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微课/慕课设计、制作与应用 本书附配幕课/微课教学视频,可通过扫描书中二维码下载。
* 教师信息技术培训项目 指定教材 享受省政府特殊津贴专家、*中国教育信息化专家库收录专家 微课、慕课、翻转课堂、混合式学习全国巡讲已超过100场！ 本书就是倪彤老师的大讲义！ 讲解微课/慕课设计应用的新模式、新技术配套二维码讲解视频
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人力资源管理（第2版）（“十二五”普通高等教育规划教材 经管系列）
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★《教练的智慧》系列为国内**套教练丛书，畅销十余年，被尊为行业经典 ★行业先驱黄俊华十年磨一剑，延续经典，再推新作 ★教练是镜子，引发你深刻的自省 教练是鸣钟，唤醒你内在的潜能 教练是助梦人，助你实现心中的梦想 ★IBM、Google、通用电气、联想、百度、*共同推崇的管理模式
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激励在任何一个追求效率的组织中都是至关重要的，无论这个组织是企业还是事业单位。与此同时，激励工作正在变得更加困难：一方面必须承受日益严峻的成本压力，另一方面必须面对员工越来越强烈的加薪愿望。朱飞的这本《绩效激励与薪酬激励》旨在整合绩效管理与薪酬激励体系.提供一整套完善的管理工具，并特别对销售人员、研发人员和高级管理者，以及工作团队的绩效激励问题进行了专题阐述，以帮助企业建立科学有效的绩效管理与薪酬激励机制。
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世界500强人力资源总监管理笔记:精装珍藏版.第一季 精装珍藏版添增更多HR工作技巧，500强人力资源总监的私藏手札。
《世界500强人力资源总监管理笔记》简装版销量突破25万册，位居人力资源图书畅销榜，精装珍藏版添增更多HR工作技巧，500强人力资源总监的私藏手札。 《世界500强人力资源总监管理笔记》是一本笔记体工作手札 《世界500强人力资源总监管理笔记（精装珍藏版 **季）》内含：裁人技巧、岗位轮换和调动技巧、人情和法律、考核细节操作、如何将利益纷争化简为零、精确解读用人需求、怎样不涨工资也能激励员工等各种管理细节。
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我们是直销业内*个直面奖金制度的图书 历史篇、热身篇、基础篇、制度篇、企业篇、个人篇、争议篇、未来篇、法规篇、资料篇 全球的直销企业都采用这些多层次奖金制度开展事业 阶梯/脱离式分红制度、阶层奖金制度、矩阵制、双轨制度、混合式制度、双轨三线/澳大利亚双轨、澳大利亚上贡制度 、派对制度、分盘制度、单轨制度、趋势90层级制 企业如何创造适合的奖金制度 建立你公司的使命、产品或服务策略、营销策略、决定产品价格、奖金总的拨比与分配、奖金制度确定与和级别要求、创建持续的竞赛和促销和激励 个人如何选择适合的奖金制度 选择制度的五个标准（网络的宽度和深度、维持资格的重复消费定额是多少、产品的PV值是否合理、公司奖金的拨出比及分配原则）、综合考察公司的其它方面（考察公司拥
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推荐一：这套书可以解决企业管理中决定成败的四个问题：一是绩效考核，二是量化管理，三薪酬设计，四是员工激励。含括了通用电气GE、谷歌、苹果、松下、三星、联想等世界500强公司的管理规范，融合了德鲁克、韦尔奇、任正非、稻盛和夫等管理大师的管理智慧，可以帮助中小企业解决公司管理的实际问题。 推荐二：为中小企业量身定做的精益管理入门读本。这一套两本的实操书告诉你如何设计岗位职责和岗位绩效指标？如何考核员工与团队的绩效？如何实施量化管理？如何贯彻量化管理三要素？如何设计员工薪酬？如何有效激励员工？ 推荐三：全新实战版指导书。从基本概念开始，由浅入深，帮你快速理解绩效管理与薪酬设计的基本知识与理论，让读者真正掌握真实的管理案例、管理规范和管理纲要。读懂了这套书，你就掌握了管理的金钥匙
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教师传道授业的魔法书，家长灵活育子的掌中宝！好的身体素质培训游戏不仅仅能帮助少年儿童提高身体素质，还可以在游戏过程中锻炼他们的意志力、团队精神和心理素质。针对儿童的喜好特点，本书采用兼具效果性与趣味性的互动式培训游戏，可以让少年儿童在轻松快乐的游戏过程中提高自己的身体素质，并藉此锻炼他们的意志力、团队精神和心理素质。
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全球化，信息化以及市场需求的多样性与多变性使得企业之间的竞争日益激烈。越来越多的研究和实践表明，企业要想获取竞争优势就，必须高度重视人力资源。高层管理者作为企业人力资源的重要组成部分，由于其在企业管理决策活动中的决定性地位，其作用就显得尤为重要。采用什么标准来选拔和培养企业高层管理者，受到了越来越多人力资源管理学家和组织行为学家的关注和重视。 自从胜任特征的概念被提出来以后，已经得到了学术界和企业界的认可。胜任特征模型的方法在国际上也已广泛应用于各行各业，成为企业进行人力资源管理的重要方法，《财富》500强企业中已有过半数的企业应用胜任特征模型。相比而言，国内胜任特征的研究和应用在管理开发领域还刚刚起步。本书提出了构建航空高科技企业高层管理者胜任特征模型的总体思路和基本方法。
