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人力资源战略与规划(第二版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;“十一五”国家级规划教材)
《人力资源战略与规划》一书尝试将人力资源战略与人力资源规划联系起来,从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案,以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面,构建一个统一的人力资源战略与规划体系。 本书适合于作为人力资源管理和相关专业的本科生、研究生的教学用书。
¥19.50定价:¥23.00 (8.48折)

百万年薪培训师进阶之路 风云大咖引你入行,突破瓶颈,实现跃迁
一提到培训师,大多数人的印象是: 自由--工作随自己安排,全国各地想飞就飞。 多金 讲1天课的收入,顶得上别人1个月工资。 博学 上知天文、下晓地理,能说会道、博学多才。有影响力 往台上一站光芒四射,魅力值飙升。 但实际上真的是这样吗? 书中的12位导师用亲身经历告诉你:真的是这样! 不过,很多人只看到了培训师们人前的光鲜,而往往忽略掉他们背后的辛酸和努力。很多人冲着高收入、自由和成就感的标签而去,却又一步步跳入各种或大或小的坑,到头来才发现,原来这条路不适合自己。 从0开始到成为 百万年薪 培训师,你可能卡住的地方有:想要开始,却没有自己的主打课程;有了主打课,却发现在市场上没有竞争力;课程打磨好了,却不知道该从哪里接单;课程邀约太多,根本讲不过来累垮身体;终于讲不动时发现,想要转型难上加
¥33.30定价:¥50.00 (6.66折)

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弗布克部门精细化管理系列 培训部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门,从12个维度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元,部门是发挥运营职能的载体,部门是达成企业经营目标的执行机构。对部门实行精细化管理,其目的一是有效打造和管理团队,二是确保企业战略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理,乃至主管该部门的总监或副总,管理好该部门、实现部门目标,都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书,您将获得有关部门管理的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的模板、工具与范例,以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规,无须烦琐的思考,无须花费更
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¥30.40定价:¥36.00 (8.45折)

弗布克部门精细化管理系列 培训部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门,从12 个维 度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元,部门是发挥运营职能的载体,部门是达成企业经营目标 的执行机构。对部门实行精细化管理,其目的一是有效打造和管理团队,二是确保企业战 略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理,乃至主管该部门的总监或副总,管理好该部门、实 现部门目标,都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书,您将获得有关部门管理的组织结构、目标 分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的 模板、工具与范例,以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规,无须烦琐 的思考,
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

《企业薪酬分配公正研究》是在作者的博士论文基础上充实完善而成的。 本书旨在从企业伦理学与管理学相结合的视角,尝试对现行企业薪酬制度作新的研究,力图寻求建立具有较高伦理质量的更为合理的企业薪酬模式。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
¥18.90定价:¥26.00 (7.27折)

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快乐地工作,是劳作者的天性。让员工快乐地工作,是管理者的天职。指甲钳大王、中国隐形冠军梁伯强作序推荐。
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通过本书,你将学会如何: 理解评估目标,确定评估类型,给员工授权; 做好准备工作,确立目标,创造积极环境; 管理评估,进行团队合作,实施发展计划,提高绩效。
¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)

顶级HR说:聘的就是态度 微软、GE、IBM、谷歌、西南航空等都在使用书中的招聘法则!
美国*领导战略家教你击破招聘中隐藏的三大难点! 难点一:如何准确界定企业的文化 难点二:如何确定应聘者是否具备企业所需要的态度 难点三:如何测试和评价应聘者的态度 西南航空公司、谷歌公司等知名公司现身说法,简单有效的面试提问、准确客观的评分体系,让企业精准招聘到态度和技能都优秀的人才!
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本教材第二版自2006年出版发行以来,已近5年,又到了需要根据企业管理理论和实践的变化做出适当修订的时候了。《人力资源管理(第3版)》共分为十章,分别是:人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职务分析与职务描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、员工激励原理与实践、薪酬设计与管理、劳动人事法规政策、人力资源管理发展新趋势。本书由陈维政、余凯成、程文文等编著。
¥29.90定价:¥39.80 (7.52折)

