
员工应有的观念与态度—福友现代实用企管书系 正版图书,下单速发,可开发票
老板需要什么样的员工 成功的人,20%靠IQ,80%靠EQ! 致管理者的一封信 经常有人问我:整顿企业从何着手?我的答案很简单人。 也有人问我,如何才是一个出色的主管?我的回答是:“假如你能把你的下属训练成和你一样具有良好的才干及工作态度,你就是一个出色的主管。” 的确,一个“高明”的企业主管成功的秘诀在于善于“用人”并合理施予训练,为企业打天下。 日本松下电器以“生产人才”的企业文化扬名于世,成为全世界众多企业效仿的对象。我们发现,不论是还是国外,成功的企业均有一个共同的特点,即对“人”的重视及培养。 企业体质的好坏关系着企业的竞争力与成长力,而“人”则是企业体质的决定因素。也可以说,谁拥有更多更好的干将,谁就有机会脱颖而出。 在大陆,重视管理,已是大家的共识,但总是过
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科学解读心理学实验丛书:团队的秘密·这是一群乌合之众吗 孙正元 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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明茨伯格管理进行时 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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顶级团队执行力:像海豹突击队一样行动吴宏彪 著北京理工大学出版社9787564055486 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
美国海豹突击队,又称美军三栖突击队,全称为美国海军海豹突击队,“海豹”是别名。海豹突击队现今已成为美国实施低强度战争、应付突发事件的头号杀手。 强调,在当前急剧变化的市场环境中,执行力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在变动不居的环境中赢得先机。 美国海豹突击队是具有高效执行力和精英中的精英的团队。本书以美国海豹突击队作为引子,联系古今中外一些著名团队的成功案例,来说明高效执行力对于一个组织、一个企业、一个军队、一个国家所起的重大作用,将给管理者以极大的启示。
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敬业:美国西点军校的团队核心精神谢文辉 编著中国商业出版社9787504450517 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从“勤业、精业、爱业、乐业”几个方面对美国西点军校的团队核心精神进行了讨论,对西点军校团队精神在商业领域的借鉴与运作进行了诠释。
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7册 七个天才团队的故事 经营梦想 成为 :纪念版+打胜仗系列套装3册打胜仗的策略 打胜仗的团队 打胜仗的思想企业经管 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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2025新版【中国地图和世界地图高清2张】防水覆膜知识版学生专用版办公室家庭客厅挂图大尺寸墙贴装饰画挂画擦写 中国地图出
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团队管理的55个关键细节黄钰茗、石强 著中国电力出版社9787512319035 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从团队建设、授权管理、优化决策、任务管理、协作机制、激活竞争、促进沟通、化解冲突和培训管理9个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,从而能够有效地帮助企业进行团队管理,实现团队管理的优化。 《团队管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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![2的力量[美]瓦格纳、[美]穆勒 著;王淑花 译中国青年出版社9787500695868](images/model/guan/url_none.png)
2的力量[美]瓦格纳、[美]穆勒 著;王淑花 译中国青年出版社9787500695868 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
许多伟大的成就必须依靠两个人共同努力才能实现。丹增·诺尔盖和埃德蒙·希拉里在人类历史上第一次成功地征服了珠穆朗玛峰。卡尔·马龙的名字永远和他的战友,犹他爵士队的控球后卫约翰·斯托克顿联系起来,他们二人组成了NBA历史上坚固的“后卫前锋”二人组。如果没有弗兰克·威尔斯,单靠迈克尔·艾斯纳也不会令陷入危机的迪斯尼起死回生。为什么有些合作关系持久不变,有些则如昙花一现?为什么有的人让你一见如故,有的人却总是与你意见相左?成功的合作有哪些相同之处?从优秀的合作者身上我们都能学到些什么,这些与我们的工作、生活有怎样的联系呢?对人性的分析、研究领域的新发现,再加上成功合作的经典案例,《2的力量》改变你与人共事的思维方式。基于盖洛普调查,《2的力量》整理出与人建立成功合作关系的八个关键。风靡全
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![照着做,你就能带好团队[日]河野英太郎 著;郭勇 译中国华侨出版社9787511345530](images/model/guan/url_none.png)
照着做,你就能带好团队[日]河野英太郎 著;郭勇 译中国华侨出版社9787511345530 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
带出一支主动工作的队伍,你就可以奔向更大的目标! 手把手地教,语重心长地说,你只要照着做! ◤团队领导者在与成员交流的时候,要有充分的敬意,这是一个专业的领导者必须做到的。 ◤如果团队成员来找领导者进行报告、联系或商谈,领导者应该以“你怎么想的?”“如果是你的话,你会怎么做?”“你希望我做些什么?”等询问方式引导团队成员自己思考。 ◤越是工作积极性高、前途有望的队员,越想按照自己的方式工作。这样的队员,应该多把工作交给他们,自己就有时间从事附加值更高的工作。 ◤领导者在与团队成员沟通的过程中,要高明地将“道理”和“感情”结合起来。 ◤对于团队领导者,经常给团队注入新鲜的血液,有意识地给组织带来新的刺激非常重要。 ◤不用投入太多精力听队员辩解或说明
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学人不如学己【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队。
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![自动自发:打造积极主动、高度责任感、高执行力、高凝聚力的团队 [美]美国海豹突击队现役军官 著;任月园](images/model/guan/url_none.png)
自动自发:打造积极主动、高度责任感、高执行力、高凝聚力的团队 [美]美国海豹突击队现役军官 著;任月园 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
自动自发是一种源自内心深处积极主动、对高标准的追求、高度责任感和大公无私的奉献精神。即使身处艰难环境,仍然义无反顾地践行原则,坚守纪律、履行承诺,维护团队坚不可摧的凝聚力;即使冒着生命危险,也义无反顾、责无旁贷地完成组织的使命和任务,激励自己、带领团队迈向更高的目标,达成组织愿景。
