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正版书籍 海豹团队:美国海豹战队团队领导力法则 (美)匿名 著,贾钒,青阳 译 中国社会科学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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质量战略企业获得持续竞争力的法宝【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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大区经理完全手册 怎样做一个主宰市场的封疆大吏,(美)罗白特·哈里著;乔杰,巩凡明译,东方出版社,97875060176
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用会议激发团队效能:说服的逻辑会议促动师的5项职责和12个基本动作 127个提升逻辑思考力的超强工具
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如何打造高效团队 王前师 著 广东旅游出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒(Larry Dressler) 著;林恩慈 译 电](images/model/guan/url_none.png)
引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒(Larry Dressler) 著;林恩慈 译 电 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![不懂人心 你怎么带团队 新时代绩效倍增的82个法则 [日]河野英太郎 人民邮电出版社【可开电子发票】](images/model/guan/url_none.png)
不懂人心 你怎么带团队 新时代绩效倍增的82个法则 [日]河野英太郎 人民邮电出版社【可开电子发票】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管理学系列教材:团队建设与领导张国才 著厦门大学出版社9787561523551 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
为了帮助读者理解团队建设和领导的基本原理和方法,《管理学系列教材:团队建设与领导(第3版)》既注重系统阐述理论,也注重介绍可操作方法,同时穿插了古今中外的一些小案例、小故事。这些案例和故事,短小精干,都具有启发意义,也增加了阅读的趣味性。后一章即“团队游戏训练法”,共选录了36个游戏。这些游戏,有的需要特定的设备和安全设施,但大部分不需要什么特殊设备,利用通常的教学条件就可以操作。
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![首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用有价值资产 [美]Peter、[美]Michael Gorman 著;刘晨、宾军志](images/model/guan/url_none.png)
首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用有价值资产 [美]Peter、[美]Michael Gorman 著;刘晨、宾军志 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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《带出高绩效队伍?中基层管理者实战手册》:队伍是带出来的,效率是带出来的!成功是带出来的!
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保险营销团队管理之道王峰雪 著中国金融出版社9787504967121 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
保险营销体制自1992年引进中国以来,对国内营销领域产生了巨大的影响,主要体现在银行、证券、基金、第三方理财等金融领域,近几年来正在被专业的保险中介代理机构和销售企业等所广泛学习、借鉴。因为在这种体制下所产生的管理效率,对人的潜能激发、对团队精神的要求以及对个人综合素养的挑战等各方面所体现的优势,正越来越引起社会各界的高度关注和重视。 而形成这种优势的组织管理之道,正是保险营销体制自诞生以来,一代代保险营销人苦苦追求的方向。但是,由于受到这种体制的种种局限,凡从事过保险营销的人,几乎没有人会说保险营销团队的管理容易,这里既有营销员的法律身份、社会地位和生存状态等问题,也有保险企业的管理模式和政府部门的监管等问题。 《保险营销团队管理之道》作者自王峰雪1995年从事保险营销工作
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东京审判征战记——中国检察官向哲濬团队 9787313201232 2019十大法治图书
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清教徒的礼物:那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
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![迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 9787111463313 机械工业](images/model/guan/url_none.png)
迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 9787111463313 机械工业 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当谈到世界一流的员工,很少有组织能胜过迪士尼。他们因他们的友谊、知识、热情和优质客户服务而闻名,迪士尼的员工已经助长了该标志性的品牌疯长似的成功超过50年。如何成功地维护这样迪士尼强大的劳动力这么多年?为什么那么多公司和高管们研究迪士尼如何持续服务和领导标准? 在《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》中,这个模范机构的秘密第一次被揭开。迪士尼大学创始人VanFrance延续永恒的迪士尼公司价值观和领导力课程培训和开发,创造了一个王朝。《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》包含了之前众多的迪士尼传说从未说过的故事,包括未被揭秘的迪士尼传奇领袖,这些先驱者分享如何使迪士尼的梦想生活成功的幕后故事。揭示了迪士尼文化的核心,描述了支持公司标志性品牌的价值观和运营理念。
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BCG视野:假说驱动管理的魅力 正版图书,下单速发,可开发票
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伙伴教练:转化团队高效能的关键力量 [美]托马斯`克莱恩 著 北京时代华文书局 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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团队执行 李慧波 著 中国城市出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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一分钟经理人·打造高效团队 [美] 肯布兰佳 唐纳德卡鲁 尤尼斯帕里西-卡鲁 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《一分钟经理人:打造高效团队》中的情境领导,被誉为本世纪最重要的领导理论之一;《一分钟经理人?打造高效团队》美国20余年来的管理著作系列中的一本。《一分钟经理人?打造高效团队》是全美所有高效经理人的常识。 所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时,这个团队就能够发展成为一个高效团队。 肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家和商业咨询顾问;肯?布兰佳被誉为当今商界 有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书,《一分钟经理人》在全美了22年,超过1200万册。
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冠军团队 刘家辉 著 中国财富出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《冠军团队》主要是针对当前中小微企业团队薄弱,管理不规范,缺乏管理流程﹑系统﹑标准,公司没有人才梯队等问题,由我本人总结自己持续带优秀团队的实战经验,结合中小微企业的实际研发的一套完善的体系,帮中小微企业导入一套实操﹑落地的团队打造“运营系统”,在企业建立“人才生产流水线”,让中小微企业管理“系统完善与升级”,打造优秀团队,成就行业标杆!
