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员工帮助计划（第2版）（员工帮助计划（EAP）系列丛书） “国内员工帮助计划**书” “ 权威、系统、实用”
国内员工帮助计划**书 权威、系统、实用 提出了中国EAP的标准、分享了EAP的经典案例。 作者张西超为国内员工帮助计划奠基者之一。
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本书以实例和理论相结合的方式，从蒙牛的人力资源管理与企业文化这两个方面入手，以独特的视角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奥妙。本书深入挖掘蒙牛的独特魅力，希望能使读者对蒙牛有一个全新的认识、全新的视野以及获得一种全新的感悟。
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 心灵正能量——压力与情绪管理篇
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本项研究从规范和实证两方面展开对政府管制的考察。本项管制研究力图对政府政策的充分界限及市场中政府行为的作用加以考虑，同时对行政管制机构与市场参与者之间的相互关系加以考察，并估价管制活动的福利含义。本书既适用于研究人员，也可当作管制经济学研究生课程中的一本教材。
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◆ *完备的员工培训全书 ◆ 一册在手，培训不愁 我愿意把这本书推荐给广大培训管理者，推荐给为培训员工而探索的经理人，推荐给追求企业腾飞的领导者。希望大家都会有这样的收获：开卷有益，释卷有成，我们的企业会因员工素质的提高而展翅高飞。 ——著名培训师 杨思卓 素质决定人的根本，素质的培训更是关键。本书全面地讲解了员工素质培训的关键，有*详尽的案例解答、有*幽默的游戏训练、有国内外员工素质培训的精华，可以迅速提高员工培训的效率。 ——著名培训师 邓安迪 员工素质培训是企业发展的支柱。通过培训，能够开发员工潜力，激发员工创新欲望。培训可以提高员工工作质量、降低工作损耗以及企业事故发生率。 ——著名培训师 李胜杰
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人才是企业的未来，而九型人格**的贡献就在于它的科学分析理论和分析方法可以完全用在企业的人力资源管理和绩效评估环节上，帮助企业更全面地了解员工的工作状态和贡献程度，使HR能够在制订选人计划和用人方案时更加高效——什么样的员工适合销售，什么样的员工可以参与管理；哪些员工更适应团队，哪些员工需要充分的自我空间等。石淼编著的《九型人格与选人用人（企业因才施用的秘密）》带给您全新的启发，让您豁然开朗！
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人力资本与区域经济增长(温州与苏州比较实证研究)/区域经济比较研究丛书
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《生产企业薪酬管理模式设计》是“制造业管理模式设计丛书”中的一本，以生产企业的薪酬管理为主线，从生产企业薪酬管理综述、生产企业绩效薪酬模式分析、生产企业薪酬模式设计流程、生产企业薪酬模式设计、生产企业薪酬管理与改善、生产企业管理人员的薪酬模式、生产企业作业人员的薪酬模式七个方面，全方位阐述了生产企业薪酬模式设计中的核心工作。 本书摒弃了抽象、理论化的知识，以“实务”、“可操作”为准则组织编写内容，通过大量的图表、流程，用简洁、凝练的笔触，力图将生产企业薪酬模式的构建、设计、管理以及工作流程、方法和内容阐释清楚。书中所有的流程、模型以及分析均以各业务模块的建设和管理为线索，充分做到内容充实，结构严谨、易于操作。 制造业管理模式建设的执行方案。 提供管理模式方案！提供管理模式参照
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书中全面阐述了企业HR的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧，具有很强的实用性。
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2条主线，7个专题，39个企业真实案例 100多位HR精英倾囊相授实战打法 人才规划、人员招聘、培训开发、绩效管理、 薪酬管理、劳动关系管理、制度与人才建设 掌握人力资源管理的关键要点 学会多种实战难题的应对方法 秋叶PPT创始人 秋叶 腾讯人力资源业务合作伙伴 罗璠?_ 明阳大学培训负责人 陈坚 招商银行深圳分行培训负责人 陈晴 顺丰速运集团人力资源高级经理 熊俊婷 人人乐集团人力资源总经理 肖科 星河地产集团人力资源总监 周文杰 首旅如家酒店集团高级经理 伊嘉 等赞誉推荐
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“时代光华培训书系”立足中国发展现状与管理实践，整合国内外优质培训学习资源，专为中国管理者个人发展提升和企业组织培训量身订制。该书系具有以下几大特色：一、高效衫的培训内容，二、轻松愉快的新闻记者体验，三、海内外一流的培训专家，超强的作者阵容，四、系统全面的管理培训教材体系。
