
【正版新书】 铁路轨道维修 邹琼,刘进 主编 天津大学出版社 9787561855478 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 自主创新:基于市场与科技治理的视角 周泉润 华南理工大学出版社 9787562378402 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
¥48.81定价:¥68.00 (7.18折)

【正版】 门店数字化运营与管理教程 邱云,夏承龙,姚玲,苏伯文,孟子媛等 中国人民大学出版社 9787300299983 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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赢在执行力:如何快速完成任务 谢文辉 编著 北京科学技术出版社 9787530431283 【正版书籍,可开发票,满额减】
没有执行力,就没有竞争力。如何快速完成任务,最重要的不是去看远方模糊的,而是要做身边清楚的事。 在作业的过程中缺少良好的方法,工作中缺少科学的监督考核机制,基层执行不力,公司的企业文化没有形成凝聚力。 管理者没有常抓不懈;管理者出台管理制度时不严谨,朝令夕改,让员工无所适从;高层己身不正,虽令不行;执行的过程过于烦琐、不合理;在作业的过程中缺乏良好的方法;工作中缺乏科学的监督考核机制;基层执行力不力;公司的企业文化没有形成凝聚力。 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地——执行力不足! 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流——执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻却出现问题——执行力流失! 为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10——执行力黑洞!
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![100天,学会带好一个团队 [美]乔治·布拉特,[美]杰米·A·切克 [美]约翰·罗尔 中信出版社 9787508669](images/model/guan/url_none.png)
100天,学会带好一个团队 [美]乔治·布拉特,[美]杰米·A·切克 [美]约翰·罗尔 中信出版社 9787508669 【正版书籍,可开发票,满额减】
《100天,学会带好一个团队:如何快速掌管、建立和融合团队,并取得立竿见影的效果》团队主管履新、构建有效领导力值得信赖的实用手册. 4成新领导者上任后不久就被迫离职,原来问题出在头100天;领导者履新就像处在一个岔路口,不是每一条路都会有光明的前景;然而,即便山路十八弯,也有近道可以抄。
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能源互联网企业人力资源管理信息化探索与实践:国网山东省电力公司人力资源管理数字化转型 团队管理 中国经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
从企业HR实际业务出发,华为、百度阿里、海尔、IBM、谷歌19个名企人力资源数字化管理案例,解读HR很关心的人力资源数字化、信息化、智能化管理问题,图文并茂,实用强。
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不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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高效会议出业绩-提升企业效能的实战指南 正版图书,下单速发,可开发票
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员工病:收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方 正版图书,下单速发,可开发票
陆续被索尼、、、吉野家等数万家企业采用!“企业风气改革系列”突破100万册,引起商界巨大反响!
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性格 9787100070485 商务印书馆 小约瑟夫·L.巴达拉科 著 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
¥25.75定价:¥51.52 (5折)

通过自测找差距、通过寓言拓思维,通过故事学方法、通过游戏提能力。寓言 故事 游戏,拿来即用的全员培训经典。 测试找出能力的差距,寓言打开思维的大门、故事解读管理的智慧、游戏体验管理的方法。
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全新正版 全2册绩效与薪酬管理 绩效考核与薪酬激励精细化设计全书+管理不狠 公司团队不稳营销企业管理方面的书籍领导力团队 全2册绩效考核与薪酬激励精细化设计全书+管理不狠 公司不稳
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冯唐随笔 春风十里不如你 在宇宙间不易被风吹散 无所谓 有本事
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行动学习画布:团队互助学习实操指南唐长军 著电子工业出版社9787121352300 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作者通过多年研究和实践,提出一种轻行动学习模式,并创造出针对此模式实践的工具——行动学习画布,帮助读者快速、有效学习和应用行动学习。全书分7部分:概念篇介绍何为轻行动学习,工具篇介绍如何使用行动学习画布,技巧篇介绍如何更高效地使用行动学习画布,设计篇和实施篇介绍在组织中如何应用行动学习画布,案例篇介绍行动学习画布的场景应用,精进篇介绍行动学习催化师专业成长路径。《行动学习画布:团队互助学习实操指南》案例丰富,配有精美手绘图,使读者快速掌握专业知识。
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则【正版图书,电子发票】 【正版】
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向解放军学习带团队 龚万军 编 中国纺织出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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梁山政治 9787302109396 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
新版本地址:《梁山政治(白金版)》 在实际的管理过程中,有些问题是摆在桌子上的,有些则是藏在桌子下的。往往是那些藏在下边的问题起到决定性作用。领导成功的要决:用贤不用力,先有心术,后用治术;领导成功的心术:“仁、和、止、静”。受了委屈要喊疼,这样不但获得了同情,也展示了忠诚。受了委屈就扛着不好。首先会让别人觉得你不在乎,有轻视上级的嫌疑;其次让人觉得或许你真的不够资格,自己心虚;第三让人觉得你不真诚,明明受了委屈,还在那里笑呵呵的什么也不说,够有心计的。受了委屈还落这么个印象实在是鸡飞蛋打!
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1、作者以独特的视角记录了女儿十七岁那年的留学经历,点滴生活彰显其女儿自信乐观乐于助人的品质。 2、十年后,女儿成为PBS(美国公共电视网)国际部的项目经理,成为PBS的华人。 3、十七岁那年的留学经历,为其女儿成为具有国际视野的女性奠定了基础,教育经历改变了女儿的人生。会让众多的家长和成长的儿女有深切的感悟。
¥11.03定价:¥29.80 (3.71折)

