
识人·用人·带队伍:九种个性与团队建设【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
部关于九种个性与团队建设的理论性专著:科学地阐释了九种个性学说与团队建设理论的内在联系和变化规律。 部关于九种个性与团队建设的实用性专著:清晰地讲解了不同个性在团队建设不同方面的具体应用。 部实现九种个性与团队管理科学对接的通俗性专著:有助于满足不同层次管理者的不同需求。 部实现九种个性与团队发展理性匹配的适用性专著:有助于团队中的不同个体融于团队。
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重新定义团队—好团队是这样带出来的 陈志云 北京工业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
重构团队新思维,再造新团队!如何激发团队强大内驱力?如何打造适应互联网时代的全新团队?团队的五大标签:扁平化、专业化、速度化、年轻化、智能化!本书从如何提升团队管理技能,改变团队心态等方面透彻阐述团队管理提升之道,值得广大企业管理人员阅读和参考。
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汇集30多位IT资深团队领导的成功与失败经验 揭秘软件工程历引人注目的团队鲜为人知的故事 打造成功的团队 《代码之美》点击进入 《测试之美》点击进入 《安全之美》点击进入 《数据之美》点击进入 《数据可视化之美》点击进入 《架构之美》点击进入 《项目管理之美》点击进入
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赠管理者日历带团队的方法 从业务骨干到管理高手 汤君健著 一学就会用的管理方案 提升管理内功 拥有全局视角 管理
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财富的管道:打造直销团队 李牧 著 9787510411564 新世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。”在这方面,直销企业最典型地彰显了团队的魅力。传统行业,我们看惯了你死我活的竞争,而每一个成功的直销人背后都拥有一个无与伦比的团队。 团队成员互补互助,各展其能,创造出惊人的业绩。团队创造了一种氛围,创造了一个抱团打天下的多赢模式,同时又让每个人的价值在其中得以实现。 《财富的管道:打造直销团队》将告诉你如何才能做好团队的培训与销售工作。人脉是团队发展的生命线,人脉即是财脉,搭建好人脉网,才能帮助你建立起永久的财富管道。复制是让团队发展壮大的技术核心100%地复制成功,才能使财富网络无限扩大无限发展。做好了这些,一支优秀的直销团队就已经被建立起来。那么,下面该怎么做呢?很简单,激发团队的潜能,领导他们从成功走向更大的成功。 具体的成功经验
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带队伍就是带作风:解放军为什么所向无敌 李占海 著 当代中国出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版现货 服务的细节047:好服务是设计出来的 石原直著企业管理带团队书籍
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虚拟团队管理的理论前沿与实践启示 现货 虚拟团队管理的理论前沿与实践启示 韩岱河 屈婧煜 通俗易懂 结合环境与市场 经典
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半小时漫画故宫:生活篇 其实是一本关于传统文化的百科全书 陈磊半小时漫画团队 故宫 历史 漫画【读客 正版】
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熊镇的故事:冰球!冰球!精装插画故事书籍北京冬奥会体育项目团队协作奋斗进取不放弃介绍了冰球运动的规则和特点诠释体育精神
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非职权领导力 从管理者向跃迁的六项修炼 领导力 人才管理 企业管理如何带好团队做领导 挖掘职场人潜质 职场进阶指南
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真团队 组织进化大师、哈佛大学社会和组织心理学教授 理查德·哈克曼经典力作
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可复制的领导力 识人用制度管人不懂带团队你就自己累胜在制度赢在执行领导力法则 企业管理心理学狼性管理类书籍
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正版书籍 把正能量传递给你的团队 韩军 中国纺织出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
《把正能量传递给你的团队》汇集全球管理大师的思想,将打造正能量团队的方法与大家分享,教你从中学会激励员工、激励团队的好办法:从而创造出正能量环境以激发团队的凝聚力和战斗力。
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团队倍增法从11人到20万人的奇迹 刘海旭著 保险行业创业者团队建设要领和长效领导力法则营销人员 企业管理创业者保险销售
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向团队要结果就这么简单 任鑫苗、倪营凯 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为团队管理者提供了一套指标制定及落实的方案,一套行之有效的指标管理体系,涉及六大团队管理要点和28个团队管理指标,通过用指标要求团队,用指标监督执行,用指标衡量结果,用指标奖励团队,全面提升团队执行力,打造全员指标意识、结果文化。
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教练式销售:给你一个团队你该这么带 许芝平 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《教练式销售 给你一个团队 你该这么带》重点介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队进行有效管理,旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。《教练式销售 给你一个团队 你该这么带》从教练技术解读以及团队教练能力模型切入,首先重塑销售团队管理者的管理理念,进而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法,为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。
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中基层干部管理技能书系:带队伍就是带人心 孙正元 著 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中基层干部管理技能书系:带队伍就是带人心》从员工的心理问题着眼,按“问题界定+案例解析+心理学分析+管理措施”四个模块,深入浅出地对员工工作中因为心理原因造成的各种管理问题进行了解析,并辅以漫画、情境、案例等表现形式,叙述更生动,分析更深入,让管理者学会如何通过心理引导,帮助员工解决问题,以打造优秀的工作队伍!《中基层干部管理技能书系:带队伍就是带人心》适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源管理相关专业师生使用。
