只有了解中国人，才能管好中国人。只有以中国传统文化为背景，以中国人的人情世故为出发点，充分考虑中国人的优缺点，才能构建和谐、和乐、合理、合适的高效能团队。 作为中国极具影响力的管理大师与国学大师，曾仕强教授在本书中抓住了中国人的人性特点，融合了中国的传统文化，辩证结合，融会贯通，找出了一条适合中国人的管理之道。
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1.高效团队需要的不是领袖，而是切实可行的法则 激发个人潜能、凝聚团队向心力、屡创绩效新高的高效管理五法则为：设定目标 选定人员 沟通意见 做出决定 创造共鸣。作者借助经营管理学、心理学、社会学、组织行为学、行为经济学等多个领域的学术知识，为大家揭开 团队 的神秘面纱，并*终落地到实践层面。 2.实战派资深经营管理顾问，分享将公司市值翻升十倍的高效团队法则 作为一名锐意进取的经营管理顾问，作者见证了无数团队良性改变的瞬间，并将高效团队五法则应用于自己的公司，促使公司市值翻升十倍，团队开发的新业务 动机云 在社会上引起高度关注。 作者因此还入选《现代周刊》 未来改变日本的50名经营者 之一，并在有着 亚洲的哈佛 之称的一桥大学分享高效团队五法则。 3.日本东洋经济在线商业经济类选书排名前列，连续三周稳
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曾仕强教授告诉你怎样带团队 京华出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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商业的本质 杰克·韦尔奇著 精装 囊括韦尔奇商业大事记+奇点系列 联盟-互联网时代的人才变革 LinkedIn领英创始人
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向解放军学习团队精神【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗？向解放军学习是最有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中，本书深入到解放军辉煌的军史细节中去，给出了切实可行的完整答案。
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伙伴教练：转化团队高效能的关键力量 [美]托马斯`克莱恩 著 北京时代华文书局 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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冠军团队2 [美]伍登、[美]贾米森 著；王震 译 东方出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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团队执行 李慧波 著 中国城市出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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当老板，就是让人人都想跟着你:带好一个团队必须完成的六大转变
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看不懂人 怎么带团队：DISC让每个人为你所用 段烨 著 9787550287129 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人的性格分为四种特质：D型（天生的领袖）、I型（快乐的天使）、S型（和谐的使者）和C型（思想的巨人）。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。性格不能改变，但是可以转变，看懂性格、搞懂人，才能让每个人为你所用。 本书将全球知名的DISC性格测评体系，运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境，阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图，而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式，帮助管理者迅速理解上司、了解下属，少走弯路，让管理变得简单、高效。 本书尤其适合以下类型的管理者阅读： 专业能力很强却难以获得晋升机会 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题 苦于下属不给力而只能自己埋头单干 对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励 总是把问题上交，让上司
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团队制胜：赢在狼性团队 陈建勋 著 9787509616529 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。” 没有完美的个人，只有完美的团队，单打独斗的时代已经过去，唯有团队合作方能取胜。拥有一支卓越的团队，就等于拥有了成功。一个没有团队精神的组织.将是一盘散沙。
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不懂带团队，怎么拼职场 谭吉会、罗宏波 著 9787807698937 北京时代华文书局有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
千熬万熬，业务精英谭群，终于熬成业务部经理。他本想：一朝权在手，便把令来行，从此大展拳脚，施展他的大好抱负。 可现实是，像他这种“责任大、权力小、两头受气不落好”的最底层管理者，要想站稳脚跟，拢住人心，构建自己的铁班底，简直是操碎了心，磨破了嘴。 且看我们的主角谭群，在一个个生动的情景故事中，是如何带人、熬人、琢磨人，把他那一帮原本不着调的 惫懒手下，打造成高绩效、正能量的卓越团队。
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知识型员工的管理！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书，被译为9种语言9大领域，49家媒体携手专业公司联袂！专业人员不能被“管理”，而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
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家具制造业品质管理实务大全—家具制造业世纪书库 正版图书,下单速发,可开发票
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10册领导者管理的成功法则给你一个队伍看你怎么带+别输在不懂管理上企业领导力企业管理书籍 梦华 著 97875 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管理是一门学问，读这一套就够了。没有无用的下属，只有糟糕的管理者，卓越领导者，掌握管理观念，管人用人识人，参透说话艺术。
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组织设计：如何构建高效能团队[美]大卫·汉纳 著；埃德加·沙因 编；戴维 译中国青年出版社978751532441 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织设计：如何构建高效能团队》为那些想让自己所在组织获得高绩效，但却不知如何去做的管理者而写。《组织设计：如何构建高效能团队》所关注的是：怎样运用各种不同的理论来打造一个高绩效的团队，获得组织业绩的提升。作者采用循序渐进的方式进行讲述，同时分享了一些组织的经验。这些经验不仅是管理者对其组织所采取的干预手段，而且也包括他们怎样实现自己的计划和怎样改善业绩。真正想让组织取得高绩效的管理者将会从《组织设计：如何构建高效能团队》中看到其他组织的成功之路，习得正确的方法和经验。
