
不策划别人,你就会被别人策划。世界经济已经进入一个全球大战略、大策划的时代。策划学作为一门新兴的独立的、综合性的应和科学,在市场经济大潮中不断丰富,完善和发展。本书的第二版是在保留原有版绝大部分内容的基础上修改而成的。其中增加的部分内容是笔者参考了国内外大量关于策划理论与实践的书籍、报刊资料,并结合本人在中国军事科学院、北京大学等研究机构以及近十几年来营销策划工作的实践体会,在对中国传统兵法,现代系统工程、历史学研究的基础上,运用了战略学、系统工程、后法、自组织科学等理论,特别是近五年对上百家企业服务的心得,对策划的原理,方法、步骤和原则都进行了深入的探讨。
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神奇的设计思维游戏书:激发无限创造潜能税琳琳、任欣雨 著人民邮电出版社9787115552358 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
不管市场多么艰难,总有企业做得风生水起,这些乘风破浪的企业无疑都拥有无与-伦比的产品力,而产品力的核心是满足客户的需求。满足越来越挑剔的顾客谈何容易?1987年哈佛设计学院院长彼得·罗(Peter Rowe)提出了“设计思维”的概念,经过半个多世纪的发展,美国斯坦福d.School、德国HPI学院的成立,标志着设计思维进入了教育领域,从而为更多的人赋能创造力提供了一整套方法。游戏是设计思维独特的创新策略,本书作者通过长期的实践和研究,从合-作游戏、探索游戏、分析游戏、脑洞游戏、建设游戏5个方面,编写了75个设计思维游戏,让似乎难以捕捉的灵感变得“可遇”“可求”“可实践”。这本设计思维的游戏书,将会激发团队的无限创新力,在团队中产生重大且深远的影响。无论是开展创新项目还是建立新团队,你都可以利用书中的游戏,发现每个
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企业文化建设王吉鹏中国人民大学出版社9787300298047 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
我们所处的时代正经历着巨大的变革,科技极大地改变了工作的方式,企业的目标也从追求利润向承担社会责任和创造美好社会等更高层次迁移,新生代员工更加看重工作的意义。企业文化的基础和前提的本质变化,迫使企业大力推进和强化文化建设、管理和重构,构建面向未来的文化体系,为企业持续发展保驾护航。 本书在重新解读企业文化的本质与基本假设的基础上,全面探讨了新经济时代企业在建设、管理与重构文化的过程中面临的难题,诸如企业如何构建适合的文化体系,文化如何融入日常经营管理,集团文化如何建设,并购重组过程中如何整合文化,如何进行跨文化管理,社会责任如何实质性地体现在企业文化中,高科技、互联网等新经济因素如何影响企业文化等,为企业面向未来建设和变革文化提供了系统方法及路径。
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技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队? 黄哲铿 著 电子工业出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?》为您解密国内一线互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验,进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开,从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面,案例涉及阿里、百度、腾讯、1号店、小米、华为、Google、、YouTube、京瓷等,让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀,帮助您从零打造高质效互联网技术团队。 《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?
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越玩越优秀 越讲越卓越:团队培训故事 张德华 著 哈尔滨出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队培训故事》是一本塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。在寓言故事的基础上阐述了现代公司的众多管理理论,有效地解决了人力资源培训枯燥、难以理解的问题。轻松好读,实用性强,使读者在轻松中接受管理智慧,领悟培训大师们的培训思路、培训原则和培训方式,使你的企业生机盎然,蓬勃发展!