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公共政策分析案例（第二版）（公共行政与公共管理经典译丛；“十三五”国家重点出版物出版规划项目）
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人力资本与区域经济增长(温州与苏州比较实证研究)/区域经济比较研究丛书
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沟通对每个人来说都很重要 它是团队合作的基础 是实现高效率的现代社会的必要手段 我们需要沟通，我们需要有效的沟通 打开这本书，你会发现这正是你所寻找的
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世界500强企业培训教程，本书全面总结著名跨国公司新进员工培训经验，并结合经典案例进行讲解，从职场认知、职业态度和职业技能三个方面进行了深入剖析。
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企业绩效管理实用手册——基于战略选择的绩效管理体系(掌握实用的绩效方法和工具，是提升应变能力、减少工作失误、建立思考体系
1套专属于你的绩效管理体系，实战模拟企业绩效管理体系建立的全过程,拿回去就能用，快速消化所学知识。 4个步骤的详细介绍，轻松学会基于战略选择的绩效管理体系的操作真谛，深入浅出，教学相长，把39家企业，200多名高管的所思所想与您共勉。 21个经典案例的分析，均为亲身经历，有经验也有教训，过程与结果真实可鉴。 36个实用表格，都是为客户公司量身订做，极强的逻辑性、针对性与实操性，可被快速掌握和使用。
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一种为您打造金领生活的黄金职业；一座助您成就辉煌事业的绿色桥梁。关注猎头——就等于关注您的人生！
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本书主要适合各类企业人力资源部门的人员了解人力资源知识，并且通过本书很快熟悉人力资源的各项工作。本书可作为人力资源工作人员的培训教材，也可作为大学本科人力资源专业学生的辅助教材。
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工匠精神是怎样炼成的 精益求精，做大国工匠.鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培养精益求精的工匠精神，增品种、提品质、打造百年企业。
当今时代需要什么样的精神？百年企业的持续发展靠什么？在今天这个产品极大丰富、企业竞争百舸争流的时代，企业经营者和员工是我行我素、放任自流，还是恪尽职守、精益求精？*总理在2016年的政府工作报告中给出了答案： 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质。 工匠精神 写在政府工作报告中，令人耳目一新，引起广泛关注。古往今来， 工匠精神 一直都在改变着世界；热衷于技术与发明创造的 工匠精神 ，是每个国家活力的源泉，中国的创新驱动发展也正呼唤 工匠精神 的回归。
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关键业绩指标 胜任素质模型 考核指标设计 绩效考核细则 关键问题解决
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骑士精神：向价值型员工进化 《工匠精神》姊妹篇，解读西方百年名企核心精神
骑士忠诚、谦卑、英勇、正直、充实、愉悦、幸福，活在当下，强在内心 打工者焦躁、忧郁、惶恐，永远为看不清的明天奔忙，外表强悍，内心空虚
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以传统的绩效管理理念为指导的绩效管理存在许多误区，这些误区包括：误区一：一叶障目，不见森林；误区二：照抄照搬，盲目模仿；误区三：重绩效考核，轻绩效管理；误区四：重员工个人绩效管理，忽视企业整体绩效管理；误区五：把绩效考核简单化；误区六：片面追求考核指标量化；误区七：绩效系统建立后一劳永逸；误区八：忽略绩效反馈；误区九：考核过于频繁；误区十：工具的使用不当。 本书不仅希望能从考核技术的角度为读者选择适当的绩效考核方法提供帮助，更希望能帮助读者重塑绩效管理理念，真正建立系统有效的绩效管理体系。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法，帮助管理者不断更新理念，开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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一本关于项目人员的项目管理书籍终于问世了！本书不但会帮助你的项目迅速、高效地走向成功，而且还将帮助你缔造一支富有责任感的忠实团队，他们将为你不断奉献出色的工作。
