
团队黏性【美】马克?埃夫隆民主与建设出版社9787513930550
全球蕞有影响力的百大人力资源官力作,久经检验的人才管理工具。书中展示了雅芳、美国银行和飞利浦等国际知名企业的人才复制模版,全方面呈现世界一流企业开发和培训人才的方式,从根本上加速人才建设过程。 可口可乐、好时集团、通用电气、梅西百货等数十位全球高管联袂推荐,世界名校管理学教授激赏之作。 内容针对性极强,全面解决企业招人、留人、用人难的问题,有效提高团队协作效率; ??简单易行,提供创建OPTM流程的分步指南,包括每个人才管理流程的模板表单。
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![部落的力量:从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队 [美]戴夫·罗根、[美]约【正版】](images/model/guan/url_none.png)
部落的力量:从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队 [美]戴夫·罗根、[美]约【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
把一群人凝聚成一个整体,再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务,是每一个管理者最本质的责任。不过同样是管理,其效果却有着天壤之别。有的人异常努力,不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情,不过效果却始终很小,而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力,他的想法和措施就能获得全体人员的认同,并迅速贯彻到具体细节之中。戴维?洛根等人开篇就点明了二者的差别,后一类人不仅仅是管理者,还是部落领袖。 有人扎堆的地方,就能形成部落,同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司(不多于150人)就是一个部落,大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理,而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。 戴维·洛根等人耗时十年,深入全球各大
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正版 财富关系:做财富和生活的平衡者北京日报出版社9787547746400韩永华著生活百科 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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大雁精神 张金洋 编著 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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读懂MBTI在工作 (美)Sandra Krebs Hirsh(桑德拉.克里布.赫希)(美)Jane 电子工业出版社【正 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
桑德拉·克里布·赫希、简·A·G·凯斯合著的《读懂MBTI再工作(职业性格助您提高团队绩效)》介绍了一种动态的方法,简化了职场上人与人之间复杂的,有时候甚至是混乱的人际关系。为大家呈现了崭新的见解,在为领导提供指导的时候充分利用性格类型理论。赫希和凯斯两位专家已经奠定了坚实的基础,帮助人们利用其优势,减少不必要的冲突,学习如何提高合作的效率。
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【正版】极速应对:iside the U.S. strategy for fightig the 2007-2009 g 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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赋能领导力:打造高业绩精英团队(漫画图解版) 文希岳化学工业出版社9787122458445正版书籍
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重新定义团队:揭露谷歌人才和团队运营的核心战略 当当正版课外阅读书世界经典文学少儿名著童话故事书
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【正版包邮】带团队的方法(管理教练汤君健重磅力作/从业务骨干到管理高手,通关攻略在这里)华为、韶音、白象、得到都在用的管 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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正版2册 打胜仗的策略+打胜仗的团队 让企业敢作战 能作战 善作战的军队 华为管理手册企业经营团队管理书籍 布赖斯霍夫曼
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体验式学习:献给教育培训者的礼物——时代光华培训大系 正版图书,下单速发,可开发票
悟让我们牢记终身,验证让我们发现规律,学知让我们扩展视野,习技让我们增强能力。 当代人生活在知识的海洋中,却也知活在体验的沙漠里。 在现实生活中,我们很难被某种知识所改变,却极易因某种经历而变得不同。 体验是心灵成长的营养。 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式,它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。 体验式学习就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验,引导体验者审视自己的体验,积累积极正面的体验,使心智得到改善与建设的一种学习方式。 体验式学习的效果在于学习者能够将体验所得迁移到外的世界,并让自己有所提升。
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![高效团队建设:打造一支常胜团队[英]约翰·阿代尔浙江人民出版社9787213113932](images/model/guan/url_none.png)
高效团队建设:打造一支常胜团队[英]约翰·阿代尔浙江人民出版社9787213113932
◎全球领导力研究的开山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出,包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容,助领导者全面掌握领导的科学与艺术。◎领导是管理的进阶:管理是一种思考,它的实践是一门科学;领导是一种精神,它的实践是一门艺术。◎领导力的系统提升需要理论的加持,也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书,从理论到实践,为读者提供领导力修炼系统路径图。
