
激活团队 张觅音 台海出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工激励是企业永恒的话题,更是企业长盛不衰的法宝。本书共分为十一章,以总分结构将有效的员工激励法娓娓道来。在章中分析了员工激励的重要性。从第二章至第十一章,则分别从薪酬激励、晋升激励、授权激励、荣誉激励、目标激励、榜样激励、沟通激励、情感激励、培训激励、个体激励等十个方面对员工激励进行了全面的分析。
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实验室内部审核理论与实务(第2版) 9787516432242 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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体育赛事接待酒店餐饮管理技术规范 9787577213118 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
深度剖析并系统总结了体育赛事接待酒店餐饮管理的七大核心领域,从人事行政管理到品质控制,再到服务监理,每一章节都紧密贴合实际需求,为提升我国体育赛事接待酒店餐饮服务的整体水平提供了详尽而实用的指导。本书不仅填补了体育赛事接待酒店餐饮管理领域的空白,更为广大体育赛事管理者、餐饮管理人员及服务团队提供了宝贵的借鉴与参考。通过本书的深入研读,将能够全面掌握体育赛事接待酒店餐饮管理的精髓,有效提升服务质量与运营效率,为体育赛事的成功举办贡献专业力量。
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销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队 南希·马丁尼 电子工业出版社 9787121191367
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人才盘点完全应用手册 9787111630388 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
、腾讯、华为都在使用的人才盘点方法。浓缩了北森多年在人才盘点领域的积淀,给HR从业者提供了一套成熟专业的方法论。杨伟国、房晟陶、张勉等5位人力资源专家。
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共识的理论、方法及应用 9787523504895 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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家政企业信用管理 9787307238725 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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谁说大象不能跳舞:IBM董事长郭士纳自传【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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引导:团队群策群力的实践指南任伟 著电子工业出版社9787121132407 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。《引导:团队群策群力的实践指南》提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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![向会议要效益4:用会议激活团队[日]堀公俊、加藤彰、加留部贵行 著;高超 译东方出版社9787506074919](images/model/guan/url_none.png)
向会议要效益4:用会议激活团队[日]堀公俊、加藤彰、加留部贵行 著;高超 译东方出版社9787506074919 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
你目前处在一个充满活力的团队吗?如果答案是否定的,那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗?迄今为止,你认为有活力的组织是哪一个呢? 关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中理想的团队。 我们会发现这些理想团队的共同点:培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。 有些领导认为,团队建设就是开会喊喊口号、表表决心,大家似乎也被激发得热情高涨。 但在实际工作中问题就出现了:成员们心口不一,缺乏交流,导致士气低落,业绩下降。 实际上,团队建设是否成功,80%取决于团队的计划和设计。你的准备又如何呢?《向会议要效益4:用会议激活团队》从设计团队活动的框架、成员的类型和数量、召集的方法和顺序,到团队工作场所的环境、布局乃至各种细节,都加以详细
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧维克多·普林斯、迈克·菲廖洛 著北京时代华文书局9787569916126 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
每个员工都是不同的,然而不幸的是,许多领导都用一刀切的方法来领导他们。这些领导事倍功半,花了很多工夫,也没让团队达到理想的效果。《麦肯锡与贝恩的团队管理智慧》教你针对不同的员工对症下药,通过简单易行的模式和方法来领导和激励他们,从而让团队合作更加高效。这本书将教会你:1.优化团队中个人时间和精力的分布;2.推断出团队中每个成员的特殊领导需要;3.做出明智的决定,使团队产生较好的效果。通过本书中提供的真实案例,你将会从新的角度看待你的团队和你自身,书中提到的众多领导方法和工具能让你管理团队事半功倍。
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平衡:构筑和谐领导力 9787010060996 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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冠军团队复制快速复制冠军团队的七堂必修课 容廙 著 新华出版社 9787501194384
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领导力大师沃伦·本尼斯曾说:“领导者与常人的区别在于,领导者能够把握说话的技巧,清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导,必须出入各种公众场合,用得体的语言进行谈判、演讲,说服他人,激励员工,和各种人打交道,而这一切都离不开讲话的艺术。
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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创新型QC小组活动指南 徐明达著 机械工业出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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项目管理超图解:快速提升团队行动力的8个关键 团队管理知识体系 项目经理执行力行动力
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专心做到:匠人精神是怎样炼成的 陈亮 主编 化学工业出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
1.顺应社会热点,填补市场空白,对匠人精神进行系统介绍和深入挖掘。2.汇集各行各业匠人亲身经历,能够产生直接指导意义。3.丰富的案例配合点睛的论点,可产生思想启迪和心灵震撼。4.内容深入浅出,语言简明深刻,适合各层次读者接受水平。5.更加突出实战和执行的重要性,是企事业单位匠人精神落实执行的培训读本。
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注册六西格玛绿带手册 穆诺 等著,王晓生,张孔峰 译 中国标准出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书为先进质量方法系列丛书之一。它地介绍了质量发展历史以及六西格玛在质量管理和组织运作中的应用,包括了六西格玛和组织关系、DMAIC所用的工具方法以及如何开展六西格玛活动等内容。全书共有六篇,按概述和DMAIC顺序编写。
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组织绩效管理 英.理查德.威廉姆斯 著 蓝天星翻译公司 译 清华大学出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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不懂带领团队,怎么做管理 作者在为近1200家企业咨询的基础上,总结出一套如何实现团队整体效率和利益极大化的方法!
