【新华书店】 小团队目标管理 全图解落地版,任康磊,人民邮电出版社,9787115568038 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作可落地、可实操的目标管理方法论涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节帮助打造高绩效小团队，轻松完成各项艰难任务全书彩色印刷，搭配精美漫画以问题场景 方法工具 应用解析的方式，结构化阐述目标管理难题与解决方案让你看得懂、学得会、用得上永
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带队伍:给你一个团队,看你怎么带 房勇 著 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
单打独斗的时代早已过去，任何事业的成功，都离不开优秀的团队。 能够带好团队，就可以实现1+1>2的效果；带不好团队，就会使1+1 怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队？《带队伍：给你一个团队，看你怎么带》深入团队管理的内核，全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。 无论你在团队管理中遇到什么问题，都可以在这本书里找到有价值的参考或者答案。在书中还附录了团队管理方面的测试问卷，可以帮助你明确自己的管理技能与潜力，还超值提供了经过深入分析的世界名企团队管理案例，道、法、术完美融合，是企业中高层优选的管理书籍。
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【正版】正念指导中国原子能出版社9787522133317(英)莉兹·霍尔(Liz Hall)著决策学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 王的耳语者:关于领导力、生活和改变的沉思录 [荷]曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 东方出版社 9787520738 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 创业综合模拟实训教程西南财经大学出版社9787550404816张永智，罗勇主编档案学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（修订版） 开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法（第3版） 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法
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新书组织行为学十讲 孟亮 胡碧芸 清华大学出版社 组织行为 人力资源管理 领导力 心理学 行为学 团队
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关键跃升 新任管理者成事的底层逻辑 刘润 一本书讲透管理者成事的底层逻辑 团队管理 企业管理书籍 进化的力量 底层逻辑1
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内控管理体系建设—拓荒者【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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许多伟大的管理理念曾一度把公司带到了成功的*，现在却在公司高层中遭受着扭曲与误用。如不加制止而任其发展，这些伟大的理念必将演变为种种管理陷阱，使员工士气受损，生产效率大降，并最终使公司走上毁灭之路。书作家克利格·希克曼在本书中以对《财富》评选的多家“最受尊敬的公司”的分析，深刻揭露了在这些富有威望的公司中被管理层逐渐扭曲的管理理念。作者洞穿谎言与真相，以犀利睿智的观察总结出25个限制公司发展的“管理陷阱”，并为预防和消除这些陷阱开出了实用处方。读完本书，相信你会改变看待管理精髓和公司组织结构的方式，并了解到如何通过个人、团队和管理者的同心协力，重现伟大管理理念的真正价值，将公司推向新的高度！
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抖音同款]管理七绝正版书籍管理赋能 打造应对变化世界的精英团队 定制度走流程 抓执行管理7绝有方法培养狼性团队复制领导力
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抓执行-不会带团队.你就只能干到死!赵伟编著当代中国出版社9787515404769
一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！ 如何提高团队执行力，是所有管理者最关心的问题。 团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年最畅销的团队管理书《不会带团队，你就只能干到死！》第一季的基础上，重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书。
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理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德 [美]Patrick M. Lencioni(帕特里克·兰西奥尼 电子工 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一，属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书，书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后，终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协作精神的领导者，还是想提高自己的团队成员，都可通过追随书中的故事，找到属于自己的解决方案。
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打胜仗 常胜团队的成功密码 让打胜仗的思想成为一种团队信仰管理专家军事专家企业家联手解密学管理的方法与戒律企业管理管理方
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团队建设能力培训游戏经典【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
细分7大建设维度，精选100个培训游戏。 细分：细分能力维度；细化：细化游戏步骤；提供：提供知识帮助。
