
正版麦肯锡全3册:麦肯锡意识:提升解决问题的能力+麦肯锡工具:项目团队的行动指南+麦肯锡方法:用/商业思维认知管理者书籍
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行之有效:IT技术团队管理之道 蔡为东 著 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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名师智业联盟 赢在合伙人 荆涛 编 中国财富出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![高效团队24法则 [美]隆巴迪 著;李新英 译 中信出版社【放心购买】](images/model/guan/url_none.png)
高效团队24法则 [美]隆巴迪 著;李新英 译 中信出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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随心所欲的工作艺术—现实中的情景管理 正版图书,下单速发,可开发票
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零缺陷管理操作手册 杨靖,李晓红 编著 人民邮电出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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创业团队的理论与实践 谢科范 知识产权出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将【正版】 【正版图书,电子发票】
培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友;让围绕在你身边的平凡人,成为你的左膀右臂! 美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则; 像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍! 海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带好团队!作者课程卡夫曼来中国亲授,2015年6月27-29日,上海product../1800386952. 卡夫曼来中国亲授,2015年7月1-3日,上海 product../1800386975. 卡夫曼来中国亲授,2015年6月25-26日,上海 product../1800407062.
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一人之下,众人之上的NO.2 在其位,谋其政,行其权,尽其责 给你一个人格优化培养基 二号人物的魅力是怎样缺失的 将相之道——如影随形或貌合神离 一号权力的分配与享用 分权·让权·集权 二号变脸天不塌 极度反思:团队一号五宗罪 领导应以执行为天职 知识资源的理性夺取 NO.2VS人才 板凳人才是赢家之本 跨越从小到大的沟沟坎坎 劳燕纷飞——良禽择木而栖 儆鸡之猴通鉴 此离彼合,空降奇兵 出走了,别以为出头了
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“互联网 ”时代,重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业,无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题!本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升,打造正能量场域的案例,传播绩效增长150的秘诀,帮助管理者系统性地提升个人领导魅力,破解企业文化落地难题,转变组织场域,激发绩效爆点,真正做到用人成事、事半功倍。
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【领券立减100】共5册不懂带团队你就自己累+管理三要+领导力+高情商管理+如何说员工才会听 团队说话技巧团队管理法则企
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青少年边缘性人格障碍家长指南 青少年边缘性人格障碍研究和治疗方法实用指南 译者张进渡过团队 心理学 辩证行为疗法
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![[央视网]做事与成事 黄怒波 职场企业管理者商场拼杀经验人生体悟成长破局做事谋事逻辑企业管理和团队建设心得成事之道成功X](images/model/guan/url_none.png)
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重构绩效:用团队绩效塑造组织能力 9787111628972 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
德锐咨询人力资源领先战略系列丛书。上百家企业咨询实践总结,系统重构绩效管理,帮助企业塑造组织能力,让企业家不再孤独。来自谷歌、通用电气、科氏工业、华为、等标杆企业的绩效管理精髓。
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高绩效呼叫团队 刘海霞 著 9787550256323 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
呼叫中心班组长常面临以下问题: 组员执行力差,培训、辅导不见效果; 团队缺少凝聚力,新组员不能融入,老组员搞小帮派; 一些组员负面情绪较重,接听电话时不耐烦; …… 呼叫中心培训专家刘海霞认为,呼叫中心的组员,尤其是90后组员,已经不能用简单、粗暴的办法“驯服”,班组长只有自我更新,掌握更柔软、更有温度的管理方法,才能HOID住组员,成为团队的真正核心。 《高绩效呼叫团队》汇聚刘海霞12年实战经验,为呼叫中心班组长提供管理全装备。五大技能模块,大量工具、技巧,帮助班组长迅速提升能力;真实的组员故事、深刻的心理剖析,帮助班组长读懂组员,俘获组员的心,和组员一起扛起团队大旗,冲击高绩效。
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优秀团队是这样炼成的 本书侧重于通过典型的案例,探讨青年教师如何通过团队的运作而实现自身专业发展的。毫无疑问,通过团队合作的机制,激发青年教师发展
本书为上海市中小学(幼)中青年骨干教师团队项目的纪实。通过本书,对参与教育培训的同行和教师会有很好的启示、借鉴作用。
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给你一个销售团队,看你怎么带 梁梓聪著 广东旅游出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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桑德拉·克里布·赫希、简·A·G·凯斯合著的《读懂MBTI再工作(职业性格助您提高团队绩效)》介绍了一种动态的方法,简化了职场上人与人之间复杂的,有时候甚至是混乱的人际关系。为大家呈现了崭新的见解,在为领导提供指导的时候充分利用性格类型理论。赫希和凯斯两位专家已经奠定了坚实的基础,帮助人们利用其优势,减少不必要的冲突,学习如何提高合作的效率。
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引导:团队群策群力的实践指南【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(修订版) 开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法(第3版) 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法
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![七堂思维成长课:精英群体的行为习惯 [英]卡罗琳·韦布(Caroline Webb) 著;熊舟 译 中信出版集团,中信【](images/model/guan/url_none.png)
七堂思维成长课:精英群体的行为习惯 [英]卡罗琳·韦布(Caroline Webb) 著;熊舟 译 中信出版集团,中信【 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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第一次管人 绩效考核团队管理自我成长 经理人管理指南 管理学
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团队痛点 构建高效协作的十大关键 (英)曼迪·弗林特,(英)伊丽莎白·温贝格·赫恩 著 苑东明 译 领导学经管、励志
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知识点有画面:漫画课本里的物理 漫画式科普开创者混知团队,对标课标再度创新。
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领导与卓越领导的差距在哪里?愿景领导七项法则,释放你内在的强大领导力,《时代周刊》20世纪世界有影响力的100位人物之一,迪帕克·乔普拉 经典作品,沃顿商学院培训工具书,提升指南!
