超值套装-绩效考核与薪酬设计量化管理全方案（HR总经理，方法案例、流程规范、制度表格大全，涵盖各行业（2册）
★《绩效考核与薪酬设计量化管理全方案(全2册)》由浅入深，揭开绩效考核、薪酬设计的层层面纱；一气呵成，梳理绩效考核、薪酬设计实施之路；若详若略，诠释绩效考核、薪酬设计的内里精髓；有理有据，解读绩效考核、薪酬设计的千般神奇。对企业成功地实施绩效考核和薪酬设计助一臂之力。 ★HR***CEO***，方法案例、流程规范、制度表格大全，涵盖各行业。 ★是对世界500强企业精细化管理经验系统总结，企业规范化标准化管理**参考范本。 ★一套让企事业单位绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。特别适合中国本土企业，是具有全局观的量化管理推进手册，是高校管理专业师生的**参考书。
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本书既可以作为工商管理、公共管理专业学生的教材，又可以作为人力资源管理专业人员与研究者的参考读物。
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全书内容简单明了、实用性强，力求使学生毕业就可从事人力资源工作，轻松度过试用期，快速进入角色；使企业人力资源从业人员能更系统、全面地了解人力资源管理策略，提高自身的管理能力与水平；使从事人力资源的管理者对相关法律、法规有更深入的理解，并能正确应用；使人力资源管理更合法化，更具说服力；使不同文化背景的高级管理人员对中国的人力资源管理有更透彻的了解和理解，便于不同文化企业管理的融合与协作；使理论研究学者能从实务的角度切入理论性研究，为企业提供实战性服务与前沿性理论；使国内外人力资源及企业管理专家能通过此书了解21世纪中国人力资源管理的概貌，对中国人力资源管理现状有更客观公正的理解。
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老泉编著的《优秀员工的28个好习惯》介绍了优秀的员工必须要具有的28个好习惯，它保证你健康成长，它是使你自身价值增值的资本。在你走向成功的路上，好习惯也会给员工带来巨大的力量；能使事情变得容易，会使阻力降到**点。总之，良好的习惯是健康人格之根，是任何一个高素质员工所的。
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企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力、赢得可持续发展，科学有序的管理是关键因素。科学有序管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤代，管理方法的工具化、量化，落到实处就是管理的表格化、制度化，以期减少管理工作对人的依赖。
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随着经济社会的持续迅速发展和知识经济的到来，秘书活动的紧张性、快节奏和高压力，都对秘书的品质和素质提出了越来越高的要求。那么，作为多面手的秘书，需要具备哪些具体的能力呢？如果你有志于在这个领域做出好成绩，那就看看这本书吧，它将为你提供有效指导。
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当员工表现出色时，你该如何奖励他们。 《财富》杂志评选的“的*睿智的图书系列”管理宗师德鲁克、营销大师科特勒联合推荐！长期雄踞欧美畅销书排行榜。
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马小丽同志的新著《构建企业人工成本宏观监测系统》一书，是在企业人工成本宏观监测系统研究课题成果的基础上形成的。本书具有较强的理论性、实用性和创新性，是目前我国**部系统论述企业人工成本管理方面的专著。全书收集整理了大量国内外文献资料，总结回顾了我国企业人工成本宏观管理历程和存在的问题，全面比较了国内外人工成本理论与实践状况，深入分析了我国人工成本宏观管理领域与经济变量之间的数理关系。在此基础上，提出构建我国企业人工成本宏观监测管理系统的基本框架、主要思路和政策建议。该书的出版适应了当前我国在推动政府治理能力和治理结构过程中，工资分配领域加强宏观管理的客观需要，具有重要的现实和指导意义。
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工作过程是由一个个细微的环节串联而成，每个环节都以上一个环节为基础，各环节之间是一种乘法的关系，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束后，工作中“很不错”的90分*终带来的结果可能是59分。
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世界一流企业的员工是如何做出一流的业务的？ 解密三星员工独特的工作方式， 告诉你如何挖掘自身潜能，高效快速地创造职场佳绩。 三星**年 新手阶段 从头做起，培养基本的职业素质 ? 迟到的代价 ? 个人的形象代表着公司的形象 三星第二年 中间阶段 练就超级业务能力，变身骨干员工 ? 定期整理好办公桌 ? 招待客户的艺术 三星第三年 提高阶段 不断提升工作能力，追求完美与胜利 ? 谈判能力很重要 ? 时刻抢占先机 三星第四年 建立关系阶段 领会相处之道，人脉让一切皆有可能 ? 业务能力好不保证能升职 ? 给予与接受的平衡 三星第五年 梦想阶段 不断打造“升级版的我” ? 注意节制 ? 保持适当的紧迫感
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《薪酬手册》（第4版）用*前沿理论和*专业的信息，带领人力资源工作者迈着坚定而沉稳的步伐跨入新世纪。本书的读者群比较广泛，包括企业人力资源管理者和薪酬工作者；公司高中层管理人员；政府人力资源管理和研究部门人员；全国各高等院校企业管理和人力资源管理专业教师、高年级本科生、研究生和MBA；凡是对薪酬问题感兴趣的社会自学者和关心自己薪酬问题的各界人士，都能从本书中受到启发。
