销售团队这样带:修订升级版【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
连续4年中国培训界授课量冠军课程、图书多年被大量企业团购中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团众多知名企业培训教材★为什么销售培训总是没有效果？ ★为什么销售总额逐年增高，而利润却越来越低？ ★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远？ ★优秀的销售人员为什么那么难招？★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户？……归根结底，销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验，指出销售团队要具备狼性才能发挥战斗力，并就如何培养头狼、如何组建狼性销售团队、狼性销售团队如何分工协作、如何管理狼性销售团队等问题，给出了具体实用的解决方案。
¥17.24定价：¥49.00 (3.52折)
¥35.30定价：¥71.60 (4.94折)
《群体智慧》“60-30-10”原则：团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件，30%可以归因于团队运作的质量，而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧：用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目，将团队前沿理论与案例研究有机结合，提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件：将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元；选择合适的人构成团队；为团队确定一个富有挑战性的目标；为团队建立起明确的行为规范；创造一个支持性的组织环境；提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
¥54.68定价：¥189.36 (2.89折)
团队:人在一起叫聚会,心在一起是团队王志彬 著中国商业出版社9787520806039 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书通过十二方面，告诉人们合作，就是一种团结众人，依靠众人的智慧，发挥众人的力量，使之心往一处想，劲往一处使，并在相互问做好协调配合，从而把事情做得更快更好的方法。所以，人人都需要合作，合作才叫团队，团队才能发挥各自的能力和智慧，干出心想事成的事来。
¥4.90定价：¥301.40 (0.17折)
高绩效团队五项修炼：目标必达的33个高效方法舒瀚霆北京联合出版有限公司9787559647375 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从管理者角度，通过全面提升管理者心理境界，打造管理者的核心素质，让管理者看见自身的职业瓶颈和天花板，转化为管理高手、将“心”与“能”结合，并能不断越超、不断进步。此书根据高效的管理者必须要具备的底层能力：团队管理的能力、达成目标的能力、深度思考的能力、精准决策的能力和高效行动的能力，以及管理者亟待解决的问题，作者团队从自己的“瀚霆方法论”工具库里整理和挑选出来，包含团队管理、深度思考、精准决策、高效行动和目标必达这五个方面共33个方法，分享解决问题的同时，帮助管理者提升这五种底层的管理能力，打造高绩效团队。
¥23.40定价：¥340.12 (0.69折)
财富的管道：打造直销团队 李牧 著 新世界出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“世界上没有完美的个人，只有完美的团队。”在这方面，直销企业最典型地彰显了团队的魅力。传统行业，我们看惯了你死我活的竞争，而每一个成功的直销人背后都拥有一个无与伦比的团队。 团队成员互补互助，各展其能，创造出惊人的业绩。团队创造了一种氛围，创造了一个抱团打天下的多赢模式，同时又让每个人的价值在其中得以实现。 《财富的管道：打造直销团队》将告诉你如何才能做好团队的培训与销售工作。人脉是团队发展的生命线，人脉即是财脉，搭建好人脉网，才能帮助你建立起永久的财富管道。复制是让团队发展壮大的技术核心100％地复制成功，才能使财富网络无限扩大无限发展。做好了这些，一支优秀的直销团队就已经被建立起来。那么，下面该怎么做呢？很简单，激发团队的潜能，领导他们从成功走向更大的成功。 具体的成功经验
¥17.03定价：¥71.50 (2.39折)
管团队，管的就是执行力 高朋 著；书田文化 出品；有容书邦 发行 台海出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
◎帮你成为卓越的管理者，打造强悍的执行团队。 ◎执行力决定了团队的生死存亡，决定了团队是否能够发展壮大，更决定了团队的价值。 ◎本书从执行力的10个关键环节入手，告诉你轻松带出高效团队的秘密。
¥5.45定价：¥38.00 (1.44折)
服装店长这样当：自己干不如带队伍 杨大筠 著 广东旅游出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无论哪种工作，带队伍都是领导者重要的任务之一。一家门店想要做大做强，也要靠店长带团队。不会带店员，你只能自己干到死。 《服装店长这样当：自己干不如带队伍》站在店长的角度，告诉你管理店员应该从哪里展开、用什么样的方法带团队、面对不同的店员如何把握其心理、如何把握正确的时机对其进行有效提升等。
¥7.05定价：¥54.76 (1.29折)
带队伍，立规矩：就这样带出高效团队 孙正元 著 9787115344328 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
没有规矩，不成方圆。无论是治国、治家还是管理企业，规矩都是成功的基础。如何建立让团队成员自觉遵守、让团队高效运转的规则是每一位成功的管理者必须具备的能力。 《带队伍，立规矩——就这样带出高效团队》从同侪压力、破窗效应、日落原则、鲶鱼效应、漏斗原理、热炉法则等30个团队管理技巧入手，巧妙地将管理学与心理学知识融合成实用的管理方法，从而帮助管理者在读懂员工心理的基础上，建立深入人心的管理规则，掌握高超的管理技巧，轻松地管理出高效的团队。 《带队伍，立规矩——就这样带出高效团队》适合企业管理人员、人力资源从业人员、企业管理咨询人士及高校相关专业师生阅读和使用。