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【正版】高校监督体系构建与文化培育九州出版社9787522527079马飞翔,杨强,褚宏芍编著学校管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】资产评估实务:二中国财政经济出版社9787522312095中国资产评估协会编中国经济概况 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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麦肯锡团队管理法:精英上司提升领导力的40个习惯<优选包邮好书>
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![激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著;王龙 译 海峡文艺出版社](images/model/guan/url_none.png)
激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著;王龙 译 海峡文艺出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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马云的团队经:老板打天下,团队定江山 李强 著 金城出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式 正版图书,下单速发,可开发票
《视觉型团队》想告诉大家,如何利用各种可视化的方法,帮助团队看得清楚、培养认同感以及提升工作效果——所谓的“看清楚”,不只是看清楚战略、目标、计划这些工作层面的事物,还要看清楚团队每个人的参与感、信任度和对目标的认同度等这些无形的概念。
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员工主动了,管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃 正版图书,下单速发,可开发票
如果你是员工,知道如何主动工作吗? 如果你是领导,知道如何管理吗? 对手学会了,让你望而生畏。 员工学会了,让工作事半功倍。 现实生活中,很多管理者看到哪种管理方式好,就会立刻拿回自己企业运用,却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符,常常无法落地实施,导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。 是时候结束这了!正在阅读本书的读者,恭喜你,只需读完这本书,你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理,从而轻松投身实战! 管人先管心,让你花少的钱,收获的业绩。
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正版 工作这么干 团队这样带 反直觉的43个管理原则 吉田幸弘 新作 哲学 制订计划 机制运作 人才培养
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![团队中的群体动力学 9787303251872 [美]丹尼尔·利维 戴维·阿什凯 著 心理学经典教材译丛 北京师范大学](images/model/guan/url_none.png)
团队中的群体动力学 9787303251872 [美]丹尼尔·利维 戴维·阿什凯 著 心理学经典教材译丛 北京师范大学
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正版 人才盘点完全应用手册 北森人才管理研究院 人力资源 HR HRD 人事 团队 人才评估 九宫格 人才校准会
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船 船长 船员:如何造就优秀的企业和员工千舟 编;赵东海哈尔滨出版社9787806995877 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如果把船的企业文化深入到企业的各个层面,那么无论是作为船长的领导者,还是作为船员的员工,都将迸发出强烈的使命感和责任心,企业的航船也将在波涛山起的市场竞争中稳健发展,事业长青。 本书是现代企业对员工进行职业精神、商业精神以及企业文化理念培训的读本和参考用书,是一本管理者与员工可以共享的绝佳读本。本书也可以作为发给每名员工的礼物,成为员工树立正确的工作观、融入企业文化的参照系。
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好领导怎么当:如何培养积极主动的员工陈旭中国科学技术出版社9787523603031 ; 978-7-5236-0303
1.本书以作者25年来作为经营者、教授、教师、指挥家的身份与1000多名下属和学生相处后得出的经验教训为基础,结合了在哥伦比亚大学学到的最先进的教育学,将在上课时遇到的 以学生为中心 的 先进的教育理念 应用到领导者身上,提倡以人为中心的管理方式。 2.利用心理学理论等对员工充分认知,强调员工的参与感,一方面,领导要为员工积极创造环境,另一方面,领导要以人为本,换位思考;培养员工的批判性思维,重点讲述了培养批判性思维的6个阶段;从定量和定性两个方面对员工进行评价,作者制作的评价表格模板,比较具有参考性;将领导者会在工作中经常遇到的问题员工分类,并分别提出了改善的建议。 3.不同于以往人们对领导力的理解,以前人们往往认为领导能力是一个人带动一个组织,但本书强调员工的参与感,领导者应该是一个能够让所有员
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万千心理 团队咨询与治疗 一种崭新的人际 心理动力模式 吴秀碧著 心理动力治疗学 团体沟通分析聚焦沙盘存在叙事中国轻工业
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![激活团队:如何培养和领导一支高绩效团队[英]迈克·布伦特(Mike Brent机械工业出版社9787111743675](images/model/guan/url_none.png)
激活团队:如何培养和领导一支高绩效团队[英]迈克·布伦特(Mike Brent机械工业出版社9787111743675
