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行政办公管理规范化操作全案 助力企业行政办公效率倍增的工作手册
《行政办公管理规范化操作全案》的核心内容:企业行政管理体系的规范化建设行政接待与会议管理活动策划与组织管理员工出差与公文管理合同档案与印信管理员工提案与公关管理办公用品与设备管理知识产权与信息管理网络信息与车辆管理安全环境与卫生管理食堂宿舍与后勤管理
¥40.90定价:¥54.60 (7.5折)

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¥19.30定价:¥28.00 (6.9折)

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¥19.50定价:¥23.00 (8.48折)

“人治”+“法治”全面提高人力资源工作效率 “思路”+“范本”有效规范员工选用育留管理 剖析209个制度规范的问题 讲解226项制度设计的内容 展示59套制度操作的范本 提供139个制度执行的工具
¥35.50定价:¥45.00 (7.89折)

个体—组织文化契合对员工敬业度的作用机理研究 提高员工敬业度,达到员工与组织的共赢
员工敬业度因对组织绩效、利润及顾客满意度等产出变量有重要的预测作用而得到全球知名的经济管理类期刊及咨询公司的持续关注,国内外咨询公司的调查结论均显示,中国企业员工敬业度相对偏低。本研究从社会交换理论出发,重点关注个体需要与组织文化的交互作用,从互动的角度来分析影响敬业度的深层次原因,以期达到员工与组织的共赢,从理论上能丰富敬业度前因变量的相关研究,从实践上能更有价值地指导员工敬业度的提升。
¥30.40定价:¥36.00 (8.45折)

好员工是企业发展的不竭动力,令企业快速发展;好员工更是悦耳动听的进行曲,谱写企业辉煌的乐章。由李明海编著的这本《好员工成就好企业》以独特的视角,强调了好员工对于企业的重要意义与价值,从九个方面挖掘出 好员工胜过好领导 的独特理论。
¥27.20定价:¥32.00 (8.5折)

¥33.10定价:¥42.00 (7.89折)

就业大崩溃:后人工智能时代的职场经济学 未来的15年间,许多金饭碗都有可能陆续消失,在一个只有10%人口参与就业的社会,我们该如何养活剩下的90%的人?
人工智能会沿着怎样的技术与产业路径超越人类? 比起前几次工业革命,人工智能带来的失业为什么更为深刻? 什么样的岗位会被马上淘汰?人们应该如何选择自己的职业生涯才能在20年后的失业大潮中幸免于难? 只有10%的人口有就业机会是不是危言耸听? 人工智能为什么是资本主义真正的掘墓人? 当释放流动性、扩张性财政政策都不能促进就业时,我们该如何调控经济?
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折)

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培训完美交付:策略、工具和战术(团购,请致电400-106-6666转6)
作者通过TTT培训经验,总结出成人学习五步法,并相应地介绍了针对成人学习五步法应该使用的培训策略、方法和工具。本书旨在帮助培训师使其培训和引导技巧更上一层楼。作者在书中给培训师提了许多中肯的意见和建议,并举例说明了如何使用多样的培训方法。她的建议能帮助培训师创造良好的学习体验,大大提升学员的记忆效果。
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企业人力资源高级法律顾问丛书-企业人力资源管理:文书范本·风险提示·实例精要
¥39.50定价:¥50.00 (7.9折)

不平等的收入 为什么收入不平等这个问题如此重要却又被大多数经济学家所忽视
为什么收入不平等这个问题如此重要却又被大多数经济学家所忽视
¥24.80定价:¥45.00 (5.52折)

¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

探索企业集团管控的奥秘 分享战略执行的成功经验 企业战略执行经典案例解析文库的又一力作 中国企业集团从事人力资源管控的人员的专业书籍
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股票期权激励制度系列丛书 股票期权激励制度法规政策研究报告 公司薪酬制度概论 美国企业的股票期权计划 可变薪酬体系原理与应用 塑造企业所有权文化 薪酬委员会手册
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行政部是企业急需规范化管理的部门。作为企业行政部经理或者主管,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: ·行政工作中经常需要编制各种事务性表格,却无从下手? ·各部门印章格式不统一,使用时杂乱无序? ·企业公文处理效率低下,公文质量不合标准,怎么写公文*规范? ·企业办公设备损耗严重,是修还是换?怎样做*经济核算。 ·面对企业公关危机,行政部如何出面妥善解决? 《行政部规范化管理工具箱(第3版)》针对企业行政部工作人员的以上困扰: ·设计了9项企业行政管理工作中经常用到的数十个表格,可供读者直接套用; ·给出了行政部工作中常用的流程和制度,极大地提升行政部的运作效率。 《行政部规范化管理工具箱(第3部)》延续了《行政部规范化管理工具箱》第1版和《行政部规范化管理
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折)

本书较为全面系统地探讨了人力资本理论的基本原理及其在若干领域的应用。作者在广泛吸收现代经济学这一新兴研究领域中各种研究成果的基础上,通过一系列思想梳理、理论澄清与逻辑体系的重构,建立起一个清晰、严整的理论分析体系。其中:既有对于人力资本思想历史起源和演变路径的发掘与追踪,也有对于其在当代**进展的整体把握与透视;既包括人力投资的理论原理分析,也包括这些原理的若干重要应用;既包括在发达市场经济中的应用案例,也包括在中国经济转轨中的应用案例。总体来看,全书熔历史考证与当代探究于一炉,集理论模型与应用研究于一身,具有较强的系统性与综合性。
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21世纪是知识经济时代,人力资源是*重要的资本,但是,这种资本的获得,有赖于知识型员工的努力。 实务经验丰富、见解独到精辟的作者,借由+余年人力资源管理实战经验,以易读且易懂的方式,告诉你如何通过采取完全不同于体力劳动者的管理方法激发知识型员工的工作热情,让他们全身心地投入到工作之中!
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1.非HR管理者的识别人才、用人管人高效手册。 2.*全面、*实用、*有效的人才识别、测评方法与管理工具。管理者*需要的人才管理实战指南!3.本土化的问题与案例,*符合中国企业实际,极具针对性和实用性。
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无论是纵横捭阖的跨国公司,还是不断改革的国有企业,以及跃跃欲试的民营企业,作为市场经济中的主角,为了增强竞争能力,都对人才求之若渴。那么,企业怎样才能获得合适的人才?人才的获得,一是从企业外部市场化的“人才库”中直接选择;二是从企业内部的“后备军”中挑选并培养。 王少华、姚望春编著的《员工培训实务》从培训需求的分析、培训计划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个环节和层面展开,以流程和表单为主要形式,系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法,对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。
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本书既有对管理法则的梳理,也是对管理问题的论证与分析,并在此基础上提出一般性人事管理的正确做法。书中用大量的案例和深入的分析,为管理者提供了有效进行人事管理,并发展企业人才战略的实践思路。
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人员招聘与配置(第二版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
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☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆ 《秘书的秘密1:领导为么重用你:增订3版》 《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:增订3版》 《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:**升级版》 《秘书的秘密.4,**秘书的成功之道》 《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》 《秘书的秘密6:优秀秘书的情商修炼课》 《秘书的秘密》三部曲套装 《秘1》+《秘2》+《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》 从秘书到领导:秘书的秘密职场实战套装(全6册) 公文写作、职业规划、情商培养、突发事件处理、工作效率提升……从中央到地方都在看的《秘书的秘密》系列。
