变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究 白明垠 著 中国地质大学出版社有限责任公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究》汲取有关变革型领导、团队学习、团队绩效的研究成果，试图构建变革型领导、团队学习与团队绩效的关系模型，通过结构方程对该关系模型进行验证，运用相关分析、多元回归分析方法探讨在调节变量作用下变革型领导、团队学习和团队绩效三者所属维度之间的影响机理及管理机制，以期进一步丰富和拓展变革型领导、团队学习与团队绩效之间关系的理论研究，并对提高团队绩效提供理论框架和方法指导。
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定位+商战+视觉锤 全三册里斯特劳特经典丛书3册套装 经典管理书系列 广告设计里程碑书籍影响美国营销观念的书 市场营销品
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《视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行（典藏版）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近 40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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1.所谓互联网 ，不过是比谁更会，讲得好的人赢得一切罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会，传媒就死了！罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。2.从零开始学习，从自己的经历中寻找、包装、讲好故事从讲一个好故事到讲好一个故事，找到适合自己的故事，逐步成为会的人。3.讲道理不如，有数据的时候要会，没有数据的时候要会讲好故事杜子建：会讲道理的人，永远打不过会的人。无论家庭、职场、国家，都不是只会讲道理就可以的地方，故事可以帮助你灵活应对。4.不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可
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三井帝国启示录—探寻微观经济的 正版图书,下单速发,可开发票
梦系中国人自己的综合商社，倡导中国新经济的财团机制，促进国民企业的振兴与发展，捍卫国家经济的主权与安全。
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协作制胜：成功的团队管理——用 心 管理书系 (英)海伊斯,李靖坤 东北财经大学出版社 9787810443425
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管理3.0:培养和提升敏捷领导力 正版图书,下单速发,可开发票
编辑
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正版图书 数字化运营 9787115648976 李建维 人民邮电出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
1.作者实战经验丰富，具有大量咨询项目经验，涉及多个行业和大型客户，了解企业管理层关注的领域和问题，以及应对思路，使得本书具有的前瞻性。2.本书采用“实务论述 案例分析”的形式讲解，便于读者结合实务理解、运用。3.有丰富的实战图示，能够增强读者对实务的认知。
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本书始于1991年，是麻省理工学院国际汽车计划项目(IMVP)的研究成果之一。国际汽车计划是对全球汽车制造业进行研究的大型学术课题，斯隆基金、全球大多数汽车制造商为此项目出资数百万美元。迈克尔·库斯玛诺是麻省理工学院斯隆学院的教授，专门从事战略和技术管理的研究，在本项目中负责产品开发专题研究。延岗健太郎随后也参加了这一课题小组的工作。在麻省理工学院攻读研究生学业并成为国际汽车计划的研究员以前，延岗健太郎曾在马自达公司从事产品规划工作。1990年，詹姆斯·沃麦克、丹尼尔·琼斯、丹尼尔·鲁斯为国际汽车计划撰写出版了全球书《改变世界的机器》。1991年，我们的同事、哈佛商学院的金·克拉克教授和东京大学的藤本隆宏教授合作出版了《产品开发业绩》。我们写作《精益思想》的目的，就是在这两本书的基础上，继续探讨全球汽
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用哲科思维剖析组织活力之源：组织活力=组织能力×组织动力 用算法思维探寻企业成功之道：业绩=（方向×组织能力×组织动力） 企业家精神 方向：方向大致正确，短期靠战略，长远靠文化。文化是决定企业运作方式的底层操作系统 组织活力：组织充满活力，短期靠激励，长远靠制度。制度是激发或阻断员工行动意愿的预设规则 组织能力：由业务流程、组织模式和数字技术耦合而成且能联通员工大脑的组织能力“铁三角” 组织动力：由体制、机制和愿力耦合而成的组织动力“铁三角” 企业家精神：企业并非天上掉下来的，而是生于企业家志在改变世界、打造传世商业帝国的精神追求 认清企业持续成长的底层逻辑，用规律指导经营与管理，让成功从偶然走向必然
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1.聚焦绩效核心，针对具体的管理情景，提供前沿实用的工具包。2.拨开团队绩效目标复杂多变的迷雾，直指业绩成果的核心——产出，提出1套高产出小团队实战模型、3大策略系统、9大落地方案。3.在资源不足、人员有限的情况下，运用工具明确产出的突破重点，制定产出突破策略和可执行的工作计划。4.运用工具突破成员的产出瓶颈，为管理者打造领导力。5.驱动团队持续精进，循环进阶，保持高产出的策略。
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将大数据、物联网、云计算、GIS-BIM等新技术与电力工程建设融合
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本书开拓性地提出了共创范式的内涵，并对共创的前提、支持环境（场域）以及共创过程等核心要素进行系统性阐释。本书为亟需在大变局下提升战略思辨的组织和个体，提供重要的思维框架、行动及工具指南。
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项目组织与团队管理 宋伟 著 9787111217961 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
