团队角色：在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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独立董事制度保障性问题研究 9787500498797 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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正版 社会管理体制的优化与创新：基于契约伦理行为的视角知识产权出版社9787513048781滕珊珊著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 高绩效教练:典藏版机械工业出版社9787111749073(英)约翰·惠特默(Joh Whitmore)著管理学理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 企业进化论 8大方法论破解企业成长难题机械工业出版社9787111772163薄连明著企业创新 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 10大管理模式:基于世界文明体系的新制度主义观点 范徵 经济管理出版社 9787509661437 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 合伙人裂变与股权密码（实战版） 人民邮电出版社9787115640253王美江著组织行为学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】组织级项目管理实践与研究前沿 清华大学出版社9787302649557强茂山，温祺，安楠著社会经济体制与改革 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】关键成长：高价值成长者的思维体系 北京大学出版社9787301346471张永军著社会生活与社会问题 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 文化裂变：成长型企业文化建设指南 机械工业出版社9787111743163孙晖著财务管理理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 产品管理与重塑:新思维引发的市场 谢德荪,张力军 中国经济出版社 9787513680882 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 卓有成效的经理人机械工业出版社9787111777250包政, 著组织行为学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 服务驱动增长：个性化服务+精细化管理+客户关系维护化学工业出版社9787122458629闲云著组织行为学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 企业薪税合规实务手册人民邮电出版社9787115627254徐阳编著财政税收 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 丰田模式：精益制造的14项管理原则（原书第2版）机械工业出版社9787111772644（美） 杰弗瑞·K. 莱克 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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卓越团队的共同理念＜优选包邮好书＞ 正版书籍支持开发票 如需帮助请联系在线客服
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经理人管理培训游戏全案：培训游戏全案·团队 经理人培训项目编写组 编 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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给你一个团队，你能赚钱吗？ 刘如江 中华工商联合出版社 9787515805283
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团队赋能：大师的18堂团队管理课[英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著；[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译北京联 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
团队无处不在，不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战，比如，如何处理人际关系；如何面对不同团队中的不同角色；如何指导和培养团队成员等等。那么，我们如何才能打造一支成功的团队？领导者又能做些什么来确保团队有效协作并致力于正确的目标？ 《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成，囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的新结果。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究。首先解读了团队、团队角色、团队流程、团队发展阶段等定义问题；其次，以商业、体育和慈善部门为例，通过提升信任度、提高员工参与感、进行情绪管理、确认问责制等不同角度，帮助管理者解决团队管理的实际问题；展望了团队的未来发展，认为通过培训，所有的团队成员都应该具备有效管理团队
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高效能人士的七个习惯 钻石版史蒂芬柯维高效能人士的7个习惯思维掌控马云成功励志企业团队管理方面的书籍畅销书（旧书）
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带团队就是带状态林克 著中国文史出版社9787503449864 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何才能带出一支战斗力超群的团队？这是许多管理者想知道的问题。一个好的团队，少不了以下几个要素：一个卓越的领袖，一套钢铁般的制度，合理又诱人的激励，分工明确的人员配置，说一不二的服从，贯彻到底的执行……团队，不只是把能人聚集到一起，更重要的是要让这群人形成一股合力，如果劲儿不能往一处使，结果只会互相掣肘，整个团队很快就会分崩离析。
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团队的秘密：如何打造高绩效的卓越团队 [美]马克·米勒（Mark Miller） 著；夏愉 译 金城出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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团队协作的五大障碍-The Five Dysfunctions of a Team【正版图书，达额减，电子发票】 正版
