带团队：用制度管人，按流程做事 孙科柳 著 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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打胜仗的策略+打胜仗的团队+打胜仗的思想（团购请致电400-106-6666转6）【新华书店自营】 正规电子发票 多仓就近发货
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 【正版书籍，可开发票，满额减】
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平衡：构筑和谐领导力 9787010060996 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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《管理科学季刊》佳论文集萃 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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创造性团队领导手册莫杰 著；周方晓 译；[英]里卡德商务印书馆国际有限公司9787801031976 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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正版5册管理书籍 不懂带团队你就自己累 管理三要 领导力高情商 企业管理学管理者12篇畅销书领导力销售管理类管理方面的书
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3本企业管理书籍 如何管 员工才会听 怎么带 员工才愿干 不懂带人你就自己干到死 管理方面的书说话技巧 带团队影响力吸引 全套3本 管理心理 带人带团队
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★ 本书由教练行业的领路人布鲁斯·施耐德创作，摆脱传统管理技巧罗列，向管理者传递一种新的思维方式。 ★ 全书围绕七个不同能量层级，帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事，问题出在哪里，以及该如何解决。
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群体智慧：用团队解决难题 [美]J.理查德·哈克曼J.Richard Hackman 著；孙晓敏、薛刚 译 北京大学出版 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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打造你的团队 姜来 中国纺织出版社 9787518036127 人天书店
;只有的团队才能发挥出*的效能。只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，才能提高团队的绩效和生产力。《打造你的团队》从提和执行能力等方面详细系统地展开论述，旨在教你如何打造出一支的团队，文中还引入了大量的与生活相关案例，通俗易懂，有较强的启发和实践意义。;
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精益招聘：打造强悍创业团队 张儆 著 9787115397843 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验，《精益招聘：打造最强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理，通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式，提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。 《精益招聘：打造最强悍创业团队》共分四篇，从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先，前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性，招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理，以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困
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上任年1：从业务骨干到团队管理者的成功转型（原书第2版）＜优选包邮好书＞ 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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志愿服务组织建设与项目管理志愿服务实务丛书 王忠平 沈立伟 中国人民大学出版社有限公司【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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看不懂人 怎么带团队：DISC让每个人为你所用段烨 著北京联合出版公司9787550287129 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人的性格分为四种特质：D型（天生的领袖）、I型（快乐的天使）、S型（和谐的使者）和C型（思想的巨人）。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。性格不能改变，但是可以转变，看懂性格、搞懂人，才能让每个人为你所用。 本书将全球知名的DISC性格测评体系，运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境，阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图，而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式，帮助管理者迅速理解上司、了解下属，少走弯路，让管理变得简单、高效。 本书尤其适合以下类型的管理者阅读： 专业能力很强却难以获得晋升机会 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题 苦于下属不给力而只能自己埋头单干 对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励 总是把问题上交，让上司
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新生代团队管理 ：用好“90后”，赋能“00后”盛巍人民邮电出版社9787115581891 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
随着“00后”正式步入职场，由“90后”“00后”组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有独立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强，能够为团队注入新的活力。但是，代际差异可能会导致传统管理方式的“失灵”，会使管理冲突频发。如何用好“90后”、赋能“00后”，成为新生代团队管理者面临的新挑战。 《新生代团队管理 ：用好“90后”，赋能“00后”（全图解落地版）》从认知心理、赋能领导力、团队建设、柔性管理、绩效提升、有效激励、聚人留人八个方面，分析了新生代团队管理者在实际管理过程中经常遇到的问题，并提供了切实有效的应对策略。 《新生代团队管理 ：用好"90后"，赋能"00后"（全图解落地版）》采用全图解形式，通俗易懂，方便阅读，具有很强的针对性和实操性，尤其适合新生代团队管理者、创业者、各级人力资源管理
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全功率团队(数据化管理时代为团队和领导者同时赋能的PWR方程式)
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伙伴教练 转化团队高效能的关键力量 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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团队信任、团队互动行为与团队创新【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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[湛庐文化]真高管 理查德·哈克曼 如何为高效团队搭建舞台 荣获美国管理学会杰出管理图书奖 企业管理
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大客户销售策略与项目管理—针对工业品 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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组队：超级个体时代的协作方式 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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创建高绩效的项目团队 黄玉清 著 华东理工大学出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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“实用管理工具箱”系列：团队管理工具箱 孙科柳、石强 著 中国电力出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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本书是一本教给领导者如何真正赢得员工尊重和忠心的管理书籍。本书提供了日常管理中应该遵循的行为原则，也对工作中最常见的问题解决做出了最好的启示，帮助领导者了解员工的内心感受，激励员工工作热情的同时，也帮助领导者培养自己的领导素质，最大限度地发挥自己的领导才能。 本书共分为十章，全面而细致地讲述了领导者如何领导人心的方式方法。本书是不可多得的管理实用手册，它从管理中挖掘了一些最奇妙的激励人心、凝聚人心、打动人心等方面的内容，让领导者更好地了解自己的角色、完善自己、提高自我素质，从而提高团队的竞争力，使企业不断地发展壮大。
