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【正版】 情绪流理论与实战 杨楠 企业管理出版社 9787516432471 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版新书】 并网型微电网源荷预测及优化运营管理研究 赵文婷 经济科学出版社 9787521868951 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版新书】 协同治理 理查德·泽克豪泽翁笙和约翰·多纳休 中信出版社 9787521759488 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版新书】 健康服务与管理概论 赵妍 经济科学出版社 9787521857382 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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2的力量【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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带团队的方法 汤君健 管理教练重磅力作 从业务骨干到管理高手通关攻略在这里 管理学 正版包邮 正版保证 现货速发
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企业大创意:如何打造企业内部的设计团队 安迪·艾普斯担【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业大创意:如何打造企业内部的设计团队》内容简介:设计并没有名为内部设计的特别分支或者仅为企业内部设计师所独享的技巧。企业内部的创意人才就是在企业内部环境中工作的设计师而已。虽然在企业环境中工作有诸多优势(诸如拥有更多的资源、享有更强烈的安全感、更高的福利待遇、更有规律的工作时间和更亲密的同事情谊),但是企业内部设计师也不得不应付众多让人沮丧灰心、士气受挫的挑战。《企业大创意:如何打造企业内部的设计团队》重点讲述让设计师以及其所在团队成为公司重要一分子的策略和战术。经验丰富的企业内部设计师安迪?艾普斯坦
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在中国历史上,毛泽东带领红军经过两万五千里长征,历经千辛万苦,最终取得了令全世界为之惊叹的胜利奇迹。毛泽东何以具备这样强大的领导力?毛泽东带队伍的成功秘诀是什么?孟老师基于多年来对毛选及毛泽东个人的潜心研究,并结合他亲自到企业一线进行实地调研的切身感受,从信仰、理念、制度、文化、人才等方面总结了毛泽东领军之道的闪光点及其与现代企业管理的共通之处,《向毛泽东学带队伍》全书遵循“要点提示+史实故事+总结启发+实践应用”的写作思路,史实故事生动有趣,说理分析节奏明快。
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打造高效会议:经理人提升团队执行力 潘竞贤、张兴龙 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
经理人的职责是高效、彻底地执行企业的战略、规划、目标、决议及任务。为此,经理人必须掌握高效率的工作技能。会议管理是其中不可或缺的一项技能,是团队沟通最常用、最有效的一种方式,它起着传递信息、达成共识、凝聚人心、沟通协作等重要作用,是保障团队执行成效的重要力量。然而,一个又一个无效的会议正在上演,无论是经理人还是其他团队成员,大家都在漫长而无效的会议中饱受折磨!无效的会议不仅浪费了有限而宝贵的时间资源,而且大大降低了组织的效率,是团队执行力的敌人。身为团队的管理者,经理人的会议管理能力直接决定着会议的成效。因此,经理人必须成为一名优秀的会议管理者。 《打造高效会议:经理人提升团队执行力》从会前、会中、会后三个方面,系统地阐述会议管理的规范、方法与技能,并提供大量实用的工
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让高管团队更高效 打造卓越高管团队的6项条件 哈佛对12个国家120个高管团队的真实研究IBM飞利浦 企业管理领导力书正 正版保障 现货速发
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带出好团队 唐维 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版书籍 团队行为学 肖余春 著 浙江大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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认准全新+2+3江南篇全3册 陈磊半小时漫画团队 二混子曰混知 西藏青海贵州云南青藏高原 从长江长城到黄
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![团队正能量:带队伍就是带人心 [美]丹·柏秉斯基 著;邓鑫 译 9787505730816 中国友谊出版公司](images/model/guan/url_none.png)
团队正能量:带队伍就是带人心 [美]丹·柏秉斯基 著;邓鑫 译 9787505730816 中国友谊出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
给你一个团队,你要怎么管? 你的身边是不是存在这样的情况:生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工…… 死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及全新研究报告,集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球管理大师卓越思想,将打造正能量团队的方法分享出来,你将从中学会激励员工、激励团队达到表现的秘籍: 创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效。 不掌控,便能激励员工。 把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量。 训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧 维克多·普林斯、迈克·菲廖洛 著 北京时代华文书局 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
每个员工都是不同的,然而不幸的是,许多领导都用一刀切的方法来领导他们。这些领导事倍功半,花了很多工夫,也没让团队达到理想的效果。《麦肯锡与贝恩的团队管理智慧》教你针对不同的员工对症下药,通过简单易行的模式和方法来领导和激励他们,从而让团队合作更加高效。这本书将教会你:1.优化团队中个人时间和精力的分布;2.推断出团队中每个成员的特殊领导需要;3.做出明智的决定,使团队产生较好的效果。通过本书中提供的真实案例,你将会从新的角度看待你的团队和你自身,书中提到的众多领导方法和工具能让你管理团队事半功倍。
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给你一个团队,你能怎么管?(MBA商学院的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖团9787539958934 正版新书正 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
