丰田自工序完结实践指南——打造精益自动化全价值链庆和机械工业出版社9787111710875 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
借鉴应用本书的图表、流程、案例，导入丰田自工序完结体系，在保证工作和产品的每个工序零缺陷的基础上，提升制造业企业产品品质。
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看得见的手—美国企业的管理革命 正版图书,下单速发,可开发票
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如何建设和管理销售团队【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题，借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能，领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批出100个选题，丛书作者不跨国公司高级管理人员还有著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点：选题的实用性，丛书选题紧扣经理人日常管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性，丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化，本套丛书的编写体例、语言表述规范一致，便于读者
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如何打造10倍优势小团队 (美)奥尔登·米尔斯 民主与建设出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
1.美国海豹突击队3任指挥官奥尔登?米尔斯全新力作，美国四星级上将、《赋能》作者麦克里斯特尔盛赞。2.简单4步，让你的小团队像刀刃一样锋利，充满爆发力。打硬仗、啃硬骨头，小团队也能扛起大任务。3.聚合商界、军事、体育领域丰富场景和手经验。方法对了，无论在什么领域，你都能带出10倍优势小团队。
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结果：世界高效组织的团队训练法则 [美]迪安·霍尔（Dean Hohl）、[美]玛丽安·卡琳奇（Maryann Kari 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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凝聚力 吴学刚 著 中国致公出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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打造企业创新团队——5式3招2手湛三角 王学湛 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《打造企业创新团队——5式3招2手湛三角》凝结了作者在打造团队领域近20年的咨询、培训经验，本着“解决问题要效果，创造价值求共赢”的宗旨，采用“以案例为主，以理论为辅”的形式编写，旨在为团队领导者打造企业创新团队提供有效的思路和具体方法，提升团队领导者打造企业创新团队的效果和效率。《打造企业创新团队——5式3招2手湛三角》共6章：第1章介绍既能激发团队创新，又能有效应对日益激烈的竞争和日益个性化员工所带来的挑战的领导方法，是每一位追求团队创新的团队领导的必修课；第2章介绍提升领导水平的关键抓手与方法；第3章介绍处于团队领导下的团队打造方法；第4章介绍在创新团队的主战场——创新创业领域，打造团队要解决的一些特定问题；第5章介绍职业发展的规律、路径、关键节点及应对之策；第6章介绍利用团队培训来打造
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4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的 (美)查理.佩勒林 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版 管理运筹学:基础、技术及Excel建模实践格致出版社9787543234840刘春梅编著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队协作的五大障碍 (美)兰西奥尼 著,华颖 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言，己有超过100万人读过此书，并深受启发。
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聪明领导,高效团队:如何提升团队有效性,取得更好结果(经典版)（美）RogerSchwarz（罗杰·施瓦茨） 著 关苏哲
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行动学习成就高绩效团队石鑫广东旅游出版社9787557014506 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何激发人员士气？如何促进团队高效协作？如何上下同欲创造出更高的业绩？这三个问题是所有组织高度关注和重视的课题，然而想要解决却并不容易，因为我们看到的事实往往是：老板发飙救火，疲于奔命；高管间相互倾轧，各自为政；中基层推诿扯皮，站队跟风。 如何从根本上解决这些问题？本书从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出了解决方案。 在心智模式层面，重点探讨了“信任”的问题，包括如何在团队中建立信任，如何通过信任激发人员士气，从而打造出一支“一起牛气一起飞”的高绩效团队。 在行为模式层面，本书提出了“GAME”模式：让工作不再是一种负担，而是像玩“游戏”一样达成团队目标，创造卓越业绩。
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领导软件开发团队 美 怀特黑德 著 吴志明 译 电子工业出版社 9787505375239
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中层商学院之好心态带来高能量-解决中层心态问题的良方林世华北京大学出版社9787301198599 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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一分钟经理人·打造高效团队 [美] 肯布兰佳 唐纳德卡鲁 尤尼斯帕里西-卡鲁 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《一分钟经理人:打造高效团队》中的情境领导，被誉为本世纪最重要的领导理论之一;《一分钟经理人?打造高效团队》美国20余年来的管理著作系列中的一本。《一分钟经理人?打造高效团队》是全美所有高效经理人的常识。 所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。 肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；肯?布兰佳被誉为当今商界 有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册。
