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你怎么看待绩效管理,就会怎么操作它!很多企业一直围绕着绩效考核做文章,而没有把绩效管理纳入视线,使得绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在,更使得绩效管理变成了形式主义!让我们跟随知名绩效管理专家赵日磊的思考,一起打开绩效管理的魔方,去破解这个企业管理的“***难题”! 双面神——古罗马的门神,传说中长了前后两个面孔,因而既可以看到前面,也可以看到后面:既能看到过去,也能看到未来。绩效评估和绩效管理同样关注变化和变迁。也有管理的两面性。如组织与个人、领导与被领导、控制与激励。 ——沃纳(美)知名绩效管理专家,《双面神——绩效管理系统》作者 绩效管理是一个持续的交流过程.该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成。并在协议中对未来工作达成明确的目标和理
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人力资源总监管理手册 人力资源总监管理手册 第2版 点击查看
三茅人力资源网、HRoot、中人网社区、MeetHR、微信公众号、微博累计3000万人次全平台学习 IGA亚太区原总裁 叶毓政、招聘兄弟会帮主 乔顿、众腾人力资源总经理 王腾、联信智达总经理 梁潇尹、家家悦集团原HRD 田虹 鼎力推荐 本书以人力资源总监的视角,阐述人力资源管理的实践应用 为什么人力资源总是不受老板重视? 为什么理论到了实践中却不管用? 如何正确理解人力资源的各模块? 如何把人力资源理论转化为实践? 如何有效推动人力资源组织变革? 如何有效实施人力资源量化管理? 本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线,从 认知 和 应用 两个角度展开,运用大量的人力资源管理实践案例和故事,阐明把人力资源理论运用到实践的行之有效的方法。
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快乐地工作,是劳作者的天性。让员工快乐地工作,是管理者的天职。指甲钳大王、中国隐形冠军梁伯强作序推荐。
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解码胜任力 国内系统研究人才测评标杆企业,中组部特聘专家,15年梯队建设,80多个行业合作,4000余次访谈记录,9000多家客户人才咨询服务
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中国十大企业员工培训教材,提升组织责任力的**读本。 工作就是责任,责任保证绩效。培养责任心,发动责任力。 我们从事的每一份工作都是一份责任,一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着其工作的好坏和成败。如果一个人没有责任心,即使他有再大的能耐,也不一定能做出好的成绩来。本书从培养个人的责任心出发,以此提高整个组织的责任力,是企业和机关学习的**责任读本。
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实践证明,管理者的发展高度,取决于他能掌握的管理手段的多少。不懂手段,就无法管好员工,没有心计,就难以应付各种问题。 本书是关于介绍管理员工的102种手段的专著,书中没有什么理论体系,更不存在什么高篇宏论,所书、所写均是在员工管理实践中悟出来的方法、技巧和手段,虽然登不了大雅之堂,但却非常适用,可操作性极强,希望广大管理者能够读之、用之。
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团队的效率和士气是取得成功的关键。本书以游戏的形式帮助团队寻找到所达成的目标。目光远大:每个行动都是针对他们的长远目标 ;考虑周到:关注每一个人;胸襟开阔:为了团队的利益,甘于扮演配角;坚忍不拔,勤奋工作,在逆境中保持乐观的态度。
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销售经理终极指南:全面革新销售经理的管理及工作方法(世界经典销售经理培训教材,与《分公司经理的八项修炼》同题材,苹果、微
自古以来,哪里有产品和服务需要销售,哪里就有销售人员。只要有销售人员,就会有销售“领袖”,其任务是教授销售人员如何成功地进行销售。感谢那些将营销活动称为“赛马运动”的人,约翰 克莱姆森真正懂得了销售和成功销售的本质区别。他在**部作品中,有力地阐述了销售人员成功签下订单所必需的各项技能。 现在,在《销售经理终极指南》一书中,约翰再次提出其独一无二的见解,对销售管理中以结果为导向的真正意义上的成功阐述了自己的观点,这些观点都经过实践的论证。**销售经理作为一个概念已迟来太久,因为这一理念不仅直接致力于让你(和我)、销售团队领导人和赢家能完成交易,而且在更大程度上能让我们学会必需的技能,从而将自己塑造成无敌销售员。为什么约翰 克莱姆森的方法如此独特?这都源于他对销售经理这一职业的热
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更多好书推荐: 吴甘霖、邓小兰工作素养书系:工作重在到位 联想工作法 华为工作法 海尔工作法
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樊登读书会出品,300万付费用户,超1亿人次收听,屡创讲书记录。 梁稳根、马东、汪静波、傅盛、戴威、李善友、江南春等都在听他讲书! 本书囊括5大维度,14个经典工作法,3826页的精华解读,超过2088万人次收听! 工作不是人生之痛,而是收获幸福与成长的必由之路。跟随樊登的解读,快速突破工作的关键节点! 不管你在事业的哪一个阶段,都值得一读! ? 大多数人都有过的工作焦虑: l 有的人把工作视为获得美好生活不得不忍受的痛苦。 l 有的人期待财务自由,而致富之路却如此漫长。 l 有的人厌倦于重复机械的工作,亟待解脱。 l 有的人渴望出类拔萃,却不得其门而入。 其实,在人生的漫长之旅中,工作才是*好的修行方式,学会与工作相处,在工作中磨砺自己,它会让我们的生命变得丰盈而厚重。 本书汲取了14本*畅销书的精髓与
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不懂得商业风险的人,请不要站在优秀商人的队伍里!
