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识人·用人·带队伍:九种个性与团队建设【正版图书,达额减,电子发票】 正版
部关于九种个性与团队建设的理论性专著:科学地阐释了九种个性学说与团队建设理论的内在联系和变化规律。 部关于九种个性与团队建设的实用性专著:清晰地讲解了不同个性在团队建设不同方面的具体应用。 部实现九种个性与团队管理科学对接的通俗性专著:有助于满足不同层次管理者的不同需求。 部实现九种个性与团队发展理性匹配的适用性专著:有助于团队中的不同个体融于团队。
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学人不如学己:企业内训师团队建设实务 储琼琳 电子工业出版社 9787121216336
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金牌内训师工作法则:智慧轻萃取 李雄著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 金牌内训师工作法则-智慧轻萃取
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五行管理:卓越团队管理的5把利剑 影响力商学院 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队建设能力培训游戏经典 王波 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
细分7大建设维度,精选100个培训游戏。 细分:细分能力维度;细化:细化游戏步骤;提供:提供知识帮助。
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图书 受益生的4本书 鬼谷子+孙子兵法+人性的弱点+羊皮卷大全集 成功励志谋略图书中国人生哲学职场团队管理
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使命达 实现目标的行为科学管理法 石田淳 组织团队实现目标精进指南 企业经营书籍
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镜之书:天启谜图 17年实景解谜设计团队“探宝之旅”打造 一部科幻穿越题材的解谜书 破解谜题 发掘故事 通过关卡
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雁阵:用大雁精神训练团队 殷源 著 9787506024846 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一只刚刚情窦初开的雁少女,正当幻想着生活有多么美好的时候,“瘦身”使得她不胜体力,向南迁徙的征途才刚刚开始,她就掉队了。. 途中,她与留下来照看她的两个哥哥有时联合其它落队的大雁一起飞,也有时会暂时加入到其它雁阵当中。一路上,她在不同的雁阵中得到了爱护,也碰上了难过的事儿,但她们坚忍、合作、相互沟通……所见、所感,使得她一点点的成长、成熟。那是一个雁少女在真正懂得了生活真谛后的真正蜕变的成熟。 而人有时的几分自我得意,和自欺欺人的几分龌龊,大抵也是要经过这样的洗涤的,从而融人到团队中才能扩大自己,不至于缩小自己,如果落得找不到自己了,那就十二分的悲恸了。 人类作为万物的灵长,聪明的策略是不缺乏的。管理大师格瑞斯特告诉我们:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。正确的战略一旦确定,
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![狼阵——团队合作之终极哲学[美]托尔瑞 著;汪峻 编中国民航出版社9787801106339](images/model/guan/url_none.png)
狼阵——团队合作之终极哲学[美]托尔瑞 著;汪峻 编中国民航出版社9787801106339 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
狼,是陆地生物中高的食物链终结者之一。由于狼的存在,其他动物才得以淘汰老弱病残的不良族群;也因为威胁存在。其他动物才被迫进化得跟更优秀,以免被狼淘汰。狼使生态处于:一种平衡状态。而且,狼还是群居动物中有秩序、有纪律的族群。 我们知道,普遍性的真理是不会因为环境的不同而有所改变的。它的正确性,早巳经过时间的严格检验。同样的,狼群也通过严峻的岁月"考验。验证了其组织定律的实效性。 当我们面临困境时,我们必须学习狼。向狼学习已经成为一种客观现实!