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书]个人与团队管理(第四版·上册)书英]卡伦·霍勒姆斯 清华大学出版社 9787302575573
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带团队高绩效手册 团队管理 带团队高绩效职场进阶 带团队的方法 领导力 阿德勒心理学 正版包邮 保证正版 可提供发票
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1. 披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的：从全国5家分店到131家；从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻；从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现最出色的公司……如家快捷是家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司，如家的成功上市，给中小企业不小的启示，其过程之精彩与其所蕴含的经验，本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事，边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框，将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人，引人入胜，可读性强；而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识，在实践基础上展开案例分析，深入阐述理论知识，使读者能够一边欣赏精彩的创业故事，一边学习企业上市的经验精髓，在精彩的故事中学会怎样将一个公司做到上市。
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微软、 IBM、苹果、等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500强企业都在用的团队 执行手册。
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团队为王:凝聚群体的力量吴玉良 编中国财富出版社9787504720627 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
经理人管理知识精华读本。 团队管理是现代管理新理念中的核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效、综合实力和抗风险的能力。从企业的发展角度来说，团队的精神和力量是企业可持续发展的内在动力，是一个现代企业生存与发展必不可少的要素。本书对企业的团队管理从多方面进行了较为深入的探讨和论述，分别分析了团队的精神与文化建设、团队的领导艺术、团队的沟通方法、团队的冲突化解、团队的绩效考评以及怎样建立起一支学习型团队、一支高绩效团队，是现代企业团队管理理论的结晶之作。
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打胜仗的团队：华为管理顾问田涛长序鼎力推荐！安吉·摩根 考特尼·林奇 肖恩·林奇 著；李宣娴 译；湛庐 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，全书共分为8章，紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关，让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神；领导力的深层次内涵是，为自己负责，为依靠你的人和你所在的组织负责，为同一个组织的同一个目标负责。 在能打硬仗、打胜仗的团队中，每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信赖，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能，团结一心，无往不胜。
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引导:团队群策群力的实践指南 【正版书籍，满额减，电子发票】
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《危机管理:转型期中国面临的挑战》：美国“9·11”事件后，危机管理已经成为任何国家或政府都必须认真对待的重大问题。对于转型期的中国而言，如何有效应对危机直接关系到政府在民众心目中的地位和良好形象。2003年前后发生的SARS事件，在极其短暂的时间里让人们感同身受地体会到了危机事件所带来的巨大冲击。危机管理体系并不能保证社会的全然无忧，长治久安根本上还是取决于公共治理结构的优化。
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看点一：冠军团队“总教头”11年实操经验总结 手把手教你打造高效、敬业团队的的方法，上午看完下午就能用。 看点二：7大核心、12个阶梯 厘清员工敬业心理 迅速培养给力人才 是基层主管充电、中层经理晋级、高管和老板智慧升华的读本 看点三：《创业36条军规》作者、拉卡拉董事长孙陶然 汉王科技总裁张学军，永业集团董事长吴子坤等郑重推荐
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打造优质团队:为合适的岗位选择合适的人[英]罗斯·杰伊（Ros Jay） 著；刘小军、马金洲 译中华工商联合出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书为你提供了为合适的岗位选择合适的员工的技巧，书中介绍的技巧需要互相结合使用，并且要把这些技巧同建立获胜的团队精神结合起来。
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一线主管培训TWI案例解析：标准作业、持续改善和团队合作 [美]唐纳德·A·迪内罗（Donald A. Dinero） 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
学习TWI（一线主管培训）实施的好办法是“在做中学”，本书作者是一位全身心投入TWI项目实践的顾问，提供了借鉴作用极强的典型实施案例，并总结了实施方法、技巧及要点。实施TWI需要JIT（工作教导）、JMT（工作改善）和JRT（工作关系）这三种基础技能。在这些案例中，作者指出了为什么TWI项目会被考虑导入、TWI需要做什么、TWI如何来推进、什么其实是不需要去做的、需要学习什么，以及这些简单但强大的项目终取得的成效（定性的和定量的）。
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顶层视野：塑造我们世界的领导力 (美)D.迈克尔·林赛著 北京大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
《顶层视野：塑造我们世界力》曾被电影期刊《视与听》列为电影书籍，并被《纽约客》。本书作者是学界研力的*的学者。书中既有精英人物的大*鲜活案例，又从中精炼出个要义。是每个志向远大的奋斗者的参考。;
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红军精神:从优秀员工到卓越团队的行为准则龙子民 著北京出版社9787200059571 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从精神——源于坚定不移的信仰；红军——世界上伟大的团队；战士——世界上优秀的员工；胜利——执行的终极结果四个方面阐述了从优秀员工到卓越团队的行为准则。
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随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，餐饮消费迅速增长，餐饮市场也日趋成熟与完善，餐饮企业的竞争成为必然。市场的竞争归根结底是客源的竞争，而培养本企业消费者的途径和关键所在，就是要了解、把握消费者的消费心理。消费者的心理，又总是难以捉摸的。
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