系列教材特点 ●系列教材既体现了国际项目管理协会(IPMA)知识体系、美国项目管理协会(PMI)知识体系和中国项目管理知识体系，又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点，理论完整，实用性强，符合工程硕士培养的教学要求，也完全满足工程管理本科专业教学需要。 ●系列教材突出了项目的时间管理、成本管理(含项目融资)、质量管理、采购管理、风险管理、组织与团队管理等基本内容。 ●系列教材各册的内容相对独立，没有交叉重叠，有效地避免了内容重复。 ●系列教材在编写上突出了案例的辅助作用。每册书用2/3的篇幅介绍基本理论与方法，1/3的篇幅介绍应用案例，是专业基本理论与案例教学相结合的集中体现。 ●配套教辅：教学用PPT。 《项目组织与团队管理》系统地介绍了项目组织管理的理论与方法。全书共分6章，主要包括：组织理论简介、项目
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清宫普美代在书中具体介绍了提问会议的开展方式和机制，阐释提问会议的有效性。通过展开实际的提问会议案例，让读者感受到提问会议的现场气氛。同时说明提问会议和通常意义上的会议有何不同之处，以及提问会议对个人和团队能力的影响。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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微商团队管理实战手册：运营 赚钱 管理必会 杜一凡 著 人民邮电出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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实现财务自由的安全策略—全球财经证券投资理财精品译丛 正版图书,下单速发,可开发票
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团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 9787115358585 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》汇集了众多心理学家有关团队管理和团队激励的研究成果，通过60个心理学实验，生动地讲解了工作态度、自信心、工作热情、进取心、责任心、团队影响力等影响企业管理效果和员工工作效率的基础群体心理学原理，帮助管理者激发出团队的正能量，从而驱动团队创造出更加辉煌的业绩。 《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》适合企业管理者、相关院校的师生阅读和使用。
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没有带不好的团队：高绩效团队管理的全新技巧模板 信任 译 9787505740709 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《没有带不好的团队》讲述了领导者如何在团队中提高自己的影响力，让员工心甘情愿地追随自己。 《没有带不好的团队》内容包括：如何通过使用你的“追随力”，在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望；如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色；如何获得所有你必须的领导力技巧工具；如何通过学习“服务”、“培养“以及“激励他人”，增加你的影响力，培养更多的替补力量，并打造一支高效团队。
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小团队管理心理学66招提升绩效（全图解落地版）＜优选包邮好书＞ 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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团队工作 [美]卡岑巴赫 著；熊念恩 译 中国财政经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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曾仕强教授告诉你怎样带团队企业管理中国团队管理中国人的人情世故团队如何带队伍西方管理理论企业文化管理学
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大道至朴 刘永行管理心得 +经营的力量 +开启转型 典藏版 凌龙著 机械工业出版社 企业管理 经营哲学 企业转型指南 刘 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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高绩效团队管理实务全案 王胜会 著 9787122185549 化学工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以高绩效团队的建设和管理体系为基础，以“系统+方法+操练”的形式全面、系统、详细地介绍了高绩效团队管理的整个流程。 全书共分为20章，具体为团队与高绩效团队、目标分解、快速决策、计划落实、成员匹配、现代教练、权变领导、变通执行、无缝沟通、内部控制、时间整合、适时激励、压力疏导、信息共享、流程再造、团队创新、考核评估以及持续改进，打造高绩效团队的365模型和选择高绩效团队3模式。 本书适合企业管理人员、团队领导者、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。
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抓执行:不会带团队，你就只能干到死！ 赵伟 编著 当代中国出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
1.团队管理百万书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ 2.《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续，成为当下最热销的团队管理图书，机场书店连续12周排行榜名，荣膺开卷书榜团队管理书名，团队管理图书名！ 3.一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者最关心的问题——如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ 4.MBA很受欢迎的团队管理课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ 5.一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法！