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抖音同款】手把手教你管好10人以下小团队如何打造高效协作的小团队 公司微小 团队做精 利益做大 电子工业出版社
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![不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡弗曼 著;张甜 译 中国友谊出版公司【可开电子发票】](images/model/guan/url_none.png)
不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡弗曼 著;张甜 译 中国友谊出版公司【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
★1个理念 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! ★4个原则 1) 员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 2) 不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效! 3) 一个方法走不通,引导员工找其他方法! 4) 发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习! ★7个步骤 1) 创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2) 调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。 3) 帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。 4) 调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。 5) 赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。 6) 让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。 7) 引导员
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麦肯锡逻辑思考法 一部让你的思维快人一步工作事半工倍的职场进阶 经管企业管理团队管理成功励志类书籍畅销书
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图书 受益生的4本书 鬼谷子+孙子兵法+人性的弱点+羊皮卷大全集 成功励志谋略图书中国人生哲学职场团队管理
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责任 忠诚 激情 造就优秀企业和员工的三个准则 王鑫、宁克平 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书针对企业和公司对其企业文化、职业精神与价值观念建设和实践的需求,提炼和归纳出三个最基本的准则 责任、忠诚、激情。
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成功引导者10步骤刘晓红 著;美国培训与发展协会 编中国铁道出版社9787113113636 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《成功引导者10步骤》解释了引导的含义,阐述了引导者的作用,并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者10步骤》的帮助下,你可以提高团队的效率,建立有效的引导计划并终完成任务!这10个步骤是:第1步理解引导的真正含义;第2步制定引导计划;第3步细化引导会议;第4步调动与会人员的积极性;第5步善用辅助工具;第6步准备引导工作;第7步化解团队争端;第8步创造高效氛围;第9步实施引导计划;第10步评估引导进程。
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职业化团队五项管理付述信 著中国财富出版社9787504744425 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《职业化团队五项管理》从五个方面阐述了打造职业化团队的管理方法:目标管理、团队精神管理、执行力管理、责任管理、执行力管理,以此对团队运营和团队成员的能力提出要求。全书的内容是以经典的案例开篇,使每一个读者可以从故事中领略到管理的奥妙,经过对案例的分析,给出恰当的管理方法。用浅显易懂的语言概括出了管理团队的精髓,旨在让每一个读者明白,打造职业化团队并不是深不可测的。
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让会议卓有成效 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
25年前,我次出于工作需要造访了北京、上海等地,那时的经历至今仍历历在目。此后,每次来中国,都不禁为她的巨大变化感到惊讶。或许,这种“变化”就是吸引我的原因吧。
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新团队建设:掌握有效沟通、团结协作和组织发展 职场领导力提升系 保罗·法尔科内 中国科学技术出版社 正版书籍
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“轻模式”04:脸谱式团队 邱庆剑 著 东方出版社【可开电子发票】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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再现恐龙时代 团队协作的捕食者 6-12岁 江泓等 著 科普百科
