蕴和丰富的实践经验,不需要花费很多的时间,看看这套语言直白、充满睿智,画龙点睛、拿来就用的小书吧,你随时可以从中找到想要的东西。 多好的一本书啊!在过去的25年里,我负责招聘的职位超过1000个。我多么希望在这之前就读过这本书。菲奥克用简洁而准确的方式讨论了雇用人才的52条真理,这使得整个招聘过程不再那么令人胆怯。如果你要选人,这本书就是为你准备的。 ——吉姆·福特 肯塔基商会企业*门副总裁 凯茜写了一本非常实用、易读的书,这本书充满了实用的秘诀,不仅能真正帮助人事经理们在有效率地选人上找到更好的点子,还能帮助他们招募到专业人员并追求一个更好的招聘全过程。
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《物业公司绩效考核与测评管理全案/行业绩效考核与测评工具系列丛书》编著者邢建钢。 《物业公司绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手,同时,兼顾管理的细微之处,囊括了物业企业的各个岗位。本书共分四大部分: **部分:建立任职资格体系。介绍任职资格的含义、分类分级、应用方向、测评种类与内容、各层级人员的任职资格测评标准。 第二部分:绩效考核。列出绩效考核指标,并将物业服务企业中常见的岗位按部门分类来设计出各岗位实用的绩效考核表。 第三部分:员工素质测评。首先介绍能力素质评价标准,并将物业服务企业中常见的岗位按部门分类来设计出实用的素质测评表。 第四部分:职业素质测评模板。提供大量的各类素质的测评试题及标准。
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人力资源统计学(21世纪高等继续教育精品教材·人力资源管理系列)
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本套丛书由酒店培训业、酒店教育业专家,酒店培训师,资深从业人员编写,传授现代酒店管理理念和管理技巧,提高从业人员工作素质、工作效率、敬业精神、职业道德水准和持续学习能力,帮助酒店实现以人为本的整体优化目标,在行业竞争中立于不败之地。
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配网络电子课件
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吴江等编著的《中国人力资源发展报告(2011~2012)》通过大量数字和事实,对中国人力资源开发的进展状况进行回顾和总结;围绕中国人口与就业、大学毕业生就业、农民工就业以及回国创业留学人员发展等问题开展专题研究,对中国创新型科技人才、高技能人才和毕业博士队伍的发展状况进行分析和评估;对中国社会保障体系建设、老年人力资源开发、职业教育政策和实施的状况展开研究,并提出了有关改革的思路和政策建议。
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如果在Google输入“营销创新”,会有115万条查询结果挑战您的眼球。 既然“营销创新”是如此司空见惯甚至令人麻木的词语,为什么我们还要出一本叫《营销创新》的书? 不是因为从众,不是因为拒绝个性。 而是因为本书从理念、思维、方向到营销各系统环节的运作,一切确实是围绕营销创新展开——尽管她的思想和面貌已不同于以往的营销创新;而是因为我们希望通过这本叫《营销创新》的书,让广大营销人认识、了解并应用真正的营销创新。
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在本项研究中,作者在旅游企业探讨组织环境因素对员工角色严厉的影响,以及员工的角色压力对员工的心理受权、工作态度和工作绩效的影响。本项研究的具体目的如下:①采用多层次理论,研究旅游企业部门管理人员感知的企业支持、企业的支持型领导氛围、企业的授权氛围、企业的员工服务行为评估氛围,以及部门的支持型领导氛围、部门的凝聚力、部门的心理受权氛围、部门的集体情感性归属感对员工角色压力的影响;②探讨员工角色压力的各个组成成分对员工的心理受权、员工的工作满意感、员工对企业的情感性归属感和员工的服务质量的影响。
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百家企业总经理、人力资源总监,联袂推荐*有铲的绩效管理实践指南。 众多实战模型、工具、方法以及案例精彩呈现,为您提供绩效管理的系统解决方案—— 如何设计科学合理的薪酬体系,实现薪酬的激励作用和公平目标? 员工收入如何与组织绩效、个人绩效紧密联系起来,充分调动员工的积极性,使员工与组织休戚与共? 如何加强薪酬成本管理工作,使人力资本创造更大价值? 如何制定薪酬策略及薪酬调整机制,使骨干员工队伍保持稳定并获得足够的薪酬晋级空间?如何权衡股东、高级管理者以及普通员工的利益关系,使所有利益相关者实现多赢局面?