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不会讲故事,怎么带团队【澳】肖恩·卡拉汉（ShawnCall中国友谊出版公司9787505741966
为什么你的下属上班偷懒下班就走，从不愿意在职责外多付出一点点？ 为什么不管你是重赏还是重罚，都不能避免下属同样的错误一犯再犯？ 为什么你一再强调的公司战略，员工却一条也记不住？ 为什么不实谣言满天飞，你的一再解释却没有人听得进去？ 想要从方方面面解决这些问题，你需要学会讲故事！ 一个好故事，能帮你听见下属心声、看见员工盲点，激发团队求胜心。 一个好故事，能用新方法改变旧经验，让你的团队告别一错再错。 一个好故事，能用情感替代说教，让你传达的信息精准生动难以忘记。为什么你的下属上班偷懒下班就走，从不愿意在职责外多付出一点点？为什么不管你是重赏还是重罚，都不能避免下属同样的错误一犯再犯？为什么你一再强调的公司战略，员工却一条也记不住？为什么不实谣言满天飞，你的一再解释却没有人听
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团队业绩改善策略：如何加快团队发展与提高团队业绩 [英]科伦索 主编；李璞 译；李晓辉 经济管理【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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成就卓越的组织-QBQ问题背后的问题-团队篇- 【正版书籍，可开发票，满额减】
《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》由电子工业出版社出版。《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》中讲述的47种使组织脱颖而出的方法，是作者在数百个各种各样的组织咨询经历中所发现的超好的想法和实践。它们每一种都独立存在，而且值得我们给以同等的关注。
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团队实战教练 张春健 著 时事出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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天才团队：如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著；汤超颖、高鹏 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
未来的创新型公司需要哪类领导者?在创新型的组织中，领导者的基本任务是让员工和组织的创造潜力得到最好的发挥。不幸的是，许多人错误地认为公司的创新取决于一些杰出的、有创造力的发明者和企业家。也就是说，管理者将雇佣最有创造力的员工，或者将一部分有天赋的员工培训成为最具创造力的人，如此而已。对于组织的其它人而言，不存在什么创造力，多数的员工只需要在重复的、非创新性任务上开展有效率的工作即可。 本书中介绍了最新的研究，告诉我们这种观点是种谬论。在创新型公司里，除了令人敬仰的少数天才外，每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反，创造力依托于社会，最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。成功创新的公司有能力将来自诸多团队的合作性创意转化为某个产品。
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团队圆舞曲:魔鬼训练营 杜立辉,冉斌 编著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人类迈入21世纪之后，经济全球化日益加深，企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野，建立一支训练有素的员工团队，促进企业持续高速的发展呢？又应当如何确立自己企业的个性化领导风格呢？这里将为你带来一个有效解决人才问题的方案，这就是世界的“魔鬼训练”精英教程。在游戏中，提升员工个人能力与团队战斗力，在游戏中，磨练超人品格，打造超级团队！本书适用于各大、中小型企业老板，各公司培训部经理、市场营销人员，以及所有追求成功创业、个人成长的人士。
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【正版】 管理进行时 (加)亨利明茨伯格(HeryMitzberg),何峻,吴进操 译 机械工业出版社 97871116 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 明星员工的思维模型浙江教育出版社9787572295492[美]莉兹·怀斯曼（Liz Wisema）管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 胜任力:识别关键人才、打造高绩效团队 曾双喜 人民邮电出版社 9787115590077 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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冠军团队复制快速复制冠军团队的七堂必修课 容廙 著 新华出版社 9787501194384
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项目组织与团队管理 宋伟 著 9787111217961 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
系列教材特点 ●系列教材既体现了国际项目管理协会(IPMA)知识体系、美国项目管理协会(PMI)知识体系和中国项目管理知识体系，又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点，理论完整，实用性强，符合工程硕士培养的教学要求，也完全满足工程管理本科专业教学需要。 ●系列教材突出了项目的时间管理、成本管理(含项目融资)、质量管理、采购管理、风险管理、组织与团队管理等基本内容。 ●系列教材各册的内容相对独立，没有交叉重叠，有效地避免了内容重复。 ●系列教材在编写上突出了案例的辅助作用。每册书用2/3的篇幅介绍基本理论与方法，1/3的篇幅介绍应用案例，是专业基本理论与案例教学相结合的集中体现。 ●配套教辅：教学用PPT。 《项目组织与团队管理》系统地介绍了项目组织管理的理论与方法。全书共分6章，主要包括：组织理论简介、项目
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不会带店员的店长只能自己干到死。在《服装店长这样当：自己干不如带队伍》中，讲述了店长如何带队伍，站在店长的角度，告诉读者如何对自己的下属进行管理，帮助他们提升自身的能力、思想，让他们具备工作所需的各项技能。
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跨组织团队的创新管理/序伦财经文库 陈志 著 立信会计出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
跨组织合作创新和团队创新是工商管理研究领域中两个重要的研究方向。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》的研究问题来源于上述两个研究方向的交又。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》以跨组织团队为研究对象，对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理；二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理；三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》可作为创新研究领域的学生和学者以及对创新感兴趣的管理者的重要读本。
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集体行动的逻辑 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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管理风险 创造价值—深度解读ISO 31000:2009标准 正版图书,下单速发,可开发票
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班长就是企业未来的小总经理班长的的崛起之日就是企业挑战未来之时中国传统企业的转型指南由金字塔结构到作战型结构——同心圆组织打响质量战、打胜交期站、打赢成本战
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时间管理很简单 职场自我提升 秋叶团队力作成功励志职场提升专注情绪管 精力保持职场新人书籍 人民邮电出版社
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