张霞编著的《薪酬管理综合实训教程》体现专业化的特点。目前的趋势是企事业单位人力资源管理流程更加的细化，具体化为招聘选拔、培训开发、绩效管理和薪酬管理四个核心模块，每一部分强调其科学性与技巧性。本书尝试提取薪酬管理模块单独汇编实验教材，以适应组织人力资源管理部门职责细化的需求的变化，同时为其他核心模块教学实践环节的细化提供借鉴与参考。
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王世滨编著的《公司是个什么地方》为企业员工类培训书，该书分上、中、下三篇，分别为：上篇 公司是个大熔炉，好员工百炼成钢。中篇 公司是个大舞台，演好*精彩的一幕。下篇 公司是个竞技场，全力以赴才能成功。文稿从公司工作中需要注意的各类情况出发，内容涉及员工的职业素质、工作方法、以及工作效率三个方面，给员工尤其是新员工提炼出在公司里面*必要的从业知识，让员工对公司有一个正确的认知，从而避免犯常见的职业错误。《公司是个什么地方》所讲基本是现代企业管理中具代表性的问题，较为符合企业员工的现实需要。
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涉外秘书写作教程（21世纪普通高等学校涉外秘书专业系列教材 ）
郭海鹰编著的《涉外秘书写作教程》提供了办公室常用文体的写作方法，包括现行的15个党政机关公文文种，以及简报、讲话稿等问题；契合涉外的特点，还提供了台港澳地区常用公文文体的写作方法，配有思考与练习，便于读者进一步掌握写作知识，适合文秘专业学生或从业者使用。
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岗位绩效目标与考核实务手册（第4版） 企业考核七大关键部门、重点岗位人员工作绩效的实用手册
企业管理者要想客观评定员工的工作完成情况和员工的发展潜力，就需要依据工作目标和绩效标准对员工进行科学合理的考量，并将评定结果如实反馈给员工。这就是指绩效考核，它是企业绩效管理的一种手段。作为企业绩效考核专员，你知道绩效考核的方法和具体流程吗？你知道如何对企业高层管理人员实施考核吗？在人们的传统观念中，行政部的工作很难量化，又该如何对行政部人员进行绩效考核呢？进入 互联网 时代后，企业内部新增了诸如微信公众号运营专员等新的岗位，企业绩效考核人员该如何对他们进行考核呢？《岗位绩效目标与考核实务手册（第4版）》将解答上述问题。本书是 弗布克人力资源管理操作实务系列 图书中的一本。本书前三版上市几年来，赢得了大量读者的关注与喜爱。他们对本书给予了高度评价，同时针对书中存在的问题提出了
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互联网企业人力资源管理有其独特的管理模式，从招揽人才到薪酬管理体系构建，需要对互联网企业薪酬管理工作事项有全面的了解和掌握。 你是否了解影响薪酬管理成败的因素？ 你做的岗位评估是否合理有效？ 你是否了解职级体系、绩效管理体系、薪酬体系、福利体系的真正意义及构建方法？ 奖金如何设计才能真正起到激励人才的作用？ 本书将助你完成薪酬管理体系的零基础构建，提升企业的人才竞争力，令天下英雄尽入囊中！
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本书从财务总监的视角来理解企业激励制度，试图揭示和阐述财务总监在企业激励制度建设中需要知道什么、可以做什么、应该怎么做等问题。书中主要考察正面的经济性激励，并将激励划分为薪酬激励和股权激励。不仅注重对激励制度基本知识的介绍分析，而且对财务总监在激励制度中的实际问题，如业绩评价、成本计量、税收筹划等进行了详细说明。本书理论与实务并重，深入浅出地介绍了企业激励制度建设的各个环节，并通过具体例子加以说明。本书为“财务总监丛书?之一。
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那些在事业上取得一定成就的人，无一不是从简单的工作和低微的职位一步步走过来的。他们总能在一些微小的事情中找到个人成长的支点，不断调整自己的心态，用恒久努力打破困境，走向卓越和伟大。 要修炼成品德高尚的人，一定要专心致志，持之以恒。你应该和志同道全的朋友生活在一起，凭自己的汗水和双手去赚得面包，岁月慢慢地染白了你的头发，但你的品德去在几十年的风尘岁月中一尘不染……
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“我们的原则是‘党指挥枪’”——从成员的思想源头确保落实 “士兵是钢铁，纪律是模具”——行为规范是强大落实力的保障 “兵熊熊一个，将熊熊一窝”——企业家精神在落实工作中尽显光华 “保证完成任务”——没有执行力，就没有落实力 “打的是硬仗，要的是战果”——优秀的人要带着落实的结果来复命 “治军首先治心”——落实力的对比就是人力与人心的对比 “开展经常性的谈心活动”——加强落实过程中的有效沟通 “团结就是力量”——建设落实型团队 “批评与自我批评”——监督总结到位，才能落实到位 “钢铁之师”的锻造——构建落实文化，建立落实型组织
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十个失败的领导者，九个不懂得激励下属。十个失败的企业，九个忽视激励员工。拒绝失败，请你从激励下属和员工开始！8大激励手段使你的管理水平与世界500强企业比肩！ 本书分八章，分别从管理者以身作则、听取员工意见、建立各方面的交流渠道、薪酬激励、关爱激励、培训激励、赞赏激励以及制度激励等方面探讨如何对员工进行激励。
