良好的兴趣爱好,让人生过得充实而有意义 正版图书,下单速发,可开发票
☆“人的差异在业余”，良好的爱好是消遣，更是潜能发掘的助力器！☆专家教你怎么玩，怎么缓解工作压力、消除身心疲惫，怎么做一个精神富足的人！☆激发真性情，幸福诗意栖居！拥抱一颗快乐的心，人生需要不停追梦！☆让你在爱好中，体会美，感悟人生！☆培养某一爱好，聚焦某一爱好，使生活内容更充实，生活目标更明确，生活情趣更高雅!☆带着匠心来生活，做一个有趣而又精致的人！
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正版图书 数字化运营 9787115648976 李建维 人民邮电出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
1.作者实战经验丰富，具有大量咨询项目经验，涉及多个行业和大型客户，了解企业管理层关注的领域和问题，以及应对思路，使得本书具有的前瞻性。2.本书采用“实务论述 案例分析”的形式讲解，便于读者结合实务理解、运用。3.有丰富的实战图示，能够增强读者对实务的认知。
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本书始于1991年，是麻省理工学院国际汽车计划项目(IMVP)的研究成果之一。国际汽车计划是对全球汽车制造业进行研究的大型学术课题，斯隆基金、全球大多数汽车制造商为此项目出资数百万美元。迈克尔·库斯玛诺是麻省理工学院斯隆学院的教授，专门从事战略和技术管理的研究，在本项目中负责产品开发专题研究。延岗健太郎随后也参加了这一课题小组的工作。在麻省理工学院攻读研究生学业并成为国际汽车计划的研究员以前，延岗健太郎曾在马自达公司从事产品规划工作。1990年，詹姆斯·沃麦克、丹尼尔·琼斯、丹尼尔·鲁斯为国际汽车计划撰写出版了全球书《改变世界的机器》。1991年，我们的同事、哈佛商学院的金·克拉克教授和东京大学的藤本隆宏教授合作出版了《产品开发业绩》。我们写作《精益思想》的目的，就是在这两本书的基础上，继续探讨全球汽
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10人以下小团队管理手册（团购，请致电400-106-6666转6）＜优选包邮好书＞ 正版图书 可开发票
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搞不定人，你怎么带团队？ 杨长征、蒋兴文 著 湖南人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
¥4.90定价：¥197.80 (0.25折)
七堂思维成长课：精英群体的行为习惯 [英]卡罗琳·韦布（Caroline Webb） 著；熊舟 译 中信出版集团,中信 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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团队业绩改善策略：如何加快团队发展与提高团队业绩 [英]科伦索 主编；李璞 译；李晓辉 经济管理 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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领导团队的智慧：中高层管理者的９项管理实践 赵伟 著 江苏文艺出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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【正版】 激活个体:组织管理新范式 陈春花 机械工业出版社 9787111758853 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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铁军团队 上下同欲 凝聚情感 共享利益 欧德张 著 阿里 企业管理 中信出版社图书 正版
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正版 王拥军团队新作 认知障碍 新理论新进展 王拥军 临床医学书籍 科学技术文献出版社 正版
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领导力大师沃伦·本尼斯曾说：“领导者与常人的区别在于，领导者能够把握说话的技巧，清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导，必须出入各种公众场合，用得体的语言进行谈判、演讲，说服他人，激励员工，和各种人打交道，而这一切都离不开讲话的艺术。
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带着责任去上班 赵凡著 广东旅游出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
你能承担多大的责任，能取得多大的！ 世界500企业尊崇的职业理念和敬业准则 企业、事业单位、机关员工的精神读本 公务员，企事业员工职业培训精品书 树立责任意识的培训读本 这时代，从来不缺有才华的人，缺乏的是责任意识，缺乏的是担当意识。 只有带着责任去上班，你才能更好地工作；只有带着责任去上班，你才能实现自己的价值；只有带着责任去上班，你才能真正认识到工作的价值。
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余世维作品 全4册 赢在执行干部版+you效沟通第2版+赢在执行员工版第2版+打造绩效团队第2版 领导艺术企业管理书籍职
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虚拟团队管理——21世纪组织发展新趋势 [美]杰弗里·斯坦普斯 著；何瑛 译 9787801622549 经济管理 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
该书的特点有三，第一是生动，通过一个个案例展示有关虚拟团队产生的原因、成果及组建原则；第二是知识面宽，从人类学、社会学、心理学、经济学的广泛视角研讨虚拟团队的规模、活动规律以及合作竞争关系；第三是系统，对虚拟团队的三要素——人员、目标、联系，以及参与、工作场所、生命周期、价值作了全面的论述。
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【官方正版】团队协作的五大障碍 20周年纪念版 帕特里克·兰西奥尼 管理者和员工产生强烈共鸣的管理经典 中信出版社 正版
