
员工培训与开发(第2版) *版于2012年出版,发行近四万册,此次改版对*版进行了完善和提高。
本书语言通畅、条理清晰、例证真切、内容丰富、资料翔实,可操作性和实务性较强。
¥38.20定价:¥45.00 (8.49折)

¥60.00定价:¥80.00 (7.5折)

《人才测评》首先从人才测评的一般原理出发,着重论述了人才测评的指标体系的设计,概括介绍了人才测评的方法,特别对品德、情商、智商、能力、个性和职业兴趣的测评作了重点探讨;然后对评价中心技术和胜任力模型作了详细介绍;*后,就人才测评的质量检验进行了剖析。
¥27.10定价:¥32.00 (8.47折)

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大师经典原味呈现! (美)劳伦斯S. 克雷曼 (美)约翰M. 伊万切维奇 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(英文版·原书第4版)》【英文】 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(原书第4版)》【中文】 《人力资源管理(英文版·原书第11版)》【英文】 《人力资源管理(原书第11版)(中国版)》【中文】
¥58.30定价:¥69.00 (8.45折)

如果说所有的管理都是用人办事,那么,如何用人办事,如何使人和事达到**限度的匹配,使人的潜力得到**限度的发挥,使工作效率得以极大提高,就是一个值得认真探讨的问题。 如果组织对劳动者健康、知识、技能的形成和改善进行投入,如果这种投入的目的是为了产生超过投入价值的新增价值,而这种新增价值又能为投入者所占有和支配,这种投入就是一种投资,这种投资形成的价值就是人力资本。 一个好的人力资源规划,应该能够同时实现企业盈利和个人职业进步,使企业和员工共同发展。
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为什么有些企业在经营过程中顺风顺水,有些企业却总是磕磕绊绊或问题不断? 为什么在经历同样的公关危机后,有些企业可以快速恢复,有些企业却从此一蹶不振? 薪酬待遇相同,为什么有些企业的员工对企业不离不弃,有些企业却总为人才流失所困扰? 怎样才能精简机构,同样的工作让*少的员工来做,同样的员工作出*出色的工作? 怎样才能将行政管理体系真正落实,确保它不会成为一纸空文? 《行政各岗位职责与考核精细化管理》为了解决上述问题,提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的行政管理工具,具体包括: (1)9大项安全管理工作职能; (2)32个行政岗位的任务目标和任职资格; (3)27个行政岗位的职务权限; (4)64份行政岗位职责说明和考核量表。 只需投入几十元,就可以为企业带来几
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公共部门人力资源开发与管理(第二版)(“十一五”国家级规划教材;21世纪公共事业管理系列教材;普通高等教育精品教材)
¥33.30定价:¥35.00 (9.52折)

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选择职业、选择公司、选择老板,本书是职业生涯规划手册和求职就业宝典。作为跨国公司员工职业规划培训教材和欧美大学职业规划选修教材,全球已有数百万人因此书得到了积极的改变。埃克森石油、美国电话电报、西南航空、麻省理工学院、康奈尔大学等许多著名公司和大学都将此书作为礼物送给员工和学生。
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《高管教练的难题》编著者为曼弗雷德等来自欧洲工商管理学院的**高管教练,他们组织了一批和**公司的**管理者们合作的**教练,他们写下自己遇到过的比较棘手的、当时没有能够解决的、失败的案例。所有这些案例都来自于真实经历。 《高管教练的难题》对于那些想迅速提升自己,由普通咨询师成长为高管教练人尤为适用,书中提供的案例、解决方案和案例后记就像一位手把手的老师,教你如何从棘手的局面中抽离出来。
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激励与绩效 员工激励多样化方案 HR推荐书籍,人力资源管理者的工具书,全面激励员工与提升绩效的实操指南,精准激发员工的内在潜能,全面提升企业的总体绩效。
本书的数据主要采集于原始资料,涵盖金融、零售、公共部门和其他若干部门的多个案例,通过将激励的原则与方法应用于组织的各个层面(不仅仅是领导层面),来解读绩效的改善,以及组织的变革和发展。本书结构谨密,通过采访大量一线工作者获得*有效的信息和数据,将有助于人力资源从业者界定工作中存在的专业问题,制定和实施有效的激励计划,帮助员工规划好职业生涯道路,并为促进公司的长远发展提供基础。