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复命，打造以结果为导向的负责任的员工！ 复命，建设以结果为导向的对结果负责的团队！ 复命，提升企业执行到位、落实到底的强大竞争力！ 获选“2008年中国十大员工培训图书”全国人大常委、中国社会科学院副院长陈佳贵作序并推荐 复命，让员工把能力发挥到**状态复命，让团队紧盯目标不放松，发挥**潜力直到完成复命，让企业家们制定的目标逐步实现和超越。
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职业经理人十万个怎么办：如何进行行政管理（通用技能类112）
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司**管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高样管理学院的知名教授。 这套丛书具有以下特点： 选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 内容的系统性，丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。 表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述
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金典培训宝库——新进员工培训要略，这本书首次公开新进员工培训的大量高级套路和诀窍，从此，本类培训将变得更加完美。
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秘书文档管理（21世纪高等院校秘书学专业系列教材） 新版链接：http://product.dangdang.com/23565554.html
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人力资源案头，附赠全书精华，word版本，可编辑，更实用。 本书的**特点是从理论出发，以实用为准绳，内容丰富，资料翔实，讲解系统，分析透彻，可操作性强，是知识与经验的概括。读者可以从中体会到现代薪酬管理的**理论、****和方法，根据企业的实际设计出合理的管理体系，从而使企业充满生机与活力，*终实现企业的发展目标。 同时推荐热卖图书 《招聘试用与入职离职实务及典型案例（含盘）（人力资源管理案头，HR图书**读本）》 人力资源管理重点在于建立企业内部人才资源库，优化企业内部人员管理。通过招聘、甄选、试用、入职、培训、激励、离职等环节的有效管理，能够实现人力资源的基本目标，满足企业当前及未来发展的需要，保证企业成员的发展与企业愿景的实现。 更多相关产品点击进入： 1. 《绩效考核与薪酬设计
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《行政/人事人员必经之路》内容丰富、实用，包含了有关人事/行政职位的基本知识和的职业技能，还涵盖了有关Office软件的常用操作以及常用办公工具的使用，让读者从行业本质到办公技能全面认识行政/人事工作。让读者买一本书获得多本书的收获。 《行政/人事人员必经之路》超值附送工作模板，配送了大量使用的工作模板效果，读者只需稍微修改即可快速制作符合实际情况的文件，这些模板对新进职场的工作人员尤其适用。 《行政/人事人员必经之路》讲解图示化，采取双色印刷，配备大量图示，图文并茂、形式生动、通俗易懂，减少满篇的文字描述，降低文字的枯燥感，提升内容的可读性。符合大众阅读方式。
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人力资源管理大数据：改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式 探索大数据时代下的人力资源管理新模式，助力人力资源管理的变革与转型升级
在这个大数据时代，下一代管理者将需要将艺术（传统的人类直觉和经验）及科学（大数据分析智能）结合起来，以便获取成功。这将需要更为资深领导者的支持，渴望通过将数据分析注入劳动力这个他们管理周期中*为宝贵的资产来提供竞争力。 《人力资源管理大数据》通过运用数据分析为企业有效管理人才库描绘了美好蓝图。作为全球领先的人力资源企业----美国巨兽公司(MonsterWorldwide)负责预测分析和商业智能的全球副总裁，作者在书中分享了许多深具操作性的方法，帮助我们挖掘、招募、吸引、保留、提升和管理公司亟需的*人才。该书将数据分析应用于招聘流程的每个阶段，应用于人力资源规划和管理周期的整个过程，让我们从一个独特的视角领略到了将数据分析此入人力资源管理所带来的实战效果。 如果您已经被各种各样的员工数据所淹没，为何不对这
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东莞市作为珠三角地区地级市中人才需求*为强劲的城市，从人才政策方面持续发力，全市各镇都出台了一系列吸引人才、服务人才的政策。本书作为2018年东莞市人才政策的汇总之作，内容覆盖全面，可操作性强，值得全国各市镇借鉴。
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无论是个人还是一个企业，成功的关键都在于：执行和落实！
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《企业管理培训故事全书(管理培训类畅销珍藏版)》由陈龙海、韩庭卫主编，本书精选400多个引人入胜、启迪心智的故事，是运用于管理和培训的绝佳素材。经典形象的故事，将给企业和个人带来无限动力，使管理和培训删繁就简，事半功倍。