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凝聚力——企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力。企业发展的**战斗力。
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劳动关系(第三版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;“十一五”国家级规划教材;面向21世纪课程教材)
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企业的发展靠的是人才,薪酬福利管理制度,是企业具备良好人才储备的前提,是企业各项工作目标得以顺利实现的重要基础!科学的薪酬福利管理制度,能使企业薪酬福利设计的工作有据可依、有章可循,是企业程序化、规范化开展薪酬福利设计工作的前提!在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 员工的福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等怎样设计才能激发员工的动力? 管理人员、销售人员、生产人员的薪酬如何规范? 怎样制定薪酬才合乎市场行情又能兼顾企业利益? 《薪酬福利管理制度》从薪酬福利的组成、各类人员的薪酬制度、薪酬管理工作事项等3大维度构建了企业薪酬福利管理制度体系,设计了86个薪酬福利管理制度的范例,实现了薪酬福利全程工作的标准化,帮您构建科学、完善的薪酬福利管理制度。
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世界500强企业正在号召员工学习的金牌理念,增强企业凝聚力和向心力的企业**培训教义。 企业是船,员工就是船上的海员,让船乘风破浪、安全行驶是所有员工不可推卸的责任,更是一个优秀员工*基本的职业道德。在全球金融海啸的今天,作为企业中的一员,我们更应该和企业风雨同舟,与企业共命运,共同到达胜利的彼岸!
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接班人计划——第一本最适合本土企业基业常青的教科书/企业精英手册
本书是作者以财经记者的独特视角,从探究企业接班人计划这一极具价值的命题出发,经过多年的研究和对国内众多企业的深度跟踪采访后而写出的倾心之作!
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《经理人管理培训游戏全案·培训游戏全案:团队(钻石版)》从现实适应性出发,针对现实社会中所需要的各个层面,精心收集编订了各个类型的培训游戏。为了方便本丛书的培训从业人员和其他阅读人群使用,其中每个游戏都包括整体介绍、实施步骤、讨论方向和对具体实施的扩展说明,让大家可以各取所需。 《经理人管理培训游戏全案·培训游戏全案:团队(钻石版)》为了更加符合不断进步的社会需求,为了更好地回报一直支持本丛书的读者,我们果断放弃了许多曾经很优秀的培训游戏内容,代之以更新、更加与现实接轨的更优秀的游戏设计。钻石版在保持趣味性、实用性、操作性的基础上,随书赠送专业的培训机构录制的游戏演示光盘,希望培训界和管理界的读者朋友更加喜爱我们这套丛书。
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在人力资源管理逐步向职业化发展的进程中,人力资源部门必须思考: 如何提高自身能力建设,增加人力资源对于整个组织战略的价值? 如今,胜任素质理论已经得到人们的广泛重视,在应用中,众多企业和组织以无可争辩的优秀业绩和管理效率证明了胜任素质理论对人力资源管理的重要程度。 为了塑造卓越成功的人力资源经理,提升人力资源经理的胜任程度,本书从基础理论出发,为人力资源经理及专业人员: 系统地介绍了理论体系:胜任素质理论的发展历程;胜任素质的理论与模型;人力资源经理应扮演的六大角色及如何实施。 通过案例讲解,提供了在实践中如何胜任的具体方法; 具有一定的实践性与可操作性; 是人力资源经理及从事人力资源管理工作者的案头。
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世界500强企业员工的50个效能定律/世界500强企业金牌员工素质培训丛书
揭示500强企业成功管理的核心准则,培养优秀员工职业素质的经典读本。 对于企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。 ——彼得.德鲁克 我们不一定知道正确的道路是什么,但不要在错误的道路上走得太远。 ——奥姆威尔.格林绍
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新编公司管理制度与表格(一本拿来即用的公司管理工具书,内附实用光盘)
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市面上选人、用人、育人、留人类图书大多枯燥无味,一张张表格,一套套理论。人力资源管理人员不爱读,就是买来,也是应付一下领导。《管理者的人才经》真正以管理者爱读为出发点,深刻的观点,由浅入深剖析人力资源管理技术与方法。只有用了才是真的实用,束之高阁理论再高深也没有用。这本书不会是人力管理*专业图书但一定是人力资源经理*爱读的书。《管理者的人才经》与王军生《老板的财务经》相对应,做一系列管理者爱读的管理精品。
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