核心团队亲力打造 火售中~ ? ? ? 随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 据统计,当下职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖团队! 一看懂,一学会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软……500强企业都在运用的“少人”法则! 本书将描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;的10个特征……. 管理团队,读这一本够了 本书将为你解决团队管理中96%问题: 如何组建一支的团队? 如何对团队文化量身定
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管理人手册-团队管理【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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![冠军团队2[美]伍登、[美]贾米森 著;王震 译东方出版社9787506039673](images/model/guan/url_none.png)
冠军团队2[美]伍登、[美]贾米森 著;王震 译东方出版社9787506039673 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
1领导力核心:成功金字塔(5层境界) 2掌握4P。4P是指Planning(计划)、Preparation(准备)、Practice(练习) 和Performance(发挥)。 3伍登的领导力箴言: 在你领导别人之前,先要领导自己 不要急于拿新玩意儿替换老传统 不要让别人来定义你的成功 招兵应该是一个双向选择 诚实仅为品德的一角 作为一名领导者,你必须真心地爱自己的队员 领导的目的不在于多交几个朋友,而是要做出正确的决策,在领导工作中,也有必要保持一种“距离感” 千万不要被名片误导 冲动是魔鬼 如何避免浪费时间?定期查阅两到三年——甚至更早——的信息记录 如何延长时间?安排得当 如果无心赞美,就不要轻易张口 让所有人都能成就辉煌 激励,但要管理好,野心 注重细节
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团队执行李慧波 著中国城市出版社9787507418125 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《水煮三国》作者、著名人力资源专家,成君忆;华声在线总编辑、团中央青年就业指导专家,孙虹钢;亚太十大杰出管理培训师,翟杰。鼎力! 《团队精神》作者、高级培训师李慧波新力作。鹰一样的个人,狼一样的团队,团队利益高于个人利益,没有完美的个人,只有完美的团队。 团队建设靠精神,团队效能在执行。单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。让领导成为领袖,让员工乐于合作,让企业走向卓越。本书是青年教师李慧波继《团队精神》之后又一本富有理论开创性,却又不失案例分析和操作性的力作。 “执行力”是一个值得琢磨的课题,李慧波女士的《团队执行》也同样值得琢磨。如果你有心,就能够像当年的燧人氏那样,琢磨出绚丽的火花。——成君忆(著名人力资源专家、《水煮三国》
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高绩效团队教练(第2版)<优选包邮好书> 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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女性领导力:现实与挑战 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
iv id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;">芭芭拉·凯勒曼、德博拉·L.罗德编写的这本《女性领导力:现实与挑战》对女性一直以来在领导领域的劣势地位进行了迄今为止最详尽的阐释,探究为什么女性领导是重要的,以及我们应当如何改变目前的状况。来自不同学科领域的专家,运用大量资料研究了传统刻板印象、缺乏支持网络、家庭和工作之间的矛盾等问题,并认为,正是这些因素限制了女性限度地发挥自己的影响力。
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公司治理趋同与存续【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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![惠普方略:网络团队的力量 [美]帕梅拉·扎拉贝克、桑德拉·伯梅斯特(Sandela Burmester) 著;田祖开 译](images/model/guan/url_none.png)
惠普方略:网络团队的力量 [美]帕梅拉·扎拉贝克、桑德拉·伯梅斯特(Sandela Burmester) 著;田祖开 译 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
理发普公司(HP.Bill Hewlett and Dave Packard)是全球最受尊敬的公司之一,它因为独特的公司文化(被称为惠普方略),优良的产品以及持久的财务增长而被普启蒙地传颂。 几乎每个企业和组织,不管规模大小,都有独特的成功传奇故事。本书半把读者带到惠普公司现象背后漫游。作者在讲述惠普公司成功时围绕其新创的组织和组织形式——网络团队展开。惠普在其内部发展的这种网络团队,将整个公司的财务管理发展为一项面对客户的“服务”,这一方面使得惠普原来的财务交易成本减少了50%以上,另一方面却创造了异常高的雇员和客户两方面的满意度。 《惠普方略:网络团队的力量》通过关键参与者提供的大理第一手资料,详述了网络团队创立的全过程。这些资料传达了一个常规的组织是如何转变为一个新的,能够生产重大贡献的创新形式的。惠普公
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团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。 ——比尔·盖茨 一只橹中止了另一只橹的协作,这只船便只能在湖中绕圈子,而不能直达彼岸。 ——张智慧 世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 ——余世维 带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。 ——安德鲁·卡内基
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销售团队这样带 臧其超 著 9787550261440 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
优秀的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的前锋,是最终促成交易的一线战士。 企业应该培养一支有战斗力的销售团队,由优秀的销售领导者带领精英团队,在销售中步调一致、配合默契,搞定销售目标。
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领导全球团队:高效能敏捷团队的养成 (英)乔·欧文 特许管理公会(CMI)金奖得主、畅销书《成长型思维》作者乔·欧文新作,7要素框架,打造高效能敏捷团队
1.特许管理公会(CMI)金奖得主、畅销书《成长型思维》《领导力陷阱》作者乔 欧文新作。2.全书包含80多家全球公司的真实案例,100多位全球团队管理者或成员的真实经验,以及涵盖7要素的全球团队管理框架,内容详实且有效。3.全球化,是未来所有想转型的组织的必由之路。遵从本书提出的解决方案,让高效运转全球团队成为可能!