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当代中国工商管理案例研究 第2辑,成思危主编,中国人民大学出版社
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先带人心,后带团队 贾琦 文化发展出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
☆不懂带人,你就自己干到死。培养一批善于解决问题的下属,是团队建设的重中之重。 ☆实用性强、通俗易懂、易于掌握应用,更适合中国人学习与实践的管理法则 ☆了解团队、关心团队、尊重团队,从团队的需求出发,通过人性化的制度管理,不断激励团队,从而带动团队的凝聚力和战斗力。让团队发自内心地追随你,与你一起战斗! ☆本书以人性化的管理为主线,结合管理行为学和管理心理学的内容,用浅显通俗的语言讲述了管理就是管人心的核心理念。书中结合了作者多年来摸爬滚打获得的实战经验,诸多企业高管、行业精英的亲身经历,能够给管理者提供翔实丰富、易于实践的经验。
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启航倾情力作 精心十大带团队战术 传授十大驭人心经 让领导备受尊敬,让员工忠心耿耿
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正版书籍 提高团队执行力的58条职业法则 王建军 北京工业大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
执行到位是打造团队的步 在激烈的市场竞争中,一个团队如果具备强大的团队执行力,那么就拥有了在市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。 本书的特点,就是从执行的细节处着眼,并且立足于现实,分别从行动、沟通、共同愿景、危机感等九个方面深度剖析影响团队执行力的问题,全面分析解读团队执行力与团队生存发展之间的关系。团队想要生存、想要发展,就需要高效的执行力,而高效的执行力来自于团队工作与管理的各个方面。 翻开本书,全面了解团队执行力,提出有益于团队发展的见解。让团队少走弯路,让团队走向执行力制胜。
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如何打造高效团队 王前师 广东旅游出版社 9787807667186
《如何打造高效团队》是一本讲团队打造模式的书,更是一本让你成为团队领导者的宝典。 团队建设的根本就是搞定人,搞定事。在《如何打造高效团队》一书中,王老师将中国的管理思想与西方的管理工具相结合,创建了独具特色的高效团队打造模式:靠机制用好人,靠制度管好事。
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中国式带队伍 曾仕强,杨智雄 著 广东经济出版社有限公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在带队伍的过程中,分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念,企业家的成功故事就可以被复制。
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不懂带团队你就自己累 丁兴良 著 9787542941954 立信会计出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
世界上一流的高管并非把所有问题都自己扛,而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20%重要的事,其余80%的事都可以交给他们。 团队执行力的强弱决定一个企业的成败。如何建设和管理一个团队,是全球职场中高层管理者面临的重要的问题。《不懂带团队你就自己累》以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,提出简单、高效、实用的解决方法。《不懂带团队你就自己累》教你打造很强团队,提升管理水平,实现管理和业绩双赢!
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无障碍团队沟通 [美]安妮·多娜伦 著;燕清联合 译 9787111125846 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
安妮·多娜伦采访和观察了《财富》200强中的四个公司,利用社会语言学的方法,分析了团队中的真实对话,探求了团队工作中的各种内在悖论。她通过比较成功团队和失败团队的区别,告诉团队成员如何诊断和解决自身问题,提出必要时运用语言对组织产生积极影响的具体建议。《无障碍团队沟通》将引导团队成员改善绩效,帮助团队领导解决问题,它还将帮助经理人描绘整体组织的清晰画面——组织优势、组织劣势和团队支持能力。
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电网企业班组管理最佳实践丛书 班组团队打造 国网浙江省电力公司 著 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作为”电网企业班组管理咀Z佳实践丛书”之《班组团队打造》分册,包括加强班组沟通协调、完善班组激励机制、健全员工班组培训体系三个方面。
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正版书籍 设计是门好生意 2 如何打造成功设计团队 (美)凯斯·格拉内(KeithGranet) 著 化学工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
浅显易懂!做管理,Zui重要的是打造团队。这本书几乎可以一口气读完,迅速了解成功的设计公司人员架构及必需的技能人群,如何做财务管理、签约谈单、市场营销等 非鸡汤 纯干货!不是空洞的设计管理理论,收入预测表单、收费结构样本、财务综合报表、员工考核表……超实用的工具表单配合团队建设建议,手把手教你打造成功的设计公司 与时俱进 综合介绍当今时代可以利用的新手段、新技术,如何经营Instagram等社交媒体为企业市场开拓效力? 记住,你不只是在做设计,更要懂得运营一家公司!
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三分管人,七分带人:带团队就是这几招 星野 浙江人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为管理者,应当使员工渴求不断地完善自己,从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中,员工会热情主动地去完成工作,有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些,才是企业发展的真正动力,也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例,将管理的精髓一一展示,引导管理者强化自身能力,找到管人的有效途径,管好人带好队伍,提升团队的执行力和战斗力,开创卓越的管理局面。
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正颌外科治疗手册:团队协作 李继华 李盛主编 9787117317450 2021年8月参考书
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