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1.理论体系-知识导图全新设计展现 2.方法工具-操作简便拿来即用 3.实务内容-场景演练体验实践 4. 作者权威,案例实用。
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打造高效能员工 (方向明确保持步调一致 知行合一方能高效行动)
本书对打造高效能员工问题进行了系统化思考,提出了一个核心、两个平衡、三个步骤、四个系统的“一二三四法则”,系统阐述打造高效能员工的具体方法和技巧,摒弃虚功,扎根实用,紧扣国内企业的管理现状,回答了企业文化的内涵。
¥27.40定价:¥39.80 (6.89折) 电子书:¥7.84

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中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案 有效的绩效考核与薪酬体系设计指南
在快速多变与充满竞争的经济社会中,企业如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工等面临着许多问题和挑战,其中,*为关键的因素就是企业绩效与薪酬激励体系的设计。 作为中小企业的管理者,您在开展绩效考核与薪酬体系设计工作时是否也为这样的问题苦恼: 1.在绩效考核过程中,没有将企业战略目标层层分解,落实到每位员工身上,绩效考核管理与企业战略实施发生了脱节 2.在考核实施前,没有制定健全的考核制度和流程,或制定的制度和流程不合理 3.指标太多、太复杂使管理难度增加,同时降低了员工满意度,影响绩效考核对员工行为的引导作用 4.晕轮效应、情感效应、近因效应等主观性偏差,影响考核结果的可信度和效度 5.忽视薪酬设计的战略导向原则,没有将企业薪酬体系构建与企业发展战略结合起来,使薪酬体系
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由文浩编著的《**企业做强人力资源规范化管理推行范本》从企业人力资源管理制度和企业工作岗位管理职责两个方面对企业人力资源综合管理制度、人事的招聘、培训、出勤、出差、薪酬、绩效考核、奖惩与福利,董事会、高层管理及行政人事等各部门人员岗位责任等内容作了详细的阐述。
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要想管好中国人,靠西方的所谓先进的管理方法是行不通的,唯有深入挖掘中国式的管理哲学,才能发挥管理的**效用。中国的管理哲学就是“《大学》以经之,《中庸》以纬之”,曾仕强教授深知如何将《大学》的精髓运用到现代管理中,实现管理的升华。 本书的内容与曾教授以往偏重于实践的图书不同,更偏重于从理论层面探讨管理的真谛,但不枯燥乏味,读来既能领略传统文化的博大精深,又能感悟中国式的管理哲学,令人受益匪浅。
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*完美的职业晋升培训读本。不想当将军的士兵,不是好士兵,不想晋升的员工,不是好员工!写给老板的书不等于写给员工的书,而写给员工的书就成为了领导们的圣经!
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HR的未来简史 一本人力资源管理的未来史诗 一部洞悉未来的鸿篇巨制 一窥HR的未来之秘 !精装全彩、内含数十幅精美的手绘油画插图,展现穿越未来的震撼,带给读者全新的心灵激荡!
其他同类型图书: 巨人的人才攻略 世界500强企业CHO访谈录 HR的未来使命 聚焦于人:人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试:优秀面试官手册 绩效考核与绩效管理(第3版) 人力资源管理全案(第4版)(含CD光盘1张) 人才测评 方法与应用(第3版) 人力资源制度范例与解析(第3版) 企业人力成本管控实操指引 人力资源转型 为组织创造价值和达成成果 ATD人才管理手册 作为一部洞悉人力资源管理未来的鸿篇巨制,《HR的未来简史》配以数十幅精美的手绘油画插图,围绕未来的工作模式、企业学习方式、企业组织架构、人力资源管理创新、招聘形式、绩效管理、绩效评估等人力资源全领域的变革趋势,将人力资源管理、未来、科
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经营环境与企业战略行为; 经营战略与经营计划; 人才培养与高层经营者; 人才开发战略与人才开发系统; 能力开发活动与人才开发系统; 人才开发与教育培训。
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会管理,就是懂带人 中高层管理者推荐阅读!打造一支善于解决问题的精英团队,而不是事无巨细,亲力亲为!7大步骤,9大法则,10余年实战经验,让你的下属都成为独当一面的得力干将!
