做自己的HR 不仅是思维训练，更是能力训练。无论你是新人或老员工，学习与管理者思维同步。
弱者抱怨环境 强者改变自身 ◎ 这不是一本HR人力资源管理专著，而是一本帮助员工自我塑造的工作规范。 ◎ 著名管理专家李江涛教授根据个人多年的企业咨询经验和管理思想，为员工提供了一套全面实用的个人职业规划及能力提升的实操方法。 ◎ 同时，也可为企业HR在内部培训方面提供高效实用的内训教材。
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绩效考核量化管理实战全案（超值珍藏版） 指标+制度+图表+方案+量表，绩效量化考核指南
什么样的员工是企业管理者梦寐以求的好员工？高绩效员工一定是其中之一，高绩效员工能够创造出高收益、高价值。而如何衡量员工的绩效呢？量化考核是一种科学有效的方法。 本书以量化考核为主线，提供了14个部门、5类企业、4类事业单位共计26张量化分析图表、27类量化考核指标图表、99张绩效考核量表、34项考核制度模板和83套量化考核方案模板，方便各种类型的企事业单位参考和稍加修改使用，建立有自身特色符合实际情况的绩效考核量化管理体系。
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行政管理实操从入门到精通 行政管理实操从入门到精通 第2版 新版 点击查看
（1）作为想要从事行政管理的你，是不是会有所顾虑： 做行政管理工作的人员，就是文员吧？做行政管理没什么前途吧？年轻人不应该从事行政管理工作吧？ 行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单，只是没有技术含量的事务型工作，而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层开始做起，长期从事着大量的事务型工作，没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。 （2）作为已经从事行政管理的你，是不是也常常感到： 我的部门在企业中很没有存在感，企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。 其实行政管理工作本身就应当 润物细无声 。行政管理部是企业的后台支持部门，很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳，没有出现各类影响正常运营的问题，员工没有明显的不满意之处
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《普通高等教育"十二五"规划教材?高等院校人力资源管理专业教材系列:人员素质测评》可作为人力资源管理专业及其相关专业本科生的教材，也可作为企业人力资源管理人员、素质测评的专业人士和企业中高层管理人员进行人才招聘与选拔的参考用书。
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本书既有对管理法则的梳理，也是对管理问题的论证与分析，并在此基础上提出一般性人事管理的正确做法。书中用大量的案例和深入的分析，为管理者提供了有效进行人事管理，并发展企业人才战略的实践思路。
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人员招聘与配置（第二版）（21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列）
导语_点评_推荐词
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激励与留才的核心 作为一家企业，您一定希望了解—— 薪酬调查的意义何在，如何进行薪酬调查？ 针对不同的员工，**的薪酬形式应该怎样？ 薪酬设计如何兼顾控制公司成本与提高员工满意度？ 如何设计出一个既能省钱，又能笼络员工之心的福利计划？ 同类企业的薪酬制度是怎样的，可否进行一些参照？
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无论是给别人打工的员工、中低层管理者，还是让别人给自己打工的老板、董事长们，都会思考的一个问题就是企业与员工到底是什么关系？答案其实很简单，如果说公司是海洋，你就是游鱼；如果说公司是天空，你就是飞鸟；如果说公司是高山，你就是松柏；如果说公司是大船，你就是水手；是公司成就了你，而你成全了公司。事实如此，是公司成就了你，而刘剑的这本《是公司成就了你》就是以独特的视角、巧妙的结构把那些优秀员工一定要懂得的秘密娓娓道来。对于职场新人，这是一本能让你在职场游刃有余的书；对于普通员工，这是一本能让你成为优秀员工的书；对于管理者，这是一本能让你的团队所向无敌的书；对于老板，这是一本能让你的企业成为优秀企业的书。
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21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材—人力资源管理(第2版)
