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研发组织沟通[美]艾伦 著；余江 译知识产权出版社9787802470088 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《研发组织沟通》是研发管理领域的经典著作之一。作者艾伦教授在麻省理工学院斯隆管理学院专门从事技术与研发管理研究，《研发组织沟通》是他对研发活动进行10多年研究的总结，主要阐述了工程技术人员在解决技术问题时交流和沟通的特点与规律。 《研发组织沟通》指出，工程技术人员与科学家在价值观、职业目标等方面具有根本的差别，两者交流和沟通的特点与规律有很大不同。为了提高研发项目的绩效，项目组一方面要重视同企业内部同事的交流，好的思路与方法总是来自于企业内部；另一方面也要重视从外部寻求解决技术问题的思路和方法，需要改进同外部的交流与沟通的质量。后，优秀的研发管理者一定要创造条件，让工程技术人员有更多的交流机会，更合理地安排工程技术人员办公室的位置，更有效地促进非正式组织的发展和作用的发
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带团队的方法+高绩效团队应该这样带 汤君健等 著 从业务骨干到管理高手 管理
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★从优秀到卓越的中国式狼性团队精神 ★中国**商学院*受欢迎的团队管理课程 ★全方位提升企业团队的进攻力、战斗力 ★狼性团队打造,读这一本就够 狼之所以能够在比自己凶猛强壮的动物面前获得*终胜利，原因只有一个：团结。即使再强大的动物恐怕也很难招架一群早已将生死置之度外的狼群的攻击。
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二手书籍 组织管理的心理基础 景怀斌 北京大学出版社 9787301257005 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《组织管理的心理基础》：组织管理心理学教材。
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合作的逻辑:一种演化模拟的视角 黄璜 科学出版社 9787030542052
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构建卓越高效团队的7C法则(美)乔恩·戈登(JonGordon)中国人民大学出版社9787300249469
《构建卓越高效团队的7C法则》从迈克?史密斯教练和乔恩?戈登教练（许多大学和职业球队的顾问）的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则，适用于每一个企业、学校、机构或运动团队，帮助他们振兴组织。 两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织，提出了一些实用的方法和工具供领导者借鉴，帮助他们创造卓越的文化、以正确的态度领导、建立强有力的关系、改善团队合作水平和提升执行力。 除了分享在亚特兰大猎鹰队的成功经验，史密斯也坦承他在*后两个赛季中的失误，以期更多的领导者可以从他的胜利、成功、失败和错误中得到有价值的经验教训。 《构建卓越高效团队的7C法则》从迈克?史密斯教练和乔恩?戈登教练（许多大学和职业球队的顾问）的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则，适用于每一个企业、学校、机构或运动团队，
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赢在执行力谢文辉北京科学技术出版社9787530431283 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人们通常会把很多失败的责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下，战略本身并不是原因，策略也没有错。那么，究竟是什么原因导致企业失败？ 相信所有人对下面的说法都深有同感：许多企业常常是策略、愿景一大箩筐，议而不决，光说不练，流于“口号管理”，策略、愿景没有落实到具体的目标、计划上，也不会把目标、执行方法列出时间表，更没有根据达到的程度订立赏罚标准。这些公司的管理常常粗而不精，只是按照一些基本的规章制度程式化地进行。 这样的企业，必然患上一种“组织末稍神经麻痹症”，越到执行关键的基层，员工越是对工作拖拖拉拉，习惯了不痛不痒、马马虎虎，习惯了得过且过、敷衍了事；一旦认真起来，却又呆头呆脑不知灵活变通。他们会私下给自己找理由：“毕竟，公司于我何有哉！”一旦整顿来临，头一低，风头过
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（教材））企业战略管理 方法案例与实践 9787111688884 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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阿德勒：带队伍的12个关键法则 小仓广 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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带队伍，立规矩：就这样带出高效团队 孙正元 著 9787115344328 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
