将培训体系设计与培训课程开发相结合，将理论与实际相结合，展现了培训体系设计的各个事项，解析了培训课程开发的各项重点，提供了模型、工具、表单、制度、文书、方案等实用范例，形象、立体地勾画出企业培训体系设计与课程开发工作的全貌。
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高效销售法：成功销售的有效战略(团购，请致电400-106-6666转6)
运用本书所介绍的下述三种有效战略，你可以在销售中获得三大成功： 1、提高你对客户的影响力； 2、掌握高效销售技巧； 3、改善你的个人管理技术； 不论你是刚刚接触销售工作，还是经验十分丰富，你都会发现“布鲁克斯法”（Brooks method）简单实用、易于操作，而且非常用效。 高效销售法（High impact selling）为销售培训指出了一条新的发展方向——该方向已经得到了相当多的美国大型公司的认可。 不论是刚刚从事销售的人员，还是经验丰富的销售人员，都会发现高效销法体系（High impact selling system）实用、简单而且非常有效。它所进述的技巧与知识几乎可以让你在任何地方、任何时候把任何东西卖给任何人。
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人力资源管理概论(普通高等教育“十一五”经济与管理类专业核心课程规划教材）
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《管子·霸言》中指出：“以人为本，本理恻固，本乱则国危”。人力资源是知识经济时代*重要的生产要素，*宝贵的资源，谁拥有**秀的人力资源谁就能在激烈竞争中占据优势。 由祝宝江主编的《人力资源管理》按照人力资源管理的工作任务及工作过程内容分成八个项目：人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、员工绩效考评、员工薪酬管理、员工激励管理、劳动关系管理。
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起点、终点，源于经营原点；干法、活法，源于经营心法；快乐与幸福源于心态调适，以心为本把复杂梳理成简单。阿米巴经营方式是日本经营学大师稻盛和夫提出并加以实践的，其核心是以“何谓正确的做人准则”这一标准，来作为工作、生活的原则。本书是讲给员工的做人哲学，对职场人士有很好的指导和借鉴作用。
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工匠精神套装书（锤子科技CEO罗永浩诚意推荐《工匠精神》+《摩托车修理店的未来工作哲学》）（套装共2册）
《工匠精神》 本书受到 《自然》杂志、《快公司》杂志联合创始人艾伦·韦伯、《MAKE》杂志总编辑马克·弗劳恩费尔德、著名制片人，数字行业威比奖（Webby Awards）设立者蒂法妮·施莱恩、美国2012年度创业人物、Adafruit Industries创始人莉默·弗雷德联名推荐，由清华大学技术创新研究中心主任陈劲领衔翻译。 用自己的手去创造东西本来是我们生活中常见的现象，但现在似乎在社会上销声匿迹了。幸好，这本书将工匠精神重新带回我们身边。随着工业化进程的不断推进，工匠精神经历了衰微，又再次在新时代工匠的身上焕发出生机。这本书让人们见识到工匠精神的荣耀回归。它告诉我们，社会的不断发展，依靠的正是这些富有工匠精神的工匠。 湛庐文化出品 《摩托车修理店的未来工作哲学》 出版以来，本书先后荣获《出版人周刊》年度畅销书、《纽
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创办一家公司或经营一项事业可不是件容易的事。身为公司或企业负责人的老板们，他们不仅需要忙忙碌碌，更要承受不同于职员所能承受的各种巨大压力，这确实不容易。为此，他们谁都想找到既诚实又得力的工作上的帮手。欢迎你成为这其中的一员！ 孙钜黄编写的《好事多磨(成为优秀员工的28条法则)》是一部新员工的好书，对刚入职的员工，刚刚培训出来的新员工都有很大的帮助，值得很多企业的管理人员和新员工拥有。
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《人力资源管理与开发(新体系经济管理系列教材)》是赵晓霞、黄晓东、唐辉在长期的教学和企业生产实践中产生的，本书汲取了国内外的人力资源管理的理论和实践经验，综合国内外的教学资源，形成了人力资源管理与开发的完整体系。本书注重人力资源管理理论的严谨性和逻辑性，在理论上对人力资源管理与开发形成较完整的学术体系。在实践方面基于长期企业调研和企业管理实践的成果，列举了具有可操作性的企业管理范例。
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“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路
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如何在工作中变得更加高效，使自己迅速变成高绩效员工，成为公司 以一当十 的精兵强将？如何改变自己，提升团队绩效，实现自我价值 新 的飞跃？本书将对以上问题一一给出答案。书中介绍的九大工作策略，能有效地帮助你改变职场生活，帮助你在工作中拥有更大的主动权，让你成为职场中*耀眼的明星。 高绩效员工和普通员工之间的差异是什么？组织中各色人等是如何成为翘楚的？难道你不想一窥究竟吗？ 翻开本书，寻找答案吧。
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 我的中国梦——入职适应篇
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事业单位流程设计与管理制度手册 *生动易懂的人力资源管理图书
流程与制度是事业单位进行规范化管理的工具。设计科学的管理流程、建立健全的管理制度体系，对于推动事业单位改革，改善和提高事业单位社会服务水平具有重要意义。 贾福新所著的《事业单位流程设计与管理制度手册》从事业单位现代法人与组织管理、财务管理、人事管理、领导与决策管理、监督与评价管理、运行管理等6大维度出发，围绕事业单位21大工作事项，系统地构建事业单位管理流程与制度体系，是一本 新、全、细 且操作性强的指导用书。 全书共涉及103个管理制度规范的问题、87个管理制度防范的风险、108个管理制度执行的关键、68个科学的管理工作流程、73个管理制度与文书范本。通过这些实用内容的设计，帮助事业单位进行规范化管理。 人力资源管理丛书
