
格拉德威尔系列经典 全6册 陌生人效应+引爆点+逆转+异类+眨眼之间+大开眼界 一般管理学市场营销带团队企业营销管理市场
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欣赏式探询团队协作案例集:21个优势工作坊 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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本书作者是宝洁公司副总裁。他想告诉读者如何培养能够获得阶跃性工作成果的能力。人的大脑犹如一台高性能的计算机,但大多数人不知道如何使它有效运转。本书教给读者运用八种思维策略,这些思维策略是建立在一种全新的概念三角形思维的基础之上。克服了线性或垂直思维存在的盲区与局限性。它要求同时做三件事:构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。同时揭示突破渐进主义和自我强加的局限,运用新的思维习惯提高组织创新力而不只是管理能力。
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如何建设和管理销售团队【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批出100个选题,丛书作者不跨国公司高级管理人员还有著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述规范一致,便于读者
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幽默图解团队管理学 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
从公司的管理阶层,到基层的员工,困扰他们的问题往往不在市场上,而是在团队内。因此每个人都应该懂一点团队管理,只要能掌握简单的原理,并带进日常生活的思考中,你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力!没有空洞理论,只有寓教于乐,《幽默图解团队管理学》以幽默触摸管理学的精髓,让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。
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正版 带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理人民邮电出版社9787115497970周剑熙著团队管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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企业引入稳泰建导的七大价值:掌握西方企业做强做大的核心秘密;让企业长治久安,让老板拥有周末和假期;群体思考墙的魔法:共识一建立,业绩大提高;真正创建学习型组织的具体操作方法;员工安心工作,很少跳槽,心情舒畅;克服国情困难,创造出参与型的企业新文化;共识出众智,众智出众志,众志成城,稳若泰山。
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正版 绩效考核管理工具:KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技巧人民邮电出版社978711562 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 正向团队赋能新世界出版社9787510472015(美)乔恩·戈登(Jo Gordo)著人力资源管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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协同:如何打造高联动团队凯文·莫勒(Kevin Maurer) 著;陶亮 译;马克·欧文(Mark Owen)中信出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版 使命:打造复杂环境下的适应性组织:how leaders build a team of teams中信出版集团股 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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魔术般打造高效团队 简文亮 著 9787506491907 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业家、团队主管最关心的事就是:没有团队,如何从零开始打造一支高效团队;团队分散,如何提升团队的凝聚力;团队疲软无力,如何增强团队的战斗力。这一切,正是《魔术般打造高效团队》要解决的问题。本书融汇了作者多年的经营企业和带领团队的经验和智慧,读者若能认真学习并灵活运用书中的方法,就一定能把自己淬炼成一位建造团队的高手,并能快速打造出一支具有高度凝聚力和强大战斗力的高效团队。
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【正版】从跟随到:华为管理体系重构之路 清华大学出版社9787302650942冯德刚著其他行业经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
★1个理念 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! ★4个原则 1) 员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 2) 不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效! 3) 一个方法走不通,引导员工找其他方法! 4) 发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习! ★7个步骤 1) 创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2) 调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。 3) 帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。 4) 调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。 5) 赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。 6) 让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
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学人不如学己:企业内训师团队建设实务 储琼琳、秦俐 著 9787121216336 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业核心知识和经验传承,离不开企业内部骨干的参与,因此,内训师团队建设越来越受到企业重视。但很多培训管理者并没有系统学习过相关知识。在此背景下,《学人不如学己:企业内训师团队建设实务》从以下内容入手,对内训师团队建设工作进行系统阐述:内训师团队的定位;建设的关键点;团队建设的三要素(课程、制度、师资);内训师团队建设策略;内训师团队三大工作任务操作指南。本书旨在帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队,尽早摆脱对外界资源的依赖。
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【正版】大学技术转移与学术创业——芝加哥手册中国科学技术出版社9787523604298(美)艾伯特·N.林克(Albe 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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图解带团队一定要会心理学(99%的管理失败源于不懂员工心理)/漫画图解管理书系/万章智
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激活你的团队 李金玉 编 中国财富出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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带队伍:不会带团队,你就只能干到死!【正版】 【正版图书,电子发票】
百万书《给你一个团队,你能怎么管》作者力作。MBA商学院团队管理高级课程!通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版!用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理!搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少! 简单高效的管理法则,让身边的人帮你解决80%的问题!作为管理者,你的时间有限,你只能做重要的20%的事情,其他80%的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! 本书以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,一一提出高效实用的解决方法,手把手教你打造团队! 据统计,全球职场中人面临的问题是,不会带团队!如何让团队自动
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全新正版图书 所谓管理好,就是会带人 大卫·罗兰德 北京联合出版公司 9787550292956 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
·从管人、管事到管心!会带人就是让员工完全融入团队! ·本书作者大卫·罗兰德是世界500强高管和企业首席执行官的培训师,本书根据其从业三十余年经验写就,实用性和操作性极强,让你快速打造属于自己的铁血团队! ·这是每一位创业新手、管理人员、项目经理、团队领导者和高管助手床头或案头的之书! ·赫斯特报社前CEO鲍勃·但泽、美国西南航空公司CEO霍华德·帕特南、美国培训与发展协会前爱德华·斯坎内尔等鼎力推荐!
