【正版】数据思维:从数据分析到商业价值(第2版)中国人民大学出版社9787300322674经济学读物 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 重塑价值:中国企业转型路径 陈雪频 中国友谊出版公司 9787505739703 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 德鲁克管理哲学 (日)桑原晃弥 东方出版社 9787520734691 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 企业社会责任感知对员工态度和行为影响研究 王延玲 经济管理出版社 9787509665138 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版新书】 美国百所大学都在上的商学课 迈克尔·R·所罗门(MichaelR·Solom 中信出版社 97875217 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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专业团队的管理大卫 著；[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译机械工业出版社9787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不一定有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士，如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等，普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。
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创业团队动态股权激励机制：理论与实践 陈冲 著 人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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空巴 稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴 稻盛经营哲学核心支柱阿米巴经营的前提打造高效能团队实战实用企业管理书籍
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职业化团队：基业长青的源动力 余世维 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招 尚旭东 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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变革心动力：个体、团队和组织成长指南 一场四线交织的生动变革之旅，一本赋能个体、团队和组织的成长手册。助您理解从个体转型到团队和组织变革的挑战与机遇，激发心动力，开启行动力！
1. 多层次、多维度的变革体系：本书将个体、团队和组织发展融为一体，形成了一个多层次、多维度的变革体系。不仅展现了变革的复杂性和系统性，还确保了读者能够全面地理解和掌握变革的各个层面和环节，为实现不同层次的转型提供了切实可行的指导和工具。 2. 跨界融合的叙事风格，独辟蹊径的阅读体验：本书通过构建一系列基于真实实践为背景的故事情节，将组织变革的核心概念、战略HR的实践技巧以及个人成长的工具融入其中，让读者能够在跟随故事发展的过程中，潜移默化地吸收这些知识和技能，使得阅读和学习过程更加生动有趣，易于理解和应用。同时，书中还穿插了大量精美的图表和工具，进一步增强了读者阅读的视觉享受和理解深度。 3. 系统方法论：本书提炼出了组织变革的核心 OTC（组织、人才、文化），并详细阐述了如何通过这三个方面来
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领导者的心智模型 团队管理 中国财政经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
·本书颠覆了有力的传统设想，力提供了一个的、令人鼓舞的、影响深远力模型：MS力。 ·除力、组织发展等领域，本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千力研究成果，从科学且多元的角度阐释了MS力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感，从而达成更。 ·有些领/导者天生具备这些特质，但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实，MS力可以后天培养、实践和提高。 ·本书不仅提供了系统的理论知识，还提供了清晰的实践路线图力的 3 个层次），以及配套的训练机制：心智训练+补充训练等。 ·瑞士洛桑管理发展学院院长让-弗朗索瓦·曼佐尼，硅谷银行首/席运营官菲尔·考克斯，埃森哲人才战略力发展部前高/级常务董事内森·博阿兹，领英全球客户运营部前裁及正念项目前主管斯科特·舒特，迪士尼大力、人才与组织发展监帕特里夏·华莱士！ ·湛庐文
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企业成长战略-《哈佛商业评论》精粹译丛 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
搞企业管理的大人都知道，要管理好一个企业并不是一件容易的事情。来自市场的压力、员工的压力、成本的压力、利润的压力、资金的压力、产品开发的压力，以及股东的压力交织在一起，形成了一个无形的旋涡，有多少企业家在这一旋涡里飘忽沉浮，有多少企业因企业家的一个诀策而烟消云散，又有多少企业因企业家的智慧而逃过一个又一个劫难，成为企业界的常青树？
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激情团队 创新成就伟大企业,[英]约翰·阿代尔,中国人民大学出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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ISO10015培训质量管理【正版图书，达额减，电子发票】 正版
本书特色 情景模拟虚拟，大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等；分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等，描述人力资源管理各领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动，采用互动式的教学模式，引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法，包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等，有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练，本丛书按专题设定训练目标，提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领，包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
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神奇的设计思维游戏书：激发无限创造潜能税琳琳、任欣雨 著人民邮电出版社9787115552358 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
不管市场多么艰难，总有企业做得风生水起，这些乘风破浪的企业无疑都拥有无与-伦比的产品力，而产品力的核心是满足客户的需求。满足越来越挑剔的顾客谈何容易？1987年哈佛设计学院院长彼得·罗（Peter Rowe）提出了“设计思维”的概念，经过半个多世纪的发展，美国斯坦福d.School、德国HPI学院的成立，标志着设计思维进入了教育领域，从而为更多的人赋能创造力提供了一整套方法。游戏是设计思维独特的创新策略，本书作者通过长期的实践和研究，从合-作游戏、探索游戏、分析游戏、脑洞游戏、建设游戏5个方面，编写了75个设计思维游戏，让似乎难以捕捉的灵感变得“可遇”“可求”“可实践”。这本设计思维的游戏书，将会激发团队的无限创新力，在团队中产生重大且深远的影响。无论是开展创新项目还是建立新团队，你都可以利用书中的游戏，发现每个
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企业文化建设王吉鹏中国人民大学出版社9787300298047 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
我们所处的时代正经历着巨大的变革，科技极大地改变了工作的方式，企业的目标也从追求利润向承担社会责任和创造美好社会等更高层次迁移，新生代员工更加看重工作的意义。企业文化的基础和前提的本质变化，迫使企业大力推进和强化文化建设、管理和重构，构建面向未来的文化体系，为企业持续发展保驾护航。 本书在重新解读企业文化的本质与基本假设的基础上，全面探讨了新经济时代企业在建设、管理与重构文化的过程中面临的难题，诸如企业如何构建适合的文化体系，文化如何融入日常经营管理，集团文化如何建设，并购重组过程中如何整合文化，如何进行跨文化管理，社会责任如何实质性地体现在企业文化中，高科技、互联网等新经济因素如何影响企业文化等，为企业面向未来建设和变革文化提供了系统方法及路径。
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《给你一个团队，你能怎么管》作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。 团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无
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《群体智慧》“60-30-10”原则：团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件，30%可以归因于团队运作的质量，而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧：用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目，将团队前沿理论与案例研究有机结合，提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件：将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元；选择合适的人构成团队；为团队确定一个富有挑战性的目标；为团队建立起明确的行为规范；创造一个支持性的组织环境；提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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全球管理大师、《一分钟经理人》作者肯?布兰佳倾情奉献力作。 《一分钟经理人团队版:提高团队绩效的三步骤》展示了如何运用详尽的三步骤程序带领你的团队迈上高水平阶梯的方法，以此改善信息共享、制定界限以及最终使每一个人善于运用自主管理的技能而获得更舒适的自由度。 ——《环球邮报》 无论你在何处工作以及你属于哪一类型的团队，这《一分钟经理人团队版: ——《工商时报》
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