
谷歌团队五法则 【日】桑原晃弥 9787213097089 浙江人民出版社
如何改变团队缺乏创新?成果提升不上来?团队不发挥作用?那是因为你没有找到症结所在!学习谷歌团队五法则,从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队,有针对性地提升团队能力,将会给团队带来脱胎换骨的变化,成为有影响力的团队也就水到渠成了。 不长篇大论地讲道理,而是从谷歌、苹果、等企业里的真实小故事入手,每个故事都短小精悍,每一句话都掷地有声;不云里雾里地绕弯子,就单刀直入地告诉你,谷歌是如何一步步做到这一点的,你也可以照着做,而且大概率会成功。犹如一道光,为你的团队管理指明了方向。
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囊括大量珍贵病理组织学、影像学图片,针对世人瞩目的IgG4相关性疾病,集结专业人士对其深入剖析,答疑解惑。
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QBQ!问题背后的问题(团队篇)――成就卓越的组织(修订本)[美]John G. Miller(约翰.G.米勒) 著;何 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
卓越意味着优秀、突出、特别。卓越的组织卓越的领导者、卓越的员工,书作者米勒通过选自卓越组织中真实的故事和案例,描述了卓越组织的特征,阐述了个人责任、组织绩效和企业文化之间的内在关联,提供了47种塑造卓越组织的实用方法和途径,它们适用于任何组织和个人应用于每天的工作中,从董事会到库房,从总经理到普通员工。
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自组织团队持续创造力:把握企业发展新质生产力的引擎曹洲涛 王甜 宋一晓人民邮电出版社9787115642721
1.企业创造力的提升是推动新质生产力的形成和发展的重要引擎,如何能让企业拥有持续的创造力成为重要的研究课题,随着工作环境的日益复杂化和创新速度的不断加快,团队如何在不确定环境中实现自组织和自适应,以及如何持续保持创造力,成为了学术研究和业界实践中的热点问题。《自组织团队的持续创造力》紧密围绕这一主题,不仅贴合了自组织、社会网络、组织学习等理论研究前沿,而且迎合了企业持续创新的实际需求。 2.外部环境的动态性和不确定性对团队的组织形式和创新能力提出了更高要求。本书深入探讨的自组织团队保持持续创造力的过程机制,不仅对企业进行自组织管理有着直接的指导意义,同时也能为高等教育中相关课程的教学提供理论基础和实践案例,帮助培养新一代的创新人才。再者,在经济全球化和市场竞争激烈的背景下,企业和
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零内耗 打造一支彼此信任的高效团队,江苏凤凰出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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保险营销团队管理之道【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书道寓术中、术以载道,充满了作者对行业的深深挚爱之情,以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己多年的管理实践和总结,能给保险业和营销界的同仁带来有益的启发和借鉴。
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击掌为盟:神奇的团队合作【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
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从心开始带团队 超越团队梦想,创造销售奇迹【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
赢者时代,岂只是打工者与雇主的关系那么简单?而是合作与价值。 从心开始带团队,让你的团队如解放军一般百战不殆!