没有规矩，不成方圆。无论是治国、治家还是管理企业，规矩都是成功的基础。如何建立让团队成员自觉遵守、让团队高效运转的规则是每一位成功的管理者必须具备的能力。 《带队伍，立规矩——就这样带出高效团队》从同侪压力、破窗效应、日落原则、鲶鱼效应、漏斗原理、热炉法则等30个团队管理技巧入手，巧妙地将管理学与心理学知识融合成实用的管理方法，从而帮助管理者在读懂员工心理的基础上，建立深入人心的管理规则，掌握高超的管理技巧，轻松地管理出高效的团队。 《带队伍，立规矩——就这样带出高效团队》适合企业管理人员、人力资源从业人员、企业管理咨询人士及高校相关专业师生阅读和使用。
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打造企业特种兵 陶柏余 著 北京工业大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
请相信，没有无法成功的员工，每个人都有无限 潜能，只要你 愿意你就能成为企业最需要的特种兵。而《打造企业 特种兵》就是要献给那些从来没有放 弃努力的人那些始终如一永远追求卓越的人，那 些想赢得事业辉煌的 人，那些想让自己成为不可替代的员工的人，那些想 贡献自己的力量帮助 企业基业长青的人，那些，所有的、所有的，有志于 成为企业特种兵的 人献给你们。 《打造企业特种兵》由陶柏余所著。
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凝聚力量：塑造一流员工团队 高玉卓 著 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《凝聚力量：塑造一流员工团队》从团队认同、自我认知、人际交往、团队沟通、团队目标、团队协作、团队执行、团队生存误区、团队文化、团队学习十个方面，系统地阐述了员工在职场中应掌握的团队知识。以图文结合的形式为读者提供了一套形式新颖、即学即用的学习和培训方案。本书每一节设置了看漫画、亮观点、读故事、学技巧四部分，语言简洁，漫画风趣。方便读者在轻松愉悦的氛围中感悟和学习相关知识，并成为拥有良好团队意识的优秀员工。本书适合企业管理人员和普通职员阅读，也可作为企事业单位的员工培训用书。
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《水煮三国》作者、著名人力资源专家，成君忆；华声在线总编辑、团中央青年就业指导专家，孙虹钢；亚太十大杰出管理培训师，翟杰。鼎力推荐！ 《团队精神》作者、高级培训师李慧波最新力作。鹰一样的个人，狼一样的团队，团队利益高于个人利益，没有完美的个人，只有完美的团队。 团队建设靠精神，团队效能在执行。单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。让领导成为领袖，让员工乐于合作，让企业走向卓越。本书是青年教师李慧波继《团队精神》之后又一本富有理论开创性，却又不失案例分析和操作性的力作。 “执行力”是一个值得琢磨的课题，李慧波女士的《团队执行》也同样值得琢磨。如果你有心，就能够像当年的燧人氏那样，琢磨出绚丽的火花。——成君忆（著名人力资源专家、《水煮
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正版包邮做NO.1的教练——团队管理与领导艺术（X) 钟秉枢 著 北京体育大学出版社9787564407773 正版图书,下单速发,可开发票
在钟秉枢教授著成的这本《做No.1的教练--团队管理与领导艺术(运动训练特色专业配套教材)》一书中，他用多年教练员培训的授课经验和大量优秀教练员的制胜案例，以深入浅出的语言，对教练员执教工作进行了深层次思考和全新解读，揭示了教练员作为管理岗位所必需的能力要求。相信所有的教练员读者都能从中获益。
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向解放军学习团队精神 龚万军 编著 中国纺织出版社 9787518005727
想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗？向解放军学习是最有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中，本书深入到解放军辉煌的军史细节中去，给出了切实可行的完整答案。
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不懂人心 你怎么带团队 新时代绩效倍增的82个法则[日]河野英太郎人民邮电出版社9787115538475 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
世界上*不变的就是变化。 如今，世界开始面对更多不确定性，我们唯有紧跟变化、实事求是，改变观念、重塑底层逻辑，才能带领团队突围。 这就需要我们充分发挥团队的力量，提升团队协作力和反脆弱能力。 以性恶说为基础的管理方式极大地束缚了人创造力的发挥，不仅会使人停止思考、逃避责任、讨厌创新，还会赶走有能力的人才，*终使公司走向倒闭的深渊。 那么，如何才能以性善说为前提，激发人的干劲，在团队中建立相互信任、彼此期待的和谐关系呢？本书作者通过多年的企业管理咨询实践，以及对苹果、微软、丰田等世界500强企业的研究，发现了领导者直面不确定性、带领团队持续成功的奥秘。
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