制度与表单是企业进行规范化和精细化管理必不可少的两大工具，设计出规范的制度与标准的表单，建立完善的管理制度体系，对于建设高效率、规范化的企业管理体系，具有重要的意义。在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰： 人力资源管理工作的制度、表单不知道该怎样设计？ 人员测评与职业规划怎么做才科学、合理？ 绩效怎样管理？如何提升？ 薪酬福利应该怎样设计才能兼顾企业与员工利益？ 《人力资源管理制度与表单精细化设计》对11大管理制度设计过程、53套人力资源管理制度范例等内容进行了详细阐述，用215幅高效、实用的工具图表帮您构建企业制度图表化管理体系。
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谨以此书献给有追求的员工，企业员工培训**读本。自我晋升不可忽视的经典读本，工作并不是需要你，而是你需要工作，既然是栋梁之材，就不要做筷子。 把工作视为牺牲和祭品，把自己变成公司的骄傲和自豪，将不会减少你的补偿。不论什么补偿，只要我们应该得到，*后都会得到。 谁是*值得感激的员工。 任何一种工作，我们都可以用三种态度去做： 1、反正拿的钱不多，应付、凑合。 结果：老板不满意，客户很失望。我们被辞退，不停地换工作，*终一事无成。 2、老板要求怎么做，就怎么做。 结果：老板满意，我们是合格的员工。没有更好的员工将就着用，有更好的员工替换也不遗憾。 3、给老板带来意外惊喜。 结果：老板感动、感激。老板将我们留为己用，成为他的助手，而不是对手。
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雇人前要问的96个问题（原书第3版） 经典图书，畅销10万册。完整的招聘指南，独特的面试问题，帮助正确定位你自己和公司，识别业绩*好且*适合你公司的人。
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印章管理、传真收发、文书事务管理等碎事，如何做到规范、细致？ 车辆管理如何做到调配得当，节省成本？ 日常接待如何才能做到既有面子又不费钱？ 食堂管理、宿舍管理如何开展才能不落埋怨？ 法律事务按照什么程序办理才合理合情？ 安全责任如何落实？ 事无巨细，行政管理工作是企业中*琐碎又保罗万象的工作，要犯错很容易，要做出彩却很难。 《行政管理流程设计与工作标准（第2版）》是一本*全*细的行政管理工具书,第1版帮助数十万行政管理人员理顺了行政管理的工作内容，提升了行政工作的质量。本次改版，保留了上一版次图书*全*细的特点，同时又让流程的设计更加符合企业的实际情形。
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《企业管理户外拓展训练全书(附光盘管理培训类畅销珍藏版)》臧道祥、林军。未来*成功的公司，是那些基于学习型的组织。有效的学习和培训正在成为企业发展的新的动力源泉。“谁停止变得更优秀，谁就不再优秀”成为许多企业的镇山格言。在这场学习型组织革命当中，新兴的培训师正在企业的日常管理当中扮演着越来越重要的角色。本书历经几年时间收集整理而成，在编辑过程中，参考了国内外的许多书籍资料，并且得到从事管理和培训工作多年的众多朋友的支持与帮助，在此深表谢意。希望本套丛书能成为广大管理人员和培训师的**助手和工具，也希望读者朋友将它巧妙地运用于自身的工作和生活，使工作与生活更加丰富和完美。
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