当57岁的凯瑟琳接替杰夫，担任决策科技公司CEO时，公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力的年龄，而且也没有拿得出手的教育背景。然而，在这家看似前景一片光明的公司，凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题 管理层互相倾轧，员工和上司离心离德。但是，这家公司的问题似乎更突出，也更棘手。与竞争对手相比，他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金，尽管有这些优势，但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳，一个没有技术背景，却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了……
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管理 创造价值——深度解读ISO 31000:2009标准【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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执行就是要结果 团队执行力修炼【正版图书，达额减，电子发票】 正版
团队执行力的修炼法宝，企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物； “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材； 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行，就是把目标变成结果的行动，这不是一个人的战斗，是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义，迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存，不靠理由活着，没有结果的企业就没有利润； 没有利润的企业就不会给员工任何保障，也无法承担社会责任。
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湛庐TOP5％领导者的高效管理秘诀 Cross River公司创始人兼董事长 平衡团队效能和员工幸福感的秘笈 企业管理职
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愿景 乔普拉 著,高玉芳 译 中信出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
领导与卓越领导的差距在哪里？愿景领导七项法则，释放你内在的强大领导力，《时代周刊》20世纪世界最有影响力的100位人物之一，迪帕克·乔普拉 经典作品，沃顿商学院培训工具书，提升指南！
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团队建设能力培训游戏经典王波 编著人民邮电出版社（正版旧书）9787115199935 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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【新华书店】 小团队目标管理 全图解落地版,任康磊,人民邮电出版社,9787115568038 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作可落地、可实操的目标管理方法论涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节帮助打造高绩效小团队，轻松完成各项艰难任务全书彩色印刷，搭配精美漫画以问题场景 方法工具 应用解析的方式，结构化阐述目标管理难题与解决方案让你看得懂、学得会、用得上永
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带队伍:给你一个团队,看你怎么带 房勇 著 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
单打独斗的时代早已过去，任何事业的成功，都离不开优秀的团队。 能够带好团队，就可以实现1+1>2的效果；带不好团队，就会使1+1 怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队？《带队伍：给你一个团队，看你怎么带》深入团队管理的内核，全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。 无论你在团队管理中遇到什么问题，都可以在这本书里找到有价值的参考或者答案。在书中还附录了团队管理方面的测试问卷，可以帮助你明确自己的管理技能与潜力，还超值提供了经过深入分析的世界名企团队管理案例，道、法、术完美融合，是企业中高层优选的管理书籍。
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《团队管理：理念与实务》是一部兼顾团队管理理念和实践方法的实战性教材。内容丰富，涉及面广，指导性强。从团队发展的背景切入，介绍团队的理论、团队建设的方法、团队氛围、团队压力、团队领导、团队学习、自我管理团队、虚拟团队、公共事务团队和团队测评等内容，并辅之以大量的国内外案例，帮助读者更好把握团队管理实质，孕育团队精神，打造高绩效团队。该书适合作为普通高校学生的教材和课外读物，也可以用于企业管理咨询和培训材料。
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适读人群 ：财务人员，企业管理者 本书将企业内控内核归纳为“意识与理念、风险与对策、原理与工具、场景与应用、体系与落地”五组关键词。基于这样的框架，作者依托其近 二十年的专业服务经验，紧扣中国企业经营及监管环境特点，通过丰富的现实案例及企业实操经验教训，详细介绍：（1）内控的本质是什么；（2）内控如何为企业带来价值；（3）如何做好风险识别与评价；（4）典型的内控工具有哪些；（5）如何在具体业务中有效应用企业内控工具；（6）如何搭建企业内控体系。 本书既有完整的分析体系，又有大量实操方法、工具和案例，拿来即用。
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全新正版图书 团队专业能力的发展:活动理论视角下的多个案研究 于文浩 上海人民出版社 9787208133389 点亮音 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
于文浩编著的这本《团队专业能力的发展（活动理论视角下的多个案研究）》试图基于活动理论（客位观点），立足于本土情境下的现象（主位视角），对个案的团队专业能力的发展进行有针对性的过程研究；关注的重点是团队专业能力的发展，而不是团队专业能力本身。本书将基于活动理论，对团队专业能力发展的相关因素及其发展特征进行理论建构，在活动理论的解释框架下，借鉴教育学、社会学、心理学、人类学、管理学等多个学科领域的知识，对“团队专业能力的发展过程”的个案尝试进行建构性解释。
