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VIP——Excel人力资源应用之道(含CD光盘1张) (双色)
由宋翔编著的《Excel人力资源应用之道》每个案例都分为案例场景、涉及知识点、制作过程、知识点详解4个部分:“案例场景”介绍了案例的应用环境和职场背景;“涉及知识点”列举了案例制作过程中所要用到的Excel技术;“制作过程”详细演示了案例的制作步骤;“知识点详解”对案例中涉及的Excel技术做了详细的解释和说明。
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招募顶尖人才 卓越高管、创新精英及骨干员工的招聘与留用 知名猎头、猎头行业开拓者戴维·佩里的“抢”人心得,教你用恰当的方法招募合适的人选,打造梦幻团队,获得压倒性的竞争优势
本书是国际著名伯乐式人物 戴维 佩里和马克 哈鲁斯卡两位实践大师的作品。 戴维 佩里先生是国际知名的高级人才选聘专家,猎头行业的重要开拓者。他在人才选聘方面有长达三十年的实践经验,造诣极高,曾被《华尔街日报》称为 流氓招聘者 。他的很多招聘手段和方法对整个行业都有深远影响。哈鲁斯卡先生在猎头行业中也颇具知名度,总结和提炼了不少 选人秘诀 。 作为猎头行业与人才选聘方面的佼佼者,两位作者将几十年的实践经验与感悟凝聚成了这本《招募*人才》。从中,您将收获: 全球*有价值人才寻访顾问、猎头行业开拓者的 抢人 心得; 世界*影响力的企业及猎头不肯公开的*人才招募及留用策略; *猎头专用的人才搜寻和筛选工具; *人才的独家吸引秘诀; 能揭露真相的尽职调查体系; 招募*人才,打造梦幻团队,获得压倒性
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节约让我们赢得更多的资本,积聚力量去争取更大的辉煌!节约是赢利的源泉,是提升竞争能力的途径,是决定企业兴衰成败的关键!节约是美德的体现,是职业素质的**表现,是赢得个人职业常青的保障!
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本书都是一种丰富的和充满诱惑力的资源。对于那些热切期望成为“辅导专家”的经理人,在这本书中,你将可以发现不计其数的指导、丰富的工具和切实的案例。在当前这个世界中,辅导已经不仅仅是一个了解即可的内容,而成为一种现实所必需的工具。就此而言,这本书发可以成为经理人的参考书。
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与学员一起互动:101个提高学员参与度的创造性方法——培训师创意101系列
让学员“融入”是培训的灵魂,本书提供了从培训行业中萃取的101个创意简单易行的提高学员参与度的创造性方法,利用廉价道具和资源积极鼓励学员参与,活跃课堂气氛,让每个学员都能在学习时发挥主观能动性,培养团队合作精神。
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全面阐释营销细节问题,构建系统高效的营销管理理念,图文并茂,简洁实用,特别适合急需提高管理水平的经理人随时查阅。 本书经过一线作者深入调研,总结出一套优秀企业之所以获得成功的营销管理经验,希望广大经理人从中汲取宝贵财富,为自己的职业生涯打下坚实的基础。
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人力资源管理实用工具箱.rar(增订3版,超级实用版,《劳动关系》杂志、劳动法在线、HR俱乐部联合推荐,HR、人事法务事
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全球化,信息化以及市场需求的多样性与多变性使得企业之间的竞争日益激烈。越来越多的研究和实践表明,企业要想获取竞争优势就,必须高度重视人力资源。高层管理者作为企业人力资源的重要组成部分,由于其在企业管理决策活动中的决定性地位,其作用就显得尤为重要。采用什么标准来选拔和培养企业高层管理者,受到了越来越多人力资源管理学家和组织行为学家的关注和重视。 自从胜任特征的概念被提出来以后,已经得到了学术界和企业界的认可。胜任特征模型的方法在国际上也已广泛应用于各行各业,成为企业进行人力资源管理的重要方法,《财富》500强企业中已有过半数的企业应用胜任特征模型。相比而言,国内胜任特征的研究和应用在管理开发领域还刚刚起步。本书提出了构建航空高科技企业高层管理者胜任特征模型的总体思路和基本方法。
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边文霞编著的《员工招聘实务》从招聘计划的制订开始,详细描述了招聘渠道的选择,人员甄选的各项技术,如面试、心理测试、情景模拟等;对于招聘的整个活动流程、**的选人技术作了详细的描述。是一部既适合高等院校人力资源管理专业学生学习,又能帮助任课教师高效率地开展课程教学的指导性教材。另外,本书在注重招聘理论阐释的基础上,也注重招聘实践工作中可能出现的应用误区及实施关键点,因、此,对人力资源管理从业人员,特别是与招聘工作相关的各类管理人员极具参考价值。
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FAST高效课程开发:培训师成长实践手册(团购,请致电010-57993380) 美国认证协会“注册国际职业培训师认证”指定参考书 ,一本拿来就用的课程开发指导手册