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管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招 尚旭东 人民邮电出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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阿米巴组织划分 中国经济出版社 经济 阿米巴组织划分（修订版）
"1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的与提炼。 2.提示+操作步骤+图表工具+案例，是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增：阿米巴导入与战略规划落地、阿米巴划分步骤、阿米巴权责与经营模式界定、阿米巴裂变组合准则、阿米巴组织的运行。 4.本书有配套精彩课，扫码即可购买。 "
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U型理论 中国财政经济出版社 社会科学总论 《U型理论》（2023）
适读人群 ：大众 本书作者奥托·夏莫是“U型理论”的，也是《第五项修炼?心灵篇》一书的合著者。 夏莫是探索变革深层动力的组织学，麻省理工学院斯隆管理学院讲师，组织学创始人，自然流现学院（Presencing Institute）创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企力项目培训。 《U型理论》一书教你如何发现人们的内在“三器”：打开思维、打开心灵、打开意志。并教你如何应对内心的三种阻力：评判之声、嘲讽之声、恐惧之声。 U型理论是《第五项修炼?心灵篇》的理论内核。“学织之父”彼得?圣吉，中/共中央校《学》编辑、教授、博导兴老。 湛庐文化出品。
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经典书《直觉泵和其他思考工具》作者、全球50位蕞具影响力的在世哲学家之一、被誉为“下一个波特兰·罗素”的丹尼尔·丹尼特全新力作。 以计算机科学和生物学的思想为基础，丹尼特为意识的起源提出了一个重要的新解释，对进化思想进行了迄今为止蕞全面的探索，为新一代哲学家、科学家和思想家指引方向。这部里程碑式的作品一半是哲学侦探小说，一半是大胆的科学猜想，丰富了丹尼特在哲学前沿的探索主题。 丹尼特熟知哲学、计算机科学和进化生物学，从更综合、更高阶的层面讨论问题，在科学知识之上更具人文价值关怀。以更有远见的目光，基于逻辑和现有的知识思考世界可能会是怎样的。丹尼特是蕞具原创性的在世哲学家之一，不断用自己的理论书写哲学史。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁，中国人民大学教授周濂，武汉大学哲学学院教授苏
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借鉴我国企业优化国际工程EPC项目技术方案，提高投标报价准确度，提升项目成本、进度、质量和HSE绩效，不断提高在国际市场的履约能力，对提升我国企业的国际工程管理水平具有重要的理论与实践指导意义。
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在人生的赛场上，人人都是自己的OKR教练！ 美国OKR之父、硅谷极负名望的风险投资家约翰?杜尔说，他自己不仅用OKR管理工作，也用OKR管理生活。如他有个目标（O）是提升和女儿们的亲密关系，他的关键结果（KR）就是每周有4天准时下班和女儿们一起吃饭； 科技大咖、书作家吴军也是用OKR管理自己工作和生活。不管是写书、旅游，还是理财，他都坚持用OKR进行自我管理，而且一坚持就是数年； 本书作者姚琼，在使用OKR进行自我管理之后，收获了惊喜连连的人生：事业蒸蒸日上，生活幸福美满，专业能力迅速提升。通过写这本书，她希望更多的人认识OKR，不仅在工作中使用OKR，也可以用OKR实现更好的自我管理。她坚信，通过运用OKR，我们每个人都可以成为更的自己。 玩转OKR，实现工作、生活双突破！
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向团队要结果就这么简单,中国经济出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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高效的团队决策[美]卡斯·桑斯坦[美]里德·海斯蒂中信出版社9787508699639
一个自信、有凝聚力，但易于出错的团队是不值得庆贺的。 团队决策为什么会失败？ 《高效的团队决策》破解2大主因，解决4大问题，提供8种方法 帮助团队躲开思维陷阱，避免无效的团体沟通，从而实现更好的决策！ 《高效的团队决策》指出，人类有历史以来，就一直在进行团体决策 从家庭、宗族，到公司、政府和各种组织团体。长期以来，我们认为团体决策会受益于全体成员的集体智慧，但真的是这样吗？实验证明，如果网站错误的显示一首歌的下载量，那么排在榜首的这首歌就真的能一红到底。群众的眼睛真的是雪亮的吗？ 现在，《助推》的合著者卡斯 桑斯坦和决策研究领域的*学者里德 海斯蒂从行为科学的角度，一针见血地指出了团队决策的弊端： 团队会放大个体的错误，从而让错误更加严重一个自信、有凝聚力，但易于出错的团队是不值得庆贺的。
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小团队管理手册饶美霞 著吉林文史出版社9787547261828
◎这是为基层管理人员量身打造的一本简单实用的经典读物。◎一看就懂，一学就会，一用就灵。◎刚开始做管理，心里没有底，有了这本《小团队管理手册》，一切问题迎刃而解！
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给你一个公司,你能管好吗:为管理者提供简单、实用的管理指导书宿文渊中国华侨出版社9787511372840
