
圆桌 戴维·珀金斯 著;龙胜东、李凤芹 译 中国青年出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
? 《圆桌》用“亚瑟王的圆桌”这个经典故事,提示如何通过有效的协作和沟通建立一支高效团队。《圆桌》中使用大量的实例为我们详细阐释了团队成员间、老板与员工间沟通协作过程中遇到的各种问题,提供了一套实用的方法,在确保组织内部有着良好沟通的同时,寻找到最好的解决途径,让组织的智能水平达到最高,以应对当今日益激烈的残酷竞争。哈佛大学著名教授戴维·珀金斯阐述了将合作精神引入企业、政府或非营利性组织的做法如何会成为企业、政府和非营利性组织最具实力的地方。?
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ISO TS 16949五大核心工具应用手册 正版图书,下单速发,可开发票
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门外汉洞见财务管理的入门书,财务经理人梳理财务智慧的伴侣。 吴晨,《CFO China》杂志主编 一位财务布道者的感悟,可以让围城外的人对财务之“道”不再神秘,亦可以让围城中的人平抑因跳动的数字而浮躁的心。 韩力,阿斯利康(中国)有限公司财务总监 与会计数字打交道时其实只有两个选择:要么尽力弄清楚那些规则,进而看出个“门道”判断会计的结果是否有违实际;要么假设制造会计数字的过程业已按规则行事,从而看个“热闹”姑且接受会计的结果。那些不清楚会计规则却又总是怀疑会计结果有假者,只能徒增自己的痛楚。 陆正飞(会计学教授暨博士生导师,北京光华管理学院副院长) “振保的心里有两个女人,一个是白玫瑰,一个是红玫瑰
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【正版】 采购供应链管理百问百答 陈小之 机械工业出版社 9787111733683 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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桑德拉·克里布·赫希、简·A·G·凯斯合著的《读懂MBTI再工作(职业性格助您提高团队绩效)》介绍了一种动态的方法,简化了职场上人与人之间复杂的,有时候甚至是混乱的人际关系。为大家呈现了崭新的见解,在为领导提供指导的时候充分利用性格类型理论。赫希和凯斯两位专家已经奠定了坚实的基础,帮助人们利用其优势,减少不必要的冲突,学习如何提高合作的效率。
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网络安全应急响应技术实战指南 奇安信安服团队 提高机构企业网络安全应急响应类团队合作组织建设 电子工业 网络应用教程书
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供应链运作:协同优化与高效控制 9787115615985 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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轻模式 04:脸谱式团队 邱庆剑 东方出版社 9787506067799
作为“轻模式”四项管理工具之一,“脸谱式团队”是一种全新的团队建设理论与方法,该方法具有目标清晰、员工角色特征外化、执行手册标准、团队打造手段简单易行等突出特点,实施该方法可以解决创造性与标准化执行以及个性冲突与个性互补的问题,实现人适其职人尽其用,并最终提高团队的执行力和凝聚力。
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增长黑客+从零开始做运营(套装共2册) 张亮 肖恩埃利斯 著 中信出版社图书 正版书籍
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![正版图书 好领导怎么当:如何培养积极主动的员工[日]箱田贤亮9787523603031中国科学技术出版社 北京枫林苑图书](images/model/guan/url_none.png)
1.本书以作者25年来作为经营者、教授、教师、指挥家的身份与1000多名下属和学生相处后得出的经验教训为基础,结合了在哥伦比亚大学学到的进的教育学,将在上课时遇到的“以学生为中心”的“先进的教育理念”应用到身上,提倡以人为中心的管理方式。 2.利用心理学理论等对员工充分认知,强调员工的参与感,一方面,领导要为员工积极创造环境,另一方面,领导要以人为本,换位思考;培养员工的批判性思维,重点讲述了培养批判性思维的6个阶段;从定量和定性两个方面对员工进行评价,作者制作的评价表格模板,比较具有参考性;将会在工作中经常遇到的问题员工分类,并分别提出了改善的建议。 3.不同于以往人们对领导力的理解,以前人们往往认为领导能力是一个人带动一个组织,但本书强调员工的参与感,应该是一个能够让所有员工的长处得以发挥
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数据治理实战:企业应用案例深度剖析 9787516431900 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
本书是一本实用指南,帮助读者更好地管理和利用数据这一现代企业的核心资产。
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本报告深入分析河北省2022—2023年度农业品牌建设的现状、优势与劣势,探讨其发展路径与策略,旨在为推动河北省农业品牌建设与发展提供理论支持和实践指导。
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A-18-用人的菩提 9787506036405 匡长福 著 东方出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
《用人的菩提》:善知人智,能善任智,激励众心 情动心动,用人之基,始于做人 《说佛商界丛书》给企业管理者打开一扇以佛学理念思考管理问题的窗户。
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雁阵:用大雁精神训练团队殷源 著东方出版社9787506024846 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一只刚刚情窦初开的雁少女,正当幻想着生活有多么美好的时候,“瘦身”使得她不胜体力,向南迁徙的征途才刚刚开始,她就掉队了。. 途中,她与留下来照看她的两个哥哥有时联合其它落队的大雁一起飞,也有时会暂时加入到其它雁阵当中。一路上,她在不同的雁阵中得到了爱护,也碰上了难过的事儿,但她们坚忍、合作、相互沟通……所见、所感,使得她一点点的成长、成熟。那是一个雁少女在真正懂得了生活真谛后的真正蜕变的成熟。 而人有时的几分自我得意,和自欺欺人的几分龌龊,大抵也是要经过这样的洗涤的,从而融人到团队中才能扩大自己,不至于缩小自己,如果落得找不到自己了,那就十二分的悲恸了。 人类作为万物的灵长,聪明的策略是不缺乏的。管理大师格瑞斯特告诉我们:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。正确的战略一旦确定,
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冠军团队刘家辉 著中国财富出版社9787504756442 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《冠军团队》主要是针对当前中小微企业团队薄弱,管理不规范,缺乏管理流程﹑系统﹑标准,公司没有人才梯队等问题,由我本人总结自己持续带优秀团队的实战经验,结合中小微企业的实际研发的一套完善的体系,帮中小微企业导入一套实操﹑落地的团队打造“运营系统”,在企业建立“人才生产流水线”,让中小微企业管理“系统完善与升级”,打造优秀团队,成就行业标杆!