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全新正版图书 给你一个团队，你能怎么管？（MBA商学院赵伟江苏文艺出版社9787539958934 企业管理组织管理学大 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
核心团队亲力打造 火售中~ ? ? ? 随书附录：100条团队法则，帮你解决团队管理中96%的问题！ 据统计，当下职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖团队！ 一看懂，一学会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软……500强企业都在运用的“少人”法则！ 本书将描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；的10个特征……. 管理团队，读这一本够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支的团队？ 如何对团队文化量身定
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政策研究与决策咨询 国务院研究室调研成果选 全2册,魏礼群主编,中国言实出版社,9787801284341
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所谓情商高就是会说话+不懂说话你怎么带团队+话要这么说人要这样带 佐佐木圭一、吉田幸弘 著 978755026980 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《不懂说话你怎么带团队》 用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞，既有可能让下属干劲十足地主动投入工作，也有可能令下属陷入沮丧。 本书配合事例，针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——进行讲解，教我们如何采取合适的措辞，如何用一句话拯救陷入困境中的下属。 《所谓情商高，就是会说话》 说话不只是一种“感觉”，还是一门“技术”！就像烹饪有食谱一样，说话也有它的“秘方”。古往今来，但凡不通说话之道者，都难成大事，而能成事者，一定在语言方面具有其独特的能力。一句恰到好处的话，甚至可以改变一个人的命运。人际沟通中怎样措辞？怎样把握说话的场合和时机？如何领略说话精髓，悟透说话之道，很快在众人中脱颖而出？ 作者通过自己多年来掌握的语言措辞技巧告诉大家该如何修
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敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队 Rachel、Liz Sedley 著；徐毅、袁店明 译 9787302325734 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历，展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧，凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见，每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。 《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性，适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
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【正版】不内卷的工作法中国水利水电出版社9787522600376(日)羽田康祐著哲学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 企业气候风险管理 王大地,柳学信 机械工业出版社 9787111770534 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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非常团队:汽车4S店团队管理 李欣禹 著 机械工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版】 企业基础数据管理研究--构建广义会计核算体系、实现数据化管理的思考 董雪艳,吴金波 经济科学出版社 97875 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 拿结果的管理者 [英]乔·欧文(JoOwe) 人民邮电出版社 9787115619198 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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冠军团队2 [美]伍登、[美]贾米森 著；王震 译 东方出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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高效能团队 如何快速打造一支高能量铁军团队 沈柏宇 著 领导学经管、励志 正版图书籍 中国商业出版社
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防疫特辑 半小时漫画预防常见病+赛雷三分钟漫画病毒、细菌与人类 陈磊·半小时漫画团队 著 等 家庭医生生活 正版图书籍
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中国古代重大科技创新:古代船舶 中国科学院作者团队,解说中国古代船舶的发展史,共赏古代发明家的智慧结晶
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《半小时漫画科学史3》陈磊·半小时漫画团队著 从地心说到相对论 了解科学诞生与发展 混子哥新作读客正版图书