这是一本写给职业培训师、企业专职培训师的书,旨在帮助他们定位发展方向,塑造职场价值,梳理课程卖点,并提升课程价值;这也是一本写给培训经理、企业大学校长的书,旨在为培训部门和企业发展提供一套切实可行的工具、方法和指导;同时,这也是一本写给有志于从事培训行业的新人的书,旨在帮助他们提升课程价值,改善授课能力。拿来即用是本书实用性*直观的体现,简洁精练的语言也为读者提供了结构化的阅读体验。本书内容案例工具多,有料又有趣;讲解一步一指导,模仿上手快;实现培训自主化,省钱更省心。
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股票期权激励制度系列丛书 股票期权激励制度法规政策研究报告 公司薪酬制度概论 美国企业的股票期权计划 可变薪酬体系原理与应用 塑造企业所有权文化 薪酬委员会手册
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企业和人,事实上它们之间有着紧密的内在联系。换言之,企核心竞争力的持续构建*终来源于企业中的人力资源,凭借于企业中人所掌握的核心专长与技能。这种核心专长与技能除了表现为员工所备的知识与技能之外,还包括他们潜在的,可以通过不同方式表现出来的内驱力与个性特征等。
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HR转型系列图书 巨人的人才攻略 世界 500 强企业 CHO 访谈录 HR的未来简史 中国前沿的人力资源媒体公司HRoot带你实现人力资源转型 全彩精装,从1000多幅图片中精选100多张,视觉盛宴 高端、全面,适合你 一本让你拨开迷雾,找到方向的书,书中全面融合了全球前沿的人力资源管理模式和实践,更是通过深入剖析一些典型案例,让你找到转型之路,更是实现自己的更高价值。如果你是人力资源从业者,这本书会使你在掌握行业发展趋势的同时,找到自己的职业发展突破。
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人力资源管理大数据:改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式 探索大数据时代下的人力资源管理新模式,助力人力资源管理的变革与转型升级
在这个大数据时代,下一代管理者将需要将艺术(传统的人类直觉和经验)及科学(大数据分析智能)结合起来,以便获取成功。这将需要更为资深领导者的支持,渴望通过将数据分析注入劳动力这个他们管理周期中*为宝贵的资产来提供竞争力。 《人力资源管理大数据》通过运用数据分析为企业有效管理人才库描绘了美好蓝图。作为全球领先的人力资源企业----美国巨兽公司(MonsterWorldwide)负责预测分析和商业智能的全球副总裁,作者在书中分享了许多深具操作性的方法,帮助我们挖掘、招募、吸引、保留、提升和管理公司亟需的*人才。该书将数据分析应用于招聘流程的每个阶段,应用于人力资源规划和管理周期的整个过程,让我们从一个独特的视角领略到了将数据分析此入人力资源管理所带来的实战效果。 如果您已经被各种各样的员工数据所淹没,为何不对这
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新职业锚:职位和工作角色的战略新规划 企业文化理论之父、组织文化奠基人埃德加·沙因**作品,企业管理者与人力资源。
埃德加·沙因是美国麻省理工学院斯隆商学院教授,世界百位**影响力的管理大师之一,企业文化理论之父,企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人,国际上享有盛誉的组织文化大师。 《新职业锚》一书的主要目标,是帮助职场人士重新定义他们的工作角色,并帮助他们适应不断变化甚至有些动荡的工作环境;帮助企业管理者与人力资源实时改进工作规划以及进行工作诊断,并将这些变化传达给继任者。 湛庐文化出品。
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为了方便学员在企业文书与档案工作中的实际操作,虞巧灵、石磊编著的《企业文书与档案管理》除了通过绪论、企业文书工作与企业档案工作、企业常用文种、公文的格式与稿本、收发文办理及办毕文件处置、企业文件的归档与鉴定、企业归档文件的整理、企业常用专门文档整理、企业档案的保管与统计、企业档案的检索利用与编研、企业电子文件及其管理等各章,向学习者介绍企业文书与档案管理的基本知识、工作环节、方法与技巧外,还专设附录,汇集了企业文书与档案工作中常用的档案工作行业标准目录、档案工作国家标准目录,以及《企业档案工作规范》全文。
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高校运营管理系列 *简单 、 *实用 、*有效 的管理模式 指标, “应该做什么” 流程,“如何做” 考核,“做得怎么样” ? 指标、流程、考核管理全案 : 人力资源部***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 财务部***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 行政部***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 制造中心***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 营销中心***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 客户服务部***手册
