
给你一个团队,你能怎么管?:实践版:2 团队管理 江苏文艺出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《给你一个团队,你能怎么管?》**部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等500强企业都在运用的“团队指数”提升法则! 本书描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成行个体考核? 如何对团队管理者自行考核? 如何对团队整体绩行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成行优势管理? 如何强化团队上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分散力量、提升凝聚力
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员工病:收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方 (日)柴田昌治 著,赵净净 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 机械工业出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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MBTI教练法,中国人民大学出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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团队制胜——打造卓越律师团队的五大模块 深圳市律师协会团队建设研究课题组 编 司法案例/实务解析社科 正版图书籍
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“00后”,不用管——打造“00后”高绩效团队的30个关键 耘图 杨光著 法律出版社9787519788377
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团队的五种机能障碍:一个关于团队协作的经典管理寓言 正版图书,下单速发,可开发票
每名经理和主管人员都能够在这部书里找到自己的影子。兰西奥尼找到了问题所在,如果这些问题得不到解决,即使秀的团队也不能充分发挥潜力。更重要的是,他用清楚易懂、引人入胜的寓言形式告诉我们怎样解决这些问题。本书发人深思,有深刻的洞察力,充满丰富的理念。我把它用在我的团队中,嘿,真的有效!
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管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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华为带队伍孙科柳 著电子工业出版社9787121238925 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书按照团队管理的模块构成,系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核。本书从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、关怀激励、内部优化、领导力等共12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴及华为教父任正非的意志传承,读者不仅可以学习到华为独特的团队管理技术,而且还能够感受到企业领袖的风采。
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![不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将[比利时]路易斯·卡弗曼 著;张甜 译中国友谊出版公司9787](images/model/guan/url_none.png)
不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将[比利时]路易斯·卡弗曼 著;张甜 译中国友谊出版公司9787 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![富爸爸如何打造一个制胜团队[美]布莱尔·辛格 著;黄延峰 译四川文艺出版社9787541140686](images/model/guan/url_none.png)
富爸爸如何打造一个制胜团队[美]布莱尔·辛格 著;黄延峰 译四川文艺出版社9787541140686 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如果销售是企业的第一技能,那排在第二位的就是将普通人凝聚在一起并打造一支冠军团队的能力。 无论是创办或经营一家企业,还是进行投资理财,抑或是创业家精神,甚至你个人生活的方方面面,想要在这些领域取得成功,都离不开荣誉守则。《富爸爸如何打造一个制胜团队》通过对诸多典型案例进行分析,并为读者在如何制定荣誉守则方面提供详细步骤。因此,对于任何想要制定强有力的荣誉守则个人、群体或公司来说,《富爸爸如何打造一个制胜团队》不失为一本极具可行性的行动指南。 阅读《富爸爸如何打造一个制胜团队》,你将在以下几个方面得到帮助: ★制定你自己的荣誉守则 ★如何快速执行和强化这些守则 ★利用守则控制组织的成长 ★通过选择合适的人将你的团队凝聚在一起 ★借助团队的力量提升业绩
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激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著;王龙 译 海峡文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
理查德·丹尼为我们提供了奇妙的灵感,《激励为王》应该是领导者和管理者的一本书!在这本最新修订的《激励为王》中,理查德·丹尼向我们说明,任何个人和团队只要充分激发自己的动力,都有能力把自己的梦想变成现实。这本激动人心的书包括激发动力的各个方面:管理与领导的区别;有效的激励和竞争因素;如何激发自己的动力;克服自我怀疑;激励他人,鼓舞他人;避免使人泄气的因素;激发团队的动力;学习和激励是现代企业的秘密……
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业务流程外包(BPO)能够帮助企业领导人认识全球化的现实,并理解在激烈竞争的市场环境中企业落后的原因。BPO为企业及其客户降低成本提供了机会,同时也使企业获得强大的市场竞争优势。本书对BPO进行了深入的研究,揭示出当今最好的企业是怎样将其打造成核心业务准则的。此外,从本书中,您还将获得对于BPO各个方面的专业指导: BPO机会的识别和选择 BPO接包商选择 BPO转移管理 BPO基础设施需求及其影响 BPO成本管理 BPO合同的制定 BPO关系管理 BPO风险及规避策略 业务流程外包(BPO)能够帮助企业领导人认识全球化的现实,并理解在激烈竞争的市场环境中企业落后的原因。BPO为企业及其客户降低成本提供了机会,同时也使企业获得强大的市场竞争优势。本书对BPO进行了深入的研究,揭示出当今最好的企业是怎样将其打造成核心业
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拿多少,业绩说了算—薪酬合理,黄牛也会吹口哨【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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团队协作的五大障碍(年新译本)帕特里克兰西奥尼著 清华大学经济管理学院教授宁向东 润米咨询首席执行官刘润 中信
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阿德勒:带队伍的12个关键法则 小仓广 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