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团队的力量 林伟贤、郭腾尹 著 9787301109526 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队的力量》讲述了企业的快速发展靠什么？团队的力量！团队的力量靠什么？团队成员的沟通和协作！高效的沟通与协作靠什么？知己知彼，优势互补！知己知彼靠什么？DISC！美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的一套性格分析方法。七十多年来，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出了一套性格分析方法——DISC，七十多年来，不断更新升级的DISC测评系统，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。D、I、S、C代表支配、影响、稳健、服从四种性格和行为特征，这些特征会直接影响一
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不会带团队，自己干到黑 李尚隆 著 9787530966792 天津教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《不会带团队，自己干到黑》是作者在总结了国内第一家“管理系统总裁班”的经典讲义和十余年的培训精华课程的基础上，加以梳理和提炼才形成的。全书直接或间接地引用“管理系统总裁班”课程的精髓，并通过大量趣味性的真实案例和培训工具，深入浅出地分析如何建立管理系统，如何解决管理系统下的用人、教育、奖励机制等关系企业生死存亡的问题。作者推出这套呕心沥血十余才总结出的管理方式，目的是为了毫不保留地与经营管理者交流，指导他们在工作中进行实践和操作，帮助经营管理者不在企业的情况下也能实现正常运营。
¥12.50定价：¥201.00 (0.63折)
知识团队反思：测量、前因与结果 张文勤 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在当前复杂多变的竞争环境下，企业中的各类知识型团队能否取得成功，不仅取决于团队主管与团队成员的能力和团队可获得的各种资源，更取决于团队成员为完成任务而进行的各种互动。团队反思就是一项重要的团队互动过程，它是团队成员对团队的目标、策略与程序进行公开反思，以使它们适应当前或预期环境变化的过程。 本书开发了中国背景下知识团队反思过程的测量工具，进而探讨了知识团队反思的触发因素，重点分析了知识团队反思对知识团队绩效与知识员工行为的作用机制。本书不仅丰富了知识团队反思过程的理论基础，而且加深了对我国知识团队绩效形成规律与知识员工行为规律的认识，对知识团队的创建与管理具有一定的理论与实践意义。
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正版 向内求 认识自己的成长法则 李书玲 自我局限 团队管理 理论模型 工具方法 实践 规律总结 组织 回归原点 系
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[2025新书]成事:卓越管理者的15个行为模式46个常见管理挑战让你轻松带团队洞察力领导力指南写给提升职场领导力人士的
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内驱力：团队创业与创新的行动指南[美]沃尔科特、[美]利皮茨 著中华工商联合出版社9787802497382 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
IBM，每年有高达150亿美元的新收益，来源于22次意外的商业机遇；惠尔浦，2008年在全球衰退背景下的创新，创造出40亿美元的收入，独占业内鳌头；爱伦·库尔曼，凭借业务创新的雄心，从杜邦公司的成长为CEO…… 创新不仅意味着更好地生存发展，还有奇迹！一流的企业已经学会了如何在可复制的基础上进行商业创新。 您呢？ 公司的生存发展呼唤团队创业与创新精神，而创造性常常如稍纵即逝的灵光，罗伯特·沃尔科特博士等编著的《内驱力》不仅可以帮您启发创新，而且可以帮您实现按照模式持续制造创新价值，增加永续经营的无限动力。《内驱力》一书为您提供了创业和创新所需的基本逻辑和可持续复制的模式，帮助您孕育和设计有价值的新的业务，为您的经营思维注入生机，不可思议地提升您的创业能力和创新水准。 团队创业是创新的更高阶段，它是在原有
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团队打天下管理定江山 王剑原著现代企业创业管理类书籍 小老板做大靠团队大老板做强靠管理法则 团队建设人力资源管理书籍
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7938862影响力大师:如何调动团队力量(原书2版) 影响力 领导力 变革 关键对话 关键冲突/责任/影响力 柯维 樊
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面对面影响力 值得追随一生的领导 陈玲 管理情境 基本功 资源 分配工作 任务进 高标准交付团队
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团队建设游戏教练手册【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
本书中的所有游戏都是非常理想的团队建设课程内容；这些游戏只需很少的器材就能在室内或室外完成。它是专门为从事团队建设培训工作的职业培训师或企业内部培训师（及兼负此项工作的企业经理）而编写的教练手册；作者哈里森?斯诺 (Harrison Snow)拥有20年的管理、训练和团队建设的经验。
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士气——团队凝聚力与团队竞争力 王旭东 编；刘永祥 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不论是军队，还是企业，在竞争中都需要高昂的士气支撑，但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能，同样，强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气，是企业机体健康的标志，是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神，激励组织中的每一个人团结互助，不畏困难，坚定目标，不断进取，达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气，却难以维系长久；奖金可以造就一时的满足，却无法延续行为。士气的维系，是一个长期的过程，需要战略筹划，也需要创新执行。
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圆桌 戴维·珀金斯 著；龙胜东、李凤芹 译 中国青年出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
? 《圆桌》用“亚瑟王的圆桌”这个经典故事，提示如何通过有效的协作和沟通建立一支高效团队。《圆桌》中使用大量的实例为我们详细阐释了团队成员间、老板与员工间沟通协作过程中遇到的各种问题，提供了一套实用的方法，在确保组织内部有着良好沟通的同时，寻找到最好的解决途径，让组织的智能水平达到最高，以应对当今日益激烈的残酷竞争。哈佛大学著名教授戴维·珀金斯阐述了将合作精神引入企业、政府或非营利性组织的做法如何会成为企业、政府和非营利性组织最具实力的地方。?