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《宏观劳动力资源配置》可作为人力资源管理专业的教材，也可供相关工作人员阅读、参考。
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企业法律与管理实务操作系列——人力资源管理流程再造（增订版）
友情提示，本书已出新版，请点击当当网站内链接; http://product.dangdang.com/main/product.aspx?product_id=23201768 企业人力资源培训**参考，人力资源管理流程优化再造，涵盖**劳动立法全部内容，列举劳动争议预防*全对策。 通俗化解读，案例化叙述，对策化分析，实战化操作。 很实用的一本书，本书全方面的介绍了HR在工作中会面临的问题，从专业的角度去分析，并给出很多建议，书里也有很多案例分享，可以很轻松地学习、理解枯燥的劳动法，很棒的一本书！ ——当当读者菁菁lover 看过不少关于人力资源方面的书，这本流程再造的书在很多方面都体现了实用性，比如全面的流程管理，实用的案例，准确的法律条文解读，针对性也很强，给搞人力资源的帮助比较大，值得一读…… ——当
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招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手 招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手 （互联网 时代的招聘九大招数、还原面试真实场景、录用及离职风险防范，真正做到一本书为你排忧解难。
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绩效管理设计（企业人力资源部门绩效管理操作手册，利润年增长40%，实现效果达99%，众多名企的共同选择。）
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本书从人才再定义的角度入手，导入人才招聘管理者应具备的人力资源规划、职位、绩效、薪酬等相关模块知识，通过科学的识人用人技术方法的有效组合应用，彻底人才信息摸排与锁定人才，再进行有效的策略招聘谈判，系统的入职培训、文化融入，解决人才信息的优选、面试、录用等关键问题。从企业战略、人力资源规划、能力瓶颈分析、人才盘点梳理，导入人才解决方案、人才招聘的HR实施策略。通过系统的*实用管理体系架构流程来构建 七招 聘好人才、管好用好人才。同时全书总结了五十多个优秀企业招聘经典案例，每章中高度提炼的招聘 智慧分享 以及招人法律风险防控，让读者全方位吸收招人管理的精髓。 一本书彻底搞定企业招聘管理，正是： 七招聘天下【全面传授人才招聘管理之道】 独家传秘笈【彻底搞定人才情报人才地图】
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关键业绩指标，胜任素质模型，考核指标设计，绩效考核细则，关键问题解决。
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全书内容简单明了、实用性强，力求使学生毕业就可从事人力资源工作，轻松度过试用期，快速进入角色；使企业人力资源从业人员能更系统、全面地了解人力资源管理策略，提高自身的管理能力与水平；使从事人力资源的管理者对相关法律、法规有更深入的理解，并能正确应用；使人力资源管理更合法化，更具说服力；使不同文化背景的高级管理人员对中国的人力资源管理有更透彻的了解和理解，便于不同文化企业管理的融合与协作；使理论研究学者能从实务的角度切入理论性研究，为企业提供实战性服务与前沿性理论；使国内外人力资源及企业管理专家能通过此书了解21世纪中国人力资源管理的概貌，对中国人力资源管理现状有更客观公正的理解。
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"★一切伟大公司的关键所在！★创业、IPO、员工持股的核心知识体系！谷歌、微软、Facebook、苹果的成长策略！ ★每个创业者都要懂的 分钱大法 ！避开股权分配陷阱的 不二法门 ！ ★为您详解创业公司选择 动态股权分配 的七大理由： ◇利益分配格局灵活可变，适应创业公司复杂多变的环境；◇能够综合衡量各合伙人的贡献，让其得其所得，公平合理；◇让团队成员随 时可进可退，使团队更为开放灵活；◇能精确量化现金、时间、专利、人脉等要素的价值和重要性； ◇当公司取得阶段性成果后，对各 合伙人的股权奖励能及时到位；◇动态股权分配设有回购机制，能尽量减少缺位持股人的数量；◇将股权分配契约化，能够减少很多不必 要的费用。"
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高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材：绩效考核与绩效管理
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1.沟通力就是生产力，沟通到位才能贯彻到底。 2.不会沟通就是不会带人，事事亲力亲为，你就别想轻松。 3.*实用的管理者沟通术，拿来就上手，上手就会用。 4.员工工作有情绪，工作不积极，企业领导者如何应对？ 员工进度不理想，工作有瑕疵，企业领导者如何提点？ 为何领导者的高瞻远瞩在执行中总是走样？甚至千里之堤，溃于蚁穴？ 为何企业看似完美的制度难以贯彻到底，总是上有政策，下有对策？ 为何企业领导用尽激励手段，企业业绩总是难以更上一层楼，停滞不前？ 归根结底是沟通问题。