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5册 成功人士需备直击管理艺术如何打造强悍团队用制度管人按制度办事别输在不懂管理上做人要稳做事要准如何管员工才听企业管理
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职业晋升设计——帮助企业规范晋升的类别和途径，明确员工晋升的条件，点燃员工的激情，促使他们为企业的愿景献自己的满腔热情。 为什么员工看不到职业发展的方向，也没有清晰的晋升目标？ 为什么员工的流动率过高，企业无法留住有用人才？ 为什么员工失去斗志，工作绩效越来越低？ 人力资源管理中的种种疑问，本书将为你详尽解答，以帮助企业建立一套科学、规范、落地的员工职业晋升体系。
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工业4 0核心之德国精益管理实践 正版图书,下单速发,可开发票
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结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
1.可复制、能成事、能拿结果的复盘方法论，500强公司管理者都懂的带团队的底层逻辑。2.京东集团前副总裁吕守升，方太学校执行校长高旭升等鼎力推荐。3.手把手教你用复盘拿结果——聚焦关键复盘，将经验转为战斗力！4个阶段、5大案例、N个实用工具，每天进步1％，把经验转化为能力；掌握复盘的艺术，让每一次回顾都成为前进的动力。
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团队建设与激励 约翰·阿代尔 9787111178880 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队建设与激励机制是任何组织取得成功的重要因素。管理者和领导者必须是卓有成效的团队建设者和激励者，才能实现他们的企业目标，使每个员工都发挥出最佳水平。 本书提供了立竿见影的指导方针，全面系统地揭示了创建团队的方法和激励理论，帮助每一位追求卓越的经理人掌握更多的激励技巧，打造高绩效团队。不论是处于事业的起步阶段，还是正在寻求自我完善和发展，您都可以发现该书的价值所有。 团队的角色及团队成员的作用；团队建设中的领导力；让员工发挥最佳水平的方法；激励的8项原则……
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重构绩效：用团队绩效塑造组织能力 李祖滨、胡士强、陈琪 著 9787111628972 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在更新迭代愈发加快的时代，支撑企业发展的重心逐渐从资本和资源转向知识和人才；制定的战略，逐步从低成本战略、差异化战略等转向人力资源领先战略；企业获取利润的主要方式，则从向成本控制要利润，转向向收益增长要利润。目标本身从原来的稳定、同质逐渐转变为灵活多变，对结果的衡量和评价更加复杂多元，内在动机已经成为驱动绩效的根本，所以传统的考核过度的绩效管理模式已经不再奏效。 团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要任务，公司对员工的激励要以公司目标和团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要依据，从而帮助公司塑造组织能力，持续做大利润。 《重构绩效》提出的团队绩效理念以及相关工具和方法，旨在顺应时代的需求，理顺绩效管理的本质和运行的逻辑，纠正
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正版 专业引导技巧 成就卓越咨询顾问 引导师 管理者 领导 培训师和教练 3版 会议技术引导虚拟团队建设管理
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视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力 [美]David Sibbet（大卫·西贝特） 著；臧贤凯 译 电子工业出 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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高情商团队 马晓晗 著 北京大学出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队情商的高低决定了团队核心竞争力的强弱。研究表明，一个团队之所以成功，20％在于团队智商，80％在于团队情商。团队情商并不等于领导者个人情商的放大，也不是一个团队所有成员情商的叠加，而是对团队整体的情感资源的管理。所以，提升对团队青感资源的管理水平，成了现代组织管理者的必修课程。 以往，人们在管理上也有许多涉及团队情商的做法，但由于缺乏理论指导，只凭感觉去做事，最终导致了企业发展中的诸多问题。《高情商团队》在分析古今中外诸多案例的基础上，对团队情商进行了系统的阐述，首次提出了管理团队情商的五大法则：认知法则、沟通法则、柔情法则、激情法则和诚爱法则，并告诉管理者如何提高领导者的个人情商，如何调控好领导情商和团队情商的关系。对团队情商的经营管理只有进入到理性的新阶段，才能达到较高的
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群体智慧：用团队解决难题 [美]J.理查德·哈克曼J.Richard Hackman 著；孙晓敏、薛刚 译 北京大学出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
理查德·哈克曼教授作为团队领域的研究者和咨询者，利用多年来的丰富经验，在《群体智慧》中向我们展示了如何创造有利的环境来提高团队合作的绩效。哈克曼教授提出了任何一个团队想要成功都必须具备的六个条件：创建一个定义良好、稳定且相互依赖的团队；为其配置合适的成员；设定一个有吸引力的目标；建立清晰的规范；营造一个支持性的组织环境；在恰当的时机为团队提供指导。 虽然书中内容是以情报、国防、危机管理及执法机关等专业人员为例，但其中的经验适用于任何组织。
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管理就是带团队出绩效:没有绩效产生，管理一文不值 狄振鹏 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
没有绩效驱动，管理就是空谈 只需八招，破解最令人头疼的团队绩效难题 “带”字当头 定出规矩 制定标准 狠抓执行 逼出 绩效考核 善于激励 人才至上 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质， 而在于团队的绩效 没有绩效产生，管理一文不值！
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