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服务的细节029:餐饮店长如何带队伍【正版】 【正版图书,电子发票】
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给你一个团队,你能怎么管·增订版 赵伟 台海出版社 正版书籍
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团队管理百万书作者赵伟《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇!2014年,赵伟作品《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续,成为当下热销的团队管理类图书,稳居开卷书榜和机场书店同类图书榜前三位!抓团建,聚人心!无激励,不团队!激励才是第一生产力!8个激励点,8种激励方法,针对9种员工!中国的团队管理书专家赵伟,通过真实案例与数据为您讲透通用电气、、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则及其在中国企业的全面落地运用。中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书!
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团队领道 马鸿展 主编 清华大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言,己有超过100万人读过此书,并深受启发。
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《这样带出高估值团队》:谷歌、正在用的团队管理术,发挥积极领导力、实现自我管理的策略。《这样带出高估值团队》来自积极心理学之父马丁?塞利格曼研究成果应用于商业且爆发巨大价值的真实的案例。 生产力、心理弹性、动机、情感、力量、团队动力,这六大因素到底如何影响你的团队估值?本书将用最简明有效的方法告诉你带出高估值团队的5大要素、31项工具。这些将助你360度挖掘团队成员的优势与劣势,激发出最平凡员工的工作热情,增强各类型员工的协调和一致性,以及获得一切领导者所具备的素质。
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总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。 如果你是一名小团队管理者,如果你也曾遇到过类似的难题,或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重,本书将会为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!
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敏捷团队绩效考核 KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践 管婷婷 著 企业管理经管、励志 正版图书籍 电子工业出版
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超级中层商学院之收放自如带队伍 王琦 著 北京大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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当老板,就是让人人都想跟着你:带好一个团队必须完成的六大转变
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团队角色:在工作中的应用【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括
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专心做到最好:匠人精神是怎样炼成的 陈亮 编 化学工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
2015年3月5日,国务院总理李克强代表国务院向十二届全国人大四次会议作政府工作报告时提出了“工匠精神”的概念,并在全社会引起了强烈反响。 所谓“工匠精神”(“匠人精神”),就是指匠人对自己的产品精雕细琢的精神理念,其内涵就是精益求精,注重细节,严谨专注,精致专一,而这种精神恰恰是当今浮躁的社会中各行各业都普遍缺乏的。正因为这样,在如今的移动互联网+的时代,我们比以往更需要匠人精神、更呼唤匠人精神的回归。 本书便是基于这种渴望和需求应运而生,按照总理“培育精益求精的工匠精神”的要求的指引,传承央视纪录片《大国工匠》的精神内涵,探索和分析“匠人精神”的内蕴及其组成部分,解密匠人的匠心与精品是如何千锤百炼而成的。 本书内容丰富、充实,大量震撼人心的匠人故事将使读者获得心灵的洗礼和智慧的启发。
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【正版】微创新-(小创意推动大变革)中国科学技术出版社9787523605424(美)乔希·林克纳(Josh Liker 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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小团队沟通原则与实践-原书第10版 正版图书,下单速发,可开发票
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团队王国:发现个人及团队的无限潜力卢致新 著海潮出版社9787801518477 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书针对组织管理学,结合大量案例,从团队心态调适激励技术讲起,论述了团队“真我价值原动力”的挖掘,如何提升和巩固团队成员的素质基础等。
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团队正能量 文德 著 9787511341044 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队正能量》将打造正能量团队的方法分享出来,让你从中学会激励员工、激励团队、达到最佳表现的秘籍:创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效;不掌控,便能激励员工;把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量;训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
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带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务 何立 著 广东经济出版社有限公司【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务》一书的写作风格,力求兼顾理论与实务。对于一本书而言,关键是讲清楚“是什么”和“怎么做”的问题,而较少谈“为什么”的问题。所以,本书立足于管理心理学、社会心理学、人才测评学与人力资源管理学的理论精华,通过对理论、实践、故事与案例的综合介绍,努力使理论部分与实务部分达到∶的比例。这样既能够保证本书具有的专业性,以帮助读者更好地基于心理学理论来理解管理行为,又能够保证具有的实践性,输出具体的管理技术和管理工具,帮助大家改善管理行为,发挥一本书应有的社会传播价值。同时,这本书与作者何立博士的课程“团队心理管理技能策略与实务”(配套有团队心理管理技能培训课件和一本学员辅导手册)在内容和结构上相辅相成、各有特色,希望这本书与作者课程能够为
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皇家荣耀:皇家马德里传奇功勋志 (豪华礼盒版附赠巨幅挂布2张)世界足球俱乐部球星团队人物风云战纪C罗劳尔莫德里奇球员故事
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![团队教练 [美]库恩 著;无言 译 9787508420271 水利水电出版社](images/model/guan/url_none.png)
团队教练 [美]库恩 著;无言 译 9787508420271 水利水电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
迄今为止思考和研究团队问题最好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强,深刻剖析了所有高效团队管理的盲点,并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思,以人为本,从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略,是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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