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【正版】微创新-（小创意推动大变革）中国科学技术出版社9787523605424(美)乔希·林克纳(Josh Liker 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 解构与重塑:公司破产管理实务操作 汤洋,徐博文 中国商业出版社 9787520827041 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 华为智慧：转型与关键时刻的战略抉择 兰涛 人民邮电出版社 9787115531889 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版书籍 合作的逻辑：一种演化模拟的视角 黄璜 科学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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儿童青少年团队建设活动指南 通过体能挑战提升团队凝聚力 第2版 团购优惠，咨询在线客服
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团队管理方法论③:沟通说服律 成正心 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何去说服一个人，尤其是固执的人？ 如何去更好地管理一个公司，让下属都能听从你？ 从一成不变的形态和做事风格中走出来，掌握心理学的原理，学习沟通和说服他人的技巧 。 呈现心理学对沟通和说服力的研究成果，让沟通者学习如何使用成果解决沟通和说服问题。
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企业教练:发挥员工潜能的管理艺术 榎本英刚 著,崔柳 译 机械工业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
从“指令型管理”到“引导型管理”的转变。
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团队教练 (美)库恩 著，无言 译 水利水电出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
本书的一个特点是，它并非从团队个体的角度谈团队合作，而是从企业战略的层面谈团队，尤其是创建了企业中独特但切实有效的团队框架。所谓团队框架，就是说在企业高层设立专门协调企业所有团队运作的“领导团队”，并且给每个团队配备“团队教练”，这样，每个团队既是独立的，甚至是临时性的，但却是与企业命运息息相关的，*重要的是团队得到了高层的认可和资源支持，从而推动了团队的高效运作。 本书的第二个特点是将丰富的理论指导和实践经验相结合。这主要得益于作者在学术界和咨询界的资深经历。尽管是一册团队实战的指南，但作者自如地运用丰富的专业文献，概述团队理论与实践的来龙去脉，条分缕析地进行批评或借鉴，虽纵横捭阖，却不失文字洗练之风格，深入浅出，令读者迷雾顿开。一些被奉为圭臬的团队理论或经验，譬如贝尔宾
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起死回生—V字复苏计划 (日)小林惠智 等著,杨洁 译 北京出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
当公司陷和困境后，所有人都会为筹措奖金而四处奔忙，他们认为，惟有如此，公司才能渡过难关。但真的是这样吗？未必。要想从根本上解决问题，就必须从公司内部寻求方法，这才是治本之道。改变自己的组织，改变自己的员工，实行V字复苏计划，您会发现，即使没有外部奖金支持，公司也能渡过难关。 首先，公司自我诊断FFS 重新组织公司中的四种人才类型。 选定团队成员 公司优势 员工优势=复苏 松下幸之助：我想请教一下，无需贷款，公司也能经营的秘诀。 石田退三：寻求资金支持是重要的，但只停留在这一层次上是不够的；更重要的东西在你的公司内部。
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学习型组织研发团队管理指南 [美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著；孙非 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询，本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。 本书为公司的决策管理提供了新的视角。它确定了促使企业开发大量成功产品和服务的关键实践，提出了智慧型研发的9项原则，强调只有通过训练有素的决策和价值创造的文化才能做出关于研发规则、投资组合管理和产品战略的适当选择。本书清楚指明，改变决策过程是改造文化、改进研发和提升公司绩效的一种有效手段。
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余世维作品 全4册 赢在执行干部版+you效沟通第2版+赢在执行员工版第2版+打造绩效团队第2版 领导艺术企业管理书籍职
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极度成功 科学新研究揭示高绩效团队的三个密码 畅销书 一万小时天才理论 作者新作 企业团队管理书籍
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老板财务管理10日通,陈红梅著,经济管理出版社,9787509612859
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经常赤字、离职率高的底层团队， n 成长为销售额10倍增长、离职率近乎为零的常胜之师！ n 众多团队管理技能首次大揭秘！ n 从创立世界第yi家“生鲜食品电商”到成功上市的团队管理心路历程 n 在TABLE FOR TWO、东食会、BEYOND TOMORROW等多个组织中亲身验证 n “人人都能学会”才是王道！ n 菜鸟级团队领导也可轻松仿效！ n 团队管理的几大禁忌，看看你犯了几条？ n 管理无计划，无章法，认为提升能力是员工的事，与己无关。 n 宽以律己，严以待人，随心所欲，任性而为，意识不到自己要尽到作为领导的责任。 n 眼里看到的，永远是员工“没做好的事情”。 n 总是想让员工理解自己的辛苦，而不去关注员工的努力。 n 员工出错时总是去批评，而当员工圆满完成任务时，从来不记得表扬。 n 该抓权的时候放权，
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宝洁高效团队管理课 (日)高田诚 中国华侨出版社 9787511336644
上下同欲者胜！跟宝洁学习团队的内部沟通与协作 5步教你学会基本管理之道，延续170年的宝洁式经营理念 如果你属于这几类人，这本书正是为你量身定做！ “想将自己的经验再提升到一个档次”的打工族 “想提高自己的组织能力，想出更好成果”的管理层 “想让自己的业务全球化”的经营管理层
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企业管理:管团队管的就是执行力 高朋著,书田文化出品,有容书邦发行 台海出版社 9787516818879
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地位竞争导致的团队断裂研究,中国经济出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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给你一个团队，如何提升士气 刘靖 著 9787115325051 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《给你一个团队，如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发，对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道，并以提升士气作为切入口，意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队，一支高绩效的团队，从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