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套装 敏捷开发与测试团队转型+研发效能,大师之作+lazada副总裁撰写(套装共2册)机械工业出版社
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![激情团队:创新成就伟大企业[英]约翰·阿代尔(JohnAdair中国人民大学出版社9787300262178 ; 978](images/model/guan/url_none.png)
激情团队:创新成就伟大企业[英]约翰·阿代尔(JohnAdair中国人民大学出版社9787300262178 ; 978
团队领导者应如何识别、领导并激励桀骜不驯的创造性人才? 如何平衡自由和秩序,使团队既能保持旺盛的激情和创造力,又不致陷入混乱? 初创企业如何才能将行业领先技术迅速变成自己的拳头产品,并占领市场? 你的团队需要会讲故事的人,更需要能把故事中的梦想变成现实的人。要在市场中赢得并保持主导地位,创新是关键,做事情有新想法和新方式是保持商业成功的重要因素。管理大师约翰?阿代尔的《激情团队:创新成就伟大企业》一书强调,只有那些具有团队创造力的组织才能生存下来,并成为具有源源不断创新能力的激情团队。本书分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企业的案例,总结出了伟大企业凭借团队创造力成就长青基业的秘诀。
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本书作者是宝洁公司副总裁。他想告诉读者如何培养能够获得阶跃性工作成果的能力。人的大脑犹如一台高性能的计算机,但大多数人不知道如何使它有效运转。本书教给读者运用八种思维策略,这些思维策略是建立在一种全新的概念三角形思维的基础之上。克服了线性或垂直思维存在的盲区与局限性。它要求同时做三件事:构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。同时揭示突破渐进主义和自我强加的局限,运用新的思维习惯提高组织创新力而不只是管理能力。
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多主体参与项目团队合作行为研究:基于有限理性与互惠和利他偏好的视角 韩姣杰 著 科学出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【湛庐】赋能领导力 商业管理 企业经营 田俊国作品 樊登企业管理团队管理 领导力成功励志(印刷版)
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颠覆与重构正版 所有生意都可以重新再做一遍商业模式新生代创新思维创业思维盈利 费曼学习法底层逻辑强者破局企业团队管理书籍
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有效冲突管理张珈豪 著海天出版社9787807478164 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
任务冲突的存在可以说或多或少促进了组织团队的发展,而关系冲突则对组织发展起着阻碍作用。而像任务冲突这样对组织起着促进作用的冲突,我们往往将之称为建设性冲突;反之,对组织起阻碍作用的便是破坏性冲突。可以说,大多数任务冲突都是建设性冲突。 那么,为什么会出现建设与破坏两种完全类型的冲突呢?归其原因,冲突的建设与破坏取决于冲突双方的处事理念,即建设性冲突的冲突双方多是对事不对人,破坏性冲突的冲突双方由于各种原因而蒙敝了其理智,做不到对事不对人。而大范围的“和谐”也就是组织团队中的每位成员都是以组织利益为高准则,组织中允许存在冲突,但其前提是不损坏组织利益。而建设性冲突就是大范围“和谐”中的“各执己见”。 正是秉持这种大范围“和谐”,小范围“各执己见”的管理理念,《有效冲突管理》
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网络安全应急响应技术实战指南 奇安信安服团队 提高机构企业网络安全应急响应类团队合作组织建设能力 网络应用书
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1. 本书聚焦机器人学、人工智能和深度学习,向读者展示了机器人领域的快速发展以及公司和人才聚焦的关键技术。本书由北航机器人研究所名誉所长王田苗推荐,是一部了解未来机器人投资机会和可能性的重磅作品。 2.妮拉?鲁斯是麻省理工学院(MIT)计算机科学和人工智能实验室(CSAIL)的主任、的机器人专家、麦克阿瑟 “天才”奖得主,美国国家工程院院士。她长期从事人工智能和机器人研究,研究人工智能和机器人技术。她领导着一支由150多名研究人员组成的精英团队,致力于推动机器人的前沿技术。鲁斯的研究范围极广,从可重构机器人到自动驾驶汽车,再到微型医疗机器人,她的创新无处不在。她的团队开发出了能自我折叠的机器人、仿生机器鱼,甚至是可以在人体内导航的微型机器人。 3. 聚焦机器人学、人工智能与深度学习领域,厘清智能机器研究
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![正版图书 人性阻力[美]洛兰·诺格伦,戴维·申塔尔著,马俊斌张瑞新译,湛庐文化出品9787572295171浙江教育出版](images/model/guan/url_none.png)
商学院凯洛格商学院教授、行为科学家联袂力作,揭示让人们抗拒新事物和新想法的4种心理摩擦力。 不同于市面上大多创新题材的书将注意力集中在创意本身,本书聚焦创新的另一面——心理摩擦力,从根源上找出阻碍新思想萌芽的阻力。 不管你是要改变自己还是要改变世界,成败的真正关键在于化解人性阻力、顺势而为!如果你想让別人理解你的想法、支持你的策略、买单你的产品,这本书jue对不能错过。 管理学界奥斯卡“Thinkers50”年度重大思想。现代营销学之父菲利普科特勒,思科中国区原副总裁张坚,科特勒咨询集团全球合伙人、大中华及新加坡区域总裁曹虎,华南师范大学心理学副教授迟毓凯,智联招聘董事长、CEO郭盛,优锐杰企业管理咨询(上海)首/席顾问贾津杰,Thinkers50思想家丹尼尔·平克,IDEO公司名誉合伙人、创始团队成员汤姆·凯利等联袂! 湛
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不懂带团队,怎么做管理 高亮 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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团队建设如何才高效:管理者不可不防的十个错误 李少斌 著;刘浩 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书从企业的团队建设十大误区人手,结合作者多年企业咨询所接触的团队建设的真实案例,深入剖析了企业团队效率不高的根源,从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队建设之道,并创造性地提出了根据不同时期的团队特点聚焦团队建设重点的理论,以期能帮助管理者系统厘清破解企业团队困局的思路、方法,最终使团队绩效得以有效提升。
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正版书籍 研发团队知识网络与创造力"吕洁"出版社9787302626039
