正版全6册任正非传（新版）+华为内训（新版）+管理法新版+经营法新版+工作法新版+华为精神 黄继伟著 团队企业管理经营实
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这是一本能够让老板体恤员工，让员工理解老板的书。 我们公司能有现在的成就都是员工们的功劳。 ——老板的想法 我们的老板识才善用。 ——员工的想法 员工们关心的只有他们的薪水，真是让人头疼！ ——老板的想法 就给那么一点点薪水，却要我们拼命干活儿！ ——员工的想法 企业的问题大多是因为管理者与员工之间疏于沟通，不能理解造成的。这本书以众多企业所面临的问题作为参考实例，教会你如何处理老板与员工之间的关系，从而形成一个凝聚力、行动力极强的团队，让我们从现在开始打破老板与员工之间那道无形的屏障，把公司建设成为一个健康成长的活力四射的大家庭！ 这本书并没有将理论强加
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刺猬效应打造高绩效团队的秘诀【正版】 【正版图书，电子发票】
《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作，对今天的全球性组织来说，打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体教练提供了详细的操作指南，还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说，本书是一个很好的资料库和实践手册。
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带团队一定要会心理学 2 发掘新生代员工的内驱力【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
重点解决下属缺乏干劲的问题，真正激发员工的心理动机，打造主动、高效的团队；故事情境，导入问题，围绕管理者与员工之间的“故事”，审读解析新生代员工心理；漫画图解，轻松阅读，采用漫画图解的方式，帮助您轻松阅读；随书赠送思维导图，帮助您系统、深入、快速地了解员工特点和管理模式等。
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公司治理：逻辑、力量和未来 治理智慧引领企业高质量发展 牛建波 清华大学出版社
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明星店铺 凤凰新华书店图书旗舰店
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激发团队创造力的35个活动[美]玛琳·卡罗斯利（Marlene Caroselli） 著；易厚萍 译电子工业出版社978 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《激发团队创造力的35个活动》从批判性思维重要的三个方面——敏捷思维、创造性思维和分析性思维，通过35个技能建设练习，介绍了如何进行富有理性、逻辑性和批判性地提出、思考、判断和解决问题的方法。《激发团队创造力的35个活动》介绍的批判性思维工具简单易行、可操作性强，有助于管理人员训练其团队成员快速、创造性、分析性地思考问题，提升团队的创造能力和问题解决能力，从而促进团队进行革新、协作和更有效的沟通。
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做好的创业团队 陈向东 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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成就卓越的组织-QBQ问题背后的问题-团队篇- [美]John G. Miller(约翰.G.米勒) 著,何训 贾淼磊 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》由电子工业出版社出版。《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》中讲述的47种使组织脱颖而出的方法，是作者在数百个各种各样的组织咨询经历中所发现的超好的想法和实践。它们每一种都独立存在，而且值得我们给以同等的关注。
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带团队，就是用好你身边的人 [日]高島宏平 著 9787508669748 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是让“拼凑而成的弱小团队”变为“冠军团队”的教科书。 作为一个团队管理者，即使你没有经验，即使你没有超凡的魅力，只要践行本书作者的方法，你也能成功！！ 在本书中，世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家，结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历，为大家传授了领导团队的七大工作技巧，具体包括观察、传达、部署、融入、培育、革新和成长。只要践行这七大工作技巧，团队领导人便可以让高赤字、高离职率的底层团队变为销售额提升10倍、产后回归率100%的冠军团队！日本读者在看完本书后，如此写道：“读完后，我的心中涌现了一股‘我也能行’的自信。”
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大话西游团队 谭晓珊 9787801970374 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
唐僧师徒四人恰似性格迥异，个人背景和价值观截然不同的四类企业员工，第一类：功勋卓著，野心勃勃，却又居功自傲，伺机“谋权”或另立门户，第二类：个人潜质极佳，高成就内控型，却未得到领导得用，以至怀才不遇，常叹“千里马常在，伯乐不常有”，他们特立独行，属典型的刺头，第三类：能干，热情，随和，却好逸恶劳，“坐一天和尚，撞一天钟”，欠缺工作的主动性和积极性，第四类：诚实，正直，忠心，却受过去的失败所累，行事谨小慎微，按部就班，不思创新和进取。显然，他们个个都是精英，但每人身上又有着无法遮饰的瑕疵和毛病，是个性鲜明的
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全新图书 给你一个团队，你能怎么管？（MBA商学院赵伟江苏文艺出版社9787539958934 企业管理组织管理学人天图
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一击即中的一页纸 9787504689993 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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上任年1+2:从业务骨干到团队管理者的成功转型+从团队管理者到卓越的成功转型 团队领导经理人企业管理方面的书籍
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领导力的精进 新手领导如何带出一支高绩效团队 泰茜白翰姆 著 中信出版社图书 正版书籍
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聪明领导,高效团队 如何提升团队有效性,取得更好结果 (美)罗杰·施瓦茨(Roger Schwarz) 著 关苏哲,刘滨
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管理的关键，不是在约束他人，而是在管理内心。 集管理经验与理论于一体的管理手册， 指导团队管理者体察员工心理，提技巧，赢得团队拥护。 ;