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高效率团队的六条法则文森特·D·奥康奈尔 著；刘静 译；[美]史蒂芬·E·科恩东方出版社9787506032766 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书的主题。《高效率团队的六条法则》很有用，这些行为法则已经证实，它们确实能增强团队的凝聚力，团队需要践行这些法则。这本书为我们详细地讲解了这些实用的团队法则，分析了典型的例证，提出了启发性的问题，给出了团队评估的工具，这一切使本书的价值得到了进一步的提高。 我相信，所有高效率团队都符合本书所宣扬的法则。我还相信，这些法则在本质上是企业文化的外延。企业文化反映了公司和员工共有的价值观和准则，指导人们为建设一个优秀的、高效的工作环境而采取某种沟通方式。我对本书的内容很有触动，原因之一就是这些法则在很大程度上反映了我们公司的企业文化和行为准则。如果团队法则和企业文化是一致的，那么，团队内部和团队外部就会由同一个价值体系所指导。结果，整个公司系统会运敘得更加顺畅、协调。 按
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角色管理：不懂角色，你怎么带团队？ 刘上 著 9787515912349 中国宇航出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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正版 企业社会责任华南理工大学出版社 9787562332695黎友焕著档案学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 带队伍:不会带团队，你就只能干到死！ 赵伟著 当代中国出版社 9787515403892 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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四种人，凝聚强团队：DISC教你知人善任的技巧 郭腾尹 著 北京大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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通用管理能力认证培训教材：个人与团队管理 [英]霍尔默斯（Holems.K）、[英]里奇（Leech.C.） 著；天向互 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
主要讲述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平。自我管理能力是一切管理活动的基础，也是管理者最基本的职业素养。通过《个人与团队管理（上册）（第2版）》的学习，可以培养多方面的自我管理能力，良好的自我规划能力、优秀的沟通能力、高效的时间管理能力以及快速融入组织的能力。 《个人与团队管理（上册）（第2版）》包含了大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试，有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点，并能应用于实际工作和生活中。
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没有完美的个人 只有完美的团队：向狼群学习团队法则 崔建中 著 北京理工大学出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
狼已经在这个星球上存在了百万年。在远古时候，它们曾经是人类祖先瞻仰的图腾。斗转星移，时光飞逝，狼在恶劣的自然环境中顽强地生存了下来，一直繁衍至今。当时光流入21世纪，不仅带来了无数新奇先进的玩意儿，还为我们唤醒了对远古的记忆。越来越多的人开始重新去认识远古时期的图腾，去认识自然界的王者——狼。 《没有完美的个人.只有完美的团队:向狼群学习团队法则》将会为你剖析狼性的十二面，每一面都会带给你不少启示。这些启示会为你点亮一盏又一盏明灯，告诉你在职场之路的每一个十字路口，该做何选择；告诉你在面对两难困境时，该如何处理……
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团队凝聚力量 高玉卓 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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员工主动了 管理就轻松：使能管理让团队生机勃勃 叶小松 著 北京大学出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
很多时候，困扰你的不是问题本身，而是自己的意识！ 使能 让员工主动工作，告别管理误区； 让团队自主运营，学会自我规划； 让领导轻松管理，提升组织绩效； 让企业充满活力，实现高效发展。 使能管理呈现给你的，不仅是一种全新的管理思维模式，还以一系列鲜明的案例和行之有效的实战工具，让你在企业管理中如虎添翼。 旧的时代已经过去，新的管理革命正在进行。告别管理1.0旧时代，释放员工潜能，解放领导者的才能。 使能，使你能！
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幽默图解团队管理学 阡陌 著 民主与建设出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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在社会工作日益为人们所重视的时候，我们觉得很有必要对团体社会工作进行全面的认识与了解。《团体社会工作》告诉你一切！
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《合作的力量：群体工作原理与技巧（第10版）》在某种程度上就是对庞大的有关群体的研究和理论的总结，广纳和综合了有关群体动力学方面的知识和研究发现，向读者介绍了如何使群体变得有效的理论和方法，以及如何将这些理论和研究运用于实践所需的技能。《合作的力量：群体工作原理与技巧（第10版）》正是试图向读者展示对这些知识和技能的掌握是如何为每个个体创造选择、机遇和成功的。
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如何打造高效团队 王前师 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
带团队其实并不复杂，无非紧扣两大关键：人人有成长、事事有规矩。换句话说，就是靠机制用好人、靠制度管好事。 靠机制用好人，关键在于解决团队“不能”“不明”“不愿”“不忠”四大问题；靠制度管好事，关键在于避免制度“不全”“不符”“不知”“不用”。《如何打造高效团队》紧扣“用好人”和“管好事”存在的实际问题，对每一个问题都提出了系统思路和可行方法，定能帮助团队领导者轻松、快速地打造一支得心应手的高效团队。
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不会讲故事，怎么带团队 美同 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么你的下属上班偷懒下班就走，从不愿意在职责外多付出一点点？ 为什么不管你是重赏还是重罚，都不能避免下属同样的错误一犯再犯？ 为什么你一再强调的公司战略，员工却一条也记不住？ 为什么不实谣言满天飞，你的一再解释却没有人听得进去？ ............ 想要从方方面面解决这些问题，你需要学会讲故事！ 一个好故事，能帮你听见下属心声、看见员工盲点，激发团队求胜心。 一个好故事，能用新方法改变旧经验，让你的团队告别一错再错。 一个好故事，能用情感替代说教，让你传达的信息精准生动难以忘记。 一个好故事，能帮你扑灭谣言、重塑好形象，堵住悠悠众口。 ............ 国际著名商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩.卡拉汉国内引进作品，总结13年培训世界500强商业故事的经验，用12类故事模板、32个真实故事，教你用4步讲
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财富的管道：打造直销团队 李牧 著 9787510411564 新世界出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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