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和力编著的《立即行动：高效执行不拖延》从端正态度与尽职尽责、行动**、目标落实、言出即行、相互沟通与团队协作、统筹时间、用对方法、不断学习等方面阐述了怎样快速提高执行力的具体做法，理论联系实际，深入浅出，简明扼要。它能切实帮助企业的员工找到问题的症结所在，从而提高团队和个人的执行力，实现工作的高效运转。本书的可读性、启发性和操作性都非常地强，适合职场人士阅读。
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畅销书《一分钟经理人》作者强力推荐！芭芭拉·格兰兹是*棒的！她书中所推行的方法能够极大地激发员工的创造力。更重要的是，作为一位经理，你会找到自己工作的全新意义。这是管理者重塑管理风格不可多得的精神财富。芭芭拉·格兰兹在书中提出了许多改善公司与员工关系、提高生产率的富于想像力的方法。
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21世纪高等职业教育·人力资源管理专业教学改革教材新系·劳动关系管理项目化教程
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战略人力资源—总经理的思考框架/工商管理经典译丛·人力资源管理系列
21世纪是知识经济的时代，中国企业正面临着经济全球化、高科技迅速发展和知识资本地位显著提高等严峻挑战，人力资源已成为提高企业核心竞争力和走向国际化的关键所在。随着越来越多的世界著名跨国公司开始重视中国，人才的竞争必将更加激烈。 本丛书从国际化的视角，参考了世界各国著名商学院人力资源管理的专业设置和教材选用情况，并坚持对中国企业实用的原则，为我国工商管理院校教师与高年级本科主、研究生、MBA、备企业和事业单位高中级管理者、人力资源管理研究者、咨询机构人员和管理培训人员，以及对人力资源管理感兴趣的广大社会自学者，引进出版了这套全面涵盖人力资源管理备专业领域中**理论和实践研究成果，既阐述前沿管理理念，又教授实用技能和方法的经典丛书，其中的每一本书都是备领域的经典之作，或被业界称为“
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清华MBA总裁培训课堂实录 员工的心可以留住 企业的人才管理有道可循
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办公室是机关、企事业单位中沟通上下、协调左右，保证各项工作正常运转的纽带和桥梁。规范的管理可以提高工作效率，可使办公室的工作实现质的飞跃。《新编办公室规范管理实务全书》系统全面地论述了办公室人员、计划、协调、会议、信访、信息、接待、外事、保密、收发文、办公自动化等21个方面的管理工作，助您轻松做个出色的办公室工作者。
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本书从培养和缔造领导的影响力入手，将领导下属的艺术具体化，通过对自省、素养、性格、语言、人脉、信任、组织、团队、指挥和激励等方面的阐述，为领导者提升影响力提供了实用的策略。全书共分为10章。 本书行文流畅，结合实际，深入浅出，可读性强，能帮助领导者迅速提升领导力。希望你通过对本书的阅读，成为一位有信心、有勇气，主沉浮、执牛耳的领导。
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企业年金是企业为职工建立的补充养老保险，由有能力的企业自愿建立，由企业和个人按照一定的比例缴纳费用，进入职工个人年金账户，由职工在限休后领取。企业年金作为企业对职工的项福利保障，补充了社会基本养老保险保障水平的不足，成为资本市场的重要参与者。企业年金实行基金完全积累，采用个人账户方式进行管理，费用由企业和职工个人缴纳。
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全国职业培训推荐教材，劳动和社会保障部教材办公室评审通过，适合于农村进城务工人员、就业与再就业人员、在职人员等职业技能短期培训使用。这套教材短、薄、易，内容通俗，图文并茂，容易学习和掌握。本书为文秘基础知识与技能培训，着重介绍了秘书人员所应掌握的基本工作及其操作方法，内容包括秘书的职能与素质要求和秘书一般所担负的文书、信息、调研、会务、档案管理与保密、协调与接待等工作。
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本教材正是从社会发展对秘书人才的需求出发，根据高等职业技术教学和高等专科教学要求，并针对高职高专学生的特点，对秘书活动与秘书工作的客观规律进行认识探索，从秘书职业导论、秘书工作概述、秘书素质要求三个部分，系统阐述了秘书学的基本知识和基本原理。同时，每节都选用实用型案例和阅读材料，使学生能够理论联系实际，更好地掌握秘书学知识。此外，各章的练习题均与社会实际问题相联系，有利于培养学生解决实际问题的能力。全书内容融科学性、系统性和指导性于一体，具有内容丰富、体例新颖、理论联系实际、操作性强、注重实用等特点。
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如果你是店员，你想在销售上取得事半功倍的效果吗？如果你是管理人员，在制定配额，耳提面命、不断激励等种种措施不显成效之后，已经感到厌倦了么？如果这样，这本书可能是你找到的*重要的一本书？
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