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![高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略 [美]阿德里安·高斯蒂克;[美]切斯特·埃尔顿 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略 [美]阿德里安·高斯蒂克;[美]切斯特·埃尔顿 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为管理者,你是否正面临以下困境:年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨;团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度;跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。VUCA时代,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的很好,传统的沟通和激励方式急需变革。美国一项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。的软技能,才是决定团队业绩的关键因素,包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息,以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。关于软技能的培养和提升,管理咨询专家、《纽约时报》畅销书作者阿德里安和切斯特发现,高绩效团队的惯常使用的5个策略是:代际管理:消除代沟,让不同时代的员工和谐相处。任务管理:尊重个体喜好,让合适的人做合适
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价值驱动的IT管理——IT部门的商业化 9787302128182 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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问题管理:高水准的问题分析与解决(第2版) 9787516430729 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
不善于挖掘问题,就抓不住关键问题,甚至让假问题搞晕自己:不善于表达问题,就会说了也白说,甚至还不如不说;不善于解决问题,就会做了也白做,甚至还不如不做!“问题管理”告诉你分析问题、表达问题和解决问题的诀窍,不仅能帮助企业解决问题,而且能让你获得领导的赏识、赢得下属的敬重、取得同事的理解,进而实现职业发展、事业成功!
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创领:国能神东煤炭企业文化建设之路 9787513089593 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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管理就是带团队出绩效:没有绩效产生,管理一文不值 狄振鹏 人民邮电出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
没有绩效驱动,管理就是空谈 只需八招,破解最令人头疼的团队绩效难题 “带”字当头 定出规矩 制定标准 狠抓执行 逼出 绩效考核 善于激励 人才至上 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质, 而在于团队的绩效 没有绩效产生,管理一文不值!
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![伙伴教练:转化团队高效能的关键力量[美]托马斯`克莱恩 著北京时代华文书局9787569908602](images/model/guan/url_none.png)
伙伴教练:转化团队高效能的关键力量[美]托马斯`克莱恩 著北京时代华文书局9787569908602 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
关键词:伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练领导力、教练对话、反馈循环、GRRATE 期望 “伙伴教练”认为:没有什么问题是永远的!也不要认为你现在做的是“管理”的事情,因为没有人喜欢被管理! 本书是一本关于领导力的管理书,结合实用的“转化式教练模式”对话流程,专注当下,以浅显易懂的内容,实际案例、情境故事与图表说明,通过3个阶段、7个关键,为组织中的上下、平行关系、跨部门合作,提供转化持久卓越领导力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”,让各级主管、经理人、企业领导的管理能力再升级,大幅提升团队领导效能,改变你的人生轨迹。 整体书稿以数据资料为基础,分享客观事实、行为发生的状况;以效能为中心,聚焦处理个人与组织提升效能的问题;以关系为纽带,建立工作品质圈,改善团队效能与伙伴
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![6点准时下班:打造黄金团队的秘密武器 [日]小室淑惠 著;陈美瑛 译 9787505728585 中国友谊出版公司](images/model/guan/url_none.png)
6点准时下班:打造黄金团队的秘密武器 [日]小室淑惠 著;陈美瑛 译 9787505728585 中国友谊出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在以高附加价值决胜负的时代中,员工必须在六点准时下班。 随着时代的演进,因为社会结构、家庭因素与工作本质的改变……越来越多的人“加不起班”,但又经常“被加班”。为了业绩,工作的模式必须转换,关键就是在于“善用团队力量”与“工作与生活均衡发展”的新思维。 《6点准时下班—打造黄金团队的秘密武器》就是日本职场达人小室淑惠以自己的亲身经验探索出一种全新的管理理念,25种简单实用的工作技巧和6大工作步骤,能三周内立竿见影,让整个团队真正高效能地运作起来。
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UML团队开发流程与管理 赖信仁 清华大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
举例详述UML2.4中14个图形的使用场合 全面分析如何用UML传达设计意图 指导您根据平台需求开发Java或C#程序 精彩练习带您体验软件开发的各个方面 介绍各种功能,呈现团队开发要领
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引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 Larry Dressler 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
引导激烈高压会议犹如熊熊大火,火有摧毁之力,也有创造之能,的引导者将伫立于火,引火之能,为企业创造无限价值!