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二十一世纪是一个知识经济的时代，是一个以技术创新力衡量民族生产力、民族竞争力的时代；这个时代，社会财富向知识和科技聚集，谁拥有知识、谁能在科学创新上占优势，谁就占有发展的主导地位和拥有财富；这具时代，机遇与挑战并存，人才与知识俱进。
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我的第一本员工培训实战指南 人力资源管理类图书 HR指导用书 实用新颖的案例和表单 全面强化员工综合实力 全方位激发员工战斗力 员工培训管理实操从新手到高手
员工培训到底应该培训哪些员工，培训课程如何设置，培训讲师如何挑选，培训时间如何安排？ 培训通知、培训预算申请、培训合同等文书如何制作更专业、更规范？ 培训管理工作真有这么琐碎？领导质疑：培训花了那么多钱，效果在哪？员工消极：工作这么忙，哪有时间参加培训？ 本书告诉您：培训工作完全能做到井井有条、有声有色、省钱有效、皆大欢喜！ 本书抛开枯燥的理论，通过案例分析，一一讲解了应对员工培训管理工作中出现的各种问题的解决方法及注意事项，并附以各类可以直接套用的HR管理操作模板，帮助HR在短时间内提升工作技能和管理技巧。
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实用、实操且有效，具有极强的指导性与实操性 更多 人力资源管理图书"推荐 《招聘面试管理方法与工具》 《员工招聘规划与执行精细化实操手册》 《员工面试与录用精细化实操手册》 《人力资源管理精细化实操手册》 推荐：人力资源管理全书
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战后日本企业雇佣体制的演变史研究/中南财经政法大学青年学术文库
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你怎么看待绩效管理，就会怎么操作它！很多企业一直围绕着绩效考核做文章，而没有把绩效管理纳入视线，使得绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在，更使得绩效管理变成了形式主义！让我们跟随知名绩效管理专家赵日磊的思考，一起打开绩效管理的魔方，去破解这个企业管理的“***难题”！ 双面神——古罗马的门神，传说中长了前后两个面孔，因而既可以看到前面，也可以看到后面：既能看到过去，也能看到未来。绩效评估和绩效管理同样关注变化和变迁。也有管理的两面性。如组织与个人、领导与被领导、控制与激励。 ——沃纳（美）知名绩效管理专家，《双面神——绩效管理系统》作者 绩效管理是一个持续的交流过程．该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成。并在协议中对未来工作达成明确的目标和理
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关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用(原书第3版) 企业人力资源管理实务，绩效考核KPI领域长青畅销之书全面升级更新版！
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1001零成本奖励员工好方法（典藏升级版） 《纽约时报》畅销书，全球销量已超过300万册 一本书激活团队和个人正能量
本书是*有趣，富有创造性的一本商业书籍，是出版界的一个奇迹。 《培训》杂志 非物质奖励比金钱激励更有意义，具有讽刺意义的是，不花钱的东西往往更加有效。 《华尔街日报》 这本书有助于管理者学会如何进行适当的奖励，从而在他们的公司内塑造新型的管理模式。 《纽约时报》 全书包含了无数个激励不同员工的建议和方法，涵盖了正式和非正式的激励和奖励体系。如果你没有足够预算来对员工进行金钱上的奖励，那么这里有许多低成本的激励方法。 《激励》杂志 这本书创造了人类的奇迹！如果把书中的方法运用到工作中，将会为公司现有的激励体系带来革命性的改变。 《成功》杂志
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员工是种子，公司是沃土，稚嫩的种子只有投身于沃土才能生机勃勃！总有一天，黯淡无光的沙砾会在不断的磨练中成长为耀眼的珍珠。同舟共济，挥戈猛进，公司这条船将载着我们扬帆远航！ 一本提升员工素质的书！ 蛇每年春天都要蜕去陈皮才能长大，人要时刻接受新的考验才能进步，公司也只须经常突破自我、不断迈上新的台阶才能发展壮大，因此，对于任何一个公司来说，只有那些致力于成长，并善长成长的员工才是真正有价值的员工。 公司的发展与你的前途息息相关，你为公司服务，公司为你创造发展的机遇，在公司成长的过程中，你也迈上了一个又一个新台阶。你与公司的成长应该是一个互动的过程，如果公司发展了，而你却没有进步，那就意味着你要掉队，如果你只顾着自己成长损害了公司发展，那你会很快游离于公司之外。 公司的成
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关键在人：人才经营的16个关键点 人才管理书籍，解决选人、用人、育人、留人等一系列人才经营问题，让人才真正成为企业的无价资产 创创股份董事长兼CEO晏许勇力作。
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教你如何做领导： 巧妙解决各种冲突； 激励员工尽其所能； 轻松应对问题员工； 指导员工获得成功。
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工匠精神：传承创新版 2016年政府工作报告首倡“工匠精神”。千家名企联动，携手打造中国企业自己的“工匠平台”
中国企业不乏自己的 工匠精神 ，缺乏的是传承与创新工匠精神的土壤。千企联动：工匠精神的传承与创新 古人云： 凡事宜内求，不宜外求。 中国上下五千年文明史，不乏张冬伟、顾秋亮、胡双钱、王有亮、王五胜、王津、杨泽华等精益求精的大国工匠，也不乏王老吉、全聚德、吴裕泰、同仁堂等返璞归真的中华老字号企业，更不缺圣象、德胜洋楼、华为、格力、美的、小米等秉承严谨求实、一丝不苟的工匠精神的 新锐企业 ，然而我们很多人提起工匠精神，言必称 德日 ，这本身就是对自身的一种贬斥。正如一句经典励志名言所说： 别人看不起你，很不幸；自己看不起自己，更不幸。 我们有责任，也有义务将工匠精神传承创新下去，争做大国工匠。
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