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在钟秉枢教授著成的这本《做No.1的教练--团队管理与领导艺术(运动训练国家级特色专业配套教材)》一书中,他用多年教练员培训的授课经验和大量优秀教练员的制胜案例,以深入浅出的语言,对教练员执教工作进行了深层次思考和全新解读,揭示了教练员作为管理岗位所必需的能力要求。相信所有的教练员读者都能从中获益。
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《一致性管理:打造高效团队的策略和工具》一本圈粉知名管理大师肯·布兰佳的管理书【可开发票】
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一致性管理:打造高效团队的策略和工具 一本圈粉全球知名管理大师肯·布兰佳的管理书
一本圈粉全球知名管理大师肯 布兰佳的管理书。 商业战略专家里亚兹 哈德姆与琳达 哈德姆教授我们,如何使用行之有效的行为工具,从而使团队经营更加成功,管理更加高效。 本书是管理思想领域的革新之作,是作者三十多年从事大企业咨询工作的经验总结,能提高团队战斗力,使员工更加积极地投入工作,从而让企业取得稳定、持久的成长。使用本书的策略和工具,可是赢得更加团结协作、更有生产力和更具价值的团队。 作者哈德姆具有30多年的企业咨询经验,包括战略部署、绩效管理、领导能力、文化转型。哈德姆一直致力于开发一致性管理模型,帮助企业家获得全球化视野,为其提供发展模型,帮助他们把简单的概念连成整体,还为他们提供方法论和工具,使企业内部在各个层面获得协调发展,从而提高企业的工作效率。这一模型已经应用到了世界各地
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正版 共享领导力:一种更好的领导和教练方式 打破传统金字塔式领导局限 提升管理效率激发团队潜能打造高绩效团队企业管理
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![不会讲故事,怎么带团队:让你的团队高效运行的10个秘密[美]蒂莫西·J·托宾、[美]杰伊·A·康吉 著;钱峰](images/model/guan/url_none.png)
不会讲故事,怎么带团队:让你的团队高效运行的10个秘密[美]蒂莫西·J·托宾、[美]杰伊·A·康吉 著;钱峰 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《不会讲故事,怎么带团队》内容简介: 据统计,全球90%的管理者都会遇到这样一个问题——为什么手把手地教,依然带不好团队?不是你领导无方,也不是你投入的时间少,而是你没有说出一个激励人心的好故事。不会讲故事,怎么带团队?! 每一位领导者都是有故事的人,但并不是每个人都擅长讲故事,都懂得故事本身蕴含的巨大力量。相较于令人昏昏欲睡的KPI数据和各种假大空的职场套话,如果能讲述一个有声有色、鼓舞人心的好故事,不仅能建立团队信任,更能激发员工强大的潜力。 世界上所有杰出的领导者,都是讲故事的好手!《不会讲故事,怎么带团队》这本书是乔治·华盛顿大学人力管理专家托宾博士25年研究心得,通过对全球500强企业长达数十年的观察分析,总结得出简单且高效的管理方式是——讲一个激动人心的好故事!本书通过10个
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敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道 [美]埃斯特·德比(Esther Derby)、黛安娜·拉森(Diana Larsen) 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道》结合实际案例,深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作性的工具、方法及流程,以帮助团队在每个迭代中检查在项目中哪些事情做得对、哪些事情做得有问题,快速地准确定位,制定解决方案,从而使团队成员不断提升解决冲突的技能和信心,不断改进,提升工作效率。这是一本所有团队领导、引导员以及致力于提升团队应对能力、学习能力和执行能力的人士的本。
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![15分钟打造高效团队 [美]米勒 著;冯斌、胡晓卫 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
15分钟打造高效团队 [美]米勒 著;冯斌、胡晓卫 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
忙碌的经理人没有太多时间可以花在团队建设上,你需要的是既方便快捷又直接有效的练习。每天你只需要抽出15分钟,完成书中提到的某一个练习,坚持下去,团队面貌焕然一新。 这本书应该被摆在每一个职业经理人的书架上。它真的很棒。——威廉·A·杰克逊(强生公司内部维护部门主管) 对于经理人和人力资源从业者来说,本书是一个伟大的工具。这些练习独特、有趣,为增强团队活力提供了富有价值的洞见。——克里斯托弗·库柏(汉堡王公司人力资源主管) 与员工一起开展团队建设练习非常有趣、回报丰厚且充满创意。问题是,
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![QBQ!问题背后的问题――成就卓越的组织 [美]John G. Miller(约翰.G.米勒) 著;何训 译 电子工业出](images/model/guan/url_none.png)