2个关键词“ 勇气 ”+“ 群体感 ”× 12个领导技巧 以阿德勒心法培养出强大的团队! 继书《接受不的勇气》之后又一力作 信任自己,启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习 通过重新构建,发现事物多面的意义 “自我和谐”:不对自己说谎 一切都是自我决定的结果 接受真实的自我 包容、接纳不的自己 每天都让别人快乐 不求回应,主动出击 不要把与自己不同的意见当成攻击 考虑更大的共同体的利益 宽于待人,严于待事 群体感和激发勇气的交点:交办
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远程经理: 异地雇员和虚拟团队管理实践指南 (美)费西尔 著,田华,田祖开 译 华夏出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
由于工作地性质的变化,越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理,无论是男女,都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中,并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理,有些是现场经理,有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的,也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了,因为你发现了几个秘密。
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团队建设能力培训全案 付伟 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过自测找差距、通过寓言拓思维,通过故事学方法、通过游戏提能力。寓言 故事 游戏,拿来即用的全员培训经典。 测试找出能力的差距,寓言打开思维的大门、故事解读管理的智慧、游戏体验管理的方法。
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大额保单配置法商攻略 王芳律师家族法律税务专业团队编金融资产保障书籍大额保单法商实战锦囊 经济学法律 金融与投资
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归属感(美)阿德勒.R.阿卡特团队中国友谊出版公司新华书店正版
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管理团队:成败启示录 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
“没有完美的个人,但有完美的团队。”任何企业的要想使自己的企业能够快速地发展和成长,就必须对团队建设的重要性有正确的认识。《管理团队:成败启示录》围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分。《管理团队:成败启示录》(原书第3版)对原有理论进行了全面更新和修订,作者重新写就部分内容,对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。此外,贝尔宾博士还特别为中文版写了“致中国读者”,并授权译者在中文版中增加了阿里巴巴等本土案例,以使读者更易于理解本书。
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正版包邮 中国历史地图集 (全套八册) 谭其骧著 考古文物研究工具书 中国地图出版社夏商西周春秋战国明清元 地图标注世界
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狼道龙子民 著地震出版社9787502825584 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
狼绝对不是上帝的宠儿!狼没有狮子一样的雄体利瓜,也没有豹子一样的敏捷快速;上帝却给予了狼必须食肉的胃口。 天助不如自助,在绝对竞争的环境中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、战斗、牺牲等自然界优秀的个体素质与卓越的团队精神,成为有生命力和竞争力的种群,成为强者,雄行天下。 所谓强者,并不是只具有强大的实力,更要具有强者气质。没有强者气质的“强者”外强中干、色厉内荏。真正的强者像狼一样,也许并不具有强的实力,但永远是精神上的强者。
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华为基因:华为人的工作哲学孙科柳 著电子工业出版社9787121235078 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在中国的众多企业中,华为绝对是具有神秘色彩,并且令人称奇的企业之一。在短短的二十多年时间里,华为创造了数个奇迹,成为中国国际化程度和技术含量高的企业,也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范。殊不知,能够让华为不断发展的诸多因素中,就有“华为精神”。 本书将“华为精神”分为七大模块――奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神,并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式,对华为精神进行详细解读。读者在轻松阅读的同时,能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞,从而不断激励自己像华为人一样,真正成为一名职场中的成功人士。
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“互联网 ”时代,重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业,无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题!本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升,打造正能量场域的案例,传播绩效增长150的秘诀,帮助管理者系统性地提升个人领导魅力,破解企业文化落地难题,转变组织场域,激发绩效爆点,真正做到用人成事、事半功倍。
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科学解读心理学实验丛书:团队的秘密·这是一群乌合之众吗 孙正元 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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重执行3——索荣管理思想库【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
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正版书籍 如何打造营销团队 狄振鹏 著 北京大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
现代企业的营销已不能靠单打独斗的个人英雄主义,更要强调发挥团队的精神,建立群体营销意识,及时满足顾客需求,提升销售工作效率。但是,如何管理好营销团队,更好地整合团队营销资源、发挥团队营销的战斗力,如何提高营销人员自身的专业素质和技能等一系列问题。却时常困扰着我们广大的基层营销人员及其管理人员。 本书作者围绕着上述问题,分别从营销管理的概念和现状、如何构建和管理销售团队、销售团队的绩效评估和例会制度、如何快速提升销售人员的专业素质和技能、销售人员的有效培训途径等方面,阐述了打造一支高效率、高绩效的营销团队所必须要做的工作,对于基层营销管理人员和销售人员快速提升销售管理能力和销售技能,具有很好的借鉴和帮助作用。 本书重实用、重方法,注重经验的提炼和总结,适合于企业营销经理、人
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【正版】 这样打造你要的正能量团队 尹剑峰,王胜坤,陈锦 编著 广东经济出版社 9787545442748
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团队复制:一年顶十年的复制方法论张浩峰 著中华工商联合出版社9787515828589 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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