¥19.32定价：¥240.30 (0.81折)
二号人物金沐灶 著西苑出版社9787802100091 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
现代团队仅靠其精神领袖——“一号人物”的能力是不能创造伟业的。 于是，以团队为本的“老子天下第二”的角色——便在一号光圈的呵护下应运而生。 “二号人物”不是团队的高统帅，但却是统帅身边不可缺失的参谋，他们不是出头露面的风云人物，但却是出头露面的人物的精心缔造者——他们就是在职位上没有严格界定，但却为所在才队的生生死死，起起落落起着举足轻重的作用的第二把手。 本书中没有那些类似于“肚子饿了，所以要吃饭”般无聊的励志和励志的无聊，却能给所有阶层的人士还来不同程度的心灵震撼！
¥7.10定价：¥229.40 (0.31折)
打造企业特种兵 陶柏余 著 北京工业大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
请相信，没有无法成功的员工，每个人都有无限 潜能，只要你 愿意你就能成为企业最需要的特种兵。而《打造企业 特种兵》就是要献给那些从来没有放 弃努力的人那些始终如一永远追求卓越的人，那 些想赢得事业辉煌的 人，那些想让自己成为不可替代的员工的人，那些想 贡献自己的力量帮助 企业基业长青的人，那些，所有的、所有的，有志于 成为企业特种兵的 人献给你们。 《打造企业特种兵》由陶柏余所著。
¥17.26定价：¥237.26 (0.73折)
凝聚力量：塑造一流员工团队 高玉卓 著 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《凝聚力量：塑造一流员工团队》从团队认同、自我认知、人际交往、团队沟通、团队目标、团队协作、团队执行、团队生存误区、团队文化、团队学习十个方面，系统地阐述了员工在职场中应掌握的团队知识。以图文结合的形式为读者提供了一套形式新颖、即学即用的学习和培训方案。本书每一节设置了看漫画、亮观点、读故事、学技巧四部分，语言简洁，漫画风趣。方便读者在轻松愉悦的氛围中感悟和学习相关知识，并成为拥有良好团队意识的优秀员工。本书适合企业管理人员和普通职员阅读，也可作为企事业单位的员工培训用书。
¥7.64定价：¥228.90 (0.34折)
人力资源管理实操手册：员工培训 团队管理 中国纺织出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
¥32.90定价：¥68.00 (4.84折)
¥26.00定价：¥26.00
¥52.00定价：¥52.00
成功高效团队10步骤 [美]麦克雷 著；金莲姬 译 中国铁道出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
¥9.58定价：¥213.46 (0.45折)
狼道与人道陈红 编石油工业出版社9787502148102 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
狼道，是追求卓越的“野心”，是猎获成功的目标；狼道，是一往无前的勇气，是不屈不挠的毅力；狼道，是舍我其谁的自信，是挑战困难的积极；狼道，是双赢天下的胸怀，是合作互助的理念；狼道，是披肝沥胆的忠诚，是忠贞不贰的节操；狼道，是傲骨铮铮的个性，是中流砥柱的本色；狼道，是声东击西的智谋，是蓄势待发的韬略；狼道，是发掘机遇的慧眼，是顺势而动的权变；狼道，也是貌似凶残的博爱，是宽恕对手的宽容；狼道，更是永不言败的执着，是反败为胜的悲壮…… 我们将惊呼：狼道，就是正在流失的可贵的人道，是当今我们立身存命的不可或缺的人道，是使我们在竞争中立于不败的人道！ 《狼道与人道》这本书，正是条分缕析地从以上诸方充分展开：既有对狼族生存状态活灵活现的描绘，又有对人类劣根性酣畅淋漓的批判；既深度挖
¥11.99定价：¥445.18 (0.27折)
员工培训与开发(第3版 第三版) 赵耀编著 首都经济贸易大学出版社 经济 员工培训与开发
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谁是下一个商界英雄 (美)小约瑟夫·乔·格拉诺(Joseph J. Grano, Jr.)，(美)马克·莱文(Mark 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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引导：团队群策群力的实践指南任伟 著电子工业出版社9787121132407 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。《引导：团队群策群力的实践指南》提供了团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
¥5.00定价：¥313.06 (0.16折)
神奇的设计思维游戏书：激发无限创造潜能税琳琳、任欣雨 著人民邮电出版社9787115552358 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
不管市场多么艰难，总有企业做得风生水起，这些乘风破浪的企业无疑都拥有无与-伦比的产品力，而产品力的核心是满足客户的需求。满足越来越挑剔的顾客谈何容易？1987年哈佛设计学院院长彼得·罗（Peter Rowe）提出了“设计思维”的概念，经过半个多世纪的发展，美国斯坦福d.School、德国HPI学院的成立，标志着设计思维进入了教育领域，从而为更多的人赋能创造力提供了一整套方法。游戏是设计思维独特的创新策略，本书作者通过长期的实践和研究，从合-作游戏、探索游戏、分析游戏、脑洞游戏、建设游戏5个方面，编写了75个设计思维游戏，让似乎难以捕捉的灵感变得“可遇”“可求”“可实践”。这本设计思维的游戏书，将会激发团队的无限创新力，在团队中产生重大且深远的影响。无论是开展创新项目还是建立新团队，你都可以利用书中的游戏，发现每个
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企业文化建设王吉鹏中国人民大学出版社9787300298047 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