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曾仕强教授告诉你怎样带团队曾仕强 著北京联合出版公司9787550293557 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在本书中,曾仕强教授不仅分析了如何带队伍,同时指明了如何扮演好团队中的不同角色。他从领导、干部和员工三个层面出发,阐述如何处理对上、对下、对平级的复杂关系。其中,领导是队伍的核心,干部是队伍的支柱,员工是队伍的基石,三者可以互相支撑、良性互动。 本书轻松幽默,在阐述团队管理之外,又将领导、干部和员工的游戏规则娓娓道来,指导人们扮演好自己在团队中的角色,在复杂的团队关系中游刃有余。可以说,本书既是中国团队管理的经典,又是中国人为人处世的指南。
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超越团队 “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作!展示了成熟的团队终如何在自己的成员之间分配工作
在新的时代,人们如何以好的方式与工作相连? 《超越团队》借鉴了R.梅雷迪思?贝尔宾在世界各地的组织中的工作,进一步深入了解了团队和小组的工作方式。当今团队需要积极地诠释和不断地调整团队角色、工作角色和专业角色之间的平衡。信息技术正在扩展人类网络,它有潜力创造一种组织形式,更接近于在超级有机体中所能实现的效果。 《超越团队》通过全面理解如何管理团队角色和工作角色,展示了成熟的团队终如何学会在自己的成员之间分配工作。
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当天发货正版 高绩效团队教练(实战篇) 【英】彼得·霍金斯 中国人民大学出版社 9787300264325中图文轩 全新原装正版 可以开具增值税发票
本书有三大超越: 1.方法论上的超越。彼得·霍金斯所言“系统性团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练—领导力团队教练—变革型领导力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术, 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的超越。 教练对象是企业、组织的成员,但身处VUCA 时代的团队,要达成高绩效,不仅要满足自身的需求,还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效,并对共同的目标形成共识,进行教练。 3.意识的超越。任何系统都存在相依与相克性,某个系统发生的变化,可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种“共生意识”,让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
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(管理管到位就这几招+领导口才是练出来的+三分管事七分管人全3册人力资源管理团队管理与推销技巧心理学与口才技巧书籍
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正版包邮 中国历史地图集 (全套八册) 谭其骧著 考古文物研究工具书 中国地图出版社夏商西周春秋战国明清元 地图标注世界
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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正版书籍 团队创造力生成机制 罗瑾琏 等著 科学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者,缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢?本书既提供了理论的指导,又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书!——清华大学郑晓明博士 了解和运用无穷无尽的第五力,你会找到建设高效组织的秘诀和方法;让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心;让你实现高能量、高价值感的人生境界!——Marsh大中华区副总裁
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团队应该这么带 孙科柳,孔德斌 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导与卓越领导的差距在哪里?愿景领导七项法则,释放你内在的强大领导力,《时代周刊》20世纪世界有影响力的100位人物之一,迪帕克·乔普拉 经典作品,沃顿商学院培训工具书,提升指南!
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懂激励:不会带团队,你就只能干到死!赵伟 著民主与建设出版社9787513907286 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
MBA商学院受欢迎的团队激励课程! 中国的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案! 继《不会带团队,你就只能干到死》前两季连续成为受欢迎的团队管理图书后,应百万读者要求,赵伟推出《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! 本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则,及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上全面的激励法则,读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立,各类员工的激励点与激励方法,领导在激励机制中的定位,激励的禁区,如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的,让你的团队更有凝聚力、更高效!
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70个团队建设艺术工具奈曼 著;王淑娟 译;[美]范甘迪;童颖中上海远东出版社9787547603871 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
我们生活的世界充满挑战,这要求组织在各个层面培养创新和创造精神。实践表明,理性、逻辑和科学并不能找到包括创造性在内的所有问题的答案。在欧美,越来越多的企业为提高组织的工作和协作水平,纷纷利用艺术工具进行培训,取得了独特的效果。 本书意在为咨询师、培训师、教育从业者和从事人力资源的管理者提供这方面的帮助。本书包含了以人文艺术为基础原则的70个培训专题,将绘画、拼图、诗歌、即兴短剧、讲故事和其他一些艺术形式融入到培训活动中以整合各种培训概念,提升团队内部的创新能力、沟通能力、领导力和问题解决能力,加强其他传统培训主题的培训效果。
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