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团队正能量 文德 著 9787511341044 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队正能量》将打造正能量团队的方法分享出来,让你从中学会激励员工、激励团队、达到最佳表现的秘籍:创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效;不掌控,便能激励员工;把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量;训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
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国外专业人才培养战略与实施 黄长 著 9787802302280 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
21世纪综合国力的竞争,说到底是人才的竞争。一个国家拥有一支知识结构和梯队合理的人才队伍,拥有强大的人力资源能力,这个国家就拥有了制胜的基本条件之一。本书详细介绍了世界11个国家(澳大利亚、韩国、日本、新加坡、印度、加拿大、美国、德国、俄罗斯、法国、英国)对专业人才培养的目标、措施和发展方向,他们在教育和培养人才方面的成功经验,可以给我们提供有益的启示。中国是一个人口资源大国,但却不是人才资源大国,我们实施科教兴国战略和人才强国战略,是国家发展和创新的重要环节。本书资料丰富,数据可靠,具有参考价值。
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执掌团队 薛灿宏 著 9787801809490 经济日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《西游记》大家都很熟悉,里面有一支很不错的团队,就是以唐僧为首的团队,唐僧就是唐总。接下来有三个部门经理:孙悟空孙经理,猪八戒猪经理,沙和尚沙经理。应该说这个团队是不错的,在这个团队里面我们说谁是英雄?大家马上就能想到,孙悟空是一个大英雄!非常的阳刚,七十二种变化,非常厉害的一个人(猴),他是一个英雄! 但是在这个团队里面谁是领袖呢?当然是唐僧。我们的唐总是领袖是不是?但我们唐总打架打得过孙悟空吗?打得过猪八戒吗?恐怕连小白龙马都比不上,是不是?论打架,他什么本事也没有,但在这个团队里面大家服从谁?这就是英雄跟领袖之间的区别!
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打造能赢的团队 倪东生 主编 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是有着深厚的理论基础、扎实的团队运作经验的创作团队集体智慧的结晶。它打破了常规,走出了象牙塔,从现实需要出发,针对国内外团队管理模式和效果反差,以多年的知识、思想、经验,案的积累、整理、分析、归纳、总结,在调查、交流、学习、实践、反思的基础上提炼而成。书中有大量新颖、巧妙、实用、权威的指导与考评方法、案例、思想可借鉴,对各类组织的建设,考核有实际的指导意义。本书在打造中国团队走出组织震荡旅涡,培养与外国团队同台竞技术出奇制胜的理念、行为、方法及运作的工艺性和结果的考评上具有创新性、桌、越性和实效性,是近来国内图书市场上不可多得的好书,对读者的再发展和提高会有深远、积极的影响。
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像教练一样带团队 吕峰、金志扬 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一位是管理理论的研究者,一位是优秀的足球教练,两位作者结合足球教练艺术共同探讨团队领导可谓珠联璧合。从队伍构建到文化建设,从冲突管理到激发控制,从归属建立到关键员工管理,团队领导艺术见地独到且深刻,足球教练艺术论证充分而通俗。 《像教练一样带团队》语言质朴,内容丰富,有助于读者学习借鉴,从而促进团队战斗力的最大发挥,使组织从普通走向优秀、从优秀走向卓越。
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自驱动团队 赵英、张双霞 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
自驱动,意味着员工不用过多的外力管束和鞭策就能自我激励,主动积极地达成绩效目标,这取决于员工对工作重要性和对重点工作清晰度的认识。《自驱动团队》将团队分为四个类型:自驱型、对抗型、逃避型、迷茫型,并提供了一整套转换方案——从对抗、逃避、迷茫三个维度向自驱动维度转变的具体措施,使得自驱动理念完全落地。最后,《自驱动团队》给出了保持自驱动积极状态的若干方法,助力管理者在实践中持续应用。 《自驱动团队》可用“三个一”来概括——“一个理念、一套工具、一套方法”,一个理念即“自驱动”核心理念,一套工具即“重要性一清晰度矩阵”应用工具,一套方法即走向自驱动、保持积极性的具体做法。《自驱动团队》兼具理论性和实操性,既可作为管理者的创新经营参考,也可以作为打造团队的教材。
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【正版】 仓储管理实务 谷岩 首都经济贸易大学出版社 9787563830923 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版新书】 成长 陈春花 华南理工大学出版社 9787562357650 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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