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创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南
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团队建设能力培训游戏经典王波 编人民邮电出版社9787115199935 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以团队建设能力为中心,将游戏细分为七个维度,方便读者查阅使用。 本书包括团队重要性、团队沟通、团队信任、团队合作、团队竞争力、团队凝聚力和学习型团队共七部分内容,提供了100个经典培训游戏。 本书适合企业培训师、企业教练、企业管理者、高校相关专业教师及培训咨询机构使用。
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如果你是员工,知道如何主动工作吗? 如果你是领导,知道如何管理吗? 对手学会了,让你望而生畏。 员工学会了,让工作事半功倍。 现实生活中,很多管理者看到哪种管理方式好,就会立刻拿回自己企业运用,却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符,常常无法落地实施,导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。 是时候结束这一切了!正在阅读本书的读者,恭喜你,只需读完这本书,你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理,从而轻松投身实战! 管人先管心,让你花最少的钱,收获的业绩。
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![高效的团队决策[美]卡斯·桑斯坦[美]里德·海斯蒂中信出版社9787508699639](images/model/guan/url_none.png)
高效的团队决策[美]卡斯·桑斯坦[美]里德·海斯蒂中信出版社9787508699639
一个自信、有凝聚力,但易于出错的团队是不值得庆贺的。 团队决策为什么会失败? 《高效的团队决策》破解2大主因,解决4大问题,提供8种方法 帮助团队躲开思维陷阱,避免无效的团体沟通,从而实现更好的决策! 《高效的团队决策》指出,人类有历史以来,就一直在进行团体决策 从家庭、宗族,到公司、政府和各种组织团体。长期以来,我们认为团体决策会受益于全体成员的集体智慧,但真的是这样吗?实验证明,如果网站错误的显示一首歌的下载量,那么排在榜首的这首歌就真的能一红到底。群众的眼睛真的是雪亮的吗? 现在,《助推》的合著者卡斯 桑斯坦和决策研究领域的*学者里德 海斯蒂从行为科学的角度,一针见血地指出了团队决策的弊端: 团队会放大个体的错误,从而让错误更加严重一个自信、有凝聚力,但易于出错的团队是不值得庆贺的。
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给你一个公司,你能管好吗:为管理者提供简单、实用的管理指导书宿文渊中国华侨出版社9787511372840
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小团队管理手册饶美霞 著吉林文史出版社9787547261828
◎这是为基层管理人员量身打造的一本简单实用的经典读物。◎一看就懂,一学就会,一用就灵。◎刚开始做管理,心里没有底,有了这本《小团队管理手册》,一切问题迎刃而解!
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企业管理人员的项目评估技巧 弗洛伦西亚·罗卡 人民社 9787511550965 人天书店
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![哪吒 三界往事 [哪吒之魔童闹海 哪吒之魔童降世 哪吒2电影原创番外绘本]电影主创团队亲绘 飞机盒发货随书附赠](images/model/guan/url_none.png)
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行之有效:IT技术团队管理之道蔡为东 著电子工业出版社9787121181061 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《行之有效:IT技术团队管理之道》言语平实,图文结合,本着“实践经验 + 案例”的原则,由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面,包括人才的招聘和选择,与员工之间关系的处理,激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法,管理上的提高等等。全书主要以介绍实践经验为主,生动翔实的案例贯穿全书,同时也介绍了一些管理学方面的经典理论,适合IT公司技术团队的各级管理者、对管理感兴趣的技术从业人员以及对IT行业和管理感兴趣的普通读者阅读探讨。