我们所处的时代正经历着巨大的变革，科技极大地改变了工作的方式，企业的目标也从追求利润向承担社会责任和创造美好社会等更高层次迁移，新生代员工更加看重工作的意义。企业文化的基础和前提的本质变化，迫使企业大力推进和强化文化建设、管理和重构，构建面向未来的文化体系，为企业持续发展保驾护航。 本书在重新解读企业文化的本质与基本假设的基础上，全面探讨了新经济时代企业在建设、管理与重构文化的过程中面临的难题，诸如企业如何构建适合的文化体系，文化如何融入日常经营管理，集团文化如何建设，并购重组过程中如何整合文化，如何进行跨文化管理，社会责任如何实质性地体现在企业文化中，高科技、互联网等新经济因素如何影响企业文化等，为企业面向未来建设和变革文化提供了系统方法及路径。
¥11.20定价：¥343.64 (0.33折)
打胜仗 常胜团队的成功密码 让打胜仗的思想成为一种团队信仰管理专家军事专家企业家联手解密学管理的方法与戒律企业管理管理方
¥56.00定价：¥106.00 (5.29折)
华为增长法+团队工作法+灰度管理法(套装3册)任正非经营哲学 华为19万员工力出一孔的人才管理法则 企业管理 管理理念
¥165.00定价：¥197.00 (8.38折)
华为团队工作法 吴建国 著 任正非 华为19万员工力出一孔的人才管理法则 企业管理 中信出版社正版
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【领券立减110】正版5册 企业管理学书籍 领导力者的成功法则 识人用制度管人不懂带团队你就自己累 管理三要 营销管理
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总经理不吼不骂做管理120招:培训畅销版 团队管理 中国华侨出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
¥21.00定价：¥35.00 (6折)
士气——团队凝聚力与团队竞争力 王旭东 编；刘永祥 9787501786398 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不论是军队，还是企业，在竞争中都需要高昂的士气支撑，但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能，同样，强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气，是企业机体健康的标志，是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神，激励组织中的每一个人团结互助，不畏困难，坚定目标，不断进取，达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气，却难以维系长久；奖金可以造就一时的满足，却无法延续行为。士气的维系，是一个长期的过程，需要战略筹划，也需要创新执行。
¥7.59定价：¥65.90 (1.16折)
团队核能：行动版 [美]克里斯蒂娜·考弗曼 著；范海滨 译 9787550284241 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
分享经济已经来临！这个时代的公司竞争力就是团队竞争力！管理不是一个人做独行侠，而是激活团队热情，发挥一群人的智慧。所以，要想做好管理即带好团队，提升团队核能，必须全方位调动团队成员，形成团队合力。纽约时报畅销书作者、福布斯网专栏作家、神经学家克里斯蒂娜?考弗曼从事企业咨询超过35年，其客户包括微软、苹果、甲骨文等500强企业，还为两届白宫政府提供过咨询服务。 考弗曼提倡的团队管理方法在美国企业界和白宫内外广泛流传。提升团队核能的五个加速器包括专注力、清晰度、问责制、影响力和可持续能量，这五项已经指导过数百家企业实现其业务的快速增长。 在这本技巧高度浓缩和见解深刻有力的书中，克里斯蒂娜.考弗曼给了一个系统化的方法来创建她所说的智能团队。 《团队核能：行动版》全书分为
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团队管理方法论2：心态调节律成正心 著电子工业出版社9787121298912 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在学习了团队合作引导的基础上，还需要一套方法论来解决如何让团队更好地形成一个积极向上的氛围的问题，这个氛围的标准是什么：积极的因素得到张扬，消极的因素自动屏蔽。好的团队领导者一定会让自己的团队充满斗志，积极向上，而且是阳光的，不是阴晦的。这中间一定有一套好的办法。我们这本书就是总结这个基本规律，即引导团队变得积极向上的基本规律。这是对本书所作的方法论的补充。
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管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招尚旭东 著人民邮电出版社9787115394798 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
据统计，全球职场中管理者面临的大问题是：不懂带团队！由此导致管理者四处救火，身心俱疲，而团队缺乏激情，士气涣散，执行力低下。给你一个团队，究竟怎么带？纵观世界知名企业，强大团队的背后都有一套完善的管理系统。《管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招》正是依据一定的管理系统，归纳出制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、激励管理等带团队的十个重点和难点，有针对性地提出带团队的实用方法，帮助管理者提升团队战斗力，提振企业经营力，把身边的“庸才”变“干将”，变“你要”为“他要”，“带”字当头，带出人心，带出业绩！