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像解放军一样带队伍华风 著中国城市出版社9787507426298 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
向军队学管理、借鉴军队的管理经验，是世界成功企业和组织的常见思路。在经济发展陷入困境的不利大环境下，中国企业如何能坚韧地存活下来？如何能踏踏实实迈好发展的每一步？《像解放军一样带队伍》由华风所著，《像解放军一样带队伍》提出——要向军队取经。本书案例真实而鲜活，解读充满说服力，在总结中国人民解放军成功经验的同时，为企事业单位领导者提供了有价值的团队建设经验、中层管理经验和基层执行经验。只要真正贯彻落实本书提供的宝贵经验，必将有助于企业经营更上一层楼。
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绩效导力 从绩效1.0到绩效3.0 沈小滨 贺清君 著 以绩效管理为抓手 帮助企业中高管提升团队管理能力 法制 9787
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管理就是带团队（视频学习版）：带出高效团队就靠这几招张子凡中国经济出版社9787513652261 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理者带团队，为什么总是身心俱疲？管理者身先士卒，为什么团队执行力一直没有提升？团队缺乏激情，士气涣散，管理者应该如何解决这些问题？其实，管理者只需做20%的重要事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决；而你要做的就是，从公司战略层面激发团队战斗力，提振企业经营力。本书从企业各级带队管理者的角度出发，从团队思维、团队制度、团队执行、精准授权、形成共识、情感投资、有效激励、完善进化等八个方面，以丰富的案例、实用的方法、详尽的视频讲解，让团队自动自发、自律协作，让结果执行到位，让管理者解放自我，将身边的“庸才”变“干将”，变“你要”为“他要”。
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正版 谦逊的问讯 以提问取代教导的艺术 埃德加 沙因 管理沟通 企业文化 沙因 清华杨斌 清领五种 要领 团队案例
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基层管理秘籍+深度管理 领导力全项修炼+赢在团队全5册张晨著全面揭开领导力的秘密祝你打造卓越团队让管理变得轻松优化决策力
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正版 流量飞轮 从存量到增量的企业级打法 肖云 赵扬 增长逻辑 操作模型 企业管理 实践框架 团队运营 短视频 客户
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给你一个团队,销售主管怎么带 许晓兰 著 中国财富出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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团队应该这样带 凡禹 著 民主与建设出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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团体咨询的理论与实践 樊富珉 著 9787302023944 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《大学心理咨询与教育指导丛书：团体咨询的理论与实践》团体咨询是心理咨询的主要形式之一，它在帮助人成长及发展中具有显著的效果。但在我国由于过去缺乏全面的研究，尚处于发展初期。本书是目前国内第一本系统而全面介绍团体咨询理论与实践的著作。本书是作者根据多年从事心理学与咨询学的教学、研究以及实践团体咨询的经验，系统论述了团体咨询的特征、历史发展及主要理论，详细分析了团体咨询的过程及主要影响因素，具体介绍了许多在实践中可操作的团体咨询方法与技术，总结了团体咨询在学校教育中的应用。本书不仅对开展团体咨询实践有重要的参考价值，而且必将对推动我国心理咨询事业的发展有积极的意义。 本书适应面广，可供各级各类学校心理咨询人员及教育工作者学习参考，也是值得医疗临床、企业管理、思想政治工作者
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第五力浪潮：打造高绩效4D团队 邓小芳博士 等著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者，缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢？本书既提供了理论的指导，又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书！——清华大学郑晓明博士 了解和运用无穷无尽的第五力，你会找到建设高效组织的秘诀和方法；让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心；让你实现高能量、高价值感的人生境界！——Marsh大中华区副总裁
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小团队管理手册（经典畅销书全新修订）知名团队管理专家多年实战管理经验精华！管理者 创业者必 修课，一线管理技巧全解读。 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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基于公平偏好的多主体参与的项目团队合作行为研究 韩姣杰 著 9787030458513 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书将从人的角度出发，结合行为经济学，运用委托代理理论，对多主体参与项目团队中跨专业代理人的合作问题进行深入探讨，重点分析公平偏好条件下跨专业代理人的合作行为，并为促进多主体参与项目团队的合作、提高项目团队绩效提供理论支撑和策略建议。首先，结合当前项目组织模式的发展趋势和相关领域的研究进展，提出本报告的研究问题，并讨论报告研究的理论意义和应用前景，确定报告的研究主体、研究目标和研究内容，以及研究方法和技术路线。接着，在现有公平模型建模的基础上，构建公平偏好条件下多主体参与的项目团队合作模型，分析完全团队契约和非完全团队契约条件下公平偏好对代理人*优努力选择的影响，以及团队契约类型、项目属性、代理人单位努力成本等因素对代理人行为策略选择的影响。其次，单独考虑代理人行为意图带来的