¥24.00定价：¥36.40 (6.6折)
用制度管人+按制度办事+按流程执行套3册 企业管理方面的书籍导力管理类书团队管理企业文化制度书
¥21.00定价：¥96.00 (2.19折)
高绩效团队的三个秘密【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一本由明道管理层和员工共同书写的管理秘籍，揭示长期高绩效团队的组织与文化来源。周鸿祎、吴晓波、罗振宇、罗永浩、熊三木、周航、蔡文胜、李善友、杨伟庆、宗毅等倾情力荐。赞赏出品。
¥5.00定价：¥90.00 (0.56折)
丝路斗士——陆地丝绸之路文化探险队 屹林文化传媒丝路斗士创作团队 海洋出版社 正版书籍
¥26.00定价：¥26.00
《带出高绩效队伍?中基层管理者实战手册》：队伍是带出来的，效率是带出来的！成功是带出来的！
¥5.00定价：¥90.00 (0.56折)
领导技巧——管理技巧丛书【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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全新正版图书 聪明人是怎样带团队的彦涛立信会计出版社9787542952066 企业管理组织管理学大国映画图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《去梯言 - 聪明人是怎样带团队的》：不懂带人，你自己累到死。 500 强企业都在运用的少人法则 。 MBA 商学院受欢迎的团队管理课，看聪明人如何打造企业尖团队。一看懂一学会，少走 5 年弯路，提高 10 倍效率。 讲述聪明人带团队的6 种心态 它们是：放下私心，它让你威信扫地；放下贪心，它让你丧失理智；放下妒心，它让你走向平庸；放下偏心，它必使团队内讧；放下疑心，它必使同伴离散；放下粗心，它必败垂成。 列举聪明人带团队的4 个观念 它们是不狠，团队不强；90% 靠制度， 10% 靠汇报 ；先有价值观，后有凝聚力；有所为，有所不为。 披露聪明人带团队的6 种技术 主要是：工作分析：明确团队的人才标准；头脑风暴：集思广益的科学方法；SWOT 分析：研究内外的工作态势 ；教练技术：成明星团队艺术；目标管理：设
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【领券立减100】5册 正版成功人士直击管理艺术别输在不懂管理上用制度管人按制度办事做人要稳做事要准企业管理方面的书籍领
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作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条实操性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧，无论你在团队管理中遇到何种难题，本书都有现成的答案。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！
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【正版】合伙人制度：以控制权为核心的动态激励股权顶层设计 中国水利水电出版社9787522615226刘育良著其他行业经 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
众所周知，马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想，已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格，处处闪烁着毛泽东的智慧。 毛泽东的用人之道，如重视纪律和民主，鼓励竞争，弘扬牺牲精神，强调自我批评和发展等。随着时代的变迁，这些军事战略被引入到现代化的企业战略中，形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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