QBQ!问题背后的问题――成就卓越的组织 [美]John G. Miller(约翰.G.米勒) 著;何训 译 电子工业出 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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第五力浪潮:打造高绩效4D团队 邓小芳博士 等著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者,缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢?本书既提供了理论的指导,又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书!——清华大学郑晓明博士 了解和运用无穷无尽的第五力,你会找到建设高效组织的秘诀和方法;让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心;让你实现高能量、高价值感的人生境界!——Marsh大中华区副总裁
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公司上市指导手册 杨之曙等著 团队打造企业上市指导手册 梳理全面实行注册制下资本市场变革剖析上市难点要点讲述实战经验
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团队合作24策略 迈克尔?麦金;王成 中信出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
在今天高速运转的工作环境下 ,团队成为主要的作业方式。只有那些能够利用分歧、将成员间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队,才能称为成功的团队。团队合作咨询专家麦金博士概括出24条策略,通过学习和运用这些策略,你能够将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效队伍,让团队的价值远远超过成员价值的简单总和。 本书将帮助你学会如何发挥你的影响力、你的创造力、去成功塑团队。 锻造一个清晰的共同目标 明晰成员的能力和责任 推行团队制度 充分发挥团队成员的创造力 寻求共同观点 积极应对差异 彼此信任 不轻言放弃
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白明垠、张京、向长发编著的《变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究》汲取有关变革型领导、团队学习、团队绩效的研究成果,试图构建变革型领导、团队学习与团队绩效的关系模型,通过结构方程对该关系模型进行验证,运用相关分析、多元回归分析方法探讨在调节变量作用下变革型领导、团队学习和团队绩效三者所属维度之间的影响机理及管理机制,以期进一步丰富和拓展变革型领导、团队学习与团队绩效之间关系的理论研究,并对提高团队绩效提供理论框架和方法指导。
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全新正版图书 商业模式转换定制方案中小企业商业模式设计七步法 张雷 台海出版社 9787516818558 点亮音像专营 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1. 时代瞬息万变,商业环境在变,消费模式在变。我们无法改变外界,只能改变自己。 2. 企业的竞争是商业模式的竞争,且与互联网有着密切联系。 内容丰富,资料翔实,理论与案例相结合,层层递进,通俗易懂,深度剖析商业模式创新七步法。
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这样激励人们就会追随你 南勇著 企业管理法则可复制的领导力公司职场实用高情商带团队企业经营运营创业商业本质思维类方面的书
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教练型领导 用提问帮助和领导团队 修订本 史蒂夫格莱迪斯 著 领导力行动学习团队教练法 教练式领导方法 提升企业绩效案例
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一把手控权技巧与授权艺术 张锋,郭晓丽 编著 中国经济出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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真睚的天才是非常有价值的,创业之初就是围绕着天才。在公司的发展阶段,综合组织能力更为重要,这需要不同技能。天才常常和其他人无法合作,而合作比天才更重要。 ——西蒙尼 起初,阿帕创造阿帕网。阿帕网空虚而黑暗,阿帕之灵行走于网面。阿帕说,要有一个协议,就有了协议,阿帕看它是好的。阿帕说,要有更多的协议。于是就有了,阿帕看它是好的。阿帕说,要有更多的网络,事情就这样成了。
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销售经理带好团队的43个实训法则【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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