¥50.91定价：¥176.00 (2.9折)
HRBP实操四本套：高效能HRBP共建一流团队驱动业务增长+HRBP是这样炼成的初级修炼+中级修炼+高级修炼 任康磊 新
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团队打天下管理定江山 王剑原著现代企业创业管理类书籍 小老板做大靠团队大老板做强靠管理法则 团队建设人力资源管理书籍
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团队痛点 构建高效协作的十大关键,中国人民大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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企业内训师是怎样炼成的高志鹏企业管理出版社9787516432198 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
作者是TTT实战专家，编写了符合众多企业适用的TTT方，尤其是“内训课程开发”“内训课程交付”“内训师辅导”三部分广受好评。他为中建集团、中远海运集团、美国艾默生集团等世界500强和众多企业培养了数百名企业内训师。本书内容案例丰富，方法实用、实战、实效；既有专业度，又贴近实战，符合中国企业内训需求，是企业内部打造培训师的参考和实践用书。
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精装 珠穆朗玛峰自然保护区陆生野生动物 胡慧建金崑田园编 团队长达5年科考成果 国家地理动物生态恢复学术专著
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人员培训与开、方法、工具、实务:微课版赵曙明人民邮电出版社9787115640239 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
（1）理论体系，展示清晰。本书每章开篇均以知识导图展现该章的主要内容，使整章的内容逻辑较为清晰，使读者能够直观地把握整章的知识框架。 （2）方法工具，操作简便。方法和工具都是从工作经验中通过抽象和升华提炼出来的，是达成工作目标的手段与行为方式。本书提供的人员培训与开发的方法和工具，既有理论模型和业务流程，也有实施步骤和操作技巧，方便读者“拿来即用”。 （3）实务内容，方便演练。本书不仅提供了人员培训工作中的实用技巧、解决方案，还在除1章外的其余各章后面设计了融入AIGC、实践极强的“技能实训”模块，供读行实操演练，以指导读者能够更规范、更地完成相关工作。 （4）体例编排，实用创新。本书体例编排新颖且贴近教学。“微课堂”便于师生在课堂行互动交流；“问题思考”意在对一个阶段所学知行概括结，帮助
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用好员工的智慧:不能让员工智慧发挥最大效益，就别说你会带团队【正版】 【正版图书，电子发票】
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1、向世界首次集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和高级管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
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正版】互联网络传奇9787530933763天津教育出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
真正的天才是非常有价值的，创业之初就是围绕着天才。在公司的发展阶级，综合组织能力更为重要，这需要不同技能。天才常常和其他人无法合作，而合作比天才更重要。 ——西蒙尼 起初，阿帕创造阿帕网。阿帕网空虚而黑暗，阿帕之灵行走于网面。阿帕说，要有一个协议，就有了协议，阿帕看它是好的。阿帕说，要有更多的协议。于是就有了，阿帕看是好的。阿帕说，要有更多的网络，事情就这样成了。
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管理就是带团队2:带团队就是带人心【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
攻心为上，攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
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不懂说话，你怎么带团队？【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
你的团队需要一个会讲故事的人1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
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“实用管理工具箱”系列：团队管理工具箱孙科柳、石强 著中国电力出版社9787512329010 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《“实用管理工具箱”系列：团队管理工具箱》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从团队建设、制度规范、价值改善、授权管理、优化决策、协作管理、促进沟通、激活竞争、推进学习等9个方面选取了58个工具或方法。对于每个工具或方法，笔者都充分结合流程图、案例等表现形式层层展开，深入浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等，旨在教会读者在应对相应的工作环境和工作难题的同时，学会解决问题的思维方式及掌握具体的解决手段。 《“实用管理工具箱”系列：团队管理工具箱》适合企业管理者、培训和咨询人士阅读使用。