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当今企业面临着一个新的现实;学会如何管理知识逐渐成为成功的关键。在很多行业中,知识的寿命周期不到两年。企业发现,它们必须经常为员工提供培训。越来越多的企业正以空前的速度进入教育行业。拥有企业大学的企业数量从1988年的400家增加到现在的数千家,涉及的行业包括高科技行业、金融业、公用事业、通信业、零售业和服务业等。各种形式的企业大学将为员工、顾客和供应商等整个价值链提供所有的培训和教育活动。 《企业大学》是畅销书《企业质量大学》的后续作品。在本书中,企业教育专家珍妮·梅斯特说明了企业大学的兴起、发展,以及它对高等教育机构的挑战。
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FAST高效课程开发:培训师成长实践手册(团购,请致电010-57993380) 美国认证协会“注册国际职业培训师认证”指定参考书 ,一本拿来就用的课程开发指导手册
这是一本写给职业培训师、企业专职培训师的书,旨在帮助他们定位发展方向,塑造职场价值,梳理课程卖点,并提升课程价值;这也是一本写给培训经理、企业大学校长的书,旨在为培训部门和企业发展提供一套切实可行的工具、方法和指导;同时,这也是一本写给有志于从事培训行业的新人的书,旨在帮助他们提升课程价值,改善授课能力。拿来即用是本书实用性*直观的体现,简洁精练的语言也为读者提供了结构化的阅读体验。本书内容案例工具多,有料又有趣;讲解一步一指导,模仿上手快;实现培训自主化,省钱更省心。
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困惑老板的十大烦恼: 1、管理难 2、人才留不住 3、绩效考核流于形式 4、薪酬制度缺乏激励性 5、员工工作缺乏主动性 6、凭感觉发奖励,搞平均主义 7、老板成为*累的 救火队员 8、企业营业额原地踏步,扩张难度大 9、老板在场经营好,老板立场一团糟 10、经营成本越来越高,企业利润越来越低 先知奖分制管理,系统解决企业难题,让管理彻底落地!
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《物业公司绩效考核与测评管理全案/行业绩效考核与测评工具系列丛书》编著者邢建钢。 《物业公司绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手,同时,兼顾管理的细微之处,囊括了物业企业的各个岗位。本书共分四大部分: **部分:建立任职资格体系。介绍任职资格的含义、分类分级、应用方向、测评种类与内容、各层级人员的任职资格测评标准。 第二部分:绩效考核。列出绩效考核指标,并将物业服务企业中常见的岗位按部门分类来设计出各岗位实用的绩效考核表。 第三部分:员工素质测评。首先介绍能力素质评价标准,并将物业服务企业中常见的岗位按部门分类来设计出实用的素质测评表。 第四部分:职业素质测评模板。提供大量的各类素质的测评试题及标准。
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工匠精神是怎样炼成的 精益求精,做大国工匠.鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培养精益求精的工匠精神,增品种、提品质、打造百年企业。
当今时代需要什么样的精神?百年企业的持续发展靠什么?在今天这个产品极大丰富、企业竞争百舸争流的时代,企业经营者和员工是我行我素、放任自流,还是恪尽职守、精益求精?*总理在2016年的政府工作报告中给出了答案: 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质。 工匠精神 写在政府工作报告中,令人耳目一新,引起广泛关注。古往今来, 工匠精神 一直都在改变着世界;热衷于技术与发明创造的 工匠精神 ,是每个国家活力的源泉,中国的创新驱动发展也正呼唤 工匠精神 的回归。
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1、提到绩效考核,很多人都以为是HR或部门主管的工作,其实不然,企业中*该关心绩效的就是老板了。高绩效意味着企业以同样的成本获得更多的利润,老板抓绩效,就是抓利润。本书从老板的角度解读绩效管理,通过建立一套高绩效的管理机制,让老板抽身细节之外,*终达到无为而治的境界。本书非HR绩效考核工具书,重在启发老板的绩效管理思维,是专门为老板量身打造的绩效管理必修课。 2、本书作者狄振鹏已开设多门绩效管理课程,如《中国式绩效薪酬》总裁班,《绩效管理新突破》咨询辅导班,《绩效考核必杀技》《如何进行绩效考核》内训课程,效果卓著,深受好评。本书内容选自这些课程的核心精华,更专业,更吻合受众的学习背景。 3、本书全彩图解令老板头疼的绩效管理难题,老板阅读更轻松惬意。随书超值赠送1DVD(光盘《绩效考核应该这
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为什么有些企业在经营过程中顺风顺水,有些企业却总是磕磕绊绊或问题不断? 为什么在经历同样的公关危机后,有些企业可以快速恢复,有些企业却从此一蹶不振? 薪酬待遇相同,为什么有些企业的员工对企业不离不弃,有些企业却总为人才流失所困扰? 怎样才能精简机构,同样的工作让*少的员工来做,同样的员工作出*出色的工作? 怎样才能将行政管理体系真正落实,确保它不会成为一纸空文? 《行政各岗位职责与考核精细化管理》为了解决上述问题,提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的行政管理工具,具体包括: (1)9大项安全管理工作职能; (2)32个行政岗位的任务目标和任职资格; (3)27个行政岗位的职务权限; (4)64份行政岗位职责说明和考核量表。 只需投入几十元,就可以为企业带来几
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委托代理关系在经济生活中无处不在,无时不有。如何在委托人和代理人之间进行利益分配及风险配置,如何设计一套制度使代理人能尽心尽力地工作?本书选编翻译了代理经济学的代表性人物迈克尔·詹森和尤金·法马等人的七篇论文。同时,本书所提供的理论研究和经验应用,对于转型期的中国国有企业也具有一定的借鉴意义。
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