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西点军校的公开课：团队精神协作让你攻无不克沛霖·泓露 译中国商业出版社9787504488626 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《西点军校的公开课：团队精神协作让你攻无不克》围绕着西点军校如何打造团队而展开论述。 编者在《西点军校的公开课：团队精神协作让你攻无不克》中主要强调了高效团队具有强大竞争力的根源，不在于成员个体能力的卓越，而在于其成员形成的整体合力，其中起关键作用的，就是那种弥漫于其中、无处不在的团队精神。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
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【正版新书】 基于期权机制的零售商主导型供应链运营策略和协调研究 黄福友 西南交通大学出版社 9787564393649 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 说成语话管理-管理哲学-壹 张兆端 群众出版社 9787501455430 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版新书】 公共治理评论:交通经济与政策 上海财经大学公共政策与治理研究院 上海财经大学出版社 97875642433 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队 Rachel、Liz Sedley 著；徐毅、袁店明 译 9787302325734 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历，展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧，凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见，每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。 《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性，适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
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带队伍就是带人心 孙正元 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这本书告诉你最深刻的答案！汇聚人心，享受带队伍的真正乐趣。
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迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普（Doug Lipp） 著 9787111463313 机械工业 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当谈到世界一流的员工，很少有组织能胜过迪士尼。他们因他们的友谊、知识、热情和优质客户服务而闻名，迪士尼的员工已经助长了该标志性的品牌疯长似的成功超过50年。如何成功地维护这样迪士尼强大的劳动力这么多年？为什么那么多公司和高管们研究迪士尼如何持续服务和领导标准？ 在《迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇》中，这个模范机构的秘密第一次被揭开。迪士尼大学创始人VanFrance延续永恒的迪士尼公司价值观和领导力课程培训和开发，创造了一个王朝。《迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇》包含了之前众多的迪士尼传说从未说过的故事，包括未被揭秘的迪士尼传奇领袖，这些先驱者分享如何使迪士尼的梦想生活成功的幕后故事。揭示了迪士尼文化的核心，描述了支持公司标志性品牌的价值观和运营理念。
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说到做到--团队执行到位的五大关键 张锡民 著 广东旅游出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。《说到做到——团队执行到位的五大关键》以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力，使得企业战略目标能够有效实施，从而获得快速发展的机会，同时员工个人的能力也会得到显著提升。 《说到做到——团队执行到位的五大关键》主要围绕以下五个方面： 职业理念：拥有的职业理念，成为企业看重的人才。 目标计划：以科学的方式进行工作，使得预定目标能够高效实现。 沟通协作：掌握有效沟通的原理和技能，建立良好的上下级关系，打造紧密协作的工作团队。 时间效率：有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维：创新是通向成功的天梯，只有创新者才真正拥有未来。
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阿米巴团队激励（修订版） 中国式阿米巴落地工具系列 配套精彩视频课，扫码即可购买
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团队建设与激励 约翰·阿代尔 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队建设与激励机制是任何组织取得成功的重要因素。管理者和领导者必须是卓有成效的团队建设者和激励者，才能实现他们的企业目标，使每个员工都发挥出最佳水平。 本书提供了立竿见影的指导方针，全面系统地揭示了创建团队的方法和激励理论，帮助每一位追求卓越的经理人掌握更多的激励技巧，打造高绩效团队。不论是处于事业的起步阶段，还是正在寻求自我完善和发展，您都可以发现该书的价值所有。 团队的角色及团队成员的作用；团队建设中的领导力；让员工发挥最佳水平的方法；激励的8项原则……
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抱团打天下:美国施乐公司团队精神创造的奇迹 [美]法兰克·派斯特（Frank Pacetta）、[美]罗杰·吉汀斯（Ro 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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华为团队工作法 吴建国 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
华为是中国率先将人才作为战略资源的企业，华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。 作为构建华为人才体系的核心成员，吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活，系统阐述了华为“精准选配、有效激励、加速成长”三位一体的团队管理法则，揭示了华为团队建设和人才管理的核心要点。 本书富含真实的场景化案例，让读者既能学到方法论，更能理解该技巧的适用背景和限制条件。无论是正在崛起的新生代企业还是转型中的传统企业，都可以按图索骥，学以致用，解决人才引不进、选不准、用不好、长不快、调不动、送不走的“六不”难题。