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比狼学得快：在学习型组织中生存和发展 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《比狼学得快》这个故事中讲述的组织可能与你的组织非常相像——相处都是坏习惯、喋喋不休、怨天尤人、面对现状无所作为。一群绵羊虚构出狼的绝顶聪明。在这种错误的假设之下，他们心怀恐惧。意见发生分岐，从而削弱了整体的能力。但是，当绵羊们建立起一种学习的文化时，每个人体的能力就可以以全新的方式和极高的效率，被充分发挥出来。
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不会讲故事,怎么带团队【澳】肖恩·卡拉汉（ShawnCall中国友谊出版公司9787505741966
为什么你的下属上班偷懒下班就走，从不愿意在职责外多付出一点点？ 为什么不管你是重赏还是重罚，都不能避免下属同样的错误一犯再犯？ 为什么你一再强调的公司战略，员工却一条也记不住？ 为什么不实谣言满天飞，你的一再解释却没有人听得进去？ 想要从方方面面解决这些问题，你需要学会讲故事！ 一个好故事，能帮你听见下属心声、看见员工盲点，激发团队求胜心。 一个好故事，能用新方法改变旧经验，让你的团队告别一错再错。 一个好故事，能用情感替代说教，让你传达的信息精准生动难以忘记。为什么你的下属上班偷懒下班就走，从不愿意在职责外多付出一点点？为什么不管你是重赏还是重罚，都不能避免下属同样的错误一犯再犯？为什么你一再强调的公司战略，员工却一条也记不住？为什么不实谣言满天飞，你的一再解释却没有人听
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去梯言系列：团队行为心理学【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
给你一个团队，你要怎么管？身居高位发号施令，让员工对你惟命是从？亲临一线事必躬亲，事事指导员工的工作？其实，管理不仅仅是一种单纯的管人活动，也不仅仅是一种能力和技术，更是对人的心理探索的过程。 《团队行为心理学》针对各级管理者在团队管理过程中遇到的困境，深刻指出：管理工作不是使用“蛮力”就所能做好的，而是需要施以“巧力”。就施以“巧力”而言，必须以掌握人的心理规律为基础。管理者必须懂心理、懂人性，站在员工的角度去思考问题、解决问题，才能充分调动员工的积极性，使人尽其才、才尽其能，从而收到事半功倍的管理效果。
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S-【全2册】一分钟漫画领导力经济学高效企业管理领导者不懂带团队你就自己累规范化管理企业制度企业管理类可复制的领导力漫画
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管理学原理-合作出版管理学丛书【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
本书共分六篇（二十四章）和结束语。篇（-3章）阐述管理、管理学的研究对象和任务，管理学的形成和发展，以及当今管理学的主要流派 属于基本概念和“知往”的内容。第二至第六篇（4-24章）按管理过程的五大职能，即计划工作、组织工作、人员配备、指导与领导工作、工作等，分别阐明各职能的基本原理、概念、目的、性质、内容、结构的特点，以及执行这些职能的方法和手段，为本书的主体内容。本书可作为工商管理硕士研究生（MBA）和本科学生教材，也可作为企业和实际部门从事管理工作人员的学习参考书。
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AI绘画工坊：Midjourney从入门到实践 80集视频课+50个绘画案例 罗巨浪 周冰渝 陈静茹 清华大学出版社
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总经理要学点佛法 佘世维 中国商业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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你的团队需要一个会讲故事的人1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
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AI员工 OpenClaw从零打造永不下班的数字分身 翟锐涛 上海科学技术出版社 十五五人工智能 + 职场效率 奇虎36 附赠完整Skill工具包，可直接应用于实际工作场景
AI不止会聊天，还能替你干活！本书以OpenClaw框架为核心，从零基础入门到实阶，手把手教你构建专属AI智能体。通过真实场景与全流程实操，让AI从 对话工具 升级为 AI员工 ，助你抢先掌握自动化办公新技能。
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幽默图解团队管理学 阡陌 著 9787513903783 民主与建设出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
从公司的管理阶层，到基层的员工，困扰他们的问题往往不在市场上，而是在团队内。因此每个人都应该懂一点团队管理，只要能掌握简单的原理，并带进日常生活的思考中，你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力！没有空洞理论，只有寓教于乐，《幽默图解团队管理学》以幽默触摸管理学的精髓，让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。
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创业团队管理实战 余来文 编著；陶陶；王欣；封智勇 9787122315298 化学工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
近年来，创新创业为众人追捧，在960万平方公里土地上掀起“大众创业、万众创新”的新浪潮。草根创业可谓风起云涌，出现了“众创”现象。如今的创业，不再是单打独斗，而是团队合伙作战。创业的草莽时代已经翻篇，创业的合伙人时代即将开启。《创业团队管理实战》一书秉持本土原创这一创作思路，从创业团队、团队精神、团队领导、团队目标、团队沟通、团队激励和团队学习七个部分，逐一分析与创业团队组建及管理息息相关的方方面面，通过丰富的本土创业团队案例，提炼总结了创业团队的管理实战技巧。本书适合准备创业以及正在创业的团队合伙人、创业企业管理人员、管理咨询顾问等阅读，也可作为高等院校创业管理、工商管理、电子商务、市场营销等专业的教材及参考书。
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