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佳欧洲小说III 当代欧洲文学风向标 中青代实力派作家与译者团队联袂巨献
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团建指南 黄非红 著;万有文化 出品 中国民族文化出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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好像也没那么热血沸腾 随书附赠印刷签名海报随书附赠印刷签名海报 电影幕后手记 同名电影主创团队倾心打造
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正版 识人用人管人 管理方面的书籍 不懂带人你就自己干到死 销售就是要搞定人细节如何轻松影响他人 不懂带团队XG
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获得感:所谓带团队,就是带给下属满满的获得感 海华 著 北京联合出版公司 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![成功高效团队10步骤 [美]麦克雷 著;金莲姬 译 中国铁道出版社](images/model/guan/url_none.png)
成功高效团队10步骤 [美]麦克雷 著;金莲姬 译 中国铁道出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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获得感:所谓带团队,就是带给下属满满的获得感海华 著北京联合出版公司9787550296800 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
获得感是一把标尺,衡量着你管理举措的成效与得失。 本书为你超值奉送10堂提升下属获得感的经典课程,10个提升下属获得感的权*指标和实践路径: 目标制定:有明确的目标,让下属获得一份有盼头的工作。 薪酬设计:设置合理的待遇,让下属获得一份体面的收入。 充分授权:给下属自主权,让他们在独立工作中获得自我满足。 鼓励参与:让下属获得公司的未来掌握在自己手中的感觉。 晋升路径:提供职业晋升路径,让下属愿意在企业“扎根”。 情感连接:跟踪下属情感变化的轨迹,与下属缔结情感契约。 有效处罚:采用有效的处罚,让下属在挫折中获得自我完善。 精准沟通:创造畅通的沟通氛围,让下属获得清晰的行动指令。 良性考核:建立良性考核,让下属找回积极向上的工作激情。 持续
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![激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著;王龙 译 9787806408001 海峡文艺出版社](images/model/guan/url_none.png)
激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著;王龙 译 9787806408001 海峡文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
理查德·丹尼为我们提供了奇妙的灵感,《激励为王》应该是领导者和管理者的一本书!在这本最新修订的《激励为王》中,理查德·丹尼向我们说明,任何个人和团队只要充分激发自己的动力,都有能力把自己的梦想变成现实。这本激动人心的书包括激发动力的各个方面:管理与领导的区别;有效的激励和竞争因素;如何激发自己的动力;克服自我怀疑;激励他人,鼓舞他人;避免使人泄气的因素;激发团队的动力;学习和激励是现代企业的秘密……
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A管理模式.集团企业版 刘光起、李志平 编著 9787801472205 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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带团队就这么容易:你还在被你的下属折磨吗? 容易 著 新世界出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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高绩效呼叫团队 刘海霞 著 北京联合出版公司 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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1.本书是关于中国制造企业如何在人工智能浪潮下实现新质生产力智能转型升级的理论指南。 2.复盘4家代表性企业历史发展轨迹,剖析大疆、安克、传音、比亚迪企业创新模式,解码不同产业生命周期阶段的转型策略。 3.“理论框架 案例矩阵 延伸阅读”三维体系,助力读者洞见企业智造变革。
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![一分钟经理人·打造高效团队:情境领导的四种风格[美]肯·布兰佳、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;王昭力 译中](images/model/guan/url_none.png)
一分钟经理人·打造高效团队:情境领导的四种风格[美]肯·布兰佳、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;王昭力 译中 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队,不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何,都要经历相同的发展阶段。 在《一分钟经理人·打造高效团队》这本书中,一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时,这个团队就能够发展成为一个高效团队。
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极简招聘面谈法:15分钟面谈组建高效团队 羡婕 广东经济出版社 正版书籍
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职业晋升如何落地——职业晋升设计的十大关键【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
职业晋升设计——帮助企业规范晋升的类别和途径,明确员工晋升的条件,点燃员工的激情,促使他们为企业的愿景献自己的满腔热情。 为什么员工看不到职业发展的方向,也没有清晰的晋升目标? 为什么员工的流动率过高,企业无法留住有用人才? 为什么员工失去斗志,工作绩效越来越低? 人力资源管理中的种种疑问,本书将为你详尽解答,以帮助企业建立一套科学、规范、落地的员工职业晋升体系。
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给你一个团队你会怎么带?9787502068684 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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连锁商业模式密码【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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有效的工作分解结构—项目管理经典译丛 正版图书,下单速发,可开发票
