不懂带团队你就自己累 梦华 著 9787547257678 吉林文史出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
并没有管理不好的员工，只是你没有找对方法。在工作中，管理者不仅要学会以情感人、以理服人、以法治人的管理思维，更要学会因人制宜、因时制宜、因事制宜的灵活方法。这是管理员工的绝招儿，也是高明的管理者与普通管理者的明显区别。
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【正版】 读书·思考·实践—打造21世纪企业的解决方案 李在卿 中国电力出版社 9787519846114 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】人心红利(3)中信出版集团股份9787521770582江南春著国内贸易 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 能成事的团队浙江教育出版社9787572288883社会科学参考工具书 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】图解管理学 中国原子能出版社9787522131603(日)远藤功编著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】智能体时代中信出版集团股份9787521774757刘志毅, 著自动化基础理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 创新管理学报 陈劲,刘海兵 科学出版社 9787030768186 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 增长四极:企业破圈升级的黄金法则 陈国环,苗朝辉 机械工业出版社 9787111746850 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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举例详述UML2．4中14个图形的使用场合 全面分析如何用UML传达设计意图 指导您根据平台需求开发Java或C#程序 精彩练习带您体验软件开发的各个方面 介绍各种高级功能，呈现团队开发要领
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[湛庐文化]七个天才团队的故事(纪念版)领导力、组织发展理论者沃伦·本尼斯 经典四部曲03 领导之道书系
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唐现杰、杨志勇主编的《财务管理》在编写过程中，充分考虑了应用型和技能型高等院校教学对象的特点，倾向于财务管理的基本原理、基本技能和一般知识的介绍，侧重于财务基本观念和基本方法的阐述，力求体现的科学性、启发性、完整性和适用性，注重理论和实践的较好结合。每章起始之处，指明本章要点，本章的主要内容和学习要求。在阐述每章的具体内容时，力求用简明的语言说明基本理论的形成，以保证初学者能把握重点，有效掌握课程的内容。每章之后，附有配合本章内容的案例分析和精选习题，书后附案例分析启示和习题答案，以帮助学生更好地消化吸收各章节所学知识，并有效地将理论知识和实务操作紧密地联系在一起。
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带着感恩的心工作(精美插图版)用感恩的心对待工作 就会对事业忠心耿耿 敢于担当
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班长就是企业未来的小总经理 班长的的崛起之日就是企业挑战未来之时 中国传统企业的转型指南 由金字塔结构到作战型结构——同心圆组织 打响质量战、打胜交期站、打赢成本战
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营销团队就要这样带：团队管理与业务推动精进手册张晨 著机械工业出版社9787111398226 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 Michael、Wilkinson（迈克尔.威尔金森） 著；甄进明 译 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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带团队，就是用好你身边的人 高島宏平 著 众多团队管理技能大揭秘 中信出版社图书 畅销书 正版书籍
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"（1）黄有璨说：“我已经可以比较坦然和自信地说，我完全有能力做好一个年营收至少在10亿级别业务的整体操盘。”乍一听，这句话感觉有些自恋，但如果你看过《非线性成长》这本书，你会相信他十足的诚意。他的自信来源于自己过去15年的职业生涯总结——“回顾过去15年，我发现，在我职业生涯的多个阶段，我的成长速度是远超他人的，这很可能是因为我做对了一些事——相比身边的大多数人，我始终处于一种非线性成长中。” （2）黄有璨的“非线性成长”具有普适性，他对职业发展和商业世界的思考是深刻的，他所提出的个人成长底层逻辑和方法论，能够指导读者自主地解决每个具体困难。 （3）在编辑本书的过程中，我心中有很多感慨：黄有璨不仅毫无保留地分享自己的心路历程，同时还带着满满的诚意将他思考的过程充分展现给了所有读者，
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刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀[荷兰]曼弗雷德 著；丁丹 译东方出版社9787506073622 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它们一挨近彼此就会被刺痛，分开又会感到寒冷。反复尝试之后，刺猬发现它们必须保持一定的距离，才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下，同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近？我们可以敞开多少心怀？多大程度的亲密是足够的？何时需要设置隔离带？过于开放，我们可能暴露出自己的弱点，在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。在《刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀》中，曼弗雷德针对这个问题，进行了深刻和详尽的阐释，教你如何解开悖论，打造真实活力型组织。
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团队领导：九大核心技能造就新型管理者宋振杰 著北京大学出版社9787301120972 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》是由资深培训专家为渴望提升领导能力的各级主管，以及想当领导而不知从何做起的人量身打造的实战宝典。书中通过大量真实生动的案例与行之有效的方法技巧，从领导能力、决策能力、激励能力、绩效管理等九个方面系统阐述了如何成为优秀的团队领导者，极具指导性和实用性。 团队领导能力是各级管理者实现职业成功的保证：在这个合作制胜的时代，只有被领导者成功，领导者才能成功。通过《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》，每一个管理者都可以轻松掌握：如何修炼领导特质；如何低成本激励员工；如何正确、科学授权；如何避免绩效管理误区；如何成功打造卓越团队。