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李桥、曲军编著的《企业管理培训经理全书》内容介绍:本书精选内容,对培训经理工作的有效开展极具实用价值,是企业培训组织、管理人士提升自我、创造奇迹的秘密武器。按照本书内容修炼、让培训经理的工作更加轻松自如,在不知不觉中迅速提升培训质量与成效!
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本书分为三个部分。**部分为**章与第二章,主要介绍人事测评的基本理论和胜任力理论在人事测评中的应用;第二部分为第三章至第六章,主要介绍现代人事测评的方法与技术,包括心理测验、面试技术、情境模拟测试和评价中心等内容;第三部分为第七章,主要介绍现代人事测评的基本流程,涉及现代人事测评的组织与实施等内容。全书理论与操作相结合,并提供了丰富的人事测评案例。
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人力资源实务系列--人员招聘面试测评与录用实务手册 一学就会的全景招聘甄选任用展示
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从招聘到离职:人力资源管理实务操作宝典 企业法律与管理实务操作系列,已增订五版(超级实用版,中国人事法务师培训指定教材,HR、商务人士、企业管理人员、劳动法律师、企业法律顾问的宝典)
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人力资源培训与职业生涯管理(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
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秘书的秘密7:做最受欢迎的秘书 权威、实用、系统的秘书工作手册,让你从容面对所有场合,找对方法,离梦想更近,被倚重和提拔指日可待!
权威、实用、系统的秘书工作手册 从秘书到领导的所有秘密 化解分歧,说话要懂点心理学 罗森塔尔效应:人人都爱赞美 超限效应:越简短越有力 沟通协调,用语言提升影响力 不同情形,选择不同的信息传递方式 圆场技能,适时化解尴尬氛围 ☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆ 《秘书的秘密1:领导为么重用你:增订3版》 《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:增订3版》 《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:**升级版》 《秘书的秘密.4,**秘书的成功之道》 《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》 《秘书的秘密6:优秀秘书的情商修炼课》 《秘书的秘密7:做*欢迎的秘书》 《秘书的秘密》三部曲套装 《秘1》+《秘2》+《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》 从秘书到领导
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本书特色 情景模拟虚拟,大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等;分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等,描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动,采用互动式的教学模式,引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法,包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等,有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练,本丛书按专题设定训练目标,提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领,包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
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图解员工激励36计 锦囊妙计与范例展示揭示激励员工关键要点,激发不同种类员工工作热情
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《世界500强企业人力资源精细化管理工具》一书提炼了人力资源管理全程操作要领、介绍了工具、方法,为人力资源提供了精细化的管理方案,具体如下: 1.介绍了18个人力资源部岗位职责; 2.详解了56个人力资源关键控制事项; 3.介绍了39个人力资源管理工具; 4.介绍了34个人力资源管理制度; 5.提供了120个人力资源管理表格; 6.详解了14种薪酬模式和4种绩效考核法。 可切实为企业构建科学、完善、系统的人力资源体系提供指导和帮助。
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