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本书已出白金珍藏版: 激励员工不用钱(白金珍藏版)(员工激励读本升级版!节约用人成本,提高工作效率!上市五年,重装再版! )
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相关图书推荐: 培训师21项技能修炼(上)—精湛课程开发(TTT畅销书《培训师的21项技能修炼》全面升级,中国人力资源开发研究会隆重推荐,美国认证协会(ACI)国际职业培训师参考教材。让培训师迅速跻身知名培训师行列) 培训师21项技能修炼(下)精彩课堂呈现
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培训设计艺术 用“做客户”的思路来“做培训”,大量真实案例、模板、工具和方法帮你练就培训负责人的技能。
1. 行动学习:解决真实问题、发展个人的领导力以及提升团队的凝聚力。2. 引导技术:灵活运用世界咖啡、团队共创、焦点讨论以及头脑风暴技术。3. 混合式学习:将E-learning、面授、行动学习、引导师等引入培训项目。4. 游戏化学习:用游戏的思维进行培训设计。5. 情境化学习:开发身临其境的课程项目,更容易引起学员共鸣。
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《敬业》姊妹篇,员工书。“拼命地挣钱,拼命地省钱,拼命地捐钱”是美国建国前后清教徒精神的精辟写照,这种精神,是美国市场经济得以确立、企业得以开拓产业、资本主义经济得以繁荣与发展的*根本动力,也是美国企业永存创业激情,*先迎接工业革命及计算机、互联网信息产业浪潮的精神与信仰原因。本书从六个方面详细阐述了清教徒精神,相信对发展中国家企业文化培训大有裨益,希冀中国的企业员工和企业家们从中能得到精神滋补,从而永葆创业精神、永续创业动力。
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知名职业培训专家杨思卓教授浓缩100期PTT培训精华,分享15年管理培训经验。中国移动、联想集团、王府井集团等知名企业都从《职业培训师的8堂私房课》中受惠! 《职业培训师的8堂私房课》能让培训师的课程满意率达到95%以上。对新手培训师是一部亲切易读的指南,对于已有一定经验的培训师又是一部可以帮助自我梳理和提升的手册。同时,书中阐述的理念和方法也在启迪着现代企业的各级领导者和管理者成为培养下属的优秀教练。
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如何使管理井然有序,并使管理人员富有成效,这两项开发任务是60年来我一直为之努力的两大工作重点。实际上,作者之所以得到人们广泛认可的原因就是因为作者对管理的实践方法和职业经理人的素质进行了深入的阐述。作者希望这套丛书对中国的管理人员也能起到同样的作用,并能为他们在今后的10年里履行各项重大任务助上一臂之力。
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1.全方位覆盖人力资源管理的各项工作; 2.多角度解构工具全貌; 3.深层次解析工具应用。
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刘平青等著的《员工关系管理——中国职场的人际技能与自我成长》系统阐述从入职、任职到离职过程中,个体与组织的行动策略、心路历程及其关键内容,再通过情绪商数和道德商数等“软实力”的提升,从价值理念和行动方法上帮助员工与组织共同成长,实现个体目标和组织目标的均衡统一。和谐的员工关系,有赖于自我管理、组织管理与公共管理多层次的相互作用,但自我管理的基础性地位无论如何强调都不为过。因此,本书特别指出个体(包括普通员工、企业所有者和管理者以及公务人员)在社会化与职业化的过程中,不断认知自我、快乐成长,构筑源于“心”的均衡关系对于员工关系的重要意义。
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本书按照人力资源管理的工作任务及工作过程分为八个学习情境组织结构设计与岗位分析、制定人力资源规划、招聘员工、处理劳动关系与有效地组织沟通、设计和制定员工薪酬体系、制定员工福利与职业安全卫生管理制度、员工激励与绩效考核、员工培训。为了方便教师的教学,本书还配有教学设计方案、教学课件、课后实训题与案例分析。 本书特色: 体现**的高职教育理念。按照“工学结合”人才培养模式的要求,采用“基于工作过程导向——工作过程系统化课程”设计方法,进行工作过程系统化课程设计。 以人力资源管理的工作过程为导向,以工作项目和工作任务为载体。将各个学习情境所涉及的内容细分成具体的技能和任务对学生进行训练,各个学习情境按照工作过程组成完整的企业管理体系。 任务驱动式教学模式。根据企业人力资源