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轻流程 IT团队的积分式绩效管理 蔡为东 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《轻流程 IT团队的积分式绩效管理》详细介绍了积分式绩效管理的方法，包括积分式绩效管理制度的设计思路、设计流程和执行。这套绩效管理方法简单、实用，强调通过轻便的流程去做绩效管理。为了方便读者实践，本书还展开介绍了IT公司常见职位的积分式绩效管理的案例、绩效管理方案过渡时的注意事项、积分式绩效管理背后的管理学原理、知名公司绩效管理方案等。《轻流程 IT团队的积分式绩效管理》还附赠一套积分沙盘推演游戏，帮助读者理解积分式绩效管理。这套积分式绩效管理方法来自于深入的思考和实践，是行之有效的一种管理方法。
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提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队 易厚萍 著 9787121140341 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队》介绍了澳大利亚Leading Team培训公司在实践基础上开发的绩效改进方法，该方法被广泛应用于澳大利亚、新西兰等国家的许多组织中，倡导在团队中充分授权，人人承担责任、参与决策，彼此真诚沟通，帮助各种类型的团队快速发现自身在沟通、授权、文化、个体责任等方面存在的核心问题，改进团队成员及整个团队的绩效，实现突破性提高。本书通过大量真实的案例，以及对当事人感受的回顾，体现了本方法的应用实践和在提高团队协作力方面的强大力量。
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用爱融合：优秀团队的关键品质 黄钰茗 著 9787512306387 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《用爱融合：优秀团队的关键品质》围绕团队之“爱”的内在和外在表现，系统阐述如何用“爱”创建优秀团队，以及团队成员如何在工作中爱自己、爱同事，指引员工构建与其他成员之间的心灵契约，使自己融入到一个充满爱的团队之中。 《用爱融合：优秀团队的关键品质》作为职场励志图书，可供职场人士阅读，以帮助员工明确职业定位、不断提高自身素养，同时也可供相关企业和咨询机构在员工培训中作为教材使用。
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正版】带着兄弟们挣钱:打造有效率的钢铁团队9787801958709九州出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
在波浪汹涌、瞬息万变的商海中，没有谁能够凭借一己之力而独得上天的厚爱，博得亿万家产、功成名就？而谁又能够仅仅靠着自己的单打独斗就取得卓尔不群的成就？在经济全球化时代，你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式，必将成为历史的陈迹。商场中的许多案例证明，那些成功的大企业家、大商人，都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。正如一样，它之所以能够发展到今天，巨人之所以能够咸鱼翻身，就是因为马云有十八罗汉。离开了这些患难与共的兄弟们，和巨人也许和许多小企业一样不名一文或者早已经人间蒸发了。 作为一个领导者，如果仅仅是“我要挣钱”、“我要成功”，将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战。只有强调“我们一起挣钱”、“我们一起成功”，才能打造一支率的钢铁团队，使自己的企业立于不败之
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正版】研发组织管理9787801981561知识产权出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容，同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说，《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东，麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士，清华大学经济管理学院教师
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团队建设游戏 管理游戏宝典 [美]约翰·纽斯特朗姆 爱德华·斯坎内尔 许济涛 译 上海科学技术出版社【可开电子发票】 正版现货！请放心购买！（本店支持电子发票）
对于每天在一起工作的人而言，这些游戏在建立团队精神、相互沟通和相互信任方面是非常有效的。所有这些游戏都很快速方便、富有创意、容易被引导，能够帮助你实现团队建设中的一些目标。这些游戏是如此的刺激和有趣，你部门里的每个人都会喜欢这些游戏。
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中国100强名师名作：团队，就该这样带管策 著中国财富出版社（正版旧书）9787504755292 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《中国100强名师名作：团队，就该这样带》介绍，一个领袖创造的企业就像一个“帝国”，尤其是民营企业，很多时候，一个人就决定了整个企业的命运。改革开放三十多年来，民营企业已经占据中国经济的半壁江山，但还有许多不成熟的地方，在世界经济大潮面前，企业家自身依然有许多困惑。今天有无数的企业家空有满腔热血和梦想，但却很难影响别人，尤其是影响团队，到底该如何带领团队、影响团队呢？翻开《中国100强名师名作：团队，就该这样带》，总裁大成思维引爆者管策将分享他的实战经验。
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登上金字塔的顶尖：团队2号人物全攻略茱莉 编中华工商联合出版社9787801932495 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
任何时候，一个有理想抱负、胸怀大志的人都不甘于平庸和平凡，因为对自身发展来说，平庸和平凡无疑是原地踏步，而在人才济济、竞争激烈的当今社会，原地踏步无疑就是落伍，落伍之后的悲哀就是被竞争力所淘汰，那就彻底跌入十八层低谷。 本书不同于严肃的管理类和无聊的励志类的精神“充实物”，因为解读团队中“二号”管理者的配角地位，以及掌握做好二号人物的技巧和策略实在太重要了。本书的*愿望就是，让发展中或进取中或为茫中的二号人物，切实感受到企业管理方法的精髓和魅力，并从中汲取养分来培植你的事业和人生。
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视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