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人力资源管理 服务电话010-62770175-4282/4251 咨询相关教材问题、样书申请请关注微信公众号:qinghuazhijiao
《人力资源管理》一书在编写中注重理论与实践的结合,全书共九章,全面概括人力资源管理中的相关知识和方法。全书通过 学习要点及目标 关键词 引导案例 案例分享 学习资料 本章小结 课后练习 案例应用 实践训练 等内容的设置,丰富教学内容,有助于学生理解和掌握相关知识。本书可作为本科院校经管专业的教材使用,也可供企业培训使用。
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珍爱生命 关注健康(员工版)(为企业员工量身打造的健康宝典,提升企业员工生命质量的指南针!)(全国多家国有大中型企业员工
生命是一曲优美的交响曲,是一篇华丽经典的诗章,是一次历尽挫折与艰险的远航。生命是宝贵的,每个人的生命只有一次;生命是美好的,它令我们的人生焕发出熠熠光辉。每个人都应珍爱自己的生命。 珍爱生命,就要关注健康。没有健康,生命就会受到威胁;没有健康,生命就会显得暗淡无光。 健康是一个人成功的基石,是幸福的源泉,也是一切事业*重要的前提。然而,很多人却要等到生病之后才能意识到健康的重要性。何不未雨绸缪,及早预防呢? 面对工作中的健康隐患,你是否注意到并防范好了呢?你是否重视过这些看似不起眼但却有可能会带给你致命伤害的问题了呢?请翻开本书,跟随作者走进健康的大门吧!
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员工的效率决定企业的效益! 《一分钟经理人》作者、世界著名管理大师肯·布兰佳和哥特里传播集团的创始人兼总裁史蒂夫·哥特里的联合力作,是造就一流企业的行动指南!海尔集团首席执行官张瑞敏隆重推荐! 没有不能成功的企业,只有效率低下的企业。员工的效率对企业的效益起决定作用,要想打造一流的企业,必须拥有一支高效的团队,效率低下的员工将*终成为制约企业发展的致命软肋!提高员工工作效率的根本解决之道,就是帮助他们克服做事拖拉的恶习,请他们记住:日事日清! “日事日毕,日清日高”的OEC管理法,其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理,做到“日事日毕,日清日高”,每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高1%。 --摘自“海尔O
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《招聘中的45个细节》就像一股新鲜的空气!在工作环境不断变化的今天,莫奈尔博士的这本书在评估经历和背景丰富的候选者方面很有价值。 本书在讨论“招聘”,管理者这一重要职责时,给我们的大脑带来了无限启迪。多方面检验和探究你面前的应聘者的确是无价的招聘良方。这本书对于忙碌的我们一粮站是非常重要和实用的。 这些经验不是一般从事人力资源工作的人所具有的。莫奈尔博士充分地利用了他丰富的背景和经验,以独特的视角,从人们未能关注的细节出发为读者提供了有效而便捷的招聘方法。
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工作突然失去了冲劲,每天例行的事务让人失去了新鲜感,当一切归于平淡时,当许多人都对现实有着太多的抱怨和愤懑时,这本书里有这样一群人用着不同的人生观和态度在生活着——这不仅改变了他们自己的生活,更影响了他们周围的人,借着一个又一个人的影响,许多事情发生了变化。
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我们必须考虑这样一个问题:如何利用有限的激励资源激发员工?如何对员工激励的成本和收益进行比较客观的度量? 本书力求人力资源管理者提供解决员工激励问题的一般分析方法、手段与工具,以提高激励的效益,带来激励系统的良性循环。
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“现代企业规范化管理体系”是针对企业现状和企业的发展趋势,就管理体制、领导体制、组织机构、职能设计、职位设计、业务流程、员工激励机制、管理行为规范等进行全面的整合,为企业构建规范化和系统化的现代企业管理平台。 规范化——为企业的人力资源管理提供了一套标准化的管理体系设计方案。 精细化——详细的案例分析、精准的体系设计,使企业的人力资源管理条理清晰、内容详实。 流程化——管理流程设计、工作流程分析,为企业的人力资源管理提供简单有序的解决之道。 实务化——大量的分析和案例使企业的人力资源管理有例可循、有表可鉴,能够对照设计并执行。