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群体智慧-用团队解决难题 (美)哈克曼 著,孙晓敏,薛刚 译 北京大学出版社 9787301237182
《群体智慧》“60-30-10”原则:团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件,30%可以归因于团队运作的质量,而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧:用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目,将团队前沿理论与案例研究有机结合,提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件:将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元;选择合适的人构成团队;为团队确定一个富有挑战性的目标;为团队建立起明确的行为规范;创造一个支持性的组织环境;提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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团队管理方法论①:合作引导律 成正心 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
从归属感出发强化团队的内部关系,要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化,不仅无碍合作,它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心,但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
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1.指导性强作者次将看似很虚的“士气”落实到操作层面,给出指导方法。 2.关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题,现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3.可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言,愉快的阅读体验,让本书具备很强的可读性。 4.实战性强本书案例丰富,方法实战,很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师,深谙公司的企业文化,有多家大型公司培训的实战经验。
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自然拼读超好玩(全10册)新加坡专业团队打造的自然拼读游戏书,中英双语点读切换,随书价值百余元的学习礼包
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合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率!信任 译中国友谊出版公司9787505740723 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《合作式思维》将为领导者和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下,企业创造竞争优势是非常困难的。这种情况下,培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。 在《合作式思维》的指导下,你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过100位组织领导者合作的经验,展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训。领导者们可以通过使用十大基本步骤,避免争斗带来的影响,从而赢得关键性的战略优势,使公司和团队实现可持续发展。
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高成长型团队 (美)惠特尼·约翰逊 著 企业管理经管、励志 正版图书籍 中信出版社
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机械工业出版社 打胜仗:常胜团队的成功密码 要让打胜仗的思想成为一种团队信仰
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正版管理就是定计划抓落实 8步法搞定计划管理 企业管理书/小团队管理/自我管理/项目管理/目标管理/老板领导高管经理晋升
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高效领导力 识人用人管人 全2册 领导学怎么带团队管理学高情商领导者管理的成功法则管理三要不懂带团队你就自己累规范化团队
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不懂年轻人 你怎么带团队 戴愫 北京联合出版有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? 本书是得到职场类金牌课程讲师、企业策略专家戴愫老师的管理类新作。通过对当下年轻人的观察,依托管理学经典,作者遍访名企,终于找到了易学可操作,且切实有效的管理方法。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开,给你一线管理者的带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直接给你解决问题的方法。一本书帮你搞定那些“
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![在团队中工作 [英]维克姆 著;孔谧 译;[英]卡卡巴德斯;[英]班克;金涛 天津人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
在团队中工作 [英]维克姆 著;孔谧 译;[英]卡卡巴德斯;[英]班克;金涛 天津人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
想知道乔布斯怎样打造他的热力团队,著名的红箭飞行表演队怎样创造了*的飞行团队,而《飞跃疯人院》的导演又怎样组建*的演出团队等等,本书为你讲述一个个激动人心的团队故事, 本书由英国著名经济类图书出版社Gower于1987年首次出版,获得了世界性的声誉和媒体的一致好评。2004年修订后再版发行,成为世界性企业团队管理方面的经典著作。 本书是一部非常成功的管理学秘笈,从社会学、经济学、心理学和哲学的角度,分析了个人与团队的关系,以及如何管理好一个团队,并使之发挥*的效率等。全面而深刻地描述了管理人员的运营和战略技巧、需求和责任。 从描述管理者的职责,到讨论决定人们生活的企业和社会力量,本书广泛地涵盖了诸多关键问题。 由于政治和环境因素强有力地介入到了管理层的责任当中,因此团队所面临的挑战并不局限在成本和
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如何建设和管理销售团队 曹亚东 编 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员还有国内著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述
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团队制胜:赢在狼性团队 陈建勋 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。” 没有完美的个人,只有完美的团队,单打独斗的时代已经过去,唯有团队合作方能取胜。拥有一支卓越的团队,就等于拥有了成功。一个没有团队精神的组织.将是一盘散沙。
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用制度管人+按制度办事+按流程执行全套3册 企业管理方面的书籍领导力管理类畅销书团队管理制度
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全面深化改革的动力支持研究 9787513683036 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
改革开放精神是推动中国发展进步的动力源泉,具有重要的时代价值,对新时代深入推进改改开放有较强的实践指导意义。
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![团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京](images/model/guan/url_none.png)
团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队无处不在,不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战,比如,如何处理人际关系;如何面对不同团队中的不同角色;如何指导和培养团队成员等等。那么,我们如何才能打造一支成功的团队?领导者又能做些什么来确保团队有效协作并致力于正确的目标? 《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成,囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的新结果。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究。首先解读了团队、团队角色、团队流程、团队发展阶段等定义问题;其次,以商业、体育和慈善部门为例,通过提升信任度、提高员工参与感、进行情绪管理、确认问责制等不同角度,帮助管理者解决团队管理的实际问题;展望了团队的未来发展,认为通过培训,所有的团队成员都应该具备有效管理团队
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为什么是胖东来 将心比心胖东来的服务精髓 正版跟胖东来学经营多元维度重新定义企业布局解码商业进化的中国方案深度揭示胖东来
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标准工时制定与工作改善—福友现代实用企业管理书系 正版图书,下单速发,可开发票
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