BCG视野:假说驱动管理的魅力 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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10人以下小团队管理手册十人以下小团队管理手册零基础管理者的转变如何带人管人中小企业管 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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不懂带团队你只能自己干9787511351432 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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团队情商开发：如何通过情商开发提高团队绩效[美]玛西娅·休斯（Marcia Hughes）、[美]詹姆斯·布拉德福德 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队情商开发：如何通过情商开发提高团队绩效》并不像曾“风靡一时”的管理战略书，字里行间没有泛滥出各色咨询专家的意见。本书主要教你如何通过迅速而有意识的发展，打造高情商和社交商团队，取得可量化的成功，而非单纯的“感觉良好”衡量模式下的提升。本书旨在提供能帮助你减少徒劳无功的冲突、不确定性和时间耽搁的系统过程。无论个人、团队成员还是团队领导者，本书都提供了相应的实践方法，助你取得实质性成果，如提高生产力、效率，创造更丰厚利润，降低失利，促进变革等。
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重新定义团队：谷歌如何工作[美]拉斯洛·博克 著；宋伟 译中信出版集团9787521702040 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在谷歌，人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。在本书中，拉斯洛?博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验，揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略，公开详解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70亿人中寻找顶尖人才的多元化招聘体系，全视角解读打造全球幸福公司的独特奥秘。谷歌的这些战略对任何组织的构成和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司领导者，还是面临优秀人才跳槽的企业高管，抑或是面对互联网转型的企业领路人，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。
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带队伍的14个关键法则 韩军 编 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在现代商战中，团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队，就等于拥有了成功。但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。《带队伍的14个关键法则》作者根据多年的带团队经验，精选出了带队伍的十四个关键法则，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，指引读者以巧妙精细的策略和措施去带领和打造高效率的团队。
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高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力 祖德·詹尼森 中国科学技术出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。 O明确组织形式（The Organisation Model） 前端带领 中端协同 后端推进 P激发团队活力（The Pillars of Vitality） 提升团队幸福感 激发团队能量 提高沟通效率 U增进互相理解（The Understanding Approach） 加深自我认识 提高关系认识 形成系统认识 S重视潜意识思维活动（The Stories Blueprint） 把握心理边界 做出假设 明确意图
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明茨伯格管理进行时 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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10人以下小团队管理手册 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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黄埔团队课：团队就要以十当余世雄 著北京工业大学出版社9787563926107 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人类军事史上，很少有一个军校像黄埔军校那样，在如此短的时间里，影响了一个国家的历史。从东征北伐到十年内战，从抗日战争到解放战争，他们都是双方历史的主角，这群人就是黄埔军校师生。 孙中山先生所创立的黄埔军校，为国家培养出无数身怀绝技的军人，这些人不再是孤胆英雄，而是密切联系在一起的团队。 如何大效率地开发个体潜能，使之配合整体目标，成为密切联系在一起的团队，是非常复杂的管理难题。为此，我们可以借鉴黄埔军校的团队建设原则，让集体充满活力，为企业打造高效团队。
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志愿服务组织建设与项目管理 团队管理 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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合作的力量：打造高效能团队 3大关键环节、10条黄金法则，微软内部深受欢迎的团队管理课程。只读这一本书，就能使你的团队发生180°的大改变！