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《工作分析 基本原理方法与实践》是一本系统介绍人力资源管理的基础工具——工作分析的教材。全书包括工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的结果、工作设计、工作评价、工作岗位分类和工作分析系统评估等8章。《工作分析 基本原理方法与实践》通过对工作分析概念、方法、流程和应用的全面介绍,以及对以工作为导向和以人员为导向的多种工作分析系统的详细介绍和分析,帮者形成一个对工作分析全面而系统的认识,进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析的应用。全书系统全面,语言通俗易懂,每章均有学习要点、导读案例、图表示例、学习资料、讨论案例和复习练习题,是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合普通高等院校人力资源管理、劳动经济、社会保障专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为
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人类迈入21世纪之后,经济全球化日益加深,企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野,建立一支训练有素的员工团队,促进企业持续高速的发展呢?又应当如何确立自己企业的个性化领导风格呢?这里将为你带来一个有效解决人才问题的方案,这就是世界的“魔鬼训练”精英教程。在游戏中,提升员工个人能力与团队战斗力,在游戏中,磨练超人品格,打造超级团队!本书适用于各大、中小型企业老板,各公司培训部经理、市场营销人员,以及所有追求成功创业、个人成长的人士。
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四周学会高效工作悠闲生活 刘洋编著 海潮出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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给你一个好团队:怎样把庸才变将才(精装升级版)9787518203529 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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超级激励者:秘诀就是统一目标、统一行动、统一价值观!(美) 西蒙·斯涅克(Simon Sinek),苏西文汇出版社(正版 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
◆张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!◆秘诀就是同一目标!统一行动!统一价值观!◆作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。◆作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次!◆连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。◆苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。◆翻开本书,获取成为伟大的激励者的秘诀!推荐链接:《领导力21法则》《可口可乐传:一部浩荡的品牌发展史诗》《致所有疯狂的家伙:维珍创始人理查德·布兰森自传》
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手把手教你稳就业 名师张雪峰·峰阅教研团队全新力作!“铁饭碗”就业规划宝典!手把手带你了解教师、公务员、事业编、央企国企
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保险营销团队管理之道 王峰雪 著 中国金融出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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重新定义团队-谷歌如何工作 (美)博克,宋伟 中信出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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凯洛格管理学院受欢迎的团队创业课 (美)沃尔科特,(美)利皮茨,吴海荣 中华工商联合出版社有限责任公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《凯洛格管理学院欢迎的团队创业课》中您将学到:新业务设计的基础是什么?团队创业的主要模式有哪些?如何将创新规划与战略紧密联系?发展新业务的领导力要求有哪些?在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式?对于一个与整个团队战略紧密联系的新业务,应该如何定义其范畴?如何将所有的片段巧妙而有机地组合在一起,使其达到有组织的水平?如何将新的风险变成现行的商业单元?
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协同:如何打造高联动团队 凯文·莫勒(Kevin Maurer) 著;陶亮 译;马克·欧文(Mark Owen) 978 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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理想团队第一课 王二乐;乔锐;华莉;付玲娜 9787559651662 北京联合出版有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
理想团队没有标准模式。本书围绕团队生命周期(创建、执行和结束)这条主线,选择了对团队具有核心影响力的团队目标、成员适配和契合场景三个主题,给大家提供了理想团队的进化路径。 本书的关注点不是团队领导者如何发展自己的领导力,而是真正把“团队”作为发力点,帮助团队领导者,特别是新的团队领导者结构化的学习和掌握团队向理想状态进化的路径和要点。本书本身也是一部团队协作的作品,在写作的过程中践行了书里的内容。这是一本面向行动的,以实用方法和工具为导向的书,而不是一本理论书、“鸡汤”书。
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整合的艺术——活出生命的光彩 柯耀宗 著 花山文艺出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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如何激励梦幻团队 再造的时机与流程 施振荣 著 生活·读书·新知三联书店 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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经验属性对组织从偶发事件中学习成效影响的实证研究/经济管理学术文库
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超值金版德鲁克管理思想大全集【正版书籍】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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能量巴士:让你的生活、工作与团队充满正能量的10条法则 Gordon(乔恩·戈登) 著;[美]Jon、袁桂春 译 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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幽默图解团队管理学 阡陌 著 9787513903783 民主与建设出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从公司的管理阶层,到基层的员工,困扰他们的问题往往不在市场上,而是在团队内。因此每个人都应该懂一点团队管理,只要能掌握简单的原理,并带进日常生活的思考中,你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力!没有空洞理论,只有寓教于乐,《幽默图解团队管理学》以幽默触摸管理学的精髓,让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。
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本书除了收录黄埔军校版增补本《曾胡治兵语录》的原文,还将之译成现代汉语,并集中放在全书前半部分,方便读者对照阅读。本书还收录了 “注释”、“雅趣链接”以及对曾国藩、胡林翼、蔡锷三人的生平介绍文字,进一步增强了内容的知识性、趣味性。
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搞不定人,你怎么带团队? 杨长征 湖南人民出版社 9787556100798
1如何从根本上解决团队的问题?北大、清华导师写给高效能经理人的管理课!回归以人为本的管理本质。 2管事先管人!2个策略,5个措施,解决“人”的问题。用柔软的文化留住人,用坚硬的制度掌控人。明确规则,统一目标,摆正心态,开放沟通,公平激励。 3上完这一课,所有人都会支持和追随你!节约管理者80%的精力,激活团队10倍战斗力!全球一流组织都在使用的管人真理!