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《欧盟灵活保障就业政策研究》主要运用经济社会学、政治哲学等学科的理论，对欧盟就业政策进行研究，在研究的过程中，将经济问题与社会问题结合在一起综合思考，突破了传统意义上经济学的研究视角。本书由法学博士张然编著。
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《 督导管理——授权和培养员工的艺术》（第五版）既包括对传统管理原则的研究，同时涉及了巧妙的管理训练，这些训练可以使学习者具备成为督导管理者所必需的技能和技巧。我们强调督导管理者要与员工一起工作，培育员工并授权给他们，这样员工才能够在自己的工作中更为出色和富有效率。
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我的第一本绩效考核实战指南 HR高手教你搞定绩效管理。实用新颖的人力资源管理工具指南！教你做有效的HR，做卓越的管理者
绩效考核工作是企业人力资源管理工作的重要环节，是企业对员工能否 取得良好工作业绩的有效衡量手段，也是企业人才战略目标得以实现的重要 保证。 《我的*本绩效考核实战指南》抛开枯燥的理论，通过案例分析，一一讲解了应对绩效考核实施过程中出现的疑难点、各种问题的方法及注意事项，并附以各类可以直接 拿来即用 的HR绩效管理操作模板，帮助企业HR在短时间内提升绩效管理技能和管理技巧。 《我的*本绩效考核实战指南》的特点主要体现在以下三个方面。 1.理论知识与实战技能兼具 2.加入实战示范，解决绩效考核工作难点 3.图表相结合，增加内容的实用性 《我的*本绩效考核实战指南》可以让从事人力资源工作或公司管理者不但能解决工作中的实际问题，还能轻松地把控管理全局，让企业绩效管理少走弯路，帮助企业突破所有绩效难题！
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二十一世纪是一个知识经济的时代，是一个以技术创新力衡量民族生产力、民族竞争力的时代；这个时代，社会财富向知识和科技聚集，谁拥有知识、谁能在科学创新上占优势，谁就占有发展的主导地位和拥有财富；这具时代，机遇与挑战并存，人才与知识俱进。
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为什么公司总把重要的职位留给心怀感恩的员工？为什么感恩的人总是活得那么快乐？ 竞争日趋激烈的职场，永远青睐具有多种优秀职业素养的“金牌员工”。《金牌员工赢在职场》系列丛书全面深入系统阐释了员工的十种成功职业素质：责任、感恩、忠诚、敬业、人品对于员工自我塑造、完善人格、加快自身职业提升的重要意义；纪律、创新、方法、细节、态度对于增强员工与团队执行力、提高工作效能、增强企业的市场竞争力的重大价值。书中配有大量案例，通俗易懂，适合作为大中小型企业员工的培训教材和参考读物。 本书向读者讲述了赢在感恩的若干精彩故事和深刻哲理，内涵丰富，生动精辟，是一本适合每个追求卓越的人阅读的心灵读物。
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学习设计是组织学习的基石。本书系统梳理了学习设计的理论基础，对于学习需求分析、学习者分析、工作任务分析、学习目标、学习媒体与学习空间、学习方式与学习策略等环节进行深入分析，并提供了相关方法与工具。本书对学习设计进行了全面解读，并且具有实际应用指引作用。 本书适合于组织学习及人力资源领域研究者、高层管理者、该领域的从业人员及培训机构从业人员阅读，可以作为高等院校相关专业的教材，还可作为政府、企业及学校网络学习部门的参考用书。
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国有大型企业校园招聘应试指南 书中收录了中国石化、国家电网、国有银行等国企校园招聘考试的历年真题，更适用于参加上述国企校园招聘考试考生复习使用。
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百万招聘——如何让招聘的回报最大化 招对了人，带来百万效益；聘错了人，造成百万损失！
企业和政府每年在招聘上花费数百万美元。戴维 P.琼斯所著的这本《百万招聘(如何让招聘的回报**化)》展现优秀的公司如何再造自我，打败竞争对手，通过重新调整招聘流程获得回报。通过真实的案例，本书要说明招聘中所用的方法和工具，同样也可以用于获取其他高价值资产的实践中。本书将说明：如何用新技术监测网络，在竞争对手之前发现*好的应聘者。软件如何在几秒之内把上千份简历和公司的招聘需求匹配起来。优秀公司如何开发利用社交媒体工具发现人才，如Facebook,Linkedin,Twitter等。如何通过新的个性评估工具考察应聘者隐藏的一面，从而降低离职和不可接受行为发生的风险。如何估计每个招聘决策的财务回报，如何避免招聘中的法律风险。30多年指导财富500强公司和新成立公司设计招聘人才方案的经验，琼斯与读者分享当今招聘*科学的做法。本书将成
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本书从行政团队建设、工作环境管理、日常事物管理、文书处理、协调与监督、会务管理、接待管理、公关管理、档案信息管理、物资财产管理、总务后勤管理等方面，阐述行政主管应该“怎么做，如何管”的问题。对于每个方面，不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求，还给出了具体的工作评价和考核方法，以期帮助行政主管实现轻松管理。
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余源鹏的《物业企业行政办公与物资财务管理》中的很多制度、规定和表格，都是一些非常优秀的范本，适用性非常强，读者可以直接对其进行参考借鉴。需要说明的是，本书所涉及的具体行政规定，如具体的数额或时间等，仅供读者参考，读者参阅使用时，还需根据不同地区、不同企业、不同物业的实际情况进行适当修改。
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