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本丛书从现实适应性出发，针对现实社会中所需要的各个层面，精心收集编订了各个类型的培训游戏。为了方便本丛书的培训从业人员和其他阅读人群使用，其中每个游戏都包括整体介绍、实施步骤、讨论方向和对具体实施的扩展说明，让大家可以各取所需。 这是丛书第二次升级改版，为了更加符合不断进步的社会需求，为了更好地回报一直支持本丛书的读者，我们果断放弃了许多曾经很优秀的培训游戏内容，代之以更新、更加与现实接轨的更优秀的游戏设计。钻石版在保持趣味性、实用性、操作性的基础上，随书赠送专业的培训机构录制的游戏演示光盘，希望培训界和管理界的读者朋友更加喜爱我们这套丛书。
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《招聘中的45个细节》就像一股新鲜的空气！在工作环境不断变化的今天，莫奈尔博士的这本书在评估经历和背景丰富的候选者方面很有价值。 本书在讨论“招聘”，管理者这一重要职责时，给我们的大脑带来了无限启迪。多方面检验和探究你面前的应聘者的确是无价的招聘良方。这本书对于忙碌的我们一粮站是非常重要和实用的。 这些经验不是一般从事人力资源工作的人所具有的。莫奈尔博士充分地利用了他丰富的背景和经验，以独特的视角，从人们未能关注的细节出发为读者提供了有效而便捷的招聘方法。
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责任比能力更重要 微软、中石化、联想、海尔、华为、国家电网、国航、通用、旧M等著名企业推崇的员工读本
《责任比能力更重要》现代职场中并不缺少有能力的人，而是缺少责任与能力并有的人。责任比能力更重要，只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。事实上，也只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。一位企业家曾说过： 一个人可以清贫，可以不伟大，但不可以没有责任感。 意识到自己的责任，承担起自己的责任，相信你所在的企业会因为你这份责任感而变得更加辉煌和强大，而你的人生也会因此而拥有更多的****和精彩。让我们勇敢地承担起责任吧！记住，责任比能力更重要！ @当当网2012年度畅销榜精彩图书推荐： 淡定：内心强大的力量（畅销珍藏版）（引爆你内心强大力量的秘密法则。乔布斯/马云/张德
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《工厂管理简单讲》丛书引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合是借鉴珠三角、长三角地区企业的先进经验和管理方法编著而成。 本丛书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本，也可作培训部门进行工厂管理知识培训教材。
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把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作本身没有贵贱之分，而对于工作的态度却有高低之别。成功还是失败，在于你拥有怎样的态度。这本《优秀员工的十项修炼》告诉你如何修炼职业修养！ 《优秀员工的十项修炼》的作者是陈鹏。
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要培训，不要赔训：企业培训实战全书 用数据说话，用事实说服。整合外企、国企、民企培训**实践，十五年资深HRD“手把手”教你做培训！团队管理、人力资源，有这一本就够了。
★ 著名企业管理培训专家李晶二十年培训和管理精华，外企、央企、私企企业培训***书目。 ★ 摩根斯坦利中国执行董事白文杰、阿里集团人力资源副总裁曾松柏、58同城高级副总裁段冬、清华大学EMBA人力资源同学会秘书长蹇侠、搜狐集团人力资源及行政副总裁张雪梅联名推荐。 ★ 5大子体系架构、18个经验分享、26个制度范例、28个案例解析、37张图表模板、42处重点提示。 ★ 用数据说话，用事实说服。学做企业培训，有这一本就够了。
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员工是种子，公司是沃土，稚嫩的种子只有投身于沃土才能生机勃勃！总有一天，黯淡无光的沙砾会在不断的磨练中成长为耀眼的珍珠。同舟共济，挥戈猛进，公司这条船将载着我们扬帆远航！ 一本提升员工素质的书！ 蛇每年春天都要蜕去陈皮才能长大，人要时刻接受新的考验才能进步，公司也只须经常突破自我、不断迈上新的台阶才能发展壮大，因此，对于任何一个公司来说，只有那些致力于成长，并善长成长的员工才是真正有价值的员工。 公司的发展与你的前途息息相关，你为公司服务，公司为你创造发展的机遇，在公司成长的过程中，你也迈上了一个又一个新台阶。你与公司的成长应该是一个互动的过程，如果公司发展了，而你却没有进步，那就意味着你要掉队，如果你只顾着自己成长损害了公司发展，那你会很快游离于公司之外。 公司的成
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