索荣公司主要由北京索荣管理咨询有限公司和上海索荣投资管理有限公司等构成，其团队由长期实业公司实战阅历和咨询行业从业经验的两栖类实战型专家组成。 索荣公司董事长贾永轩先生是著名的企业战略专家、汽车咨询专家、国际注册管理咨询师（CMC）。 贾永轩先生既有十余年实业公司工作经历，也有十多年咨询从业经验，是理论与实战紧密结合的两栖类高级管理咨询顾问。 索荣公司坚守“创财造福、索能荣智”的理念，把管理研究、管理咨询、管理培训结合起来，提炼形成“行业研究×管理咨询×资本运营×绩效价值”的索荣模式。从而为企业提供量体裁衣的咨询服务，并协助企业执行实施。其目的是提高客户持续竞争能力和持续盈利能力，帮助企业做大、做强、做长。 索荣公司曾主持和参与多项国家汽车行业重点研究课题；曾为整车、零部件、经
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团队领导者 (英)布伦特,(英)登特 著,慕云五 等译 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
英国特许管理协会（CMI）年度图书！《金融时报》书作者联袂之作！管好自己、管好别人、管好组织所需的一切必要技能，让团队得到你想要的任何业绩！
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敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队 (英)戴维斯 清华大学出版社 9787302325734
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为什么精英可以打造十倍高效团队 日麻野耕司 湖南文艺出版社 管理学 9787540480332新华正版
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MBA商学院受欢迎的团队激励课程！ 中国的团队管理书专家赵伟为您打造团队的激励全方案！ 继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！ 本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！
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过去20多年来，克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作，他服务过的公司包括ＧＥＯ、ＧＴE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书，并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人，提供的是个人如何增强能力、创造力的指导；另一些则侧重于组织，涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带，侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队，并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野，并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读性强
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大客户团队与目标管理 郝雨风、李朝霞 编著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书探讨如何建设与管理面向大客户的团队目标管理，评估大客户团队管理的核心能力，制定团队行动计划，提升团队成员的自我效能管理、知识、销售和人际能力，掌握大客户经理的管理模式、管理方式和自我检核方法等。
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团队协作的五大障碍 帕特里克·兰西奥尼【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本经典的管理寓言读物，该书出版20年来，受到了全球各地管理专家、企业家、创业者的一致好评，是一本适合初级管理者和团队员工共读的好书。 作者通过讲故事的方式巧妙地剖析了影响团队协作的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。故事的主人公凯瑟琳是一位空降的女性首席执行官，书中详细描述了她如何重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队，带领大家突破障碍并取得成功。 书中故事扣人心弦，人物有血有肉，是不少团队的真实写照，许多极富洞见的技巧和法则，都能在现实中得到很好的运用。理论篇还提供了解决五大障碍的具体办法，体现了好的团队应该是什么样，管理者应该扮演什么角色。 这本书献给苦苦挣扎在困境中的你。也许你已发现，自己所领导的团队陷入了泥潭，运转失灵；也许你正苦恼，自己所身
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魔杯：星巴克前总裁的团队再造课 [美]霍华德·毕哈 著；余维莹 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
事业有成的文斯.斯德法斯特在上司兼良师益友诺拉的建议下，终于成为真理玻璃制品公司的董事长。真理公司是哈肯城颇具威望的公司，却在斯德法斯特上任的第一天发生了公司破产裁处全员的情况，这其中到底发生了什么？斯德法斯特深入封闭的真理大楼内部，一路上遇到电梯员、博士、保安、洗窗工、居住在大楼内的小女孩等性格迥异的人物，其随身携带的来自诺拉的水晶杯则总是在紧要关头出现指示。真理公司隐藏的秘密究竟是什么，结局如何？这是一则关于领导、关于团队，关于价值观的奇幻现代商业寓言。
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超越团队：构建合作型组织的十大原则 [美]贝尔雷 著；王晓玲、李琳莎 译 华夏出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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寿险团队这样带:让业绩提高80% 唐晨峰 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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周文彰、刘峰、吴江诚挚。本系列邀请名家撰写，融汇中西方法则，为提升力提供重要参考。 ;
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正版图书 数字化运营 9787115648976 李建维 人民邮电出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
1.作者实战经验丰富，具有大量咨询项目经验，涉及多个行业和大型客户，了解企业管理层关注的领域和问题，以及应对思路，使得本书具有的前瞻性。2.本书采用“实务论述 案例分析”的形式讲解，便于读者结合实务理解、运用。3.有丰富的实战图示，能够增强读者对实务的认知。
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本书始于1991年，是麻省理工学院国际汽车计划项目(IMVP)的研究成果之一。国际汽车计划是对全球汽车制造业进行研究的大型学术课题，斯隆基金、全球大多数汽车制造商为此项目出资数百万美元。迈克尔·库斯玛诺是麻省理工学院斯隆学院的教授，专门从事战略和技术管理的研究，在本项目中负责产品开发专题研究。延岗健太郎随后也参加了这一课题小组的工作。在麻省理工学院攻读研究生学业并成为国际汽车计划的研究员以前，延岗健太郎曾在马自达公司从事产品规划工作。1990年，詹姆斯·沃麦克、丹尼尔·琼斯、丹尼尔·鲁斯为国际汽车计划撰写出版了全球书《改变世界的机器》。1991年，我们的同事、哈佛商学院的金·克拉克教授和东京大学的藤本隆宏教授合作出版了《产品开发业绩》。我们写作《精益思想》的目的，就是在这两本书的基础上，继续探讨全球汽
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1、耶鲁大学博士、密歇根大学罗斯商学院教授金·卡梅隆深入阐释正向领导力赋能底层逻辑，全面构建高绩效团队组织理论体系。 2、沃尔玛创始人山姆·沃尔顿 联邦快递创始人弗雷德·史密斯 宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德 都在实践的正向领导力赋能法则！ 3、辉瑞制药全球研发部副总裁罗杰·牛顿、博士北美人力资源副总裁查理·阿克曼、前国际积极心理学协会主席利亚·沃特斯 联袂推荐！
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互联网络传奇 叶平,罗治馨 著 天津教育出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
真正的天才是非常有价值的，创业之初就是围绕着天才。在公司的发展阶级，综合组织能力更为重要，这需要不同技能。天才常常和其他人无法合作，而合作比天才更重要。 ——西蒙尼 起初，阿帕创造阿帕网。阿帕网空虚而黑暗，阿帕之灵行走于网面。阿帕说，要有一个协议，就有了协议，阿帕看它是好的。阿帕说，要有更多的协议。于是就有了，阿帕看是好的。阿帕说，要有更多的网络，事情就这样成了。
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《狼性团队:企业如何打造精英团队》：像狼那样团结，铸造万众一心团队。 打造狼性团队的三个关键技巧：一是目光如炬，透视狼性团队的共性：二是从内到外，做好狼性团员的训练：三是狼群至上，打造狼性团队文化。同进同遐，众狼一心！这种狼道精神更适合于企业圈队。 合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队，是一种可怕的力量，这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的潜能。
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