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![卓有成效的团队管理[英]迈克尔 A. 韦斯特(Michael A. West)机械工业出版社9787111598848](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的团队管理[英]迈克尔 A. 韦斯特(Michael A. West)机械工业出版社9787111598848 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队已成为组织的主流工作模式,实践界对团队管理课程的需求非常旺盛,理论界也进行了大量卓有成效的研究,而目前市面上的教材却呈现出两种局面:一是由实践界人士撰写的团队管理方面的书,这类图书的特点是通俗易懂但缺乏理论基础和深度;二是由学者撰写的专著或教材,这类图书的特点是具有一定的理论深度但晦涩难懂。本书的特点则在于既做到了通俗易懂又不缺乏理论深度,且体系完整、逻辑严谨。本书围绕如何打造高效工作团队进行了系统性的论述,特别适用于MBA/EMBA教学以及管理者培训课程,也可作为企业家和管理者的案头工具书。
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![敏捷文化:如何打造优秀的高效能团队[美]Pollyanna、[美]Paul、[美]Niel Nickolaisen 著;](images/model/guan/url_none.png)
敏捷文化:如何打造优秀的高效能团队[美]Pollyanna、[美]Paul、[美]Niel Nickolaisen 著; 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
敏捷开发的兴起,迫切需要企业文化进行相应的变革和升级。本书重点描述如何利用信任与责任模型来重构敏捷文化,使企业恢复活力和创新,创造更多利润。 本书共10章5个附录,首先介绍信任与责任模型,然后介绍如何通过适当的工具来增强信任和责任意识,如何清除障碍,如何量化企业文化变革。本书条理清楚,有理有据,深刻揭示了变则通的道理,强调了活力与创新文化才是出色企业赖以生存的基石,是卓越企业的核心价值。
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![[央视网]小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 小团队 小规模企业 小本经营 极简经营 打造企业的持续盈利能力](images/model/guan/url_none.png)
[央视网]小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 小团队 小规模企业 小本经营 极简经营 打造企业的持续盈利能力
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如何开好企业常见的七类会议 会开会懂管理 王鹏 三一会议法 企业职场团队管理参考书 会议效率工作效率提升管理书籍
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性格的力量 完美团队杨滨 编当代世界出版社9787801155009 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书如何运用性格规律去进行人性化的组织管理。在本书中,我提出了运用性格分析的方法去透视你的组织结构,把卓越的管理交能建立在对组织成员性格的把握基础上等内容。
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抱团打天下:人在一起是聚会,心在一起叫团队金迪、张建龄 著企业管理出版社9787516414774 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队的力量是不可估量的,它可以克服和战胜一切困难。优秀的团队并不是优秀的员工就能组成的,而是由各个成员团结协作而组建的一个有生命力组织。 本书是一部致力于为企业提供如何打造具有核心竞争力团队的培训指南,从团队意识的培养、团队凝聚力的打造、企业文化的建设等方面指导如何打造一支真正团队。在竞争日益激烈的今天,这种协作的团队精神,无疑会为现代企业的发展带来更大的竞争力,发挥团队的力量,是个人职业生涯的必然选择和有效途径,也是企业的选择。
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![团队成就梦想 [美]约翰·麦克斯韦尔(John C. Maxwell) 著;宋强 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
团队成就梦想 [美]约翰·麦克斯韦尔(John C. Maxwell) 著;宋强 译 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队就是团队,就是团队。莎士比亚对此说过许多遍。 团结一致是一种进步,并肩战斗是一种成功。 最优秀的团队也不总是能够获胜——获胜的常常是相处最为融洽的团队。 许多人都不敢梦想做更大的事情。因为害怕失望,他们甚至不愿意去奢望太多。因此他们仅以做平凡的事情来获得满足。 实际上,你只需稍稍改变策略。不要再孤军奋战,尝试着融入团队之中,情况就会有所改观。 团队的力量真是令人难以置信。在团队合作下,没有完成不了的任务,没有实现不了的成就,也没有遥不可及的梦想。团队精神可以令梦想变成现实。
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团队的力量 林伟贤、郭腾尹 著 北京大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《团队的力量》讲述了企业的快速发展靠什么?团队的力量!团队的力量靠什么?团队成员的沟通和协作!高效的沟通与协作靠什么?知己知彼,优势互补!知己知彼靠什么?DISC!美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的一套性格分析方法。七十多年来,在全球84个国家已有超过5000万个测试案例,并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业,使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。20世纪20年代,美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出了一套性格分析方法——DISC,七十多年来,不断更新升级的DISC测评系统,在全球84个国家已有超过5000万个测试案例,并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业,使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。D、I、S、C代表支配、影响、稳健、服从四种性格和行为特征,这些特征会直接影响一
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核心团队亲力打造 火售中~ ? ? ? 随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 据统计,当下职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖团队! 一看懂,一学会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软……500强企业都在运用的“少人”法则! 本书将描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;的10个特征……. 管理团队,读这一本够了 本书将为你解决团队管理中96%问题: 如何组建一支的团队? 如何对团队文化量身定
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