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不懂带团队你只能自己干9787511351432 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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“输赢并不重要，重要的是这种参与的过程，它让我们彼此相知，彼此关爱，让我们更加紧密地凝聚在一起，它让我们知道有一种力量叫团结，有一种精神叫合作，能够克服一切困难，破浪扬帆，它让我们收获一份友谊，伴我们度过人生的风风雨雨，坎坷挫折，达到达人生的顶点。” “**团队的评选让我对团队有了新的理解。赛前，我认为自己的班级很融洽，是一个非常好的团队，赛后，我的想法变了；一个好的团队应该不仅仅是融洽，还要相互信任，相互帮助，相互协调，集体的力量太神奇了！” “参加团体挑战赛，是我一直以来的愿望，输赢和奖金变得并没有那么重要了，有价值的是在比赛中体现的团结，集体的智慧和力量。我想知道我们的班级有多强的凝聚力；我想通过它，加强这种凝聚力。” “这是我**次与大家共同为班级荣誉而战！印象*深的
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高效的团队决策 (美)卡斯·桑斯坦(Cass R. Sunstein)，(美)里德·海斯蒂(Reid Hastie)著 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
如何把团队变得更聪明，让团队决策更有智慧？ 团体版《思考，快与慢》，打造零失误的聪明团队！ 破解2大主因，解决4大问题，提供8种方法，提升团队决策智慧 美国官员、普利策奖获得者、哈商学院教授、企业家、媒体人一致盛赞！ ?想让公司、团队、组织，团队中的任何一员， 无论是个人、高管、经理人人，都需要《的团队决策》！ 俗话说，三个臭皮匠胜过一个诸葛亮，但—— ?为什么管理层要把钱砸在注定亏损的项目上？ ?为什么运营团队会策划出失败的营销策略？ ?为什么一群聪明人行错误投资，并错失大好机会？ 哈大学教授卡斯?桑和决策心理学专家里德?海斯蒂指出，“错误的信息信号”和“社交压力”是导致团队决策失败的两大主因，它们会衍生出四大问题： ?团队往往“放大”，而不是纠正个体的判断错误 ?团队会成为“流瀑效应
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改善对话：突破团队协作障碍 《敏捷宣言》合著者阿里斯泰尔·科伯恩、DevOps之父帕特里克·德布瓦 真诚推荐的团队管理手册！集60余年编程和管理实践经验，总结5种对话+核心4R法，教你只用
1.两位作者60余年经验总结，教你只用 对话 轻松带出高绩效团队！ 2.创造性提出并反复实践如何通过4R法（记录record、反思reflect、修订revise、角色扮演role play）学习5 种对话（信任对话、恐惧对话、动机对话、承诺对话、当责对话），来克服认知偏见和恐惧。 3.通过8个步骤，动机 故事 准备知识 说明 故事（续） 对话案例 案例学习 结论时间，玩转高难度对话，提高团队检查问题、排除障碍、改善对话的能力。 4. Goodreads高评分作品，《敏捷宣言》合著者阿里斯泰尔 科伯恩、DevOps之父帕特里克 德布瓦 真诚推荐！
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华为基因：华为人的工作哲学 孙科柳 著 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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本研究采用规范研究方法，从管理学、组织行为学、人力资源管理和项目管理等多个角度，对如何创建高绩效的项目团队进行了系统的分析。首先，本书在已有研究的基础上，详细分析了影响团队绩效的外部因素和综合因素；其次，通过对高绩效项目团队模型的构建，进一步从输入阶段、过程阶段和输出阶段分析了高绩效项目团队的创建问题。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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科学解读心理学实验丛书：团队的秘密·这是一群乌合之众吗 孙正元 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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企业用工风险诊断：控制与应对【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
企业规章制度与员工手册；入职环节的风险及应对；劳动合同订立环节的风险及应对；劳动合同履行环节的风险及应对；劳动争议的处理……李慧、王冬云创作的《企业用工风险诊断(控制与应对)》重点讲述企业如何防范和处理用工风险，资料翔实、内容全面。
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自我管理型团队 [美]奥斯本,[美]默兰 著,李松玉 等译 人民邮电出版社 9787115125248
面向制造业及服务业的团队管理培训手册！自我管理型团队的建立，使制造业的产出提高了39%、现场操作绩效提升了18%……
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领导力的精进 (美)泰茜·白翰姆(Tacy M.Byham),(美)睿奇·威林思(R 中信出版社 【新华书店正版图书书籍 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招 视频学习版,中国经济出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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信任成就团队 (英)普拉兹博士著,铭泰,立意 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
英国的团队信任培训手册，团队认知的67个游戏和培训方案；25年来，本书介绍的诸多成功模式得到来自世界各地无数来访者的成功验证。“我亲眼目睹了团队认知活动给人们带来的改变，让大家能够敞开心扉，畅所欲言，神奇般地走到一起。”——艾琳·凯蒂 人力资源培训人员，不请管理专家，自己作培训。
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团队凝聚力量 高玉卓 著 9787512327986 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
员工具有强大力量并不断获得发展的关键就在于——处在一个友好团结、目标一致的团队中。《团队凝聚力量》从为何要做团队人、团队生存的误区、如何融入团队、如何作好团队执行、与团队共同成长等方面入手，意在培育团队精神，促进员工和团队一起发展壮大。 《团队凝聚力量》通过测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等灵活多样的方式与读者进行互动性的交流，使读者学会如何推动团队的进步，实现个人的成长。 《团队凝聚力量》适合企业管理人员和普通员工阅读，更适宜作为企业和事业单位的员工职业素质培训用书。
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二号人物 金沐灶 著 9787802100091 西苑出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现代团队仅靠其精神领袖——“一号人物”的能力是不能创造伟业的。 于是，以团队为本的“老子天下第二”的角色——便在一号光圈的呵护下应运而生。 “二号人物”不是团队的最高统帅，但却是统帅身边不可缺失的参谋，他们不是出头露面的风云人物，但却是出头露面的人物的精心缔造者——他们就是在职位上没有严格界定，但却为所在才队的生生死死，起起落落起着举足轻重的作用的第二把手。 本书中没有那些类似于“肚子饿了，所以要吃饭”般无聊的励志和励志的无聊，却能给所有阶层的人士还来不同程度的心灵震撼！
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