管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队 正版图书,下单速发,可开发票
对于一个企业来说，什么是重要的财产？是资金？厂房？设备？还是忠心耿耿的员工？对于这个问题，可以用美国钢铁大王安德鲁·卡内基的一句话来回答：“如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料全部拿走，只留下我的管理团队；四年之后，我还是钢铁大王。那么给你一支队伍，你如何才能带好？ 《管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队》从制度、选人留人、授权、沟通、流程管理、监督、考核、激励等九个方面着手，手把手教你提升团队战斗力,管好人心,带好队伍。
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高效能团队李慧波 著中国城市出版社9787507419337 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
团队效能的高低决定了公司效率的高低，作者从六个方面介绍了打造高效能团队的方法，理论与实例结合，为各类企业和组织的领导者提供了实用的团队管理指南。著名管理专家、《水煮三国》作者成君忆等人对本书进行联合。 单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效能团队，企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 在团队建设中，每个人都要使自己负责和相互负责相结合，大家之间是互相补位、互相补台的关系，因此相互之间需要更多的团结协作，以形成真正的“共识”。本书中的团队培训，给许多企业带来了新的团队观念，创造了新的团队业绩，希望这本书也可以使您琢磨出绚丽的思想火花。
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经理人财务知识速成读本 黄丽莉 编著 化学工业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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聚能领导力(如何激活你的团队)【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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团队黏性(美国银行通用电气飞利浦IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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狼性:个人发展和团队生存的动物图腾【正版】 【正版图书，电子发票】
一本所有总裁的书！ 每位经理都应拥有这本书，它是教导你默契合作的无价之宝。 没有一种动物能像狼一样让我敬佩，没有一本书能像这本书一样让我入迷。 很多人觉得这是一本管理者的书，但我认为它也是一本员工书。不管你是谁，也不管你处在什么职位，都能从中获益。
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魔术般打造高效团队 简文亮 著 9787506491907 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业家、团队主管最关心的事就是：没有团队，如何从零开始打造一支高效团队；团队分散，如何提升团队的凝聚力；团队疲软无力，如何增强团队的战斗力。这一切，正是《魔术般打造高效团队》要解决的问题。本书融汇了作者多年的经营企业和带领团队的经验和智慧，读者若能认真学习并灵活运用书中的方法，就一定能把自己淬炼成一位建造团队的高手，并能快速打造出一支具有高度凝聚力和强大战斗力的高效团队。
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舵手经典 策略投资方法论 申银万国策略研究团队著 一本书让你成为合格的故事策略大师 海量案例分析 论述策略研究的方法和体
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团队双元学习对团队创造力的影响机制研究闫娜 著经济管理出版社9787509697986
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[按需印刷]社会资本对团队绩效的影响机制：基于高校科研团队的实证研究科学
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P9工作法 夯实技术硬实力 架构力和领导力 朱春茂 提升个人技能培养团队领导力 企业管理团队协作风险管理教程书籍
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激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧 ， 正版图书,下单速发,可开发票
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《中介组织与社会运行》可供社会学领域的研究人员及实务工作者阅读参考。
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成就卓越的组织-QBQ!问题背后的问题-团队篇- 【正版书籍，满额减，电子发票】
《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》由电子工业出版社出版。《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》中讲述的47种使组织脱颖而出的方法，是作者在数百个各种各样的组织咨询经历中所发现的超好的想法和实践。它们每一种都独立存在，而且值得我们给以同等的关注。
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眼科大医生OK镜百问百答 关于角膜塑形镜(OK镜)家长和孩子常见的问题 视光学专家团队 写给OK镜使用者的实用手册978
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公与私:公共事业运行机制研究 【正版书籍，满额减，电子发票】
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引导会议之火：激发团队潜能,引导团队高效决策 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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【正版】 心智整合 任建平 中华工商联合出版社 9787515842028 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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知识型员工的管理！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书，被译为9种语言9大领域，49家媒体携手专业公司联袂！专业人员不能被“管理”，而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
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店 穿透 理顺业务和组织的22个关键动作 姜力 著 组织人才绩效管理机制思辨 企业创始团队中高层管理者参考书籍
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没有带不好的团队：高绩效团队管理的全新技巧模板 信任 译 9787505740709 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《没有带不好的团队》讲述了领导者如何在团队中提高自己的影响力，让员工心甘情愿地追随自己。 《没有带不好的团队》内容包括：如何通过使用你的“追随力”，在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望；如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色；如何获得所有你必须的领导力技巧工具；如何通过学习“服务”、“培养“以及“激励他人”，增加你的影响力，培养更多的替补力量，并打造一支高效团队。