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阿里巴巴执行力赵春林中国电影出版社9787106048051 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。本书按照提升执行力的总体要求，全面系统地剖析了阿里高效执行的管理细节和精神内核。通过对阿里执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准等方面综合分析，阐述了阿里执行力系统。充分挖掘了阿里人在业务执行中的点滴内幕，读者不仅可以学习到阿里独特的执行文化，还能够感受到阿里一步步成长的过程。
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小团队人才培养 全图解落地版 任康磊 人民邮电出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论涵盖人才选拔、人才盘点、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热点与难点问题为管理者领导力提升、高绩效团队打造提供解决方案 全书彩色印刷，搭配精美漫画以问题场景 方法工具 应用解析的方式，结构化阐述各模块知识点让你看得懂、学得会、用得上永然集
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如何管理10人以下小团队 谷歌小团队 零基础管理者 团队管理法则实现10倍速成长的高绩效秘诀 经管励志管理的
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起死回生—V字复苏计划 (日)小林惠智 等著,杨洁 译 北京出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
当公司陷和困境后，所有人都会为筹措奖金而四处奔忙，他们认为，惟有如此，公司才能渡过难关。但真的是这样吗？未必。要想从根本上解决问题，就必须从公司内部寻求方法，这才是治本之道。改变自己的组织，改变自己的员工，实行V字复苏计划，您会发现，即使没有外部奖金支持，公司也能渡过难关。 首先，公司自我诊断FFS 重新组织公司中的四种人才类型。 选定团队成员 公司优势 员工优势=复苏 松下幸之助：我想请教一下，无需贷款，公司也能经营的秘诀。 石田退三：寻求资金支持是重要的，但只停留在这一层次上是不够的；更重要的东西在你的公司内部。
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【正版】 创业36条军规 陈轩 东方出版社 9787520735759 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 数字化商业生态圈:新商业时代的数字化共富新路径探索 陆永伟 中国商业出版社 9787520824866 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 应急物资管理研究 段智敏 中国商业出版社 9787520831857 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 9787115358585 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》汇集了众多心理学家有关团队管理和团队激励的研究成果，通过60个心理学实验，生动地讲解了工作态度、自信心、工作热情、进取心、责任心、团队影响力等影响企业管理效果和员工工作效率的基础群体心理学原理，帮助管理者激发出团队的正能量，从而驱动团队创造出更加辉煌的业绩。 《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》适合企业管理者、相关院校的师生阅读和使用。
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【正版】新商业思维中国纺织出版社9787522914398成旺坤著国内贸易 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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没有带不好的团队：高绩效团队管理的全新技巧模板 信任 译 9787505740709 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《没有带不好的团队》讲述了领导者如何在团队中提高自己的影响力，让员工心甘情愿地追随自己。 《没有带不好的团队》内容包括：如何通过使用你的“追随力”，在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望；如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色；如何获得所有你必须的领导力技巧工具；如何通过学习“服务”、“培养“以及“激励他人”，增加你的影响力，培养更多的替补力量，并打造一支高效团队。
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闭环思维 底层逻辑底线思维复利思维逻辑思考力全套5册让做事变得简单高效让正确思考成为习惯让靠谱成为习惯凡事有交代件件有着
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不会讲故事，怎么带团队 狼性带员工团队建设与管理方面书籍 AXIOM年度商业图书金奖 苹果 IBM等世界500强都在用的
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团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学 正版图书,下单速发,可开发票
为什么你催一催，员工才会动一动？为什么到了后期限，员工才开始着急？为什么你设置了高额奖励，员工仍不为所动？面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工，延长工作时间，增加任务量等粗放的管理方式已经过时，精明的管理者知道，员工总会想办法偷懒，即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队，让部门的业绩突飞猛进呢？心理学大师通过实验，向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因，帮助管理者从根源上解决管理难题，达到提升团队绩效的结果。
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