为什么有些团队能够和衷共济,有些团队却是一盘散沙?本书分析了各行业的经典案例,揭开了各行业成功团队的层层面纱,探寻“高绩效”团队的秘密,助力团队获得成功。 本书能够: 给你支招:用最实用的方法帮助团队及成员促进合作,提高绩效。 避开陷阱:识别并避免团队协作中容易出现的问题。 寓教于乐:通过真实故事和采访学习团队合作的方法。 不论团队成员、领导还是团队创建人、赞助人,都要了解如何打造一支优秀队伍,学会如何处理内部问题。 团队无处不在,工作上有部门团队、销售团队、策划团队、项目团队,运动上有足球队、篮球队、游泳队、桥牌队,社交时要支持团队、监督团队。你肯定也在餐厅、酒店、商店和活动中享受团队提供的服务。但你对团队了解多少呢?成功的团队具备哪些因素呢?团队失败的原因又是什么呢? 如何打造
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《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作,对今天的全球性组织来说,打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体教练提供了详细的操作指南,还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说,本书是一个很好的资料库和实践手册。
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引导工具箱 解决组织问题的49个工具 修订本 引导工具基础知识 团队管理 企业管理 人力资源管理
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如何打造10人以下高效小团队,中国友谊出版公司 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南Michael、Wilkinson(迈克尔.威尔金森) 著;甄进明 译电 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(新修订版)》引导巨著的修订版,阐述了引导的70个秘诀,为导师提供了有效的、一致的、得到验证的技术和方法。基于迈克尔威尔金森经过验证的SMART(结构化的会议和相关技术)方法,本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销,以及其他专业和个人情境下达成突出的结果。本次修订版新增了虚拟会议、多元文化团队、大型团队和会议的章节,同时提供了一系列关于促进团队参与、让会议产出更多信息、防止掉队行为的进一步指导。另外,本书收录了大量全新的案例分析。
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团队沟通的艺术周剑熙 著民主与建设出版社9787513915762 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
善于沟通是领导带团队的基础,团队的方向、效率、干劲都要靠领导的好口才。本书内容全面,案例丰富、真实,文字通俗易懂,可以让领导迅速掌握和下属交流的各种方法,提高领导的语言表达能力,让领导的说话艺术更进一步。相信团队领导读过此书,和下属之间的沟通肯定可以提升一个台阶,带好自己的团队也就不是什么难事了。
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巴西圣保罗州志 (欲往巴西,情报先行!葡语团队直接抓取的一手资料,简中网搜不到的圣保罗地情!全面可靠,参考!)
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说服的艺术:促使人行动的七种心理动力 适用团队 亲子 家庭 社群等各种场景 让人肯听 听了还肯做 心理学 心理书籍 中国
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“00后”,不用管——打造“00后”高绩效团队的30个关键 无为胜于有为!如何“不用管”带出高绩效的“00后”团队?
对于 00后 ,我想送你三个字:不用管! ,不用管 有两层含义: 第一层含义,是我们管理者需要突破自我固有的思维模式,从自己的世界走出来,进入 00后 的世界。当你成为他的老师、朋友,不断地启迪他、引导他,根本 不用管 ,他也会自我驱动,向前奔跑。 第二层含义,是我们管理者要好好 管理自己 ,提升自身的修养和管理能力,才能带出高绩效的 00后 团队。 新生代 不是抗拒加班,而是反对没有意义的、浪费时间的加班。只要领导告诉他 为什么 ,给他意义感,给他空间,为他们提供舞台,他们迸发的创造力和主动性一定会让你大开眼界。 英国有这样一句谚语: 目标刻在石头上,计划写在沙滩上。 这个观点,我非常认同。目标刻在石头上,是指设定目标后轻易不可改变;而写在沙滩上的计划,是可以随着事情发展而灵活调整的。 山不过来,我就过
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不懂带团队你就自己累梦华 著吉林文史出版社9787547257678 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
并没有管理不好的员工,只是你没有找对方法。在工作中,管理者不仅要学会以情感人、以理服人、以法治人的管理思维,更要学会因人制宜、因时制宜、因事制宜的灵活方法。这是管理员工的绝招儿,也是高明的管理者与普通管理者的明显区别。
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![魔杯:星巴克前总裁的团队再造课[美]霍华德·毕哈 著;余维莹 译北京联合出版公司9787550288560](images/model/guan/url_none.png)
魔杯:星巴克前总裁的团队再造课[美]霍华德·毕哈 著;余维莹 译北京联合出版公司9787550288560 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
事业有成的文斯.斯德法斯特在上司兼良师益友诺拉的建议下,终于成为真理玻璃制品公司的董事长。真理公司是哈肯城颇具威望的公司,却在斯德法斯特上任的第一天发生了公司破产裁处全员的情况,这其中到底发生了什么?斯德法斯特深入封闭的真理大楼内部,一路上遇到电梯员、博士、保安、洗窗工、居住在大楼内的小女孩等性格迥异的人物,其随身携带的来自诺拉的水晶杯则总是在紧要关头出现指示。真理公司隐藏的秘密究竟是什么,结局如何?这是一则关于领导、关于团队,关于价值观的奇幻现代商业寓言。
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部落的力量:从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队[美]戴夫·罗根、[美]约翰· 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![[央视网]风的颜色 好词好句用起来 豆神窦昕 写妙了颜色就写活了灵魂 作文满分秘籍 大语文名师团队研发送10节视频精讲课](images/model/guan/url_none.png)
[央视网]风的颜色 好词好句用起来 豆神窦昕 写妙了颜色就写活了灵魂 作文满分秘籍 大语文名师团队研发送10节视频精讲课