《视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行（典藏版）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近 40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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正版 企业管理中国海关出版社9787801652799金振武著经营管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 任正非:天道酬勤海天出版社9787550722118张继辰著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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世界500强企业的成功密码·机关、企业员工培训读本。小成功靠个人，大成功靠团队，小合作有小成就，大合作有大成就，不全作就难有什么成就。
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行动学习成就高绩效团队 石鑫 广东旅游出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何激发人员士气？如何促进团队高效协作？如何上下同欲创造出更高的业绩？这三个问题是所有组织高度关注和重视的课题，然而想要解决却并不容易，因为我们看到的事实往往是：老板发飙救火，疲于奔命；高管间相互倾轧，各自为政；中基层推诿扯皮，站队跟风。 如何从根本上解决这些问题？本书从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出了解决方案。 在心智模式层面，重点探讨了“信任”的问题，包括如何在团队中建立信任，如何通过信任激发人员士气，从而打造出一支“一起牛气一起飞”的高绩效团队。 在行为模式层面，本书提出了“GAME”模式：让工作不再是一种负担，而是像玩“游戏”一样达成团队目标，创造卓越业绩。
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《如何打造高效团队》是一本讲团队打造模式的书，更是一本让你成为团队领导者的宝典。 团队建设的根本就是搞定人，搞定事。在《如何打造高效团队》一书中，王老师将中国的管理思想与西方的管理工具相结合，创建了独具特色的高效团队打造模式：靠机制用好人，靠制度管好事。
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团队协作的五大障碍：The Five Dysfunctions of a Team [美]帕特里克·兰西奥尼 著；华颖 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当57岁的凯瑟琳接替杰夫，担任决策科技公司CEO时，公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄，而且也没有拿得出手的教育背景。然而，在这家看似前景一片光明的公司，凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题：管理层互相倾轧，员工和上司离心离德。但是，这家公司的问题似乎更突出，也更棘手。与竞争对手相比，他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金，尽管有这些优势，但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳，一个没有技术背景，却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了……
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创造性团队领导手册 莫杰 著；周方晓 译；[英]里卡德 商务印书馆国际有限公司【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这本书提供了一种新的思考方法，使得各种团队都能够充分发挥他们的潜力。读完这本书以后，你就可以清楚地明白如何区别梦之队和地狱之队的本质特征，并且能够决定要做些什么，以改善你在团队中的表现。如果你是个专家团队的领导人，你就能够运用新的策略和技巧来激发团队的成员，促进整个团队的进步。为了提高已经被引入进你所工作环境中的团队协作技巧，你也应学会如何用其他方法引领出一个更创造性的空间。
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不懂带人，你就自己做到死！ [日]石田淳 著；孙玉珍 译 鹭江出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书有三个“新”： 一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例，而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格，但是本书却反其道而行，认为不用改变别人的态度和性格，也能带好团队，因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为，达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论，而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧，或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中，就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本yamaxun同类书的di一名和诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
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华为团队管理之道：让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法＜优选包邮好书＞ 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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真高管团队蔡地 著；磨铁文化 出品；房晟陶；左谦民主与建设出版社9787513940467 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
战略转型、产品&服务升级……组织迭代、文化变革……模式创新、规模化扩张……企业在面临这些关键挑战的时候，都需要“真高管”！ 谁是真高管？那些在所辖领域内，对内可以领导一号位及高管团队，对外可以代表公司竞争力的人。真高管在精神底色上是创业者。 如何成为真高管？你的公司有经营管理原则吗？怎样用组织活动应对业务的不确定性？真高管要致力于提升运营效能，更要在关键时刻带公司穿越周期，赢得高质量持续增长。 本书融合房晟陶老师多年管理经验，价值百亿的组织管理策略，帮助有潜力的企业中高层、创业者向“真高管”模式进阶。
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