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态度 吴军2018新书 把简单的事情做得出人意料的精彩 40封给女儿的信成长路上的四十条建议态度决定高度成功励志书籍见识
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海豹团队:美国海豹战队团队领导力法则 (美)匿名 著,贾钒,青阳 译 中国社会科学出版社 9787500447092 【正版图书，满额减，电子发票】
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[余杭正版]三千世界三字经2 “历史的温度”系列作者张玮(馒头大师)携馒头说团队推出的国学启蒙读物
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正版书籍 团队力量 李慧波 清华大学出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
团队力量是一个巨大的磁场 团队力量是一种精英的文化。 团队力量是一条灿烂的生命 团队力量是一种前进的动力。
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正版书籍 项目组织与团队管理 宋伟 编著 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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如何打造高效团队 王前师 著 广东旅游出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
带团队其实并不复杂，无非紧扣两大关键：人人有成长、事事有规矩。换句话说，就是靠机制用好人、靠制度管好事。 靠机制用好人，关键在于解决团队“不能”“不明”“不愿”“不忠”四大问题；靠制度管好事，关键在于避免制度“不全”“不符”“不知”“不用”。《如何打造高效团队》紧扣“用好人”和“管好事”存在的实际问题，对每一个问题都提出了系统思路和可行方法，定能帮助团队领导者轻松、快速地打造一支得心应手的高效团队。
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赋能 书 打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利麦克里斯特尔 中信出版社图书
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不懂带团队你就自己累 丁兴良 立信会计出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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【正版书籍】 工业互联网:体系与技术 夏志杰 著 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
互联网的发明消除了数据和信息的传递障碍，互联网的大规模推广标志着人类跨入了信息社会。大众互联网时代实现了人人互联，在经济上主要达成了去除中间环节、降低成本的目的，即“节流”。 工业互联网时代将实现人与智能物体的全面互联。通过对采集的工业数据的分析，获取新的知识，获得机器智能，工业互联网将大大提高生产效率，提高生产力。在经济上，工业互联网将起到“开源”的作用。 工业互联网的价值可体现在：提高能源的使用效率，包括油、气、电等；提高工业系统与设备的维修和维护效率；优化并简化运营，提高运营效率；通过数据分析产生的机器智能，改进产品的设计，改进生产的过程，提高生产效率。 工业互联网时代将是继工业革命之后又一个大大提高人类生产力的时代，这将是物质产品极大丰富的时代，也将是人类取得重大进步的
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超级大脑在想啥 漫画医学大突破 陈磊 · 混知团队 著 科普读物
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正版 上下同欲 将团队合力发挥到的28个领导力法则 帮助团队管理者掌握高能团队的底层逻辑 打造能打胜仗的优势团队
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正版 全四册沟通的逻辑技巧沟通的思维模型和八种人格以及内心团队破解沟通背后的底层逻辑高情商沟通术口才训练跟任何人都聊得来
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团队是这样造就的 方惠萍 著 9787208083769 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书包括“团队感悟，萌发于实践经验”、“常反思，才能提炼全新目标”、“审时度势，引发思考革命”、“明确自身定位，有所为有所不为”等内容。
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【正版】数据思维:从数据分析到商业价值(第2版)中国人民大学出版社9787300322674经济学读物 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》围绕如何提高企业团队执行力这个话题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，并提供了大量的工具与案例。全书由“四大执行文化”和“两大修炼方法”组成了一个注重内心修炼与方法传授的执行力提升体系。“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，是提升团队执行力的思想基础。“两大修炼方法”是指以5I运营管理模式为核心内容的运营管控系统的建设和被称作“新天龙八部”的团队执行力训练法，前者针对的是企业，后者针对的是个人，二者有机结合，相辅相成。 《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》介绍的体系与方法已经在上千家企业实践和应用，取得了良好的效果，被企业称为“最适合我们实际”的执行力解决方案。
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管人、管事、管企业的成功之道——经营人心。 管理是主管VS下属的“心理学”！这本由仁久编著的《是主管就要懂的心理掌控术》是一本非常简单易操作的管理心理学读本，从工作、生活中的常见现象和问题入手，教你如何洞悉他人内心世界，从而轻松识别他人的本质，继而将其掌控于自己的意图之内。
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团队成就梦想 [美]约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell） 著；宋强 译 中信出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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越玩越优秀 越讲越卓越：团队培训故事 张德华 著 9787807539230 哈尔滨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题，在这样的团队中工作是一种什么情形呢？如何才能打造一个富有战斗力的团队？一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗？当项目关系重大、进度又很紧张的时候，团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程安排？ 《团队之美》带你到幕后看一看软件工程历史上最引人关注的团队。通过最杰出的程序员、架构师、项目经理和思想领袖的一系列引人入胜的故事和访谈，你将从资深团队领导的成功与失败中学到经验。
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管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作可落地、可实操的目标管理方法论涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节帮助打造高绩效小团队，轻松完成各项艰难任务全书彩色印刷，搭配精美漫画以问题场景 方法工具 应用解析的方式，结构化阐述目标管理难题与解决方案让你看得懂、学得会、用得上永
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