☆IBM全球副总裁 鲍勃 拉普、 微软 CIO 吉姆 迪布瓦、 沃顿商学院教授 约舒亚 埃利亚斯贝格鼎力推荐！ ☆团队一盘散沙，绩效就是空谈！ 3大关键环节、10条黄金法则，微软内部深受欢迎的团队管理课程。 ☆提升个人能力的全新思维法，从低效到高能的团队整合术。 只读这一本书，就能带来 180 的大改变！
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全新正版图书 创建信任-能商者的秘密武器 步春歌 上海社会科学院出版社 9787552002386 青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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本书的33个方法是舒瀚霆老师二十余年团队管理课程的精髓，旨在帮助管理者提升五种底层能力，完成打造高绩效团队的五项修炼。 团队管理：适当 偷懒 ，做到人岗匹配、容错转化，才能正确培养人才、打造优秀团队。 深度思考：抓住员工隐藏的真实需求、唤醒员工的行动力、善用价值导向会让管理更高效。 精准决策：有效的推演、放下习惯性防卫、找到*重要的事，才能做出正确的选择，让团队事半功倍。 高效行动：分清轻重缓急、小步快跑、保障有品质的高效工作，才能提升整体效率。 目标必达：定什么目标、怎么定目标、目标怎么实现，才能让团队更高效。
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管理就是带好你身边的人 团队管理 成都时代出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
事必躬亲者，胡子眉毛一把抓玩弄手腕，高高在上 奖罚不分明，一碗水端小肚鸡肠，斤斤计较 只会唱红脸，不会唱白脸偏听偏信下属的一面之词 在下属背后说三道四有了问题推卸责任 当毫无原则的“滥好人”把自己的意见强加于人 轻易许诺却不兑现随意显露自己的情绪 贪酒好色，搞潜规则评估下属，感情用事 厚此薄彼，不能一视同仁靠贬低别人抬高自己 不能善待能力比自己强的下属自我膨胀，与上司分享成绩 助长告密风气只会喊破嗓子却做不出样子
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华为管理顾问田涛作序推荐，让打胜仗的思想成为一种管理信仰！必须不断打胜仗，只有不断打胜仗，才能持续活下去并活得有力量！ 心存畏惧，则会保持警觉，并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中*为先进的红队策略，为企业提供独特的 敌军 视角，让企业及时通过自我检视，发现隐藏的威胁，抓住错过的机会，找出战略计划中的漏洞，以锋利如刃的策略赢得一切竞争！ 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴？ 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念？ 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应？ 如何保持整个组织对打胜仗的激情？ 如何战胜许多大公司的自满诅咒症？ 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路？ 以上所有问题，你都可以在 打胜仗系列 中找到答案。 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系
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华为团队工作法 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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全新正版图书 没有管不好的员工 特雷弗·索恩斯 台海出版社 9787516819562 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
团队的深度管理技巧： 如何轻松带人？15条管理技巧，从思维到技能全方面破解管理难题，激活员工潜能。世界知名企业管理培训课，风靡欧美、深受高管们欢迎的深度管理技巧。 知名管理教练特雷弗·索恩斯20年管理培训经验巨献： 作者是多家主流媒体的专栏作家，拥有20年管理培训经验，帮助上百家知名企业解决人力难题。其核心经验在于：通过细分员工，针对四种不同类型的员工提出具体的带人方法，能从根本上解决公司和团队存在的人力问题。 各大媒体争相： 作者的管理思想备受《福布斯》《企业家》《纽约邮报》《环球时报》等媒体推崇，本书一经推出便获得了各大媒体的盛情，使其成为了风靡欧美管理界的作品！ 系列书籍：《没有管不好的团队》《没有带不好的员工》
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化地融合团队成员的能量、经验和智慧，去实现组织目标或者个人目标。 什么是团体教练，它是如何定义的？ 团体教练与一对一教练、心理咨询、工作坊和引导有何不同，如何把控？ 团队教练过程对组织会产生什么影响？
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团队有你真好 西蒙斯涅克著 一个在工作和生活中获得快乐和成就感的方法 团队合作 团队领导哲学 团队管理
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门外汉洞见财务管理的入门书，财务经理人梳理财务智慧的伴侣。 吴晨，《CFO China》杂志主编 一位财务布道者的感悟，可以让围城外的人对财务之“道”不再神秘，亦可以让围城中的人平抑因跳动的数字而浮躁的心。 韩力，阿斯利康（中国）有限公司财务总监 与会计数字打交道时其实只有两个选择：要么尽力弄清楚那些规则，进而看出个“门道”判断会计的结果是否有违实际；要么假设制造会计数字的过程业已按规则行事，从而看个“热闹”姑且接受会计的结果。那些不清楚会计规则却又总是怀疑会计结果有假者，只能徒增自己的痛楚。 陆正飞（会计学教授暨博士生导师，北京光华管理学院副院长） “振保的心里有两个女人，一个是白玫瑰，一个是红玫瑰
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归心 曾仕强著 曾仕强说中国人系列 做人做事道理百家讲坛国学书 解读中国传统化道德经曾仕强语录 善于修己，天下归心，管理
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