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企业家的社会责任【放心购买】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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1.马云首度开口谈他的团队,不保留、不回避。 学马云,应该学的是他的团队经。马云说:“失去阿里、失去淘 宝没关系,只要我的团队还在,我就有信心再造奇迹!” 2.比更贵、价值千亿美金的马云团队哲学: “什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。” “我们的团队好比是一支足球队——球队进球了,守门员为球队的胜利而欢呼;球队丢球了,守门员为球队的失败承担接下来的责任。这支足球队的守门员就是我这个CEO。” “一个员工离开,有很多原因,但其中有两 条较为重要:一是给的钱不够,让他感觉自己的付出收入比不对等。二是感觉跟着你混没有前途,看不到希望。带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?” “我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是落后的一
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![团队痛点:构建高效协作的十大关键 [英]曼迪·弗林特 伊丽莎白·温贝格·赫恩 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
团队痛点:构建高效协作的十大关键 [英]曼迪·弗林特 伊丽莎白·温贝格·赫恩 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大多数人的工作离不开团队——或身处其中,或肩负领导职责。但是我们真的能从高效的团队协作中获得*收益吗?互动不足、个性冲突、互相质疑,这些障碍使我们无法取得理想的结果。 本书基于作者在过去15年为15家跨国公司的1000多名团队领导者提供指导的经验,精确定位10个阻碍团队发展的关键问题,给出一针见血的解决方案,并展示了有共性的场景和分步实施细节。本书将帮助你: ·在团队成员中树立奉献意识 ·弘扬开放和诚信 ·改善团队沟通 ·提高团队敬业度 ·建立共同目标 ·鼓励互相尊重、互相支持 ·更好地理解工作策略的必要性
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客服部高效工作手册 罗百辉 编著 广东经济出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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生命的战争+植物的战斗+说出来你别不信 旭岽,汪诘科学有故事团队 科学的严谨 内容的趣味 科普读物 磨铁图书 正版书籍
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关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑 关键跃升 新任管理者成事的底层逻辑 刘润 一本书讲透管理者成事的底层逻辑 团队管理
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团队合作24策略 迈克尔?麦金;王成 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在今天高速运转的工作环境下 ,团队成为主要的作业方式。只有那些能够利用分歧、将成员间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队,才能称为成功的团队。团队合作咨询专家麦金博士概括出24条策略,通过学习和运用这些策略,你能够将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效队伍,让团队的价值远远超过成员价值的简单总和。 本书将帮助你学会如何发挥你的影响力、你的创造力、去成功塑团队。 锻造一个清晰的共同目标 明晰成员的能力和责任 推行团队制度 充分发挥团队成员的创造力 寻求共同观点 积极应对差异 彼此信任 不轻言放弃
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主体性视角工匠精神研究 杨松超 中国人民大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
工匠精神是制造品质不断提升,终实现整体高端的要素,其重要意义已经引起了国内政产学研各界的高度关注。培育当代中国制造业的工匠精神是一个重要的理论问题,更是一个紧迫的实践问题。本书分为6章,从职业道德和良心在工匠精神养成和坚守的作用,功利心在工匠精神养成过程中具有的价值等方面,对什么是工匠精神,以及工匠精神如何养成做了较为深入的研究。
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提高团队竞争力的52条职业法则 赵予 北京工业大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
竞争力就是让团队持续地生存下去 竞争力就是参与者双方或多方通过角逐或比较而体现出来的综合能力。因此提高自身竞争力是每个想要在竞争中占有一席之地的团队时刻不能放松的一件事。一个团队必须要有自己的竞争力,否则在瞬息万变的社会中,很快就会被淘汰。 本书的特点,就是通过案例加文字的详细阐述,对团队竞争力进行了深刻分析和总结。相信团队管理者能够从中得到启发,从提高团队竞争力、推动团队发展的角度入手,为团队和团队成员创造更大的空间;而每一位团队成员也能够从本书中得到启迪,进而改善自己的做事方法,使自己在团队工作中更具有竞争力,更加得心应手。
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对于每天在一起工作的人而言,这些游戏在建立团队精神、相互沟通和相互信任方面是非常有效的。所有这些游戏都很快速方便、富有创意、容易被引导,能够帮助你实现团队建设中的一些目标。这些游戏是如此的刺激和有趣,你部门里的每个人都会喜欢这些游戏。
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