传承创新：秉承了第1版的编写特色，吸纳当前**理论、**教改成果以及使用院校的宝贵意见。并遵循**发布的各项准则、规范科学实用：注重专业知识和操作技能，并培养学生的实践能力案例教学：融入了**的实例以及操作性较强的案例，并对实例进行有效的分析，着重培养学生的职业意识和职业能力人文融入，将人文知识融入理论讲解，提高学生人文素养学生为本：站在学生角度思考问题，考虑学生学习的动力，强调锻炼学生的思维能力以及运用知识解决问题的能力。 跳出人力资源经理视角，企业管理全面把握 轻松掌握人力资源管理技巧，内容活学活用 深入解析54个经典案例，有效提升操作水平。
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Excel 2010人力资源管理实战技巧（配光盘）（从新手到高手）
本书通过上百个实例，以全新的角度全面地介绍了Excel 2010在人力资源管理中的实际应用技巧，每个范例都具有一定的实用性与可操作性。本书结构编排合理，步骤清晰、图文并茂，实例丰富，可有效帮助用户提升Excel 2010在人力资源管理中的应用水平。本书适合作为高职高专院校学生学习使用，也可作为人力资源与行政管理人员、计算机办公应用用户深入学习Excel 2010的培训和参考资料。 16段多媒体语音视频教程 136个完整实例素材文件 精美案例浏览图片 Word/Excel/Visio/PowerPoint附赠案例
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入职管理日记·第二季 像故事、像小说，可以窝到沙发上一口气读完的专业读物
HR职涯扫雷攻略 从劳动法盲到法师级超强HR HR风控手册 像故事、像小说，可以窝到沙发上一口气读完的专业读物！ 《在职管理日记》、《入职管理日记》、《离职管理日记》和《对话CHO：世界500强人力资源总监管理实践》用经历说话，用事实说话，实战经验分享，干货！ 扫码加入“3+1”悦读会，一个持续学习的圈子。一个超级强大的智囊团在等你。。。
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人才的培养，是企业经营中*重要的问题之一，如何打造企业的人才复制系统，让企业的人才生生不息、用之不竭？ 本书的作者从事企业大学建设、人才培养的研究已有十余年，在书中，作者毫无保留地写出了十余年的专业研究所得，以及为上百家企业提供咨询、辅导的经验成果。 这本书中，不仅有独树一帜的理念，更加可贵的是包含有丰富的案例、实用的工具，为企业经营者的人才培养与管理提供了清晰的路径、务实的方法。 一个能够培养出人才的企业，必然是一个成功的企业！本书为企业家描绘的正是这样一条通往成功的实现路径。
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中国经济增长和社会发展的一场重大变迁，世界金融危机的焦点，中国理性预期的选择。
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良好的职业习惯也是一种生产力，而且它可以由企业家及员工自主把握。本书作者李泽尧先生在企业管理方面有极深的理论造诣，同时也在跨国公司有多年的实际管理经验，尤其是在培养企业员工良好职业习惯方面有自己独特、有效的方法，为其所服务的企业的内部管理水平的提升、效率的提高等方面做出了重要贡献。
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本书是一本在理论与实践上均力求与时俱进的著作，既注重从心理学基本理论出发，细致分析Y代人的特质及由此产生的职场新现象，更深入实践从管理实际出发，详细探讨管理者如何对Y代员工实施有效的管理以及Y代员工如何实现自我调整与适应。本书结构严谨，可读性强，是人力资源定理工作者、从事大学毕业生就业教育工作者以及准备进入职场的大学毕业生的之物。 本书系统地阐述了Y代人的概念，从心理学的角度详细分析了Y代人的特质以及由此产生的职场新现象； 本书注重理论联系实际，使管理者更深入了解有效管理Y代员工的方法与策略；本书充分收集具有代表性的案例，致力于使Y代人对职场发展的自我修炼具有更明确的方向与更清晰的思路； 本书作者及其团队长期从事心理学与人力资源管理研究工作，有着丰富的理论与实践操作经验。
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“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实
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薪酬管理(全国普通高等院校人力资源管理专业主干课程“十二五”规划系列教材)
理想的企业薪酬管理方案应具备内部公平、外部竞争力、企业支付得起、符合法律要求、易于理解、富有弹性、适合该组织等特征。本书以设计具备上述特征的薪酬管理方案为目标，以企业“战略+能力”的管理主线，对薪酬管理理论与实践进行了全面阐述，尝试了以管理咨询中的案例的形式来反映**实践中的经验与教训，规避课后案例与章节内容相脱节的弊端。具有较强理论性和可操作性。
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整合惠普员工职业化培训体系，打造正能量员工。你的职业化就是正能量。