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![迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇[美]道格·李普(Doug Lipp) 著机械工业出版社9787111463313](images/model/guan/url_none.png)
迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇[美]道格·李普(Doug Lipp) 著机械工业出版社9787111463313 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当谈到世界一流的员工,很少有组织能胜过迪士尼。他们因他们的友谊、知识、热情和优质客户服务而闻名,迪士尼的员工已经助长了该标志性的品牌疯长似的成功超过50年。如何成功地维护这样迪士尼强大的劳动力这么多年?为什么那么多公司和高管们研究迪士尼如何持续服务和领导标准? 在《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》中,这个模范机构的秘密第一次被揭开。迪士尼大学创始人VanFrance延续永恒的迪士尼公司价值观和领导力课程培训和开发,创造了一个王朝。《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》包含了之前众多的迪士尼传说从未说过的故事,包括未被揭秘的迪士尼传奇领袖,这些先驱者分享如何使迪士尼的梦想生活成功的幕后故事。揭示了迪士尼文化的核心,描述了支持公司标志性品牌的价值观和运营理念。
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西点军校的公开课:团队精神协作让你攻无不克沛霖·泓露 译中国商业出版社9787504488626 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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团队建设能力培训全案 付伟 著 9787115257109 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队建设能力培训全案(第2版)》全面介绍了管理者团队建设能力的培养和组织的团队建设工作。《团队建设能力培训全案(第2版)》采用“寓言、故事、游戏”相结合的方式,内容包括团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力和团队危机等11个方面。同时,作者提供了一整套“拿来即用”的培训方案。 《团队建设能力培训全案(第2版)》适合企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读、使用。
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多主体参与项目团队合作行为研究:基于有限理性与互惠和利他偏好的视角 韩姣杰 著 科学出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![正版图书 管理经典:管理--原书修订版(精装) 9787111751601 [美]彼得·德鲁克 机械工业出版社 北京枫林](images/model/guan/url_none.png)
穿越时空的管理灯塔:彼得·德鲁克被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播到并影响了130多个国家,对社会学和管理学的影响深远,他的几十本著作更是被翻译成30余种文字,总销售量超过1000万册。洞见未来,启迪当下:德鲁克精准预言了知识社会的崛起,并始终将“人”置于管理的核心。无论是目标管理、创新精神,还是对社会责任的深刻洞察,他的理论始终不曾褪色,反而在快速变化的今天更具现实指导意义。读懂德鲁克,是理解商业本质、未来挑战的基石。充满人文温度的智慧:提起“德鲁克”“管理”,或许很多读者会觉得内容艰涩,枯燥无趣,事实并非如此,他的文字深邃却不晦涩,常以生动的案例和清晰的逻辑娓娓道来,充满真知灼见与人文关怀,读之令人豁然开朗。用心焕新:为了给读者提供更好的阅读体验,过去几十年间,
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敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道 (美)埃斯特.德比 电子工业出版社 9787121181283
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高管团队人口特征对高管离职的影响机制研究 邓玉林 著;张龙 9787511209375 光明日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《高管团队人口特征对高管离职的影响研究》由张龙、邓玉林所著,该书的研究主题是高管团队人口特征和高管离职的关系。作者梳理了相关文献,考察了中国的经济转型和社会价值观对于高管团队人口特征一高管离职关系的影响,并构建了相应的理论模型。在此基础上,本书统计分析了1991—2005年沪深上市公司高管(团队)人口特征状况,并进行了三项实证研究:第一,以MBA教育为例,考察了简单人口特征对于高管离职的影响;第二,高管团队人口特征差异对于高管离职的影响;第三,高管团队巾垂直对人口特征差异对高管离职的影响。本书向读者展示了十多年间沪深上市公司高管人口特征概况及其对高管离职的影响,并且花费了较多笔墨关注担任非总经理职务高管的离职问题。
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带团队:不懂带人,你拿什么赢别人 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
管理者应如何组建一个高绩效的团队?如何让自己从烦琐的事务性工作中抽身出来?如何帮助员工完成由“自由人”到“职场精英”的转变?在当今这个市场竞争日趋激烈、竞争对手水平越来越高的时代,管理者如何带领自己的团队杀出重围? 带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得“管人”,还要学会“带人”。《带团队:不懂带人,你拿什么赢别人》首先详细介绍了运筹帷幄的领导者应该具备哪些素质,再从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问题员工管理等方面着手,结合华为、百度、阿里巴巴、丰田、谷歌、麦当劳、惠普、苹果、微软、Facebook、迪斯尼等企业的成功案例,提供了多种解决团队难题的方法及技巧,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,手把手教你提高团队执行力,帮你打造一个高
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★带人带团队,需要坦诚,需要胸怀,需要以身作则,需要个人魅力,唯独不需要“单干”,否则你干到死也是穷忙瞎忙,也难有成就。 ★只有赢得了人心,你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心,下属才会追随在你左右;只有赢得了人心,你才轻轻松松带团队。 ★表面上看,管理者是管人管事,但实际上管理是指挥人、是带人心。
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