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超级中层商学院之收放自如带队伍 王琦 著 北京大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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协同：如何打造高联动团队 凯文·莫勒（Kevin Maurer） 著；陶亮 译；马克·欧文（Mark Owen） 中信出 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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给你一个销售团队，看你怎么带 梁梓聪 著 广东旅游出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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AI赋能小团队管理：写给管理者的AI使用手册 9787115672926 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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团队协作的五大障碍-The Five Dysfunctions of a Team【正版图书，达额减，电子发票】 正版
当57岁的凯瑟琳接替杰夫，担任决策科技公司CEO时，公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力的年龄，而且也没有拿得出手的教育背景。然而，在这家看似前景一片光明的公司，凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题 管理层互相倾轧，员工和上司离心离德。但是，这家公司的问题似乎更突出，也更棘手。与竞争对手相比，他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金，尽管有这些优势，但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳，一个没有技术背景，却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了……
¥20.00定价：¥120.00 (1.67折)
管理 创造价值——深度解读ISO 31000:2009标准【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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执行就是要结果 团队执行力修炼【正版图书，达额减，电子发票】 正版
团队执行力的修炼法宝，企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物； “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材； 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行，就是把目标变成结果的行动，这不是一个人的战斗，是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义，迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存，不靠理由活着，没有结果的企业就没有利润； 没有利润的企业就不会给员工任何保障，也无法承担社会责任。
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湛庐TOP5％领导者的高效管理秘诀 Cross River公司创始人兼董事长 平衡团队效能和员工幸福感的秘笈 企业管理职
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引导会议之火：激发团队潜能，引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒（Larry Dressler） 著；林恩慈 译 电 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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管人要稳管事要准企业管理团队管理人力资源时间项目管理酒店物业行政财务企业经营工商
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敏捷教练:如何打造的敏捷团队【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 著 9787115330284 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》围绕如何提高企业团队执行力这个话题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，并提供了大量的工具与案例。全书由“四大执行文化”和“两大修炼方法”组成了一个注重内心修炼与方法传授的执行力提升体系。“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，是提升团队执行力的思想基础。“两大修炼方法”是指以5I运营管理模式为核心内容的运营管控系统的建设和被称作“新天龙八部”的团队执行力训练法，前者针对的是企业，后者针对的是个人，二者有机结合，相辅相成。 《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》介绍的体系与方法已经在上千家企业实践和应用，取得了良好的效果，被企业称为“最适合我们实际”的执行力解决方案。
¥4.53定价：¥197.06 (0.23折)
颠覆与重构正版 所有生意都可以重新再做一遍商业模式新生代创新思维创业思维盈利 费曼学习法底层逻辑强者破局企业团队管理书籍
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新书上新华为团队建设法:高维团队,高举高打 唐文成著 高维团队管理法 华为管理 华为团队建设企业管理绩效考核人力资源华为
¥23.00定价：¥52.00 (4.43折)
王熙凤办事有一手：怎样管理好烂摊子——四大名著管理之道 杨措 著；王少农 9787801286932 中国言实出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