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为什么是胖东来 将心比心胖东来的服务精髓 正版跟胖东来学经营多元维度重新定义企业布局解码商业进化的中国方案深度揭示胖东来
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《做大单：小团队赢得大客户》是一本可以对所有大客户销售团队都起到帮助的好书，它针对大客户销售流程中常遇到的93个问题进行了分析解答，并结合生动有效的案例，引出诸多的技能、方法和注意事项，为大客户销售团队提切实可行的指导和帮助。
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做大单:小团队赢得大客户 肖建中 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 民主与建设出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
● 卖点之一 重量级团队训练讲师姜朝川的重磅力作姜朝川，重量级团队训练讲师，心理学博士，对心理学有着独到的研究和见解，对管理学有着丰富的实践经验，发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务，进行团队培训，现任某跨国集团首席顾问。本书是他的全新力作，他从意识、目标、时间、沟通等12个方面，通过自己和同行的工作经验，与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点，将团队带出战斗力的管理课。帮助管理者打造一个指东打东、指西打西的高效执行力团队！● 卖点之二 500强企业众多领导推崇的高效执行方法《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》全书从公司领导在工作中可能遇到的、令他们头疼的团队问题出发，从12个方面打造了MBA大受欢迎的团队管理高级课程！全球500强企业众多领导十分推崇并运用的高效执行方法，让自己的团队做到执而行
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执行力：如何带出嗷嗷叫的团队 国内团队讲师及心里学博士生导师姜朝川手把手教你如何高效管好团队和运用好执行力 马云 雷军 史玉柱关注热议
《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队，总结出了47大方法，用49个案例为读者进行具体说明。一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。现在，很多领导都面临一个难题：自己下达的指令，下属并没有执行；或者是下属执行了，但执行力并不高，造成结果未能尽如人意。所以，对于一个领导而言，打造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题 如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！
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【正版】人力数据驱动组织变革中国科学技术出版社9787523610190(英)托比·卡尔肖(Toby Culshaw)著 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 科学管理原理 [美]弗雷德里克·泰勒 机械工业出版社 9787111746973 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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管理技能培训全案——团队管理卷卢小平 编鹭江出版社9787545903560 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
1．实用性与有效性。本丛书力求实用，从书目选择到具体的培训内容，紧扣中国企业管理工作实际，强调针对性、实用性和操作性；同时十分注重培训效果，为管理者提供“知行合一”的实践方案，快速把知识转化为生产力和企业竞争力。 2．系统性与工具性。本丛书紧扣经理人日常管理工作的九大方面，内容广泛，体系全面，同时集知识、技能、案例、工具于一体，可作为企业各项管理工作标准化、规范化的参考手册，更是职业经理人自我提升的实用培训教材。 3．资深实战专家编写。本丛书编委和作者不仅有实战经验丰富的跨国公司高级管理人员，还有理论水平卓著的国内管理学界知名专家教授。本丛书是一套拥有专业性、可操作性的管理经典。
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《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本，《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐！ ○团队合作的魔法只需要素！ ○一支的团队，一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队！ ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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打造一支无需管控即可由自驱力驱动的团队是所有企业经营、管理人士的梦想，但各行各业自身的特殊性和复杂性让这一目标往往难以企及。本书作者在10年教学研究工作的基础上，汇总对36家菁英企业一线团队管理经验的考察和分析，提出了定位、建设高效团队的理论和工具，旨在为读者呈现即学即用的“自驱动团队”方法论体系。本书行文通俗，案例丰富，图表直观，重在传递可操作性，为商业人士特别是企业的中层管理者提供了颇具现实意义的学习资料和实践指南。
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1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。本书内容深入浅出、文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次接触精益仓储管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直接应用于实际工作当中。
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这样带团队，主管不用做到死高伟 著民主与建设出版社9787513903479 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条具实操性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧，就算是职场菜鸟，也可以在实践后，变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！ 带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂“管理”，还要会“带领”，让团队员工发自内心地追随你。没有团队的支持，身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧，让你在实践中，真正成为一个运筹帷幄的领导者。
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天才团队:如何激发团队创造力【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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