简明周易:任事与管理 9787516431634 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
本书力图简明解释周易,为人民能更有效学习周易,在个人修养和管理中使用周易提供一些帮助。
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银发经济 从认知到行动的商业创新路径 9787111758198 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
原来参与社会活动的老人比较少,企业无须特别考虑他们的需求。现在整个社会的年龄层结构发生了变化,企业需要顺应商业社会的发展规律,把这部分用户的需求考虑进去。用户年龄层的变化,意味着企业服务对象本身需求的变化。在这样一个用户全龄化的新需求迸发的背景下,整个商业社会应该把视野扩大。本书分为五个部分。前四个部分分别为“转变认知”“看见可能”“建立连接”“立新破旧”,作者依照企业推进新业务的四个阶梯一步步引导企业读者,感知用户的变化,描摹用户的特质,找寻连接的维度,并实现产品和服务的迭代。第五个部分“他山之石”,作者精选了近年来的一些商业创新案例,并做了拆解和分析。本书站在“从用户出发”的角度,梳理了目前老龄、全龄人群用户的需求,旨在引导越来越多的企业将自身的产品和优势与银发经济相连
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麦肯锡高效沟通 9787111799344 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
在一个盛行用“i人”“e人”标定自我的时代,沟通在逐渐失去它应有的功能,也在失去它的魅力。本书如同一场身临其境的RPG游戏,手把手地教你学会听,学会想,学会讲,给初入职场的新人和久在其中却始终不得其法的“老人”指出了一套可行的进步方案,让人能够脱离性格标签,在工作事务中找到与人群的公约数。
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【正版】思维:世界大变局下跨国公司的演进与成长经济管理出版社9787524302261余菁, 著跨国经营 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版!变革型领导、团队学习与团队绩效的关系研究9787562528111中国地质大学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
白明垠、张京、向长发编著的《变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究》汲取有关变革型领导、团队学习、团队绩效的研究成果,试图构建变革型领导、团队学习与团队绩效的关系模型,通过结构方程对该关系模型进行验证,运用相关分析、多元回归分析方法探讨在调节变量作用下变革型领导、团队学习和团队绩效三者所属维度之间的影响机理及管理机制,以期进一步丰富和拓展变革型领导、团队学习与团队绩效之间关系的理论研究,并对提高团队绩效提供理论框架和方法指导。
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短命,是大多数企业难逃的宿命;长寿,似乎只属于少数 “幸运儿”。但这背后并非玄学,而是有规律可循的生存法则。 当依赖红利的传统增长模式失灵,我们必须回归商业的性原理 —— 如何让企业真正 “活下去”?答案从不在转瞬即逝的风口或零散技巧里,而在构建一个能自我修复、持续进化的组织生态中,这正是《不息之力》要为你揭晓的核心。? 告别不堪一击的脆弱增长,你需要掌握驱动企业穿越经济寒冬的核心源力。本书将这套强大的组织 “操作系统”,凝练为 “奇正相生” 的智慧框架,帮助企业破除 “短命魔咒”,在看似无序的市场变化中锚定持续致胜的不变之道。这不仅是为了突围当下的逆境,更是为了打造一个能成就持久成功的组织。
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![正版 五百强高管教练重磅力作:细红线模型 9787572264474 [加]塔姆森·韦伯斯特(TamsenWebster](images/model/guan/url_none.png)
明明有好的想法,但别人听了总是无动于衷,甚至一脸茫然?“细红线模型”教你顺人性而为,高/效表达,赢得受众。 在处理新信息,以及将想法付诸实践时,人脑都会遵循一套特定的结构——故事,而在无数的故事中,人们更喜欢、更难忘的那些都具备5个核心元素——目标、难题、真相、改变、行动。“细红线模型”根据人类的这一天性和5大元素,帮助使用者构建一个人们愿意复述给自己听的故事,走出自我思维的迷宫,直达目标受众的内心,产生认同和行动的共鸣。 更适合当下的思考和表达工具。多用途,易上手,甚至能用AI辅助?! “细红线模型”是一套有具体标准和撰写指南的模板化表达方法。根据具体用途、目标听众、预期成果,使用者可以通过模板填空的方式,简单、快速地得到符合自身需求的话术,有长版(一段话),也有短版(一句话)。可
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打造高效小团队2册套装:如何打造10倍优势小团队+如何打造10人以下高效小团队 奥尔登·米尔斯、西蒙·麦克·罗里 著 时 新华书店 全新正版书籍 正规发票
¥48.60定价:¥104.00 (4.68折)