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全面绩效计分卡对于个人和组织成功是一个全面的、系统的和综合的方法。它为管理者提供了一个为其组织进行完整检查的管理工具，并且为个人提供了一本关于个人成功知识的百科全书。 ——戴夫·乌尔里克，密歇根大学商务学教授 本书采用了平衡计分卡和其他管理学概念，并且将它们放进个人诚信的框架中。通过将个人道德与组织变革战略统一结合，作者写出了一本针对在21世纪应对管理挑战的书。 ——保罗·布拉肯，耶鲁管理学院管理学教授 作者积累和综合了大量的资料……这本书可以作为一本实践指南，其中包括大量的练习和图表。 ——多萝西 A.伦纳德，合佛商学院商务管理学教授 通常在组织目标设定与个人目标建立之间有割裂。全面绩效计分卡用将个人和组织平衡计分卡相结合
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本书针对当今职场的特点，精选案例，认真编排了每一单元的内容，利于学习者掌握完整理论和岗位技能，可以作为企事业单位秘书人员提高办公室工作质量和效率的辅助工具。本教材编写从办公室工作实际出发，以“案例导人”、“任务驱动”的方式，每一单元按照“学习目标一任务描述一工作处理一相关知识一实训演练”五个主题展开，贯穿办公室事务的讲解和工作处理技能。内容由简到繁、由易到难，努力体现办公室工作内容的层次，以及不同级别秘书的能力要求，实现教材编写的针对性、实用性、操作性的目的。
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工作分析的方法与技术（第三版）新版链接：http://product.dangdang.com/23405497.htm
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工作分析的方法与技术（第三版）（面向21世纪人力资源管理系列教材；“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材）
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你的企业是不是总有没完没了的冲突产生？可是出现问题了员工之间又相互推诿？不涨工资员工抱怨，涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象，就是胡八一博士在长期的咨询实践中，根据企业经常遇到的管理难题，进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉，更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述，除对照立现以明察自身之外，又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因，并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的，不仅仅是单个的“问题—解决”之道，更重要的，是希望帮助企业在逆境中前行，在危机前反思。集中内力，才能向外攻城略地；解决人的问题，才能真正形成企业合力。
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ISPI绩效改进指南 （精装共3卷） Handbook of Improving Performance in the Workplace
《ISPI绩效改进指南（套装共3册）》共3册，以独特的视角、严谨的研究方式，汇聚了从相关学科和实践领域中总结出的知识体系、标准化原则，以及以科学证据为基础的**实践，力求将教学设计与培训实施、绩效干预选择与应用、测量与评估这三大相关主题的**观点、方法，以及理论与实践相结合的**操作提供给广大读者。
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作为企事业单位行政的高层管理，行政部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.企业方案分类有哪些？ 2.员工出差管理方案如何制定？ 3.接待工作包括哪些流程？ 4.消防应急预案如何策划？ 《行政管理文书与方案精细化设计》是“弗布克企事业单位精细化管理系列”图书中的一本。提供了11大项行政管理工作内容，包括行政事务管理、接待管理、印章证件管理、文印档案管理、会务管理、公关管理、法务管理、资产管理、后勤管理、车辆管理及安保管理，并提供了与这些内容模块相关的文书与方案。
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本书是近年来编者从事“人力资源管理”MBA教学研究的一个阶段性成果。以“以人为本，战略性激励”为主线，以12个中外著名企业的典型案例材料为主轴展开，形成一个包括战略原理、战略变革、战略焦点和战略整合四篇12章内容的完整理论框架体系。每章分别以“主题案例”、“背景知识”和“研讨提示”三节模式来编排，先展示主题案例材料，接着介绍有关背景知识，*后附以相关文献、背景资料和补充案例，以及进一步参阅的文献资料索引和讨论问题提示。
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