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每一名员工都肩负着为公司的发展壮大贡献力量的使命, 只有将自己彻彻底底融入公司,全身心地付出, 处处为公司着想,站在公司的角度考虑问题, 投入自己的满腔热情,懂得“一荣俱荣,一损俱损”的道理, 才能与公司共同进步,获得双赢。
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企业员工心理失衡的自我调适(焦虑、抑郁、自卑、孤僻、空虚、嫉妒、暴躁等20种常见心理的自我测试与自我调适)
心理失衡是指个体的愿望、需求得不到满足或遭受挫折、经历失败时,产生一种心理上的不平衡,甚至紊乱的状态。 心理健康就是指一个人的生理、心理与社会处于相互协调的和谐状态。 心理学专家近年来的专著,图书案例来源于生活,调适方法贴合实际。 中南财经政法大学心理学教授张昱、荆州市政协副主席林红,强力推荐。
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现代人力资源培训与开发 第2版 普通高校“十二五”规划教材·管理学系列
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一个HRD的真实一年 三茅人力资源网超高人气作家,专栏点击量半年超100万,超励志的HRD故事,用简短而有力量的文字叫醒所有迷茫或装睡的HR!
1.三茅网专栏半年内点击量超过100万,人气超高,好评如潮! 2.民企职员,外企人事高级经理,上市公司人力总监,超励志的传奇故事,教会你hrd真功夫! 3.有小说情节的跌宕起伏,刀光剑影; 有散文的清新隽永,意味悠长; 有议论文的观点犀利,论证严密。精彩不容错过! 推荐套装: 《人力资源总监 (套装共2册)》 套装内图书 《一个HRD的真实一年》 《上承战略 下接人才 人力资源管理高端视野》
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没学过人力资源管理,能做HR吗?人力资源总监还能向上发展吗?HR怎么开始工作能够事半功倍?不想做HR了,怎么办?我该考哪个证书呢?怎样打破HR的职业天花板……看看本书,或许前辈的观点对你会有启发哦 经过多年的人事管理工作实践,我深深体会到,HR应该学会清晰、理性地规划自己的职业生涯。我建议从事人力资源管理的同行,尤其是职场新人好好看看《如何成为金牌人力资源管理师》这本书,它会教你在几个关键路口,如何选择方向,如何努力,从而实现*终目标。 ——北京控股集团有限公司党委副书记 高鹏 我相信职业发展的好坏与职业规划有一定关系。《如何成为金牌人力资源管理师》这本书中涉及的成功路线或者前车之覆是很多HR在实践中积累、提炼的结果,这些经验会帮助你合理规划职业生涯。
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无论你是公司领导,还是普通员工、学生,或者任何一个希望有所成就的人,高斯蒂克和埃尔顿编著的《胡萝卜原理(365种提升工作业绩的方法)》都将成为你的“导师”。如果你能够坚持每天读一页,并在你的工作和生活中运用胡萝卜原理,你会发现你的下属、同事、朋友、家人因为你给予的“胡萝卜”,工作更有效率,生活更加美好,你与他人的潜能也将被更好地激发。 在《胡萝卜原理(365种提升工作业绩的方法)》中你会学到:制定明确的目标,进行有效的沟通,构建相互信任的关系,承担责任,善于发现他人工作中的亮点。
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人才测评——方法与应用(第3版)(团购,请致电010-57993380) 人才测评技术的集大成者,人才测评的实务操作指南
一本有关人才测评的实务操作指南,内含科学严谨的人才测评技术、独特新颖的实际操作案例。 其他同类型图书: 聚焦于人:人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试:优秀面试官手册 绩效考核与绩效管理(第3版) 人力资源管理全案(第4版)(含CD光盘1张) 人才测评 方法与应用(第3版) 人力资源制度范例与解析(第3版) 企业人力成本管控实操指引 人力资源转型 为组织创造价值和达成成果 ATD人才管理手册
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物业管理工作流程与工作标准(第3版) 一本书教你从入门到精通!持续口碑热销!