王熙凤的管理来得直接有效，具有以下几个鲜明的特点： 不承诺，只不断指出“这是你该做的”； 不示范，只不断指出“我说的你应该懂，你应该会”； 不交流，只不断指出“你只需要照我说的去做就行了”； 不讨论，以独裁的方式实现民主，而不幻想以民主的方式实现民主； 不原谅，手不错一次就将被永久开除。 王熙凤这“五不主义”非常历害，再糟糕的团队经她这么一整马上就好了，再不服管的人也不敢再闹，除非他不想干了。秦可卿死后，经贾珍请求，王熙凤治理宁国府，她就是这样收搭烂摊子的，一个月就搞好了。 王熙凤的管理手段主要有两翼，一是温柔，一是霸道。王熙凤是标准的女强人，但她并不到处逞强。在邢夫人面前，她是乖儿媳；在贾母面前，她是乖孙媳；在姐妹们面前，她是最好的大姐；在小辈面前，她是最周
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领导全球团队 高效能敏捷团队的养成,机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
1.特许管理公会（CMI）金奖得主、畅销书《成长型思维》《领导力陷阱》作者乔·欧文新作。2.全书包含80多家全球公司的真实案例，100多位全球团队管理者或成员的真实经验，以及涵盖7要素的全球团队管理框架，内容详实且有效。3.全球化，是未来所有想转型的组织的必由之路。遵从本书提出的解决方案，让高效运转全球团队成为可能！
¥69.00定价：¥69.00
迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 正版图书,下单速发,可开发票
¥119.51定价：¥240.02 (4.98折)
1、向世界集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
¥166.50定价：¥334.00 (4.99折)
正版 东财 证券投资学 六版6版 邢天才 “十二五”规划 教学团队 东北财经大学出版社
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团队协作的五大障碍：The Five Dysfunctions of a Team [美]帕特里克·兰西奥尼 著；华颖 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当57岁的凯瑟琳接替杰夫，担任决策科技公司CEO时，公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄，而且也没有拿得出手的教育背景。然而，在这家看似前景一片光明的公司，凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题：管理层互相倾轧，员工和上司离心离德。但是，这家公司的问题似乎更突出，也更棘手。与竞争对手相比，他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金，尽管有这些优势，但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳，一个没有技术背景，却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了……
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创造性团队领导手册 莫杰 著；周方晓 译；[英]里卡德 商务印书馆国际有限公司【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这本书提供了一种新的思考方法，使得各种团队都能够充分发挥他们的潜力。读完这本书以后，你就可以清楚地明白如何区别梦之队和地狱之队的本质特征，并且能够决定要做些什么，以改善你在团队中的表现。如果你是个专家团队的领导人，你就能够运用新的策略和技巧来激发团队的成员，促进整个团队的进步。为了提高已经被引入进你所工作环境中的团队协作技巧，你也应学会如何用其他方法引领出一个更创造性的空间。
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不懂带人，你就自己做到死！ [日]石田淳 著；孙玉珍 译 鹭江出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书有三个“新”： 一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例，而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格，但是本书却反其道而行，认为不用改变别人的态度和性格，也能带好团队，因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为，达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论，而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧，或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中，就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本yamaxun同类书的di一名和诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
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《狼性团队:企业如何打造精英团队》：像狼那样团结，铸造万众一心团队。 打造狼性团队的三个关键技巧：一是目光如炬，透视狼性团队的共性：二是从内到外，做好狼性团员的训练：三是狼群至上，打造狼性团队文化。同进同遐，众狼一心！这种狼道精神更适合于企业圈队。 合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队，是一种可怕的力量，这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的潜能。
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