【正版】 技术破位:精准捕捉短线止损卖点 郑葭 中国铁道出版社 9787113310165 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 如何共读一本书:高效引导社群学习 林扬程 电子工业出版社 9787121395185 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 能源管理学 刘平阔 上海财经大学出版社 9787564232856 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
¥43.68定价:¥53.00 (8.25折)

管理就是带团队2:带团队就是带人心 李关党 人民邮电出版社 9787115441270
攻心为上,攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
¥5.00定价:¥90.00 (0.56折)
![天才团队:如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著;汤超颖、高鹏 译 9787300104133 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
天才团队:如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著;汤超颖、高鹏 译 9787300104133 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
未来的创新型公司需要哪类领导者?在创新型的组织中,领导者的基本任务是让员工和组织的创造潜力得到最好的发挥。不幸的是,许多人错误地认为公司的创新取决于一些杰出的、有创造力的发明者和企业家。也就是说,管理者将雇佣最有创造力的员工,或者将一部分有天赋的员工培训成为最具创造力的人,如此而已。对于组织的其它人而言,不存在什么创造力,多数的员工只需要在重复的、非创新性任务上开展有效率的工作即可。 本书中介绍了最新的研究,告诉我们这种观点是种谬论。在创新型公司里,除了令人敬仰的少数天才外,每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反,创造力依托于社会,最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。成功创新的公司有能力将来自诸多团队的合作性创意转化为某个产品。
¥34.69定价:¥316.44 (1.1折)

员工激励是企业的永恒话题,更是企业长盛不衰的法宝。 激励的技巧像一团云雾,很难掌握。同一个人,以同样的语速,对不同的人说同样的话,产生的影响可能是不同的。 本书中,我们从14个方面对激励的技巧进行了全面的剖析,并且针对不同的人和企业设计了个性化的激励方案。希望能通过这些激励的技巧给企业的管理者一些启示。
¥18.75定价:¥117.50 (1.6折)