《物业管理工作流程与工作标准(第3版)》根据物业服务企业的管理流程,阐述了物业服务企业的投标、招标管理,各部门职能分解,物业接管、验收管理,环境与绿化管理,设备维护与修缮管理,物品采购、使用及报废管理,租赁业务管理,安全服务管理,客户服务管理,人力资源管理,财务管理等内容。 本书采用 流程图 工作标准 的形式,展现了物业服务企业各项工作管理的流程和标准,体现了标准化、规范化、制度化、工具化、流程化的特点。同时,本版在第2版的基础上进行了一些修订和完善,根据物业管理的特点和实际工作及*法律法规,提出了一些解决问题的详尽措施,旨在从简练、实用、有效的角度,为相关的工作人员提供全面的、精细化的操作实务,为物业服务企业规范化与精细化管理提供参照范本和工具。
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规范的管理标准、流程与工作范本 实用的工作表单工具 化繁为简,拿来即用,高效务实
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为企业和员工找到了精神和行动之间的联系,这是一本真正意义上的当代作品。——《执行》作者拉里·博西迪 本书是我所读过的企业激励员工*成功的一部作品。——《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯 想成为百年老店吗?这是一本用得上的书。——《基业长青》作者詹姆·e·柯林斯 这是一本不容错过的好书,它通过互动、互信的方式建立一种卓越的企业文化模式,改变了大多数企业的冷酷面孔。——《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维
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本教材以提高企业培训师的培训理念及授课技巧为主题。通过对本教材的学习使读者了解企业内部培训的特点及培训与教育的区别,了解成人的学习心态及关键要素,明确企业培训师的角色定位和需要掌握的技能,树立以学员为中心的培训理念,树立内容是企业培训师**生命的观念;学习如何搜集资料、如何分析资料、如何形成自己独特的观点,并站在学员方便学习的角度,逻辑化、结构化地设计课程的技巧;结合不同课程内容的需要,学习不同的授课方式,并掌握引导学员参与的技巧;学习如何写好教学反思,不断积累教学经验。
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职业培训专家精心打造,传授成就卓越与幸福的秘诀,拥有黄金心态比拥有黄金更重要,它具有点石成金的力量。 畅销三年,百万人受益。广受员工和企业欢迎的励志经典。企业家送给甘苦与共和员工的贴心关怀,个人送给至爱亲朋的心经。
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人力资源主管做什么、怎么做、如何管: 厘清自己应该做什么,管什么! 做好自己该做的,不当救火队长! 懂得授权和分配,带出高效队伍! 数十位咨询顾问多年的咨询辅导经验,针对管理实践中的现实问 题,系统总结了人力资源主管应该做什么、管什么,以及应该怎么 做、如何管,让你彻底明白带队伍的秘诀。
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每一个HR新人都有总监梦,但如何实现呢?翻开由王光伟编著的这本《HR新人成长记(人力资源管理入门与提升)》,沿着书本主人公周小易走过的道路,你会看见一个初出茅庐的HR新人是如何一步一步成长起来的:为自己设定一个发展的目标,并坚持不懈地为目标而努力奋斗,周小易不过如此。
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