¥21.40定价:¥29.80 (7.19折)

星巴克流:好员工的培养法 多角度揭秘连锁行业巨头的管理精髓和成功之道,把握顾客需求、把关质量、坚持连锁体系、建立文化、吸引人才
怎样才能激发人的“干劲”?答案就在本书之中! 星巴克通过打造一个自律型组织,加强了自身与“合作伙伴”及顾客之间的信任关系,并且成功地吸引了一批狂热的粉丝。 成功的秘密在于卓越的人才管理和人事制度,而这些制度能够正确发挥作用的大前提,正是星巴克所描绘的企业观。 本书将为您解开星巴克的成功秘诀 以价值为前提的经营,自律性的人力资源管理 世界在变,我们如果不变,那就没有未来了 多角度揭秘连锁行业巨头的管理精髓和成功之道 星巴克快速成长的经营理念和人力资源管理方式 星巴克是如何把握顾客需求的、是如何把关产品质量的、是如何坚持连锁经营体系的、是如何建立团队文化的、是如何吸引人才的 星巴克的方法能够培养出这样的员工:通过自己思考做出判断并付诸行动,心怀热情、专注工作,具备团队精神,通过共同努力获得
¥29.50定价:¥59.00 (5折)

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《现代饭店人力资源管理》,本书详细介绍了现代饭店人力资源管理方面的内容,对饭店人力资源专业知识的概念、内容、作用及工作流程、方法应用等做了详尽介绍,内容针对性强,注重对学生综合能力的培养。
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专业度:培训成果落地的殿堂级教科书;适合性:只为20%优秀培训经理量身定制。 5D系统由16500余个培训落地成果积淀而成;39个培训落地真实案例;49个培训落地工具。
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¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

专业学习的“入门”手册,搭建人力资源管理技能训练的基础,案例导入,知识链接,快速获得解决问题的知识点,紧扣职业资格考试,建立统一结构,便于学习取证。
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人品比能力更重要(第二版) 好人品铸就好企业,好企业培养好人品。对于员工来说,本书是提升自我素质、永葆职业长青的秘密宝典。
从优秀到卓越的智慧精华,优秀员工的思想准则,素质提升的宝典 好人品铸就好企业,好企业培养好人品。对于员工来说,本书是提升自我素质、永葆职业长青的秘密宝典。
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如何在工作中变得更加高效,使自己迅速变成高绩效员工,成为公司 以一当十 的精兵强将?如何改变自己,提升团队绩效,实现自我价值 新 的飞跃?本书将对以上问题一一给出答案。书中介绍的九大工作策略,能有效地帮助你改变职场生活,帮助你在工作中拥有更大的主动权,让你成为职场中*耀眼的明星。 高绩效员工和普通员工之间的差异是什么?组织中各色人等是如何成为翘楚的?难道你不想一窥究竟吗? 翻开本书,寻找答案吧。
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这样激励员工最有效 (激励不只是花钱这么简单,了解员工需求并加以满足才是王道,10大*有效员工激励法,迅速提升团队战斗力)
(1)企业*好的资产是员工,公司的一切悲剧源于对员工不当的激励。 (2)以**成本换员工**付出,让员工不抱怨,对企业忠诚,这些都不难,前提是你能够对员工进行有效激励。 (3)10大*有效的员工激励法,帮你了解员工需求,对症下药,迅速提升团队战斗力。 (4)本书案例丰富生动,思路清晰明确,内容全面详细,极具可操作性,管理者在认真研读之后,结合本公司实际情况加以合理运用,你的企业将出现惊人转变。 《遇见真正的自己》—九型人格个人认知与发展密码,用*有效的方式,提升你的认知与成功指数! 《那么成功为什么》当当网全国独家。众筹网日点击率稳居NO1的身心灵修行大作!!屌丝完美逆袭人生的高阶秘笈! 《世界是对的,你也是》深度解读个体与世界的关系,揭开纠结与烦恼背后的真相,教你如何与世
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著名职业经理人刘伟毅让你拥有卓越的工作方法 揭示决胜职场的秘籍,告诉你一生成就辉煌的捷径 你可以暂时没有工作,但是你绝不能永远不卓越
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现代人力资源管理(第二版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列;职业教育工学一体化课程改革规划教材)
¥24.60定价:¥29.00 (8.49折)