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员工主动了 管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃 叶小松 著 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
很多时候,困扰你的不是问题本身,而是自己的意识! 使能 让员工主动工作,告别管理误区; 让团队自主运营,学会自我规划; 让领导轻松管理,提升组织绩效; 让企业充满活力,实现高效发展。 使能管理呈现给你的,不仅是一种全新的管理思维模式,还以一系列鲜明的案例和行之有效的实战工具,让你在企业管理中如虎添翼。 旧的时代已经过去,新的管理革命正在进行。告别管理1.0旧时代,释放员工潜能,解放领导者的才能。 使能,使你能!
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读懂MBTI在工作【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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带着感恩的心工作(精美插图版)用感恩的心对待工作 就会对事业忠心耿耿 敢于担当
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用哲科思维剖析组织活力之源:组织活力=组织能力×组织动力 用算法思维探寻企业成功之道:业绩=(方向×组织能力×组织动力) 企业家精神 方向:方向大致正确,短期靠战略,长远靠文化。文化是决定企业运作方式的底层操作系统 组织活力:组织充满活力,短期靠激励,长远靠制度。制度是激发或阻断员工行动意愿的预设规则 组织能力:由业务流程、组织模式和数字技术耦合而成且能联通员工大脑的组织能力“铁三角” 组织动力:由体制、机制和愿力耦合而成的组织动力“铁三角” 企业家精神:企业并非天上掉下来的,而是生于企业家志在改变世界、打造传世商业帝国的精神追求 认清企业持续成长的底层逻辑,用规律指导经营与管理,让成功从偶然走向必然
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1.聚焦绩效核心,针对具体的管理情景,提供前沿实用的工具包。2.拨开团队绩效目标复杂多变的迷雾,直指业绩成果的核心——产出,提出1套高产出小团队实战模型、3大策略系统、9大落地方案。3.在资源不足、人员有限的情况下,运用工具明确产出的突破重点,制定产出突破策略和可执行的工作计划。4.运用工具突破成员的产出瓶颈,为管理者打造领导力。5.驱动团队持续精进,循环进阶,保持高产出的策略。
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创业团队管理实战 余来文 编著;陶陶;王欣;封智勇 9787122315298 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近年来,创新创业为众人追捧,在960万平方公里土地上掀起“大众创业、万众创新”的新浪潮。草根创业可谓风起云涌,出现了“众创”现象。如今的创业,不再是单打独斗,而是团队合伙作战。创业的草莽时代已经翻篇,创业的合伙人时代即将开启。《创业团队管理实战》一书秉持本土原创这一创作思路,从创业团队、团队精神、团队领导、团队目标、团队沟通、团队激励和团队学习七个部分,逐一分析与创业团队组建及管理息息相关的方方面面,通过丰富的本土创业团队案例,提炼总结了创业团队的管理实战技巧。本书适合准备创业以及正在创业的团队合伙人、创业企业管理人员、管理咨询顾问等阅读,也可作为高等院校创业管理、工商管理、电子商务、市场营销等专业的教材及参考书。
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将大数据、物联网、云计算、GIS-BIM等新技术与电力工程建设融合
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本书开拓性地提出了共创范式的内涵,并对共创的前提、支持环境(场域)以及共创过程等核心要素进行系统性阐释。本书为亟需在大变局下提升战略思辨的组织和个体,提供重要的思维框架、行动及工具指南。
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高绩效团队五项修炼-目标必达的33个高效方法舒瀚霆团队北京联合出版社新华书店正版
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企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才 吴穗敏,秦文靖著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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不管愿意与否,责任对于人类而言就是一种与生俱来的使命,它会伴随着每一个生命的始终,任何人都逃脱不了,任何人都摆脱不掉。不管你愿意与否,从呱呱落地开始,人们每时每刻都在履行着自己的责任:对家庭的责任,对工作的责任,对社会的责任。也就是因为这样,一名缺乏责任感的人,或者说一名不负责任豹人,他不仅得不到他人的信任和尊重,还有可能会失去社会对自己的认可,更不用提及所谓的成功了。
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引导:团队群策群力的实践指南任伟 著电子工业出版社9787121132407 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。《引导:团队群策群力的实践指南》提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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