打造高绩效团队 余世维 著 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天,企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!现实工作中,虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹,但是,并不是所有的组织都能天然地成为团队,更别说高绩效团队了。 那么,什么才是团队?高绩效团队又有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?在《打造高绩效团队(第2版)》中,管理培训大师余世维将拨开迷雾,为您一一解答。
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【领券立减100】全7册 领导力+三分管人七分做人高情商领导企业经营管理成功法则不会带团队你就自己累胜在制度赢在执行规范
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【领券立减100】正版全4册 不懂带团队你就自己累 人际交往心理学 跟任何人都聊得来 不懂说话你怎么带团队 企业团队领导
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儿童青少年团队建设活动指南 通过体能挑战提升团队凝聚力 第2版 团购优惠,咨询在线客服
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带队伍,立规矩:就这样带出高效团队 孙正元 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
没有规矩,不成方圆。无论是治国、治家还是管理企业,规矩都是成功的基础。如何建立让团队成员自觉遵守、让团队高效运转的规则是每一位成功的管理者必须具备的能力。 《带队伍,立规矩——就这样带出高效团队》从同侪压力、破窗效应、日落原则、鲶鱼效应、漏斗原理、热炉法则等30个团队管理技巧入手,巧妙地将管理学与心理学知识融合成实用的管理方法,从而帮助管理者在读懂员工心理的基础上,建立深入人心的管理规则,掌握高超的管理技巧,轻松地管理出高效的团队。 《带队伍,立规矩——就这样带出高效团队》适合企业管理人员、人力资源从业人员、企业管理咨询人士及高校相关专业师生阅读和使用。
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远程经理 金博尔?费西尔;马雷恩?顿肯?费西尔 华夏出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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核心团队亲力打造 火售中~ ? ? ? 随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 据统计,当下职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖团队! 一看懂,一学会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软……500强企业都在运用的“少人”法则! 本书将描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;的10个特征……. 管理团队,读这一本够了 本书将为你解决团队管理中96%问题: 如何组建一支的团队? 如何对团队文化量身定
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《管理科学季刊》佳论文集萃 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![重新定义团队:谷歌如何工作[美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译中信出版社9787508654294](images/model/guan/url_none.png)
重新定义团队:谷歌如何工作[美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译中信出版社9787508654294 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
谷歌何以网罗到世界上优秀的人才为其工作? 为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事? 谷歌如何培养人才,留住人才,大限度地发掘人的创造力? 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工? 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作? 谷歌如何赶超苹果、微软等公司,成为世界人才心目中的较好雇主? 在《重新定义团队:谷歌如何工作》中,谷歌首席人才官拉斯洛·博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验,首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法,其中包括: ·?赋予工作意义; ·?相信员工,向所有员工开放公司信息; ·?只聘用比你优秀的人,不计时间地找到他们; ·?限制经理人的权力,赋予员工足够的自由度; ·?规避直觉,重新定
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【正版】 薪酬绩效:考核与激励设计实战手册 任康磊 人民邮电出版社 9787115636003 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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凝聚力的产生:培养高效团队的学问 何致远 编著 海潮出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书将告诉你领导者“带人又带心”的要诀,告诉你领导者真正成为一位超级“精神领袖”的要诀。
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人性与机制,中山大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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![击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美] 肯·布兰佳 谢尔登·鲍尔斯 丹·卡鲁,尤尼斯·帕里西-卡鲁 著,王维丹 译 中](images/model/guan/url_none.png)
击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美] 肯·布兰佳 谢尔登·鲍尔斯 丹·卡鲁,尤尼斯·帕里西-卡鲁 著,王维丹 译 中 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队。
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团队的秘密—这是一群乌合之众吗【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
为什么团队成员看起来总是萎靡不振,对什么都漠不关心?为什么下属总是不服从管理?如何提高成员对团队的认同感? 掌握了团队成员的心理,你才能拥有掌控整个团队的影响力。能够看懂人心、凝聚人心的团队领导者,才能拥有掌控全局的控制力,让团队始终士气高昂、充满战斗力。要做到这一点,团队领导者不仅要成为一个管理专家,更要成为一个心理专家。 《团队的秘密——这是一群乌合之众吗》一书从群体心理学的角度,解读团队管理的精髓。通过近百个生动有趣的经典心理学实验,针对革除团队的痼疾、树立管理者的、提高团队的执行力和决策效率等困扰众多管理者的问题,给出了令人耳目一新的应对策略。
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《魔术般打造高效团队》编辑推荐:快速增强团队凝聚力与战斗力的方法。从无到有魔术般建立高效团队;从散到紧魔术般凝聚团队向心力;从小到大魔术般激发团队战斗力;台湾二十年的团队魔术师简文亮老师,向你倾情奉献,他是如何:打造数十个台湾知名魔幻团队,锻造数百位 影响力的团队领导人,培养数千位最能出业绩的业务骨干。
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《产品经理修炼之路》适合择业阶段的毕业生,初阶、中阶、高阶产品经理,以及互联网行业从业者阅读。
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VUCA时代,需求下降、行业内卷,单打独斗的年代已过去,供应链上下游协同作战的年代正在到来。而供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结,帮助企业跨部门解决以下供应商管理的多年难题:1. 如何统一共识,规划供应商管理的顶层架构?2. 如何建设有竞争力的供应商资源池?3. 如何盘点现状,产出供应商开发计划?4. 选好比管好更重要,如何有效开发供应商?5. 有哪些实用的寻源方法,能寻到优质的供应商?6. 如何现场审厂,发现供应商风险?7. 如何科学评价供应商绩效?8. 如何做好供应商的交付、质量与成本绩效改进?9. 如何为供应商赋能,发展供应商生态?作者姜宏锋老师、陈玉高老师是供应链领域的知名培训师、顾问,他们以推动中国企业供应链升级为己任
¥55.18定价:¥89.00 (6.2折)

把垃圾情绪赶出团队 林克 著 9787503449840 中国文史出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何带好一个具备凝聚力和战斗力的团队,这是当下大多数管理者最为头疼的问题。消极怠工、拖延症、结小圈子、互相扯皮、拈轻怕重、怨天尤人,这些“负能量”无时无刻不在侵蚀着一个团队的稳固。如何让这些垃圾情绪滚出团队,本书为管理者支招,也向执行者建言。
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不会讲故事,怎么带团队 美同 译 中国友谊出版公司 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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不懂带团队你就自己累 梦华 著 9787547257678 吉林文史出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
并没有管理不好的员工,只是你没有找对方法。在工作中,管理者不仅要学会以情感人、以理服人、以法治人的管理思维,更要学会因人制宜、因时制宜、因事制宜的灵活方法。这是管理员工的绝招儿,也是高明的管理者与普通管理者的明显区别。
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