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正版书籍 公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山 王鹏华 研究出版出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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团队精进五项修炼团队成长的45个关键技能+高绩效团队五项修炼目标必达的33个高效方法帮助管理者提升五种底层能力打造高绩效
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团队赋能:打造快速成长的高效能团队 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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团队是设计出来的刘一寒 著江苏文艺出版社9787539984285 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
1、继《给你一个团队,你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书150万册后,凤凰联动推出“团队”系列第二季! 2、《给你一个团队,你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造! 3、《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作! 一个宗旨:帮你打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题:如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队 适用对象:处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强:设计团队的八个维度,即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富:作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例,做出分析。
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![管理人手册:团队管理 [英]罗伯特·赫勒(Robert Heller) 著;沈小莺 译 9787510036620 世界](images/model/guan/url_none.png)
管理人手册:团队管理 [英]罗伯特·赫勒(Robert Heller) 著;沈小莺 译 9787510036620 世界 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
与团队一起工作是管理者的技能之一。随着传统的公司等级结构逐渐变得扁平化,团队工作方式迅速被许多公司采用。《管理人手册:团队管理》介绍了掌握成功管理团队所必需的技能:完成项目、在成员之间建立信任、发挥团队最高水平等。不管是初出茅庐的新手还是资深人士,都能从书中获得实用建议。
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![团队工作 [美]卡岑巴赫 著;熊念恩 译 中国财政经济出版社](images/model/guan/url_none.png)
团队工作 [美]卡岑巴赫 著;熊念恩 译 中国财政经济出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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打造高绩效团队 蒋巍巍 著 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何用统一的思想凝聚团队,使团队“步调一致”? 如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带? 如何化冲突为转机? 如何塑造团队核心价值观? 如何才能使自己的组织成为高绩效团队? 如何做好团队激励,让团队成员勇往直前?
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![迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 9787111463313 机械工业](images/model/guan/url_none.png)
迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 9787111463313 机械工业 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当谈到世界一流的员工,很少有组织能胜过迪士尼。他们因他们的友谊、知识、热情和优质客户服务而闻名,迪士尼的员工已经助长了该标志性的品牌疯长似的成功超过50年。如何成功地维护这样迪士尼强大的劳动力这么多年?为什么那么多公司和高管们研究迪士尼如何持续服务和领导标准? 在《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》中,这个模范机构的秘密第一次被揭开。迪士尼大学创始人VanFrance延续永恒的迪士尼公司价值观和领导力课程培训和开发,创造了一个王朝。《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》包含了之前众多的迪士尼传说从未说过的故事,包括未被揭秘的迪士尼传奇领袖,这些先驱者分享如何使迪士尼的梦想生活成功的幕后故事。揭示了迪士尼文化的核心,描述了支持公司标志性品牌的价值观和运营理念。
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企业管理书籍股权激励期权方案设计怎样把员工变成合伙人现代公司经营团队绩效实战操作指南华为谷歌是如何运营的畅销书管理类图书 台海出版社276页16开
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这样带团队,主管不用做到死 高伟 著 民主与建设出版社 9787513903479 正版图书,下单速发,可开发票
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条具实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,就算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能! 带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂“管理”,还要会“带领”,让团队员工发自内心地追随你。没有团队的支持,身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧,让你在实践中,真正成为一个运筹帷幄的领导者。
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![引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒(Larry Dressler) 著;林恩慈 译 电](images/model/guan/url_none.png)
引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒(Larry Dressler) 著;林恩慈 译 电 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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