关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决四大体系关键急性问题。 5位一体,细化到底。
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人力资源管理(原书第12版) 人力资源中美两位大师赵曙明和伊万切维奇的倾力之作,全国MBA教育指导委员会教学大纲推荐教材。
人力资源中美两位大师赵曙明和伊万切维奇的倾力之作,全国MBA教育指导委员会教学大纲推荐教材。
¥36.60定价:¥55.00 (6.66折)

本书选择企业人力资本经营为研究命题,以系统思想为指导,借鉴人力资本理论、企业理论和人力资源管理理论的研究成果,运用理论归纳、逻辑演绎、实证分析、比较分析等方法,试图从企业微观的层面,探讨企业人力资本经营的基本问题,构建企业人力资本经营模式及其理论框架,以便为企业有效进行人力资本经营、提高企业绩效和市场竞争力提供理论与实践参考依据。
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《科技企业孵化器的系统运行与绩效评价》应用企业创业理论、孵化器理论、区位优势理论和产业群等理论,采用定性和定量分析相结合的方法对我国科技企业孵化器的系统运行机制和经营绩效问题进行了深人研究。本书在国内外相关研究的基础上,通过调查研究,获取大量**手数据,并据此从多个角度对我国科技企业孵化器的发展状况和运行结构进行了深入细致分析,总结和提炼了我国科技企业孵化器在运行发展中存在的主要问题。
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企业都需要“杰出员工”,零售终端尤其需要杰出的员工,因为中国的市场化零售终端发展时间短,管理者与从业者都还在进步中,同时零售终端的领导者比以往任何时候都更加清楚地领悟到终端员工对零售终端的重要性、对企业的重要性和对品牌的重要性。 本书在总结、分析了众多零售终端的特征基础上,提炼出了零售终端杰出员工成长的轨迹,以大量的案例分析、通俗易懂的文字,新颖地呈现零售终端杰出员工的“画像”:他们主动、感恩、学习、上进……
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Excel 2007高效办公——人力资源与行政管理 (附光盘CD)(Excel Home专家团队倾情奉献!excel高效 上一版畅销16万册,行业专家+Excel高手共同打造,因为专业,所以高效!
新版同步热销中 Excel 2010高效办公——人力资源与行政管理 ExcelHome行业专家+Excel高手为读者奉献的职场高效宝典! 高超的Excel技术配合丰富的行业经验, 把Excel发挥到极致,将高效进行到底!
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国有大型企业校园招聘应试指南 书中收录了中国石化、国家电网、国有银行等国企校园招聘考试的历年真题,更适用于参加上述国企校园招聘考试考生复习使用。
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本书中所有实战案例均来自于中国本土的民营企业,其理念与方法论非常适中国民营企业的实际情况。本书在出版前,其课程已有鲁花、以纯、霸王、报喜鸟、金新农、海澜之家、罗莱家纺、兴业科技等众多行业领军品牌和上市公司参与学习,被鲁花集团董事长孙孟全先生赞誉为“鲁花每一名中层干部必须学习和掌握的一门课程”,全面解密行动成功国际教育集团王牌精品课程《绩效增长模式》。
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高手用人——高效能团队解决员工问题的核心技巧 一本书解决企业的人员管理问题
1. 这本书充分理解和尊重每一个人,理解管理者的困惑,也尊重员工的价值。 2. 100 余个鲜活的企业实例,帮你超预期解决员工问题。 3. 管理者需要帮助员工找到合适的位子,挖掘自身真正的价值,打造高效能团队。
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构造全新的薪酬考核体系。三大价值导向、三大基础工程、三大设计构思。
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摆脱校长职业倦怠:校长解压自助手册——全国中小学校长培训参考用书
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