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提高团队执行力的58条职业法则【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
执行到位是打造团队的步 在激烈的市场竞争中,一个团队如果具备强大的团队执行力,那么就拥有了在市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。 本书的特点,就是从执行的细节处着眼,并且立足于现实,分别从行动、沟通、共同愿景、危机感等九个方面深度剖析影响团队执行力的问题,全面分析解读团队执行力与团队生存发展之间的关系。团队想要生存、想要发展,就需要高效的执行力,而高效的执行力来自于团队工作与管理的各个方面。 翻开本书,全面了解团队执行力,提出有益于团队发展的见解。让团队少走弯路,让团队走向执行力制胜。
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薪酬激励新实战:突破人效困境<优选包邮好书> 正版图书 可开发票
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以公司为家 王宝莹 编著 中国商业出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分九章,主要包括:公司就是我的家;营造家的温暖;家庭壮大的驱动力;争做家庭的顶梁柱;对家要兢兢业业;我的家,我负责;忠诚是爱家的试金石;爱家就要自动自发;和家共同成长等内容。
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企业管理实战培训系列:你的团队,该怎么带 杨挺伟 著 中国经济出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在任何一个组织里,领导者的水平如何,会极大地影响团队的执行力、战斗力。提升领导的效能,妥善应对各种挑战、变革与危局,是每一位领导者的日常功课。《企业管理实战培训系列:你的团队,该怎么带》从领导角色入手,全面分析了领导如何提升自己的管理水平,如何打造高绩效的团队。
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囊括大量珍贵病理组织学、影像学图片,针对世人瞩目的IgG4相关性疾病,集结专业人士对其深入剖析,答疑解惑。
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创业团队的理论与实践谢科范 著知识产权出版社(正版旧书)9787513008952 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队创业可极大降低创业企业的风险。本书基于创业风险的“双缺口”理论,绘制出创业企业的风险图谱,分析了创业团队的角色结构、技能结构和权利结构,并结合成功案例实证分析创业团坠譬构对群体决策的影响。以此为基础,本书建立了创业团队风险决策过程,论证了创业团队风险决策中的决策权分布以及利益配置问题,并提出了创业团队风险决策的学习法则。
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员工病:收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方 正版图书,下单速发,可开发票
陆续被索尼、、、吉野家等数万家企业采用!“企业风气改革系列”突破100万册,引起商界巨大反响!
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将培训转化为商业结果:学项目的6Ds法则(第3版)(修订本)9787121454172兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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麦肯锡团队管理法 (日)赤羽雄二 时代华文书局【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
1.新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,本书与众不同的地方在于,可以马上应用于实践,效果立竿见影。2.赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点。3.员工工作中存在的问题:受挫时、
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7人团队敏捷管理手册(消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍!微信、苹果、谷歌都在用!读客文化 出品;[美 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
40%的会议决定被全部推翻,30%的工作从一开始就根本不应该做,50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费,只会拖慢办事效率。管理中的浪费,比生产中的浪费更可怕!更恐怖! 敏捷管理,能够消除工作中一切不必要的浪费,让人们充分发挥潜力,提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、都在用!美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用!它的核心是一次只做一件事,不做任何无用功,在更短的时间内完成更多工作。既有系统的方法,也有详实的案例。 翻开本书,用敏捷管理,消除管理中的浪费!
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细分7大建设维度,精选100个培训游戏。 细分:细分能力维度;细化:细化游戏步骤;提供:提供知识帮助。
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![[湛庐店]团队高效协作三部曲 真团队+真高管+让高管团队更高效 管理书籍 理查德·哈克曼系列 如何高效协作破解难题企业管](images/model/guan/url_none.png)
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团队协作的五大障碍 20周年纪念版 帕特里克·兰西奥尼 管理者和员工产生强烈共鸣的管理经典 中信出版社
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高效能杠杆赵子明中国科学技术出版社9787522131627 ; 978-7-5221-3162-7
1 《高效能杠杆》揭示了在技术驱动的时代,组织中团队的重要性被忽视的现象。通过分析敏捷工作方法和心理安全的概念,帮助读者重新认识团队的价值,激发团队的潜能,实现组织的成功和持续竞争力。 2 作者提供了实用的指导,帮助读者在组织中实现有效而直观的工作价值。
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