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人力资源管理实务(第3版) 结构合理,内容流畅,案例充实,配备练习题。
结构合理,内容流畅,案例充实,充分体现了理论与实践的结合,并配备丰富的课后练习题。
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不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,历来我们不党选用人的重要原则。 ——2008年1月11日《人民日报》
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和力编著的《立即行动:高效执行不拖延》从端正态度与尽职尽责、行动**、目标落实、言出即行、相互沟通与团队协作、统筹时间、用对方法、不断学习等方面阐述了怎样快速提高执行力的具体做法,理论联系实际,深入浅出,简明扼要。它能切实帮助企业的员工找到问题的症结所在,从而提高团队和个人的执行力,实现工作的高效运转。本书的可读性、启发性和操作性都非常地强,适合职场人士阅读。
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物业管理工作流程与工作标准(第3版) 一本书教你从入门到精通!持续口碑热销!
《物业管理工作流程与工作标准(第3版)》根据物业服务企业的管理流程,阐述了物业服务企业的投标、招标管理,各部门职能分解,物业接管、验收管理,环境与绿化管理,设备维护与修缮管理,物品采购、使用及报废管理,租赁业务管理,安全服务管理,客户服务管理,人力资源管理,财务管理等内容。 本书采用 流程图 工作标准 的形式,展现了物业服务企业各项工作管理的流程和标准,体现了标准化、规范化、制度化、工具化、流程化的特点。同时,本版在第2版的基础上进行了一些修订和完善,根据物业管理的特点和实际工作及*法律法规,提出了一些解决问题的详尽措施,旨在从简练、实用、有效的角度,为相关的工作人员提供全面的、精细化的操作实务,为物业服务企业规范化与精细化管理提供参照范本和工具。
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为企业和员工找到了精神和行动之间的联系,这是一本真正意义上的当代作品。——《执行》作者拉里·博西迪 本书是我所读过的企业激励员工*成功的一部作品。——《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯 想成为百年老店吗?这是一本用得上的书。——《基业长青》作者詹姆·e·柯林斯 这是一本不容错过的好书,它通过互动、互信的方式建立一种卓越的企业文化模式,改变了大多数企业的冷酷面孔。——《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维
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目前,我国的中小企业,尤其是小企业宛如雨后春笋一般,遍地开花。但小企业也面临着一系列亟待解决的难题,如小企业如何发展?目标和方向在哪里?如何节省成本?如何开发新产品?如何管理和经营?……企业经营者必须懂得,任何事物都是由弱到强、从小到大发展起来的,只要经营得法,小企业*终也能成就一个大企业! 培训游戏对中小企业来说尤为重要。 本培训游戏形式不拘一格,内容有趣活泼,注重互动及语言的运用,**限度地激发学员的沟通及交流愿望。每个游戏还附有相关讨论及总结,希望能给培训和被培训人员以及相关读者以启发和帮助。
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全面升级企业的落实力,打造负责高效的执行者。以责任为核心,提升组织落实力与个人执行力。责任再重,关键还要落实到位,没有落实的责任是无效。抓责任不能只是坐而论道,责任只有落到到位,才能够形成战斗力,转化为竞争力。 本书从国内外一些优秀的企业中汲取管理精华,精选了一些知名企业责任落实的方法和制度,如海尔集团“日清工作法”、麦当劳的“QscV”制度、惠普的“结果问责制”等,为企业的责任落实提供制度保障和方法参考;从责任落实的角度出发,对许多企业存在的诸如执行力差等问题进行了深度的分析,提出了具有针对性和实操性的建议。
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会展业人力资源管理(21世纪高职高专规划教材·会展策划与管理系列)
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