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《秘书学概论》(作者张同钦)是“21世纪高等院校秘书学专业系列教材”之一，从国内不同地方不同院校精选人员构建编写团队，著者都有着比较扎实的学科理论功底和丰富的教学经验，在反复研讨提纲以及修改过程中，不断对学科理论体系做出修正与完善。全书共分为十章内容，适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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本书为人力资源发展领域提供了人道主义的方法，让个别员工能参与训练与发展的工作，并从中受益。作者详细解说以能力为导向的绩效改进模型及实务运用，提供实用的概念形成与模范实务架构，同时，介绍三个大型组织如何建立成功的能力导向绩效改进制度。 如果你想设计发展有效的绩效改进力案，以帮助组织达成策略目标，这是一本不能错过的佳作！人力资源发展领导者、专业人员及相关领域学生则能藉由本书，认知到这个策略系统方法的价值。
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通过阅读本书，你可以学习到： 激励员工走向成功 通过培训提高员工绩效 将削弱员工动力的因素降至*少 建立公平而恒定的奖励机制 把负面因素转化为积极、具有推动力的机遇
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一本人力资源管理的经典力作！日本企业界几乎人手一册的超级畅销书！深入剖析东西方企业的人才管理模式，揭示索尼风靡世界的制胜秘密！
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秘书信息工作与档案管理（21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列；高等职业教育文秘专业“十二五”规划教材）
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管理要懂心理学，激励员工要懂得利用微妙的心理因素，本书帮你彻底消除激励成本与激励效果之间的矛盾。 本书从管理者对员工进行激励的方面出发，从不同的角度阐释了非物质激励的方法，结合大量发生在知名企业里的真实案例，既有完善员工激励制度的方法指导，又有激励员工的技巧展现，相信不同层级的管理者都能从中受到启发。 我们面临的难题是如何调动3个截然不同的群体的积极性：经理班子成员、中层管理人员以及流水线上的雇员。我们对每个群体有不同的期望，他们也各自需要不同的激励方式。 ——前联想集团董事长 柳传志 我们不能因为恐惧的消失而坐等工人自发产生激励因素，我们必须创造一种积极的激励因素来取代它。这是管理人员面临的一个中心任务，一个*困难的任务，一个*紧迫的任务。
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全球化，信息化以及市场需求的多样性与多变性使得企业之间的竞争日益激烈。越来越多的研究和实践表明，企业要想获取竞争优势就，必须高度重视人力资源。高层管理者作为企业人力资源的重要组成部分，由于其在企业管理决策活动中的决定性地位，其作用就显得尤为重要。采用什么标准来选拔和培养企业高层管理者，受到了越来越多人力资源管理学家和组织行为学家的关注和重视。 自从胜任特征的概念被提出来以后，已经得到了学术界和企业界的认可。胜任特征模型的方法在国际上也已广泛应用于各行各业，成为企业进行人力资源管理的重要方法，《财富》500强企业中已有过半数的企业应用胜任特征模型。相比而言，国内胜任特征的研究和应用在管理开发领域还刚刚起步。本书提出了构建航空高科技企业高层管理者胜任特征模型的总体思路和基本方法。
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企业管理实务操作与典型案例精解系列——人力资源管理实务操作与典型案例全书
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人才管理：甄选、开发、提升最优秀的员工，让人才成为组织的持续竞争优势
人才管理领域内极具前瞻性的专门著作， 也是众多人才管理实践先行者的经验集合。 学界泰斗、业界巨子联袂推荐！
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该书各个文章的作者都是研究人力资源领域的大咖，内容按几大类编排，让读者有针对性地选择阅读，正文编写如同杂志一样轻松、简便，并配有相关元素的彩色图片，起到了引人入胜的阅读效果。装帧形式是有塑封、四色印刷，纸张是利于阅读的亚光纸，整体质感十足。
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高管薪酬影响因素研究：理论与证据（中国经济问题丛书；“十一五”国家重点图书出版规划）
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陈东健等编著的《人力资源管理》力求全面系统地介绍和论述国内外人力资源管理理论和实践的**发展。全书共12章，大致可分为五个部分：一是总论，包括**、二章；二是人力资源获取和配备，包括第三～五章；三是人力资源培训和开发，包括第六、七章；四是人力资源评价和激励，包括第八、九章；五是人力资源保护和整合，包括第十～十二章。本书适合工商管理专业和公共管理专业的本科生、研究生作为教材选用。
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